Claim Missing Document
Check
Articles

Analisis Model Pengambilan Keputusan Pendekatan Rasional dan Normatif Maharani, Annisa Fitri; Fawaz, Danas Marici; Larissa B. Y, Ruth; Kusumasari, Indah Respati; Nugroho, Rusdi Hidayat
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.534

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis seberapa besar dampak metode pengambilan keputusan terhadap penyelesaian masalah di dalam organisasi dan memperluas pemahaman tentang penerapan model rasional dan normatif dalam konteks pengambilan keputusan. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode kualitatif karena mendapatkan informasi dan data-data yang berasal dari hasil wawancara, karya ilmiah, jurnal, maupun ensiklopedia. Model pengambilan keputusan rasional dan normatif memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing. Di mana model rasional menekankan pada analisis logis, sedangkan model normatif memberikan petunjuk bagaimana keputusan seharusnya diambil dan mempertimbangkan dampak dari setiap alternatif pilihan. Model rasional sangat efektif dalam situasi di mana informasi lengkap tersedia, tetapi bisa terhambat oleh keterbatasan kognitif individu. Sedangkan model normatif, dapat meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan tetapi sering kali memerlukan waktu dan sumber daya yang lebih banyak. Pentingnya bagi organisasi memahami konteks masing-masing model. Efektivitas pengambilan keputusan dalam organisasi dapat ditingkatkan dengan kombinasikan kedua model untuk menghasilkan proses pengambilan keputusan yang fleksibel dan menyeluruh. Memberikan pelatihan kepada pemimpin dan manajer mengenai teknik analisis data dan evaluasi alternatif untuk memperkuat kemampuan pengambilan keputusan. Dapat didukung dengan menggunakan teknologi perangkat lunak dan alat analisis data untuk mengurangi beban kognitif. Kemudian lakukan evaluasi rutin terhadap proses pengambilan keputusan untuk menganalisis apa yang perlu diperbaiki dan memastikan metode yang diaplikasikan tetap relevan.
Strategi Pengambilan Keputusan Top-Down dan Bottom-Up di PT Telkomsel Maulidha, Najwa Sekar; Sari, Yeni Aprilia; Wibowo, Wibi Riyandra; Hidayat, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.537

Abstract

Pengambilan keputusan merupakan elemen krusial dalam manajemen organisasi, terutama di perusahaan besar seperti PT Telkomsel yang bergerak di industri telekomunikasi. Keputusan yang diambil dapat mempengaruhi kinerja keseluruhan perusahaan, sehingga pemilihan strategi yang tepat sangat penting. Dua pendekatan utama dalam pengambilan keputusan yang sering diterapkan adalah strategi top-down dan bottom-up, yang masing-masing memiliki karakteristik dan implikasi berbeda. Strategi top-down melibatkan pengambilan keputusan oleh manajemen puncak, yang kemudian diteruskan ke tingkat manajerial lebih rendah untuk diimplementasikan. Pendekatan ini efisien dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan terkoordinasi, meskipun dapat mengurangi partisipasi karyawan tingkat bawah, yang berdampak pada pemahaman dan komitmen terhadap keputusan tersebut. Sebaliknya, strategi bottom-up menekankan pentingnya partisipasi karyawan di semua tingkatan dalam proses pengambilan keputusan. Dengan melibatkan karyawan yang berada di garis depan, keputusan yang dihasilkan lebih relevan dengan kebutuhan pasar dan operasional sehari-hari. Meskipun meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan, pendekatan ini dapat memperlambat proses pengambilan keputusan, terutama dalam organisasi besar seperti Telkomsel. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas kedua strategi tersebut dalam konteks PT Telkomsel, dengan mempertimbangkan karakteristik dan kebutuhan perusahaan. Diharapkan, penelitian ini dapat memberikan wawasan mengenai strategi terbaik yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan, serta memberikan rekomendasi untuk implementasi yang lebih baik di masa depan.
Penggunaan Data Analisis dan Big Data dalam Strategi Pengambilan Keputusan Keuangan Reyhan, Muhammad; Ahmad, Dafa Ramadhani; Ramadhan, Nanda Ari; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.540

Abstract

Riset ini menganalisis penggunaan data analisis, khususnya teknologi Big Data, dalam strategi keuangan dan pengambilan keputusan. Dengan memanfaatkan teknologi ini, perusahaan dapat mengidentifikasi pola dan tren yang penting untuk perencanaan anggaran dan pengelolaan risiko. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis data memungkinkan prediksi yang lebih akurat mengenai pendapatan dan risiko, serta optimalisasi arus kas. Integrasi data dari beragam sumber, termasuk media sosial dan transaksi online, memperkaya pemahaman tentang perilaku pasar dan konsumen. Big Data memungkinkan perusahaan untuk mengolah volume data yang sangat besar, baik terstruktur maupun tidak terstruktur, dengan kecepatan yang tinggi. Dengan alat analisis yang tepat, perusahaan dapat mengekstraksi wawasan strategis yang relevan untuk meningkatkan daya saing. Misalnya, penggunaan algoritma pembelajaran mesin (Machine Learning) dan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence) dapat membantu memprediksi permintaan pasar, mengenali segmentasi pelanggan, serta mengidentifikasi peluang untuk inovasi produk atau layanan. Dalam sektor keuangan, analisis data real-time dapat membantu perusahaan dalam mendeteksi penipuan, mengurangi ketidakpastian dalam investasi, dan memantau stabilitas keuangan secara menyeluruh.
Strategi Pengambilan Keputusan Berdasarkan Analisis SWOT: Studi pada Usaha UMKM Gajah Nasional di Sampang Sari, Susanti Ratna; Wibowo, Devin Nabillah Ramadanty; Nafisca, Nabila Aulia; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.541

Abstract

UMKM Gajah Nasional berlokasiĀ  di kota Sampang, Madura, dan berkonsentrasi pada pembuatan perabotan rumah tangga tradisional. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) digunakan dalam penelitian ini untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal. Setelah itu, mereka akan membuat strategi pengambilan keputusan yang sesuai dengan dinamika pasar. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif untuk mengumpulkan data melalui observasi langsung, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Menurut analisis, kekuatan utama UMKM Gajah Nasional adalah loyalitas pelanggan dan keterampilan produksi konvensional, sementara kelemahannya adalah kurangnya inovasi produk dan teknologi produksi konvensional. Di antara peluang yang ditemukan adalah dukungan pemerintah dan tren konsumsi terhadap produk lokal, sedangkan ancaman termasuk fluktuasi harga bahan baku dan persaingan harga dari produsen luar. Untuk mengatasi kelemahan dan memanfaatkan peluang, metode yang disarankan termasuk modernisasi teknologi, inovasi produk, dan pemasaran digital.
The Role of Situational Leadership in Manufacturing Industry Decision Making Automation Desintawati, Alivia Dwi Vivi; Diana, Fita; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.543

Abstract

This article examines the role of situational leadership in improving decision-making effectiveness in the manufacturing sector, particularly in relation to automation. The research reveals that a strong understanding of team dynamics and the leader's ability to adjust leadership styles according to employee readiness levels can enhance productivity and motivation. Amid technological and organizational changes, leaders who can adapt quickly will be more effective in managing transitions, especially in automating production processes. This article also offers practical recommendations for leaders to address challenges arising from the implementation of new technologies and to create a more collaborative and innovative work culture. By encouraging employee involvement in decision-making, leaders can foster innovation and improve operational efficiency, which in turn supports the company's success in facing evolving industry challenges.
The Role of Decision Theory in Improving Team Performance in the Work Environment Rahmawati S, Elia; Masyithah N, Rachmadani; Fatrecia S, Erika; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.546

Abstract

This research aims to analyze the role of decision-making theory in improving team performance in the work environment. Using a literature study approach, this research explores how the application of decision-making theories can influence team effectiveness as well as the factors that support team performance through appropriate decision-making. The results revealed that the application of structured and data-driven decision-making can strengthen teamwork, improve communication, and minimize internal conflicts, which ultimately contribute to improving the productivity and quality of team performance. Various decision-making theories, such as rational decision theory and consensus-based decision models, provide clear guidelines for making more informed and efficient decisions. This research also highlights the importance of emotional engagement, team member motivation, and the application of decision models that suit team and organizational dynamics. Overall, effective decision-making is key to achieving organizational goals, as it can improve team performance, productivity, and member job satisfaction. Therefore, training on decision-making in the work environment is essential to support team and organizational success.
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN Aurellia, Raihana Zahra; Anatasya, Wahyu; N, Rusdi Hidayat; Kusumasari, Indah Respati
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 6 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Teori pengambilan keputusan, merupakan elemen vital dalam kepemimpinan dan manajemen. Proses pengambilan keputusan melibatkan identifikasi masalah, analisis data, dan evaluasi alternatif untuk mencapai solusi optimal. Dalam era globalisasi, kompleksitas pengambilan keputusan meningkat, mempengaruhi keberhasilan individu dan organisasi. Penelitian ini membahas berbagai teori, termasuk Teori Rasional, Teori Prospect, dan Teori Bounded Rationality, serta metode seperti Analytical Hierarchy Process (AHP) dan TOPSIS untuk meningkatkan efektivitas keputusan. Dengan memahami faktor kognitif dan kontekstual yang mempengaruhi proses ini, artikel ini memberikan rekomendasi untuk pengambilan keputusan yang lebih baik dalam organisasi.
TEORI PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI Ardiansyah, Nisa; Sahelangi, Petra Carolline Putri; N, Rusdi Hidayat; Kusumasari, Indah Respati
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 6 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Proses pengambilan keputusan melibatkan pemilihan alternatif terbaik untuk mencapai tujuan yang diinginkan, baik dalam situasi yang jelas maupun penuh ketidakpastian. Penelitian ini juga menelaah berbagai faktor yang mempengaruhi keputusan dan pentingnya mengidentifikasi bias yang kerap terjadi selama proses ini, seperti confirmation bias, blind spot bias, dan projection bias. Melalui pendekatan sistematis, penelitian ini menekankan pentingnya penggunaan data yang akurat, analisis mendalam, serta teknik pengambilan keputusan seperti linear programming, Critical Path Method (CPM), dan Project Evaluation and Review Technique (PERT), guna mengurangi risiko dan memastikan tercapainya tujuan organisasi secara optimal.
STRATEGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN EFEKTIF DALAM MANAJEMEN : PERAN KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN ETIKA DI ERA DINAMIS Azzahra, Raisya Amania; Sari, Ratna; Hidayat, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Vol. 1 No. 6 (2024): Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik
Publisher : Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan dan menganalisis fungsi komunikasi, kepemimpinan, dan etika dalam proses pengambilan keputusan yang efektif dalam manajemen organisasi. Di tengah kompleksitas dan dinamika lingkungan bisnis saat ini, pengambilan keputusan yang efektif menjadi semakin penting. Penulis dalam artikel ini menekankan bahwa proses pengambilan keputusan sangat dipengaruhi oleh kepemimpinan yang baik. Pemimpin yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang terbuka dan berkolaborasi akan mendorong anggota tim untuk membuat keputusan yang lebih baik. Untuk memastikan bahwa informasi disampaikan dengan jelas, komunikasi yang efektif antara tim dan pemimpin juga penting untuk mengurangi risiko kesalahpahaman yang dapat mengganggu proses pengambilan keputusan. Aspek etika pengambilan keputusan tidak boleh diabaikan. Oleh karena itu, perusahaan harus menciptakan budaya perusahaan yang mengutamakan etika dalam setiap aspek pengambilan keputusan. Selain itu, penelitian ini menunjukkan bahwa tiga elemen etika, komunikasi, dan kepemimpinan harus bekerja sama untuk membuat strategi pengambilan keputusan yang baik. Dengan memahami bagaimana ketiga komponen ini berinteraksi, manajer dapat membuat pilihan yang lebih baik dan lebih responsif terhadap perubahan lingkungan.
Pengaruh Faktor Sosial dan Budaya dalam Proses Pengambilan Keputusan di Lingkungan Lunardi, Arleta Arvind; Febrianto, Valentino; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v5i4.6603

Abstract

Penelitian ini mengkaji pengaruh faktor sosial dan budaya dalam proses pengambilan keputusan di lingkungan, baik di tingkat individu maupun kelompok. Faktor sosial seperti norma kelompok, pola interaksi, dan peran sosial secara signifikan mempengaruhi cara individu menentukan pilihan dalam konteks sosial mereka. Sementara itu, faktor budaya, termasuk nilai, kepercayaan, dan tradisi lokal, membentuk persepsi dan preferensi yang menjadi dasar bagi pengambilan keputusan. Studi ini juga menunjukkan bahwa keberagaman budaya dalam suatu lingkungan dapat menciptakan dinamika kompleks dalam proses pengambilan keputusan, yang memerlukan pendekatan adaptif dan kompromi untuk mencapai konsensus. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif melalui wawancara mendalam dan analisis kasus pada lingkungan tertentu untuk menggali dampak langsung dan tidak langsung dari faktor sosial dan budaya terhadap pilihan dan kebijakan yang diambil. Temuan penelitian ini menyoroti pentingnya pemahaman konteks sosial-budaya dalam pembuatan keputusan yang efektif, serta implikasinya bagi pembentukan strategi manajemen lingkungan yang lebih responsif terhadap keragaman masyarakat.
Co-Authors Aditya, Didan Achmad Adiwana, Andrew Wijaya Afandi, Syifa Zahra Arista Afrianti , Athika Dewi Ahmad, Dafa Ramadhani Aini, Khofifah Nur Aini, Laila Nur Akbar, Adam Akbar, Galang Falah Alexandre, Gerald Alfiah, Rizky Alifia, Rivi Ananda Alifya, Ananta Rahma Altaf, Damara Amalia, Rizkyna Amalia, Syifani Nur Anatasya, Wahyu Anaulia, Tita Rizky Andarini, Sonja Andraini, Sonja Anggraini, Ayu Dwi Aprilia, Selly Ardiansyah, Muhammad Ragil Ardiansyah, Nisa Ardianto, Alvian Eka Arfian, Zeta Arifian, William Ariyanti, Dian Ayu Aulia Rahma Safitri, Aulia Rahma Aulia, Lenita Devi Aurellia, Raihana Zahra Azizah, Radifa Nur Azzahra, Raisya Amania Bahari, Winona Monica Berliana, Nabitha Widiya Bhakti, Yogi Surya Brian, Johannes Baptista Budi Prabowo Budiarto, Chris Louis C, Adinda Putri Noer Cahyani, Aizam Syawalia Cicilia Niluh Deabona Sanjaya Cyntia, Dinda Yovita D, Evangeline Cherryl Damayanti, Fitria Ayu Kartika Desintawati, Alivia Dwi Vivi Devan, Muhammad Diana, Fita Efendi, Regina Pinkan Evangeline Cherryl D Faizah Ats Tsaniyah Fajar, Maulita Fani, Rista Adhalia Farhan N. H, M. Arif Fatrecia S, Erika Fawaz, Danas Marici Fawzia, Farah Qisma Fazrul, Fandy Ahmad Febrianto, Valentino Firdinisa, Naswa Rihadatul Firmansyah, Muhammad Fahmi Fisabilirahman, Faizah Ats Tsaniyah Fiyara, Navis Salma Gifani, Jenny Amelia Ginting, Rahella Ripatiana Br Girsang, Viola Natalia Halwa, Jentayu Bayu Warita Handoko, Fayi' Alifia HARTANTO, BAGUS Hendrawan, Hendik Herlina, Dinda Hidayat , Rusdi Hidayat N, Rusdi Hidayat, Rusdi Hidayati, Dwi Nurul Hikmah , Annisa Dwi Nur Hudiyah, Intan Fairuz Inaba, Anindita Firdaus Indra Kusuma S Indra, Felicia Aurelia Putri Irhami, Dinda Martha Kalistarosa, Aqiela Kamila, Reghina Rahma Karyaadi, Maria Clarissa Amadearaya Khansa, Mayra Reninta Khaqiqi, Ahmad Iqbal Khasanah, Siti Sofiatul Khulilurrohman, Muhammad Kinanti, Anggreini Ratna Kurnianingsih, Fera Laila, Hanin Atina Lailasari, Mutiara Wahyu Larissa B. Y, Ruth Latifah, Narulika Ris Leo, Tassya Priskilla Sara Lia, Falimatus Mei Lunardi , Arleta Arvind Lunardi, Arleta Arvind Maghfiroh, Frisca Mei Maghfirotika, Azaaima Mahara, Cendana Izha Maharani, Annisa Fitri Maharani, Liany Fari Adelia Mahardika, Mohammad Ryan Mariyam, Aprilia Masviansyah, Reihan Masyithah N, Rachmadani Maulidha, Najwa Sekar Murdiana, Nindia N , Rusdi Hidayat N, Rusdi Hidayat Nabila, Aisyah Putri Nabila, Naila Salsa Nafisah, Alya Hastin Nafisca, Nabila Aulia Najah, Rizka Hidayatun Nandita, Naila Anggun Putri Nathasa, Khaisya Bunga Ningsih, Santika Purwaty Nisrina, Sefiyana Jihanuri Novaris, Aldo Rizky Nugraha, Rusdi Hidayat Nugroho, Septa Nuraini, Inayah Luthfiyah Olyvviane, Jesslyn Penggalih, Ragil Putri Ayu Poundra , Syah Pradika, Meiwulan Zulias Prasetya, Rismaninda Putri Dwi Puspita, Devina Rahma Putra, Bintang Dwi Putri Sahya Fadiah Putri, Anindita Maritza Putri, Dwi Maulidia Putri, Ferthalia Jovita Putri, Nifta Ardilia Putri, Pinky Arisma Qolbi, Ihfada Rahmatillah, Rieke Amaylinda Rahmawati S, Elia Ramadani, Zulmi Fadillah Ramadhan, Baraa Ziyad Ramadhan, Givaldhi Ramadhan, Nanda Ari Ramadhana, Salza Ayu Ramadhani, Sabeta Putri Ramahani, Deva Putri Ramdhani, Muhammad Zaid Ratna Sari Revalina, RR. Viola Reyhan, Muhammad Rismaninda Putri Dwi Prasetya Rizka, Zaizatun Rosyada, Trias Amrina Rusdi Hidayat N Rusdi Hidayat Nugroho Sabiila, Hadaana Sabrina, Jihan Alya Safa, Nahwa Rahmania Zahira Safitri, Farah Adina Safitri, Maykhalis Nur Safitri, Naila Rahma Safitri, Rifasya Safira Sagala, Polarista Mariani Sagita, Safa Alifiah Sahelangi, Petra Carolline Putri Sakinah, Evfana Ayu Salsabila, Khalishah Asti Samita, Gading Rayya Saputra, Ilham Habib Daniel Saputra, Mohamad Deka Sari, Adiva Belva Sari, Della Sari, Devina Ananta Sari, Fitria Kartika Sari, Jingga Arum Sari, Riska Widya Sari, Susanti Ratna Sari, Yeni Aprilia Satrio, Vina Margaretha Amalia Savitri, Fazhabilla Nanda Sihite, Julius Emmanual Silalahi, Zein Marsitta Rinales Sinaga, Maria Cristin Amelia Sophia, Zika Aisyantus Suarga, Ajie Pandu Suryanto, Dhia Aulia Tarigan, Krisna Melida Br Vebrianti, Monah Mardiana Verdiansyah, Noval Meistyafin Wardani, Nadia Putri Wati, Dwi Indra Wibowo, Devin Nabillah Ramadanty Wibowo, Rizqia Khairunnisa Wibowo, Wibi Riyandra Wilujeng , Niti Yanda Bara Kusuma Yarangga , Mitha Monik Yogi Surya Bhakti Yulion, Dike Abrila Putri Yustina, Ruth Larissa Budi Zanuba S.N, Moh. Ilham Zhafar, Raden Dzakwan Zuhria, Maulida Zakiyatuz