Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Budaya Kaizen terhadap Kinerja Karyawan pada PT. JNE Station Center Gedebage Bandung Azra Putriyadira Tanjung; Suwarsi, Sri; Wirayudha, Aditia
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10210

Abstract

Abstract. Performance is the result or achievement that has been achieved by employees for the tasks and responsibilities given. Many factors can improve performance, one of which is organizational culture. The organizational culture applied by PT. JNE Station Center Gedebage Bandung, namely Kaizen Culture. Kaizen culture is an organizational culture derived from Japanese culture, namely "kai" change and "zen" goodness, meaning a culture that implements a process of continuous change for the better supported by the 5R movement (Concise, Neat, Clean, Care and Diligent).This study aims to 1) Know the existence of the implementation of kaizen culture 2) Analyze employee performance 3) The influence of kaizen culture on employee performance at PT. JNE Station Center Gedebage Bandung. The method used in this research uses descriptive analysis and verification with a quantitative approach. The data collection techniques used were observation, interviews and questionnaires. The population in this study was 100 people and the researchers used a simple random sampling method or as many as 80 people.Based on the results of this study, it can be concluded that: 1) The application of the kaizen culture is categorized as very good. 2) The results of employee performance are categorized as very good. 3) There is a positive and significant influence between the kaizen culture variable and employee performance. But from the test results of the coefficient of determination the R Sqaure value in the kaizen culture only has a 10.4% effect on employee performance in the "weak" category, meaning that 89.6% is influenced by other factors not tested. Abstrak. Kinerja merupakan hasil atau prestasi yang telah dicapai oleh karyawan atas tugas dan tanggung jawab yang diberikan. Banyak faktor yang dapat meningkatkan kinerja salah satunya budaya organisasi. Budaya organisasi yang diterapkan oleh perusahaan PT. JNE Station Center Gedebage Bandung yaitu Budaya Kaizen. Budaya Kaizen adalah budaya organisasi berasal dari budaya Jepang yaitu “kai” perubahan dan “zen” kebaikan artinya budaya yang menerapkan proses perubahan terus menerus menjadi lebih baik didukung oleh gerakan 5R (Ringkas, Rapih, Resik, Rawat dan Rajin). Penelitian ini betujuan untuk 1) Mengetahui adanya penerapan budaya kaizen 2) Menganalisis kinerja karyawan 3) Pengaruh budaya kaizen terhadap kinerja karyawan pada PT. JNE Station Center Gedebage Bandung. Metode yang digunakan pada penelitian menggunakan analisis deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu observasi, wawancara dan penyebarakan angket. Populasi pada penelitian ini sebanyak 100 orang dan peneliti menggunakan metode simple random sampling atau sebanyak 80 orang. Berdasarkan hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa: 1) Penerapan budaya kaizen dikategorikan sangat baik. 2) Hasil kinerja karyawan dikategorikan sangat baik. 3) Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel budaya kaizen dengan kinerja karyawan. Tetapi dari hasil uji koefisien determinasi nilai R Sqaure pada budaya kaizen hanya memberikan pengaruh 10,4% terhadap kinerja karyawan dikategorikan “lemah”, artinya 89,6% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diujikan.
Pengaruh Budaya Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kab. Garut Santosa, Muhammad Iqbal; Sri Suwarsi; Assyofa, Allya Roosallyn
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10451

Abstract

Abstract. The success of an organization can be achieved by improving the performance of its human resources. To improve employee performance, organizations must be able to create a work culture that supports the creation of high employee performance. And organizations must provide motivation or encouragement to employees to perform better by providing rewards, recognition and achieving career opportunities. For this reason, this research aims to determine the influence of work culture and work motivation on the performance of employees of the Community and Village Empowerment Service in Garut Regency. The sampling technique used was saturated sampling, with the number of respondents used in this research totaling 67 employees. The statistical analysis techniques used include testing research instruments in the form of validity and reliability tests, as well as data testing using classical assumption tests which include normality tests, linearity tests and multicollinearity tests. Meanwhile, hypothesis testing research uses statistical techniques of multiple linear regression analysis. From the results of the research conducted, it is known that the Work Culture variable in the Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kab. Garut is in the Very Strong category with a value of 76.8%, the Work Motivation variable is in the Very High category with a value of 81.9%, and the Performance variable is in the High category 71.4%. These results indicate that Work Culture and Work Motivation have a significant positive effect on Employee Performance, both partially and significantly. This is proven by Fcount being greater than Ftable (38.141 > 3.14). Abstrak. Keberhasilan suatu organisasi dapat dicapai dengan meningkatkan kinerja sumber daya manusianya. Untuk meningkatkan kinerja pegawai, organisasi harus mampu menciptakan budaya kerja yang mendukung terciptanya kinerja pegawai yang tinggi. Serta organisasi harus memberikan motivasi atau dorongan kepada pegawai agar berkinerja lebih baik dengan cara memberi penghargaan, pengakuan, dan meraih peluang karir. Untuk itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa di Kabupaten Garut. Teknik sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, dengan jumlah responden yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 67 pegawai. Teknik analisis statistik yang digunakan meliputi uji instrumen penelitian berupa uji validitas dan reliabilitas, serta uji data menggunakan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji linieritas, dan uji multikolinieritas. Sedangkan penelitian pengujian hipotesis menggunakan teknik statistik analisis regresi linier berganda. Dari hasil penelitian yang dilakukan, diketahui bahwa variabel Budaya Kerja di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kab. Garut berada pada kategori Sangat Kuat dengan nilai 76,8%, variabel Motivasi Kerja berada pada kategori Sangat Tinggi dengan nilai 81,9%, dan variabel Kinerja berada pada kategori Tinggi 71,4%. Hasil ini menunjukkan bahwa Budaya Kerja dan Motivasi Kerja berpengaruh positif yang signifikan terhadap Kinerja Pegawai baik secara parsial maupun signifikan. Hal ini dibuktikan dengan Fhitung lebih besar dari Ftabel (38,141 > 3,14).
Pengaruh Karakteristik Pekerjaan terhadap Work Life Balance Jihan Denisa; Sri Suwarsi
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10486

Abstract

Abstract. Human resources are one of the capital that must be owned so that an organization's goals are achieved. Developing human resources aims to have skills, competence and ability to build a better work environment. This research aims to determine the influence of work on work life balance.This research is to examine and analyze the job characteristics of the Center for Competency Development of Natural Resources and Settlements BPSDM Ministry of PUPR, to find out and analyze how the Work-Life Balance Case Study of Employees of the Center for Competency Development of Natural Resources and Settlements BPSDM Ministry of PUPR is, to find out and analyze how big awards influence Work on Work-Life Balance Case Study of Employees of the Center for Competency Development of Natural Resources and Settlements BPSDM Ministry of PUPR.This research was conducted at the BPSDM Ministry of PUPR's Natural Resources and Settlement Competency Development Center. The population in this study was 77 employees and the sample for this study was all employees. The type of research used is quantitative, using the census method.Based on this research, it shows that the influence of Job Characteristics on Work Life Balance carried out by employees at the Center for Competency Development of Natural Resources and Settlements, BPSDM, Ministry of PUPR, shows that the calculated t value obtained is 4,039 > t table of 1,992. The criteria for testing the hypothesis are that Ho is rejected and Ha received a significant and positive influence with an influence contribution of 52.2%. Abstrak. Sumber daya manusia sebagai salah satu modal yang harus dimiliki agar tujuan sebuah organisasi tercapai. Mengembangkan sumber daya manusia bertujuan agar memiliki keterampilan, kompeten dan mampu dalam bangun lingkungan kerja yang lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik Pekerjaan Terhadap Work Life Balance. Penelitian ini untuk mengkaji dan menganalisis bagaimana karakteristik pekerjaan Pusat Pengembangan Kompetensi SDA dan Permukiman BPSDM Kementerian PUPR, untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana Kasus Studi Work-Life Balance Pada Karyawan Pusat Pengembangan Kompetensi SDA dan Permukiman BPSDM Kementerian PUPR, untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana penghargaan besar Pengaruh Pekerjaan Terhadap Work Life Balance Studi Kasus Pada Karyawan Pusat Pengembangan Kompetensi SDA dan Permukiman BPSDM Kementerian PUPR. Penelitian ini dilakukan di Pusat Pengembangan Kompetensi SDA Dan Permukiman BPSDM Kementerian PUPR. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 77 pegawai dan sampel dari penelitian ini adalah seluruh karyawan. Jenis penelitian yang digunkan adalah kuantitatif, dengan menggunakan metode sensus. Berdasarkan dari penelitian ini menunjukan bahwa pengaruh Karakteristik Pekerjaan terhadap Work Life Balance yang dilaksanakan oleh karyawan di pusat Pusat Pengembangan Kompetensi SDA dan Permukiman BPSDM Kementerian PUPR, menunjukan nilai t hitung yang diperoleh sebesar 4.039 > t tabel sebesar 1.992 kriteria pengujian hipotesis bahwa Ho ditolak dan Ha diterima berpengaruh signifikan dan positif dengan kontribusi pengaruh sebesar 52.2%.
Pengaruh Beban Kerja terhadap Kesehatan Mental Dampaknya pada Produktivitas Dosen Riana Ridwan; Suwarsi, Sri; Indra Fajar Alamsyah
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10508

Abstract

Abstract. Mental health is a problem that cannot be fully resolved, both at the global and national levels. This also happens in the educational environment, specifically related to the many cases of lecturers at several universities in Indonesia experiencing depression and suicide. This research aims to find out how workload affects mental health and its impact on the productivity of Bandung Islamic University lecturers.The type and method of research uses an associative causality explanatory survey with a descriptive and verification approach. The population in this study were permanent lecturers at Bandung Islamic University. The sampling technique used in the research used probability sampling using the Slovin formula with a sample size of 90 respondents. Meanwhile, the analytical method used in this research is path analysis assisted by multiple linear regression analysis, correlation and coefficient of determination at a significance level of 5%.The results of the research explain that the workload of Bandung Islamic University lecturers is considered quite high, where it can be seen that some of the lecturers are tired when making modules for more than two courses and feel that they feel it is a hassle when preparing updating lectures outside of working hours, apart from that, some lecturers are burdened with research. which is done in more than two titles in one semester. Meanwhile, the mental health of Bandung Islamic University lecturers is considered quite good, several lecturers think they are able to respect other people's opinions, are able to accept new ideas and have realistic life goals. Workload has a negative effect on productivity, while mental health variables have a positive effect on productivity. Researchers suggest that lecturers should start forming research teams and involve students and lecturers. Because there are many opportunities that lecturers can take advantage of to get research grants, both from DIKTI and related agencies, as well as maintaining nutritious food intake, exercising and getting used to doing new things consistently, the brain will become more trained and help you do things better. faster and better. Abstrak. Kesehatan jiwa menjadi masalah yang belum dapat sepenuhnya diselesaikan, baik tingkat global maupun nasional. Hal ini juga terjadi pada lingkungan pendidikan, khusus terkait dengan banyaknya kasus dosen pada beberapa universitas di Indonesia mengalami depresi dan bunuh diri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana beban kerja terhadap kesehatan mental dan dampaknya pada produktivitas Dosen Universitas Islam Bandung. Jenis dan metode penelitian menggunakan survey explanatory kausalitas asosiatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah dosen tetap Universitas Islam Bandung. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian menggunakan probability sampling memakai rumus slovin dengan jumlah sampel yaitu 90 responden. Sedangkan metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur (path analysis) dibantu analisis regresi linier berganda, korelasi dan koefisien determinasi pada taraf siginifikan 5%. Hasil penelitian menjelaskan bahwa beban kerja Dosen Universitas Islam Bandung dinilai cukup, dimana terlihat bahwa beberapa diantaranya dosen lelah ketika membuat modul lebih dari dua mata kuliah serta menganggap merasa kerepotan saat akan menyiapkan updating kuliah diluar jam kerja, selain itu serta sebagian dosen terbebani dengan penelitian yang dilakukan lebih dari dua judul di dalam satu semester. Sedangkan kesehatan mental Dosen Universitas Islam Bandung dinilai cukup, beberapa dosen menganggap sudah mampu mampu menghargai pendapat orang lain, mampu menerima ide baru dan memiliki tujuan hidup yang realistis. Beban kerja berpengaruh negatif terhadap produktivitas, sedangkan variabel kesehatan mental berpengaruh positif terhadap produktivitas. Peneliti memberikan saran para dosen sebaiknya mulai membentuk tim penelitian dan melibatkan mahasiswa dan dosen. Karena ada banyak peluang yang dapat diraih para dosen untuk mendapatkan hibah penelitian, baik dari DIKTI dan dinas terkait, serta menjaga asupan makanan bergizi, olahraga serta membiasakan diri untuk melakukan hal-hal baru secara konsisten, maka otak akan semakin terlatih dan membantu melakukan sesuatu dengan lebih cepat serta lebih baik.
Pengaruh Rekrutmen terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Taman Mangkubumi Indah Tasikmalaya Aulia Maulana Yusup; Sri Suwarsi
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10601

Abstract

Abstract. Human resource management is the process of managing people, through planning, recruitment, selection, training, development, providing compensation, career, safety and health as well as maintaining industrial relations until termination of employment in order to achieve company goals and increase welfare. This research aims to find out and analyze how recruitment is at the Taman Mangkubumi Indah Tasikmalaya Hotel, to find out and analyze how employees perform at the Taman Mangkubumi Indah Tasikmalaya Hotel, and to find out and analyze the influence of recruitment on employee performance at the Taman Mangkubumi Indah Tasikmalaya Hotel. Meanwhile, the method used in this research is a quantitative method, hypothesis testing uses simple linear regression analysis. Data analysis used SPSS version 25 software. This research was conducted at the Taman Mangkubumi Indah Tasikmalaya Hotel. The sample size for this research was all 60 hotel employees, and used a census method where all members of the population were sampled. The data analysis techniques used in this research are descriptive analysis techniques and verification analysis techniques. Based on the results of research conducted by researchers, it can be concluded that recruitment partially has a positive and significant effect on employee performance with an influence contribution of 58.5%, indicating that if recruitment is increased it will lead to an increase in employee performance. Abstrak. Manajemen sumber daya manusia adalah proses penegelolaan manusia, melalui perencanaan, rekrutmen, seleksi, pelatihan, pengembangan, pemberian kompensasi, karier, keselamatan dan kesehatan serta menjaga hubungan industrial sampai pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan perusahaan dan peningkatan kesejahteraan. Penelitian ini bertujuan Untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana Rekrutmen pada Hotel Taman Mangkubumi Indah Tasikmalaya, Untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana Kinerja Karyawan pada Hotel Taman Mangkubumi Indah Tasikmalaya, dan Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Rekrutmen terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Taman Mangkubumi Indah Tasikmalaya. Sedangkan metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, uji hipotesis menggunakan analisis regresi linear sederhana. Analisis data menggunakan software SPSS versi 25. Penelitian ini dilakukan di Hotel Taman Mangkubumi Indah Tasikmalaya. Jumlah sampel dari penelitian ini adalah seluruh karyawan hotel yang berjumlah 60 orang, dan menggunakan metode sensus dimana semua anggota populasi dijadikan sampel. Adapun teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknis analisis deskriptif dan teknik analisis verifikatif. Berdasarkan hasil penilitian yang telah peneliti lakukan dapat disimpulkan Rekrutmen secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan kontribusi pengaruh sebesar 58.5%, menunjukan bahwa apabila rekrutmen ditingkatkan maka akan menimbulkan peningkatan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Hana Alyah Khansa; Sri Suwarsi; Firman Shakti Firdaus
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10864

Abstract

Abstract. Human resources in the hotel industry are very important to improve employee performance, especially service performance, because hotels are a service industry that is very dependent on HR aspects. Performance improvement can be influenced by competence and work motivation. The purpose of this study was to determine (i) Competence at Horison Hotel Tasikmalaya City (ii) work motivation (iii) employee performance, (iv) The Effect of Competence on Employee Performance (v) The Effect of Work Motivation on Employee Performance (vi) The Effect of Competence and Work Motivation on Employee Performance at the Horison Hotel, Tasikmalaya City. The method used in this study is the quantitative method by operating the calculations of the IBM SPSS Statistics 25 program and the data analysis techniques used are descriptive and verification analysis. The variables in this study are competence and work motivation on employee performance. Data collection techniques in this study used a questionnaire (questionnaire) and interviews. The population in this study were 46 employees at the Horison Hotel, Tasikmalaya City. Sampling using saturated sampling techniques, because the total population is less than 100, the researchers used the entire population as the research sample. The conclusions in this study (i) competence at the Horison Hotel in Tasikmalaya City is included in the high category, this is measured from the dimensions of knowledge, skills/skills, and attitudes. (ii) Work motivation is included in the very high category, this is measured from the dimensions of physiological needs, a sense of security, social relations, appreciation, and self-actualization. (iii) Employee performance is included in the very high category, this is measured from the dimensions of quantity, quality and teamwork. (iv) Competence and work motivation have a significant positive effect on employee performance by 65.8%. Each variable has the lowest percentage dimension, there fore it is necessary to increase the company's performance to improve. Abstrak. Sumber daya manusia di industri perhotelan sangat penting untuk meningkatkan kinerja karyawan, terutama kinerja pelayanan, karena hotel merupakan industri jasa yang sangat tergantung pada aspek SDM. Peningkatan kinerja dapat dipengaruhi oleh kompetensi dan motivasi kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui (i) Kompetensi pada Hotel Horison Kota Tasikmalaya (ii) motivasi kerja (iii) kinerja karyawan, (iv)Pengaruh Kompetensi terhadap Kierja Karyawan (v) Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinera Karyawan (vi) Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Hotel Horison Kota Tasikmalaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kuantitaif dengan mengoprasikan perhitungan program IBM SPSS Statistics 25 dan teknik analisis data yang digunakan analisis deskriptif dan verifikatif. Variabel dalam penelitian ini Kompetensi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan angket (kuesioner) dan wawancara. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di Hotel Horison Kota Tasikmalaya yang berjumlah 46 orang. Pengambilan sampel menggunakan teknik sampling sampling jenuh, karena jumlah populasi kurang dari 100 maka peneliti menggunakan seluruh populasi menjadi sampel peneliti. Kesimpulan dalam penelitian ini (i) kompetensi pada Hotel Horison di Kota Tasikmalaya termasuk dalam kategori tinggi, hal ini diukur dari dimensi pengetahuan (knowledge), keahlian/keterampilan (skill), dan sikap (attitude). (ii)Motivasi Kerja termasuk dalam kategori sangat tinggi, hal ini duiukur dari dimensi kebutuhan fisiologi, rasa aman, hubungan social, penghargaan, dan aktualisasi diri. (iii) Kinerja Karyawan termasuk dalam kategori sangat tinggi, hal ini diukur dari dimensi kuantitas, kualitas, dan kerjasama tim. (iv) Kompetensi dan Motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 65,8%. Pada setiap variabel memiliki dimensi presentase terendah maka dari itu perlu adanya peningkatan dari perusahaan untuk meningkatkan kinerja.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Pegawai Rizky Alief Nur Bani; Suwarsi, Sri
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.11144

Abstract

Abstract. This research aims to 1) Find out what the Situational Leadership Style is in the Ciamis Regional Secretariat Office. 2) Career Development at the Ciamis Regional Secretariat Office. 3) Employee Performance at the Ciamis Regional Secretariat Office. 4) The Influence of Situational Leadership on Employee Performance at the Ciamis Regional Secretariat Office. 5) The Influence of Career Development on Employee Performance at the Ciamis Regional Secretariat Office. 6) The Influence of Situational Leadership and Career Development on the Performance of Ciamis Secretariat Office Employees. The research method used was descriptive and verification analysis and the calculations were carried out using the SPSS 26.0 program. The variables in this research are Situational Leadership and Career Development on Employee Performance. Data collection was obtained through questionnaires, interviews and literature studies. The research sample was 65 employees of the Ciamis Regional Secretariat Office. The results of this research are that the Situational Leadership Style at the Ciamis Regional Secretariat Office has a Very High classification. Career Development at the Ciamis Regional Secretariat Office has a Very High classification. The performance of employees at the Ciamis Regional Secretariat Office has a Very High classification. Situational Leadership and Career Development simultaneously and partially have a significant positive effect on Employee Performance at the Ciamis Regional Secretariat Office. Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mengetahui bagaimana gaya Kepemimpinan Situasional Pada Kantor Sekertariatan Daerah Ciamis. 2) Pengembangan Karier Pada Kantor Sekertariatan Daerah Ciamis. 3) Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekertariatan Daerah Ciamis. 4) Pengaruh Kepemimpinan Situasional terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekertariatan Daerah Ciamis. 5) Pengaruh Pengembangan Karier terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekertariatan Daerah Ciamis. 6) Pengaruh Kepemimpinan Situasional dan Pengembangan Karier terhadap Kinerja Pegawai Pada KantorKesekretariatan Ciamis. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dan verifikatif dan mengoperasikan perhitungannya menggunakan program SPSS 26.0. Variabel dalam penelitian ini Kepemimpinan Situasional dan Pengembangan Karier terhadap Kinerja Pegawai. Pengumpulan data yang diperoleh melalui kuesioner, wawancara, dan studi pustaka. Sampel penelitian adalah 65 Pegawai Pada Kantor Sekertariatan Daerah Ciamis. Hasil dari penelitian ini yaitu bahwa Gaya Kepemimpinan Situasional Pada Kantor Sekertariatan Daerah Ciamis memiliki klasifikasi Sangat Tinggi. Pengembangan Karier Pada Kantor Sekertariatan Daerah Ciamis memiliki klasifikasi Sangat Tinggi. Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekertariatan Daerah Ciamis memiliki klasifikasi Sangat Tinggi. Kepemimpinan Situasional dan Pengembangan Karier secara simultan dan parsial berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekertariatan Daerah Ciamis.
Pengaruh Kompetensi Digital terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di CV Duo Pratama Anugrah Bandung Mochamad Raihan Awlia; Sri Suwarsi; Firman Shakti Firdaus
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.11168

Abstract

Abstract. In recent years, work productivity has become a significant problem both related to employees and the company environment. Digital transformation is the keyword for the development of Industry 4.0. The research method used is quantitative research with a descriptive and verification approach. The employee population at CV Duo Pratama Anugrah is 40 people and the data sampling technique uses a saturated sampling technique. The source of data collection uses primary data and secondary data. Digital Competence is in the Good category with a score of 138, on the continuum line of 61.25%. Work Productivity is in the Good category with a score of 141.75, on the continuum line of 63.59%. There is a strong influence between Digital Competence on work productivity of 64%. Suggestions from the results of respondents' responses regarding digital competence are that companies must optimize effectiveness in the use of technology and regarding work productivity, companies are able to encourage employees to carry out work more effectively. For future researchers, it is hoped that they can increase the number of respondents, study literature and select research objects. Abstrak. Beberapa tahun terakhir, Produktivitas kerja menjadi masalah yang berarti baik yang berhubungan dengan karyawan maupun lingkungan perusahaan. Transformasi digital menjadi kata kunci perkembangan Industri 4.0. Metode penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Populasi karyawan pada CV Duo Pratama Anugrah yaitu berjumlah 40 orang dan Teknik pengambilan sampel data menggunakan Teknik sampling jenuh, Sumber pengumpulan datanya menggunakan data primer dan data sekunder. Kompetensi Digital berada dalam kategori Baik dengan skor 138, berada di garis kontinum 61,25%. Produktivitas Kerja berada dalam kategori Baik dengan skor 141,75, berada di garis kontinum 63,59%. Terdapat pengaruh yang Kuat antara Kompetensi Digital terhadap Produktivitas kerja Sebesar 64%. Saran dari hasil tanggapan responden mengenai Kompetensi digital yaitu Perusahaan harus mengoptimalkan keefektifan dalam penggunaan teknologi dan mengenai produktivitas kerja, perusahaan mampu mendorong karyawan untuk melaksakan pekerjaan lebih efektif lagi, Bagi peneliti selanjutnya di harapkan dapat meningkatkan jumlah responden, studi literatur dan pemilihan objek penelitian.
Pengaruh Job Insecurity terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Arinda Dwi Azela; Sri Suwarsi
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.11309

Abstract

Abstract.The company's human resources (HR) must continue to be developed by the company, in parallel with the times, so that employees can work more professionally, responsibly, besides having a good attitude, in other words, so that goals can be achieved, the company requires employees who are highly committed. Work loyalty is very important for the continuity of a company, the better it is, the more the company's goals can be achieved. As for the objectives of this study, the researcher can describe as follows: 1) To find out and analyze Job Insecurity for Employees. 2) To find out and analyze the level of Job Loyalty of employees. 3) To find out and analyze how much influence Job insecurity has on the Job Loyalty of CV Mato Aik employees. The results of this research conclude that job insecurity has a very high assessment classification, where high job insecurity refers to a situation where employees feel unsure or unstable in their current job. Work Loyalty has a very high classification, where there is employee compliance with all regulations, policies and guidelines set by CV Mato Aik. Job Insecurity has a positive effect on the dependent variable, namely Job Loyalty, where employees assume that uncertainty is temporary, so they are able to continue to increase job loyalty. Abstrak. Sumber daya manusia (SDM) perusahaan harus terus dikembangkan oleh perusahaan, pararel dengan perkembangan zaman, sehingga karyawan dapat bekerja secara lebih profesional, bertanggung jawab, disamping memiliki attitude yang baik dengan kata lain, agar tujuan dapat tercapai perusahaan membutuhkan karyawan yang berkomitmen tinggi. Loyalitas kerja sangat penting sekali untuk kelangsungan sebuah perusahaan, semakin baik maka semakin dapat tercapai tujuan perusahaan. Adapun yang menjadi tujuan dalam penelitian ini dapat peneliti uraikan sebagai berikut: 1) Untuk mengetahui dan menganalisis Job insecurity Karyawan. 2) Untuk mengetahui dan menganalisis tingkat Loyalitas Kerja karyawan. 3) Untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh Job insecurity terhadap Loyalitas Kerja karyawan CV Mato Aik. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dan verifikatif dan mengoperasikan perhitungannya menggunakan program SPSS 26.0. Variabel dalam penelitian ini Job insecurity Terhadap Loyalitas Kerja. Pengumpulan data yang diperoleh melalui kuesioner, observasi, wawancara, dan studi pustaka. Populasi adalah keseluruhan wilayah generaliasasi, sampel jenuh adalah semua anggota populasi dijadikan sampel, yang dijadikan sampel adalah 54 Pegawai. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa Job insecurity memiliki klasifikasi penilaian sangat tinggi, dimana job insecurity yang tinggi mengacu pada situasi di mana karyawan merasa tidak yakin atau tidak stabil dalam pekerjaan mereka saat ini. Loyalitas Kerja memiliki klasifikasi sangat tinggi, dimana adanya kepatuhan karyawan terhadap semua peraturan, kebijakan, dan pedoman yang telah ditetapkan oleh CV Mato Aik. Job Insecurity berpengaruh positif terhadap varibel terikat yaitu Loyalitas Kerja, dimana karyawan menganggap bahwa ketidakpastian itu bersifat sementara, maka mampu tetap meningkatkan loyalitas kerja.
Pengaruh Talent Management terhadap Kinerja Pegawai Nur Halimatussyadiah; Sri Suwarsi
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.11318

Abstract

Abstract.One of the factors suspected of influencing employee performance is talent management. Talent Management is a concept that starts from how to plan, acquire, develop, and maintain talent in a banking company. As for the objectives of this study, the researcher can describe as follows: 1) To find out and analyze the implementation of Talent Management for Bank Negara Indonesia Employees. 2) To find out and analyze the level of Bank Negara Indonesia Employee Performance. (3)To find out and analyze the effect of Talent Management on Bank Negara Indonesia Employee Performance. The research method used is descriptive and verification analysis and operates the calculations using the SPSS 26.0 program. The variable in this study is Talent Management on Employee Performance. Collecting data obtained through questionnaires, observation, interviews, and literature study. The population is the entire generalization area, the saturated sample is all members of the population being sampled, the sample is 50 Bank Negara Indonesia Harapan employees. The results of this research conclude that Talent Management has a very good assessment classification, despite the fact that there are still many employees who have not mastered their skills. However, in general, the talent acquisition, talent development and talent retention processes have been implemented very well in accordance with banking regulations. Employee performance has a very good assessment classification, despite the fact that there are still many employees whose performance must be evaluated. Bank BNI has made many achievements, especially in terms of employee performance. Talent Management has a positive effect on Employee Performance with a large influence of 53.7%. So Talent Management can actually improve employee performance. Abstrak. Salah satu faktor yang diduga mempengarui kinerja Pegawai adalah management talent. Talent Management adalah sebuah konsep yang dimulai dari bagaimana bisa merencanakan, mendapatkan, mengembangkan, dan mempertahankan sebuah bakat dalam perusahaan perbankan. Adapun yang menjadi tujuan dalam penelitian ini dapat peneliti uraikan sebagai berikut: 1) Untuk mengetahui dan menganalisis pelaksanaan Talent Management Pegawai Bank Negara Indonesia. 2) Untuk mengetahui dan menganalisis tingkat Kinerja Pegawai Bank Negara Indonesia. 3) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Talent Management terhadap Kinerja Pegawai Bank Negara Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dan verifikatif dan mengoperasikan perhitungannya menggunakan program SPSS 26.0. Variabel dalam penelitian ini Talent Management Terhadap Kinerja Pegawai. Pengumpulan data yang diperoleh melalui kuesioner, observasi, wawancara, dan studi pustaka. Pupulasi adalah keseluruhan wilayah generaliasasi, sampel jenuh adalah semua anggota populasi dijadikan sampel, yang dijadikan sampel adalah 50 Pegawai Bank Negara Indonesia Harapan. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa Talent Management memiliki klasifikasi penilaian sangat baik, walaupun pada faktanya masih banyak pegawai yang belum menguasai keterampilannya. Namun secara umum dari proses talent asquistion, talent development dan talent retention suda dilaksanakan sengan sangat baik sesuai aturan perbankan. Kinerja Pegawai memiliki klasifikasi penilaian sangat baik, walaupun pada faktanya masih banyak pegawai yang harus di evaluasi kinerjanya. Banyak prestasi yang dilakukan Bank BNI khususnya dari segi kinerja pegawainya. Talent Management berpengaruh positif terhadap Kinerja Pegawai dengan besar pengaruh sebesar 53,7%. Maka secara nyata Talent Management mampu meningkatkan kinerja pegawai.
Co-Authors Adhi Dwinata Aditya Sukamajati Haemin Adwiyah, Rabiatul Agus Hadian Rahim Agustin Handayani Ahmad Arif Nurrahman Aisyah, Bellasepti Akhmad Yogi Pramatirta, Akhmad Yogi Alamsyah, Indra Fajar Allya Roosallyn Assofya Allya Roosallyn Assyofa Alvira Herdana Lutfi Ami Amelia Aminuddin Irfani, Aminuddin Ananda Putri Salsabila Andre Syahrul Subhana Kusmana Anwar, Umari Abdurrahim Abi Argo Yudhanto Ari Dwi Purba Arinda Dwi Azela Assyofa, Allya Roosalyn Athira Rafida Hanum Aulia Maulana Yusup Ayundra, Muhammad Hilmy Azra Putriyadira Tanjung Bagas Muhammad Rizky Cindy Helmalia Anjani Dadang Kusnadi Dede R Oktini Dendi Hardiansyah Devi Melisa Veronica Dicky Muhammad Septyan Dimas Maulana Rifqy Dinar Maudina Lestari Dinda Zanubba Faruq Ditya Nurrohman Muharamsyah Elang Mulya Fajar Alamsyah, Indra Firda Ridhayanti Firdha Tresnasari Sita Firman Shakti Firdaus Firman Shakti Firdaus Firman Shakti Firdaus Firman Shakti Firdaus Firman Shakti Firdaus Firman Shakti Firdaus Fitri Novianti Ghifary Rizkie Maulana Gina Fitria Sukma Gracesheila, Thanya Halimatus Sadiah Kautsar Hana Alyah Khansa Handri Handri Hendra Pebrian Hendrati Dwi Mulyaningsih Hendrawan Heru Basuni Husein Kuncoro Jati Indra Fajar Alamsyah Indra Fajar Alamsyah Indriana, Galih Izni Alvira Oktaviani Jalaluddin, T. Jihan Denisa Khansa Ghina Lestari Khoeru Ilman Kunanti Nurul Arifin Kusuma Cahyani, Regita Latifa Imelya M Haidar Akbar Maghfira Sheni Fira Mandaraira, Fitria Martina Prihatiningrum Mepy Nurana Mochamad Malik Akbar Rohandi Mochamad Raihan Awlia Mohammad Rizal Chaidir Muhamad Taufik Permana, Rezi Muhammad Abdul Ghani Muhammad Arsyi Akbar Muhammad Azka Fajri Muhammad Fadhlin Ramadhika Muhammad Fikri Imaduddin Muhammad Irvan Nur Zamri Muhammad Ridwan Muhammad Taufik Permana, Rezi Muhammad Tristan Daffa Muhardi Muhardi Muhardi Muhardi Muhardi Muhardi Muhardi Muzakir Nisha Aulia Nisha Aulia Niutami, Riri Nur Aisyah, Anjali Nur Halimatussyadiah Nurdin Nurdin Perkasa , Subhan Pernanda, Teguh Satrio Prawiradilaga, Raden Rizky Suganda Puspita, Azzahra Rachma Putri Atikah Rahmawati Putri Wahyudin, Nurraisa Rachmat Suyanto Rahayu, Tri Wachyuni Randy Algian Tezar Mulyadi Renatha Verary Rendy Farentino Rhamzy Fadhil Fauzan Riana Ridwan Rio Mahabelly Betrand Risfandipraja, Rafdy Riyadh Fahrudin Muamar Saleh Rizky Alief Nur Bani Rofi Rofaida Roosallyn Assyofa, Allya Salma Putri Adzkia Salma Rahmi Pratiwi Santosa, Muhammad Iqbal Sapitri, Fira Satria Kafin Muntazhar Sind Sendi Sanjaya Wanah Heryeni Shakti Firdaus, Firman Siti Salma Nurfadila Subhan Perkasa Sumadilaga Suci Nurbayani Suyanto, Rachmat Syahla Fitri Syamsul Hadi Senen, Syamsul Hadi Tasya Aspiranti Umi Narimawati Wafa Widad Kartika Wanda Hilfuz Gumilar Wina Widia Wirayudha, Aditia WULANDARI Yastin, Rachel Aldilla Yoga Prasetio, Yoga Yulie Erida Nur Rahmawati