Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Educational Leadership: Jurnal Manajemen Pendidikan
Sukatin, Sukatin
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER (OTOKRATIS) DALAM MANAJEMEN PENDIDIKAN Wahyuni, Sri; Sukatin, Sukatin; Fadilah, Inda Nur; Astri, Winda
Educational Leadership: Jurnal Manajemen Pendidikan Vol 1 No 2 (2022): JANUARY
Publisher : Department of Islamic Education Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24252/edu.v1i2.26148

Abstract

Abstract: Authoritarian Leadership Style (Autocitas) in Education ManagementThis paper was made to find out the impact of Authoritarian Leadership Style (Otokritas) in Education Management with Literature research methods by gathering various sources of writing sources to get specific conclusions, from this study it can be known that the model of Authoritarian Leadership (Otokritas) has a positive and negative impact. Among them can improve the work discipline of Educators and Education Personnel but many adverse effects of this Authoritarian leadership Style are that educators and educators tend to be passive and uncreative, and the lack of family in schools because educators and educators tend to feel afraid by the principal. Abstrak: Gaya Kepemimpinan Otoriter (Otokritas) dalam Manajemen PendidikanTulisan ini dibuat untuk mengetahui dampak Gaya Kepemimpinan Otoriter (Otokritas) dalam Manajemen Pendidikan dengan metode penelitian Kepustakaan dengan mengumpulkan berbagai sumber sumber tulisan untuk mendapatkan kesimpulan secara khusus, dari penelitian ini dapat diketahui bahwa model Kepemimpinan Otoriter (Otokritas) memiliki dampak positif dan negative. Diantaranya dapat meningkatkan disiplin kerja para Pendidik dan Tenaga Kependidikan tetapi banyak dampak buruk dari Gaya kepemimpinan Otoriter ini yaitu membuat Pendidik dan Tenaga Pendidik cenderung bersifat pasif dan tidak kreatif, dan kurangnya Kekeluargaan didalam Sekolah karena Pendidik dan Tenaga Pendidik cenderung merasa takut oleh Kepala Sekolah
PERANAN KEPEMIMPINAN MANAJEMEN PENDIDIKAN Sukatin, Sukatin; Puspitasari, Dian; Zainab, Heni; Khairunnisa, Nabilla; Rhamadhan, Gilang
Educational Leadership: Jurnal Manajemen Pendidikan Vol 1 No 2 (2022): JANUARY
Publisher : Department of Islamic Education Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24252/edu.v1i2.26458

Abstract

Abstract: Efforts to improve education management leadershipThis paper was made to find out the form in improving education management leadership with library research methods by collecting various sources of writing to obtain specific conclusions, from this research it can be seen that the role of management leadership has an important role to improve the development of the quality of education.Abstrak: Peranan kepemimpinan manajemen pendidikan Tulisan ini dibuat untuk mengetahui bentuk upaya dalam meningkatkan kepemimpinan manajemen pendidikan dengan metode penelitian kepustakaan dengan mengumpulkan berbagai sumber sumber tulisan untuk mendapatkan kesimpulan secara khusus dari penelitian ini dapat diketahui bahwa peran kepemimpinan manajemen memliki peranan penting untuk meningkatkan pengembangan mutu pendidikan.
Co-Authors Astri, Winda Dian Puspitasari Fadilah, Inda Nur Khairunnisa, Nabilla Rhamadhan, Gilang Sri Wahyuni Zainab, Heni