Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.962
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI AMALIAH: JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT Academia Open Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Abdimas Awang Long: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat International Journal of Science and Society (IJSOC) Formosa Journal of Multidisciplinary Research (FJMR) PEMA: Jurnal Pendidikan dan Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Finance and Business Digital (JFBD) Amkop Management Accounting Review (AMAR) Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Socius: Social Sciences Research Journal Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Journal of Macroeconomics and Social Development BERBAKTI: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat IIJSE Jurnal Bisnis dan Komunikasi Digital Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Indonesian Journal of Public Administration Review Journal of Business Economics and Agribusiness Journal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat AKSIOMA : Jurnal Sains Ekonomi dan Edukasi Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial dan Ilmu Politik Jurnal Desain Komunikasi Visual
Kusumasari, Indah Respati
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 95 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 95 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
Pengembangan Granola Bar Berbasis Kearifan Lokal untuk Peningkatan Gizi dan Ekonomi Masyarakat Safitri, Farah Adina; Inaba, Anindita Firdaus; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jpem.v2i3.713

Abstract

Granoosh merupakan produk granola bar berbahan dasar pangan lokal seperti biji bunga matahari, biji labu kuning, kurma kering, rolled oat, rice crispy, dan madu. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui karakteristik produk, pemanfaatan bahan lokal, kandungan gizi, dan potensi ekonomi Granoosh sebagai camilan sehat. Metode yang digunakan adalah studi pustaka dengan menelaah literatur terkait granola bar, kearifan lokal, dan pemberdayaan ekonomi masyarakat. Hasil kajian menunjukkan bahwa Granoosh memiliki keunggulan dari segi rasa, tekstur, kandungan gizi, serta potensi pemberdayaan petani lokal. Inovasi seperti kemasan ramah lingkungan dan konsep edisi spesial “MysteryBar” turut meningkatkan nilai tambah produk. Dari sisi ekonomi, Granoosh memberikan margin keuntungan yang kompetitif, sehingga berpeluang dikembangkan sebagai usaha mikro berbasis pangan fungsional lokal. Granoosh tidak hanya memenuhi kebutuhan nutrisi masyarakat, tetapi juga mendukung ketahanan pangan dan ekonomi berkelanjutan.
Perencanaan dan Pengembangan Portofolio Produk Gantungan Kunci Kawat Bulu sebagai Strategi Peningkatan Daya Saing pada UMKM Kreatif Ramadani, Zulmi Fadillah; Putri, Dwi Maulidia; Nafisah, Alya Hastin; Olyvviane, Jesslyn; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jpem.v2i3.717

Abstract

Dalam upaya untuk meningkatkan daya saing UMKM kreatif, artikel ini menganalisis metode perencanaan dan pengembangan portofolio produk gantungan kunci kawat bulu.  Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Ini dilakukan dengan melakukan penelitian literatur dan melakukan observasi langsung terhadap pelaku UMKM di bidang kerajinan tangan.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM masih menghadapi tantangan dalam hal inovasi desain, keterbatasan bahan baku, dan strategi pemasaran, meskipun produk ini memiliki nilai estetika dan dapat disesuaikan. Perencanaan yang baik memungkinkan pelaku usaha untuk mengelola sumber daya secara efektif dan menyesuaikan produk dengan kebutuhan pasar yang dinamis. Selain itu, pemanfaatan media sosial dan platform digital menjadi faktor kunci dalam memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan eksposur produk secara signifikan. Namun, produk gantungan kunci kawat bulu memiliki peluang besar untuk bersaing secara luas jika digunakan untuk segmentasi pasar yang tepat, diversifikasi produk, dan tren digital marketing.  Kesimpulannya, daya saing UMKM dalam industri kreatif dapat ditingkatkan secara signifikan melalui perencanaan portofolio yang matang, inovasi berkelanjutan, dan penggunaan media digital yang efektif.
Strategi Perencanaan dan Pengembangan Produk RISOLEGO: Risoles Bolognese sebagai Peluang Usaha UMKM Sabrina, Jihan Alya; Fiyara, Navis Salma; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jpem.v2i3.720

Abstract

UMKM memainkan peran penting dalam perekonomian Indonesia. Inovasi produk sangat penting untuk mempertahankan daya saing, terutama di sektor kuliner, yang menarik bagi populasi yang lebih muda. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan pendekatan perencanaan dan pengembangan produk RISOLEGO untuk risoles baru dengan isian saus bolognese. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif, dengan data yang dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Temuan menunjukkan bahwa strategi RISOLEGO difokuskan pada filosofi nama yang mencerminkan kebahagiaan konsumen, desain logo yang menarik, dan penelitian resep yang menekankan pada makanan lokal dengan sentuhan internasional, serta menjangkau konsumen muda secara efektif dengan menggunakan metode pemasaran digital seperti media sosial dan platform online. Analisis SWOT mengungkapkan bahwa, meskipun RISOLEGO unggul dalam penciptaan produk dan branding, RISOLEGO menghadapi kendala dalam distribusi dan persaingan pasar. Studi ini menunjukkan bahwa menggabungkan teknik inovatif dengan pemasaran digital dapat meningkatkan daya saing produk UMKM di era modern.
Peningkatan Nilai Tambah Ubi Lokal melalui Inovasi Camilan Meltubi di Surabaya Lailasari, Mutiara Wahyu; Anaulia, Tita Rizky; Fajar, Maulita; Fawzia, Farah Qisma; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jpem.v2i3.722

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sejauh mana inovasi produk camilan Meltubi dapat meningkatkan nilai tambah ubi lokal, khususnya ubi jalar ungu, di Kota Surabaya. Meltubi merupakan produk camilan berbasis bahan lokal yang dikembangkan untuk menjawab tantangan rendahnya daya saing produk tradisional di pasar modern. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 30 responden yang merupakan konsumen potensial produk camilan lokal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi konsumen terhadap Meltubi tergolong positif. Sebanyak 83,3% responden menyukai cita rasa produk, 73,3% menyatakan minat beli ulang, dan sebagian besar menganggap desain kemasan menarik meskipun masih membutuhkan inovasi. Temuan ini menunjukkan bahwa inovasi rasa, penyajian, dan pengemasan mampu memberikan nilai tambah terhadap produk ubi lokal. Selain itu, Meltubi dinilai berpotensi menjadi produk unggulan khas daerah dan oleh-oleh kekinian dari Surabaya. Penelitian ini merekomendasikan pengembangan varian rasa, peningkatan desain kemasan, serta promosi yang menyasar segmen pasar muda untuk memperluas jangkauan dan meningkatkan daya saing produk di masa mendatang.
Perencanaan dan Pengembangan Bisnis Portofolio “Lumerros Bite” Sophia, Zika Aisyantus; Murdiana, Nindia; Maghfiroh, Frisca Mei; Berliana, Nabitha Widiya; Ramadhana, Salza Ayu; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jpem.v2i3.725

Abstract

Industri makanan ringan di Indonesia terus mengalami pertumbuhan yang signifikan, terutama dalam hal inovasi produk yang menjawab kebutuhan konsumen akan makanan ringan yang praktis dan sehat. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses perencanaan dan pengembangan produk inovatif bernama Lumerros Bite, sebuah varian churros dengan penyajian baru yang lebih praktis dan modern. Berbeda dengan churros pada umumnya, produk ini hadir dalam bentuk ukuran sekali gigit yang sudah diisi dengan saus di dalamnya, sehingga lebih higienis dan mudah dikonsumsi. Inovasi utama terletak pada penggunaan ubi jalar sebagai bahan dasar untuk varian rasa manis, serta kombinasi telur dan mayones untuk varian rasa gurih, yang menjadikan Lumerros Bite sebagai camilan fungsional yang bernilai gizi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi visual. Analisis SWOT menunjukkan bahwa kekuatan utama produk terletak pada bentuknya yang unik dan kandungan gizinya, sedangkan ancaman utamanya adalah persaingan pasar dan bahan baku yang terbatas. Strategi pemasaran memanfaatkan media sosial dan promosi langsung, dengan target utama mahasiswa UPN “Veteran” Jawa Timur. Keunikan, strategi promosi yang sederhana namun efektif, dan respons positif dari pasar menunjukkan potensi yang besar untuk pengembangan produk ini. Lumerros Bite tidak hanya menjadi tugas akademis, namun juga menjadi peluang bisnis nyata berbasis inovasi dan kewirausahaan mahasiswa.
Peranan Model Bisnis Kreatif dan Berkelanjutan: Inovasi Buket Bunga Kawat Bulu sebagai Dekoratif Satrio, Vina Margaretha Amalia; Vebrianti, Monah Mardiana; Laila, Hanin Atina; Nuraini, Inayah Luthfiyah; Kusumasari, Indah Respati; Andarini, Sonja
Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jpem.v2i3.726

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan model bisnis kreatif dan berkelanjutan pada produk buket bunga kawat bulu yang dikelola oleh Blooming Bouquet. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Blooming Bouquet berhasil menerapkan prinsip keberlanjutan dalam produksi buket bunga kawat bulu, yang terbuat dari bahan ramah lingkungan seperti kawat dan bulu sintetis. Produk ini tidak hanya memiliki nilai estetika tinggi tetapi juga ketahanan yang lebih lama dibandingkan dengan bunga segar. Namun, tantangan yang dihadapi termasuk keterbatasan bahan baku ramah lingkungan dan edukasi pasar mengenai pentingnya keberlanjutan. Penelitian ini menyarankan perlunya pengembangan strategi jangka panjang dan edukasi pasar yang lebih intensif.
Mysti Jelly Balls: Kejutan dan Inovasi dalam Setiap Gigitan sebagai Peluang Bisnis Bahari, Winona Monica; Nabila, Aisyah Putri; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jpem.v2i3.727

Abstract

Industri makanan dan minuman di Indonesia yang sangat kompetitif menuntut adanya inovasi untuk memenangkan persaingan. Artikel ini mengkaji "Mysti Jelly Balls," sebuah produk minuman inovatif yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan personalisasi konsumen Generasi Z. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis secara komprehensif efektivitas model bisnis Mysti Jelly Balls, yang mencakup strategi personalisasi produk berdasarkan tipologi kepribadian (introvert/ekstrovert), intervensi promosi gamifikasi melalui program "Hidden-Jell" dan "Blind Voucher", kontribusi atribut estetika visual ('galaxy' dan 'sparkly') yang dipasarkan melalui Instagram, serta dampak penggunaan pemanis alami stevia terhadap citra produk. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan observasi yang dilakukan di lokasi produksi di Surabaya dari Maret hingga Mei 2025. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi personalisasi berbasis kepribadian berhasil meningkatkan intensi pembelian dan kepuasan konsumen Gen Z. Promosi gamifikasi terbukti efektif meningkatkan retensi dan keterlibatan pelanggan. Atribut estetika visual yang unik berhasil membangun kesadaran merek secara signifikan, sementara penggunaan stevia memperkuat citra produk sebagai alternatif yang lebih sehat di mata konsumen. Disimpulkan bahwa Mysti Jelly Balls memiliki potensi besar sebagai UMKM inovatif melalui strategi diferensiasi yang kuat, meskipun menghadapi tantangan dalam hal permodalan dan distribusi.
Pengembangan Produk Aromaterapi AURUME sebagai Alternatif Relaksasi Non-Medis yang Ramah Lingkungan Aulia, Lenita Devi; Khasanah, Siti Sofiatul; Suryanto, Dhia Aulia; Indra, Felicia Aurelia Putri; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jpem.v2i3.729

Abstract

Kesadaran masyarakat akan pentingnya kesehatan mental dan fisik mendorong peningkatan minat terhadap produk berbasis bahan alami, termasuk aromaterapi. AURUME hadir sebagai inovasi produk aromaterapi berbahan dasar minyak esensial berkualitas tinggi yang dirancang untuk memberikan efek relaksasi, meningkatkan fokus, dan memperbaiki suasana hati. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan produk aromaterapi yang aman, efektif, dan sesuai dengan kebutuhan konsumen, serta merancang strategi pemasaran yang tepat agar produk dapat diterima di pasar. Metode pelaksanaan terdiri dari tahap perencanaan produk, produksi, hingga pemasaran secara online maupun offline. Hasil yang dicapai menunjukkan bahwa AURUME memiliki potensi pasar yang cukup besar, didukung oleh tren gaya hidup sehat dan preferensi konsumen terhadap produk alami. Selain itu, strategi pemasaran yang diterapkan berhasil meningkatkan jangkauan pasar, khususnya di kalangan remaja dan dewasa muda. Penelitian ini juga menyoroti pentingnya edukasi terkait penggunaan aromaterapi secara aman dan efektif, serta peluang pengembangan varian produk baru berbasis kebutuhan spesifik konsumen. Dengan demikian, AURUME diharapkan dapat berkontribusi dalam menciptakan ekosistem industri kesehatan yang inovatif, berkelanjutan, dan berbasis bahan alami berkualitas tinggi.
Penerapan Spreadsheet Otomatis dalam Transformasi Digital pada Usaha Persewaan Alat Outdoor: Say Equipment’s Halwa, Jentayu Bayu Warita; Verdiansyah, Noval Meistyafin; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jpem.v2i3.735

Abstract

Kegiatan wisata di ruang terbuka seperti gunung, danau, dan pantai semakin diminati oleh berbagai kalangan karena biayanya yang relatif terjangkau serta pengalaman yang menyegarkan. Namun, aktivitas outdoor memerlukan perlengkapan khusus dengan standar keselamatan tertentu, yang umumnya memiliki harga cukup tinggi. Hal ini mendorong tumbuhnya usaha persewaan alat outdoor, termasuk Say Equipment’s, yang melayani kebutuhan perlengkapan bagi para pegiat alam. Tingginya permintaan terutama saat musim liburan seringkali menyebabkan lonjakan pesanan yang mempersulit proses administrasi, khususnya ketika pencatatan dan manajemen alat masih dilakukan secara manual. Hal ini menimbulkan kendala dalam ketersediaan informasi alat, baik bagi penyedia maupun pelanggan. Seiring berkembangnya era digital dan tuntutan industri 4.0, transformasi digital dalam proses administrasi menjadi kebutuhan mendesak. Penulisan artikel ilmiah ini membahas penerapan sistem spreadsheet otomatis menggunakan Google Spreadsheet sebagai solusi untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi administrasi pada Say Equipment’s. Implementasi ini mencakup sistem pencatatan stok, pemesanan (booking), dan arus keluar-masuk alat secara digital. Hasilnya menunjukkan bahwa penggunaan spreadsheet otomatis mampu mempermudah pemantauan ketersediaan alat, mempercepat proses pemesanan oleh pelanggan, serta mengurangi potensi kesalahan dalam pencatatan. Dengan demikian, digitalisasi melalui Google Spreadsheet berkontribusi signifikan dalam meningkatkan kinerja operasional dan kualitas layanan pada usaha persewaan alat outdoor.
Penggunaan Diffusion of Innovation Thoery untuk Pengembangan Bisnis dengan Memanfaatkan Platform Media Sosial Instagram: O’Kimbab Akbar, Galang Falah; Andarini, Sonja; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat Vol. 2 No. 3 (2025): July
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jpem.v2i3.736

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi inovatif yang diterapkan oleh O’Kimbab, sebuah usaha kuliner kreatif yang mengadopsi nilai-nilai gaya hidup sehat dan budaya Korea dalam bentuk makanan praktis berbasis kimbab. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dan teori Diffusion of Innovation oleh Rogers, studi ini mengkaji bagaimana O’Kimbab merancang produk, menerapkan sistem pre-order, serta memanfaatkan media sosial sebagai alat promosi untuk menjangkau konsumen muda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa O’Kimbab memenuhi lima karakteristik utama dalam adopsi inovasi, yaitu keunggulan relatif, kesesuaian, kompleksitas rendah, dapat dicoba, dan dapat diamati. Strategi produksi pre-order terbukti efektif dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas, sementara pendekatan pemasaran digital mampu membangun kedekatan emosional dengan konsumen. Meskipun menghadapi tantangan seperti keterbatasan kapasitas produksi dan distribusi, solusi seperti perekrutan tenaga bantu, kerja sama dengan micro-influencer, serta ekspansi layanan distribusi diusulkan untuk memperkuat daya saing. Temuan ini menunjukkan bahwa O’Kimbab memiliki potensi besar untuk berkembang sebagai pelaku usaha kuliner berbasis inovasi dalam ekosistem industri kreatif digital.
Co-Authors Aditya, Didan Achmad Adiwana, Andrew Wijaya Afandi, Syifa Zahra Arista Afrianti , Athika Dewi Ahmad, Dafa Ramadhani Aini, Khofifah Nur Aini, Laila Nur Akbar, Adam Akbar, Galang Falah Alexandre, Gerald Alfiah, Rizky Alifia, Rivi Ananda Alifya, Ananta Rahma Altaf, Damara Amalia, Rizkyna Amalia, Syifani Nur Anatasya, Wahyu Anaulia, Tita Rizky Andarini, Sonja Andraini, Sonja Anggraini, Ayu Dwi Aprilia, Selly Ardiansyah, Muhammad Ragil Ardiansyah, Nisa Ardianto, Alvian Eka Arfian, Zeta Arifian, William Ariyanti, Dian Ayu Aulia Rahma Safitri, Aulia Rahma Aulia, Lenita Devi Aurellia, Raihana Zahra Azizah, Radifa Nur Azzahra, Raisya Amania Bahari, Winona Monica Bahri, Ahmad Yanuar Bara Kusuma, Yanda Berliana, Nabitha Widiya Bhakti, Yogi Surya Brian, Johannes Baptista Budi Prabowo Budiarto, Chris Louis C, Adinda Putri Noer Cahyani, Aizam Syawalia Cicilia Niluh Deabona Sanjaya Cyntia, Dinda Yovita D, Evangeline Cherryl Damayanti, Fitria Ayu Kartika Desintawati, Alivia Dwi Vivi Destrina, Inggrid Devan, Muhammad Diana, Fita Dwijayanti, Isna Masmira Efendi, Regina Pinkan Evangeline Cherryl D Faizah Ats Tsaniyah Fajar, Maulita Fani, Rista Adhalia Farhan N. H, M. Arif Fatrecia S, Erika Faumara, Bebyzanna Bella Fawaz, Danas Marici Fawzia, Farah Qisma Fazrul, Fandy Ahmad Febrianto, Valentino Firdinisa, Naswa Rihadatul Firmansyah, Muhammad Fahmi Fisabilirahman, Faizah Ats Tsaniyah Fiyara, Navis Salma Gifani, Jenny Amelia Ginting, Rahella Ripatiana Br Girsang, Viola Natalia Halwa, Jentayu Bayu Warita Handoko, Fayi' Alifia HARTANTO, BAGUS Hendrawan, Hendik Herlina, Dinda Hidayat , Rusdi Hidayat N, Rusdi Hidayat, Rusdi Hidayati, Dwi Nurul Hikmah , Annisa Dwi Nur Hudiyah, Intan Fairuz Inaba, Anindita Firdaus Indra Kusuma S Indra, Felicia Aurelia Putri Irhami, Dinda Martha Jahzy, Cantika Aura Kalistarosa, Aqiela Kamila, Reghina Rahma Karyaadi, Maria Clarissa Amadearaya Khansa, Mayra Reninta Khaqiqi, Ahmad Iqbal Khasanah, Siti Sofiatul Kurnianingsih, Fera Laila, Hanin Atina Lailasari, Mutiara Wahyu Larissa B. Y, Ruth Latifah, Narulika Ris Leo, Tassya Priskilla Sara Lestari, Amelia Dwi Lia, Falimatus Mei Lunardi , Arleta Arvind Lunardi, Arleta Arvind Maghfiroh, Frisca Mei Maghfirotika, Azaaima Mahara, Cendana Izha Maharani, Annisa Fitri Maharani, Liany Fari Adelia Mahardika, Mohammad Ryan Mahendrawan, Andrias Dwi Mariyam, Aprilia Masviansyah, Reihan Masyithah N, Rachmadani Maulidha, Najwa Sekar Murdiana, Nindia N , Rusdi Hidayat N, Rusdi Hidayat Nabila, Aisyah Putri Nabila, Naila Salsa Nafisah, Alya Hastin Nafisca, Nabila Aulia Najah, Rizka Hidayatun Nandita, Naila Anggun Putri Nathasa, Khaisya Bunga Ningsih, Santika Purwaty Nisrina, Sefiyana Jihanuri Novaris, Aldo Rizky Nugraha, Rusdi Hidayat Nugroho, Septa Nuraini, Inayah Luthfiyah Olyvviane, Jesslyn Penggalih, Ragil Putri Ayu Poundra , Syah Pradika, Meiwulan Zulias Prasetya, Rismaninda Putri Dwi Prastika, Risa Bonani Pratiwi, Arifania Pratiwi, Visi Ari Puspita, Devina Rahma Putra, Bintang Dwi Putri Sahya Fadiah Putri, Anindita Maritza Putri, Dwi Maulidia Putri, Ferthalia Jovita Putri, Nifta Ardilia Putri, Pinky Arisma Qolbi, Ihfada Rahmatillah, Rieke Amaylinda Rahmawati S, Elia Rahmawati, Santi Eka Ramadani, Zulmi Fadillah Ramadhan, Baraa Ziyad Ramadhan, Givaldhi Ramadhan, Nanda Ari Ramadhana, Salza Ayu Ramadhani, Sabeta Putri Ramahani, Deva Putri Ramdhani, Muhammad Zaid Ratna Sari Revalina, RR. Viola Reyhan, Muhammad Rismaninda Putri Dwi Prasetya Rizka, Zaizatun Rosyada, Trias Amrina Rusdi Hidayat N Rusdi Hidayat Nugroho Sabiila, Hadaana Sabrina, Jihan Alya Safa, Nahwa Rahmania Zahira Safitri, Farah Adina Safitri, Maykhalis Nur Safitri, Naila Rahma Safitri, Rifasya Safira Sagala, Polarista Mariani Sagita, Safa Alifiah Sahelangi, Petra Carolline Putri Sakinah, Evfana Ayu Salsabila, Khalishah Asti Samita, Gading Rayya Saputra, Ilham Habib Daniel Saputra, Mohamad Deka Saputri, Yunida Anggun Sari, Adiva Belva Sari, Della Sari, Devina Ananta Sari, Fitria Kartika Sari, Jingga Arum Sari, Riska Widya Sari, Susanti Ratna Sari, Yeni Aprilia Satrio, Vina Margaretha Amalia Savitri, Fazhabilla Nanda Sihite, Julius Emmanual Silalahi, Zein Marsitta Rinales Sinaga, Maria Cristin Amelia Sophia, Zika Aisyantus Suarga, Ajie Pandu Suryanto, Dhia Aulia Tarigan, Krisna Melida Br Ulinnuha, Unsiah Zulfa Vebrianti, Monah Mardiana Verdiansyah, Noval Meistyafin Wardani, Nadia Putri Wati, Dwi Indra Wibowo, Devin Nabillah Ramadanty Wibowo, Rizqia Khairunnisa Wibowo, Wibi Riyandra Wilujeng , Niti Yanda Bara Kusuma Yarangga , Mitha Monik Yogi Surya Bhakti Yulion, Dike Abrila Putri Yustina, Ruth Larissa Budi Zanuba S.N, Moh. Ilham Zhafar, Raden Dzakwan Zuhria, Maulida Zakiyatuz Zuniyanto, Erniz Regi Nobelyta