Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
8.746
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil Jurnal Manajemen Teori dan Terapan Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Jurnal Samudra Ekonomi dan Bisnis Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research Bina Teknika Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (Pamas) Jurnal Abdi Masyarakat (JAM) Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Journal of Business, Management, and Accounting Ilomata International Journal of Management Dinasti International Journal of Digital Business Management Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Al-Mal:Jurnal Akuntansi dan Keuangan Islam Journal of Management and Bussines (JOMB) Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) Journal of Industrial Engineering & Management Research (JIEMAR) Ilomata International Journal of Management ABDI MOESTOPO: Jurnal Pengabdian pada Masyarakat Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Daengku: Journal of Humanities and Social Sciences Innovation Golden Ratio of Auditing Research East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR) Jurnal Manajemen dan Perbankan (JUMPA) KOMMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat JOMPA ABDI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi (JEKMA) Jurnal Pengabdian Masyarakat Bhinneka Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Jurnal Perspektif Manajerial dan Kewirausahaan (JPMK) Jurnal Pelita Manajemen Revenue: Lentera Bisnis Manajemen AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Teumulong: Journal of Community Service Review: Journal of Multidisciplinary in Social Sciences Talent: Journal of Economics and Business Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science
Ryani Dhyan Parashakti
Universitas Dian Nusantara
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 66 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 66 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Kaizen Culture and Employee Performance in the Post-COVID-19 Era: Does Servant Leadership Mediate in the Model ? Muhamad Ekhsan; Ryani Dhyan Parashakti; Yoga Religia; Ivhan Moulana
Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science Vol. 3 No. 01 (2023): Pebruary,Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science
Publisher : Cita Konsultindo Research Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Performance is used to measure the results that have been achieved related to the company's activities. Employee performance is seen through the achievement of tasks that are in line with the work program that has been prepared. Kaizen culture and leadership style from environmental factors are two factors that influence the increase in employee performance from organizational culture factors. This study aims to examine the direct and indirect relationship between the variables of Kaizen culture, servant leadership, and employee performance with the object of research, namely one of the automotive manufacturing companies. The research was conducted using quantitative methods. The population used is all employees of an automotive manufacturing company, with a total sample size of 62 respondents. The sampling technique used is the probability sampling technique with the saturated sample method. Data collection is done through Google Forms when filling out online surveys. analysis of the data in this study using the SmartPLS version 3.0 software program. The results of the study state that kaizen culture has a positive and significant effect on employee performance, kaizen culture has a positive and significant effect on servant leadership, servant leadership has a positive and significant effect on employee performance, and kaizen culture has a positive and significant effect on employee performance mediated by servant leadership.
Peran Mediasi Organizational Citizenship Behavior pada pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Parashakti, Ryani Dhyan; Kurnia, Santi; Budiman, Monika
JURNAL PELITA MANAJEMEN Vol. 1 No. 01 (2022): Mei 2022
Publisher : DPPM Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (261.324 KB) | DOI: 10.37366/jpm.v1i01.1145

Abstract

Kinerja karyawan akan meningkat apabila perusahaan dapat memenuhi kebutuhan dan kepuasan kerja karyawannya. Karyawan mengangap kinerja yang di lakukan di perusahaan sesuai yang dia harapkan dan perusahaan tersebut mempunyai masa depan yang bagus, hal ini dapat menambah komitmen organisasi karyawan dalam perusahaan, sehingga tujuan perusahaan akan dapat tercapai. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan yang di mediasi oleh organisational citizenship behavior. Penelitian ini dilakukan dengan simple random sampling dan dilaksanakan pada karyawan PT. TPR, dengan jumlah responden sebanyak 83 orang. Penelitian ini menggunakan metode Structural Equation Model. Penelitian ini menunjukan bahwa komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, komitmen organisasi berpengaruh terhadap OCB, OCB berpengaruh terhadap kinerja karyawan, komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan yang di mediasi OCB.
Human Resource Competency Development to Support the Development of Blue Economy-Based Marine Energy Parashakti, Ryani Dhyan; Perkasa, Didin Hikmah; Aprillita, Dwi; Elvaresia, Meysiel; Rizky, Muhammad Alif
Ilomata International Journal of Management Vol. 5 No. 2 (2024): April 2024
Publisher : Yayasan Ilomata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61194/ijjm.v5i2.1140

Abstract

The utilization of ocean energy based on the blue economy has become a primary focus in efforts to achieve sustainability in the maritime sector. The development of this sector requires high-quality human resources to address complex challenges. Therefore, this research aims to identify the need for human resource competencies to support the development of ocean energy based on the blue economy. This study adopts a mixed-methods approach (qualitative and quantitative) with a survey of stakeholders in the ocean energy sector. The survey will be conducted to gather data on the competencies required by personnel in various fields such as technology services, management, and law. The collected data will be analyzed using factor analysis techniques to identify the most important competencies. The targeted outcome is to provide employees as future generations with additional knowledge insight into relevant blue economy aspects aligning with the needs and challenges they will face in the future. We hope that the results of this research will provide valuable information for those involved in human resource development in the ocean energy service sector. This information can be utilized to develop training and staff development programs tailored to the specific needs.
Edukasi Literasi Wawasan Pengelolaan Keuangan Bagi Ibu Rumah Tangga Pelaku UMKM Perorangan di Kelurahan Warakas Tanjung Priok Jakarta Utara Parashakti, Ryani Dhyan; Aprillita, Dwi; Hikmah Perkasa, Didin; Widjaja, Daniel; Yusnengsih, Elsye; Faot, Theofilus
Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (Pamas) Vol 8, No 3 (2024): Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat (PAMAS)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM Universitas Respati Indonesia)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/pamas.v8i3.4255

Abstract

Peran ibu rumah tangga yang berprofesi sebagai pelaku usaha perorangan dalam keluarga sangat berpengaruh secara signifikan untuk membantu dan menopang ekonomi keluarga dalam meningkatkan perekonomian negara. Untuk mempertahankan usaha yang dirintisnya agar dapat terus survive atau bahkan diharapkan dapat berkembang pesat kedepannya, maka perlu diberikan pembekalan edukasi terkait pengelolaan keuangan untuk memahami bagaimana memisahkan antara keuangan hasil usaha dan keuangan keluarga serta cara mengelola keuangan dengan baik hasil dari keuntungan atau laba yang didapatkannya dari menjalankan usaha tersebut di masa mendatang agar tetap terjaga keseimbangan yang efektif antara keduanya. Perlu adanya tindakan nyata mewujudkan pembekalan sosialisasi edukasi dengan tujuan dapat membantu ibu rumah tangga yang berprofesi sebagai pelaku usaha perorangan memahami bagaimana cara mengelola keuangan yang tepat agar perekonomian dalam keluarga dan usaha bisnis dapat berjalan secara bersamaan walaupun ada tantangan kedepannya. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat diberikan dalam bentuk penyuluhan interaksi dua arah dengan topik bagaimana mengelola keuangan keluarga dan keuangan usaha bisnis yang tepat. Harapan tim pelaksana setelah kegiatan pengabdian kepada masyarakat tersebut terlaksana akan dapat memberikan dampak bagi warga setempat khususnya ibu rumah tangga yang mempunyai usaha bisnis perorangan dan membantu ibu rumah tangga sebagai pelaku bisnis dapat membuat keputusan finansial secara bijak dalam memisahkan keuangan keluarga dan keuangan usaha bisnis. Kata kunci: edukasi, pengelolaan keuangan, pelaku usaha perorangan, UMKM
Pengaruh Disiplin, Pelatihan dan Komitmen Organisasi Terhadap Efektivitas Kerja Edy, Edy Joko Prayitno; Parashakti, Ryani Dhyan
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 03 (2023): November 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v1i03.110

Abstract

This study aims to analyze the effect of discipline, training and organizational commitment on work effectiveness at PT Hiba Utama. The research method used is to use quantitative research with the type of associative research with the Proposive Sampling technique. Simple regression analysis aims to examine the effect of variable X on variable Y. Discipline has a positive and significant effect on performance. These results indicate that Discipline greatly determines the performance of employees of PT Hiba Utama. This is indicated by the results of the t statistical test which shows a significance value of 0.015. The significance value of t is less than 0.05 (0.015 <0.05). The results of the t statistical test showed a significance value of 0.741. The significance value of t is greater than 0.05 (0.741 > 0.05). Thus, it can be concluded that the training variable is not significant to work effectiveness. Organizational Commitment variable has a significant effect on Work Effectiveness which shows a significance value of 0.036. The significance value of t is less than 0.05 (0.036 <0.05)  
Dampak Pemberian Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. PLassindo Syarifudin, Ahmad Asep Syarifudin; Parashakti, Ryani Dhyan
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 03 (2023): November 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v1i03.111

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan fasilitas kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Plassindo. Dalam penelitian menggunakan data Primer. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan simple random sampling dengan menggunakan kriteria yang telah ditentukan, sampel terpilih dari sebanyak 110 karyawan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Partial Least Square (PLS) dan menggunakan aplikasi Smart PLS versi 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasasn kerja karyawan dan lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasasn kerja karyawan, sedangkan fasilitas kerja tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhaadp kepuasan kerja. nilai R-square sebesar 0,782, artinya besarnya kofesien determinasi sebesar 0,782. Hal ini menyatakan bahwa variabel independen dapat menjelaskan variabel dependen sebesar 78,2% dan sisanya 21,8% dipengaruhi oleh variabel independen lainnya diluar penelitian ini. Kata Kunci: Kompensasi, Lingkungan Kerja, Fasilitas Kerja dan Kepuasan Karyawan. Abstract - This study aims to determine the effect of compensation, work environment and work facilities on employee job satisfaction at PT. Plassindo. In research using primary data. Sampling in this study used simple random sampling using predetermined criteria, a sample of 110 employees was selected. The analysis technique used in this study is the Partial Least Square (PLS) method and uses the Smart PLS version 3 application. The results show that compensation has a positive and significant effect on employee job satisfaction and the work environment has a positive and significant effect on employee job satisfaction. while work facilities do not have a positive and significant effect on job satisfaction. the R-square value is 0.782, meaning that the coefficient of determination is 0.782. This states that the independent variable can explain the dependent variable by 78.2% and the remaining 21.8% is influenced by other independent variables outside of this study. Keywords: Compensation, Work Environment, Work Facilities and Employee Satisfaction.
Pengaruh Fleksibilitas Kerja, Kebijakan Work From Home, dan Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Suyanto, Suyanto; Parashakti, Ryani Dhyan
AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumber Daya Manusia Vol 1 No 03 (2023): November 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lmsdm.v1i03.226

Abstract

Dampak pandemi Covid-19 yang terjadi di Indonesia membuat pemerintah mengeluarkan kebijakan work from home. Hal ini membuat perusahaan perusahaan yang ada di Indonesia menerapkan kerja dari rumah. Kinerja karyawan menjadi salah satu faktor yang paling penting dalam kinerja perusahaan dimasa pandemi. Performa karyawan dapat dilihat dengan beberapa faktor seperti Fleksibilitas kerja, Kebijakan work from home dan Dukungan organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara Fleksibilitas kerja, Kebijakan work from home dan Dukungan organisasi terhadap Kinerja karyawan di perusahaan Roosdiono & Partners. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan yang ada di perusahaan. Sedangkan sampel yang digunakan sebanyak 53 sampel atau dapat dikatakan sampel jenuh. Metode analisis yang digunakan menggunakan SPSS 25.0 dengan menguji nilai regresi masing-masing variabel bebas terhadap variabel terikat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kebijakan work from home berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan. Variabel Fleksibilitas kerja dan Dukungan organisasi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja karyawan. Penelitian ini dapat dikembangkan dengan menambah variabel lain untuk memperkuat pengaruh terhadap Kinerja karyawan.
Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Nurjanah, Nunu; Parashakti, Ryani Dhyan; Perkasa, Didin Hikmah
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Vol. 1 No. 03 (2023): Desember 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/global.v1i03.233

Abstract

Persaingan antar perusahaan di era globalisasi semakin tajam, pengembangan sumber daya manusia merupakan cara utama untuk memenangkan kompetisi global. Perusahaan memerlukan sumber daya manusia yang berkualitas yang menghasilkan kualitas kerja yang baik. Tujuan dari penelitian ini untuk menguji pengaruh kompensasi, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kualitas kerja kayawan,Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kompensasi, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan yang signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Cipta Nugraha Utama Teknik pengumpulan data menggunakan data primer berupa kuesioner yang menggunakan skala likert dalam pemilihan respon penilaian, sedangkan teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda. yang melibatkan karyawan sebanyak 58 responden. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa: Kompensasi, Motivasi, dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan secara parsial kompensasi, motivasi, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, Saran yang dapat diberikan agar perusahaan memperhatikan kompensasi yang diberikan, pengabdian yang dilakukan oleh karyawan, serta kenyamanan karyawan dalam bekerja.
Pengaruh Disiplin, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Fadli, Widya Awalia; Parashakti, Ryani Dhyan
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Vol. 1 No. 03 (2023): Desember 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/global.v1i03.234

Abstract

Era globalisasi tanpa adanya Sumber Daya Manusia dapat berperan penting dalam pembangunan, perkembangan dan kemajuan suatu perusahaan ketika menjalankan segala aktivitas dan keberhasilan. Kegiatan ekonomi yang dilakukan oleh perusahaan seperti konsumsi, produksi, distribusi. Sumber Daya Manusia yang baik dan maksimal akan secara langsung mempengaruhi kesuksesan perusahaan guna meraih harapan perusahaan. Fenomena dalam penelitian ini adalah adanya penurunan produktifitas kerja karyawan yang disebabkan oleh faktor disiplin, motivasi dan kompensasi. Tujuan penelitian ini Untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap produktifitas Untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap produktifitas. Untuk menganalisis pengaruh kompensasi.terhadap produktifitas. Dalam proposal penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner, dibuat sejumlah pertanyaan untuk diisi oleh responden. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja PT. Sandang Mutiara Cemerlang yang berjumlah 127 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah rumus slovin berjumlah 98 orang, Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode Partial Least Square (PLS). Berdasarkan hasil disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktifitas pegawai. Motivasi dan kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan sehingga perlu penelitian lebih lanjut.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Team Work dan Work Experience Terhadap Kinerja Karyawan PT Nutrilab Pratama Jakarta Muaziz, Muaziz; Parashakti, Ryani Dhyan
GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP Vol. 2 No. 01 (2024): Februari 2024
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/global.v2i01.281

Abstract

Sumber daya manusia merupakan faktor sentral dalam suatu organisasi. Apapun bentuk dan tujuannya, organisasi didirikan berdasarkan visi untuk kepentingan bersama, dan dalam pelaksanaan misinya dikelolah dan di urus oleh manusia. Tenaga kerja atau karyawan merupakan sumber daya yang paling berharga dalam organisasi. Fenomena dalam penelitian ini adalah adanya permasalahan Kinerja karyawan. Berdasarkan hasil observasi peneliti dilapangan bahwa penurunan kinerja karyawan disebabkan oleh beberapa hal yaitu gaya kepemimpinan, team work dan work experience tujuan penelitian ini Untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Untuk menganalisis pengaruh team work terhadap kinerja karyawan. Untuk menganalisis pengaruh work experience terhadap kinerja karyawan. Dalam proposal penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner, dibuat sejumlah pertanyaan untuk diisi oleh responden. Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan yang bekerja PT Nutrilab Pratama Jakarta yang berjumlah 52 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, yaitu jumlah sampel digunakan keseluruhan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode SPSS 26.0 Berdasarkan hasil gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. team work berpengaruh berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dan work experience berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.
Co-Authors A.A. Ketut Agung Cahyawan W Achmad Tarmizi Adha, Shultonnyck Aditiawati, Evita Aditya, Acep Tedi Agtovia Frimayasa, Agtovia Agung Solihin Alvita Sari Andri Aprian Anjarwati, Sri Anjarwati, Sri Anton Sukamto Anton Sukamto Anwar Anwar Apriliani, Leli Linarti Aprillita, Dwi Arbi Siti Budiman, Monika Christina Catur Widayati Daspar Daspar Dede Irfan Setiawan Dedi Saputra Denudin Sobari Desty Febrian, Wenny Dewi Kartika Dewi Noviyanti Dian Primanita Oktasari Diana Frederica Didin Hikmah Perkasa Dinar Nur Affini Dwi Aprillita Dwi Astuti Edy, Edy Joko Prayitno Elly Ingkiriwang Elvaresia, Meysiel Encik Latifah Hanum Enda, Nura EVITA ADITIAWATI Fadli, Widya Awalia Fahlevi, Mochammad Faot, Theofilus Firda Apriani Fransisca Hanita Rusgowanto, Fransisca Freitas, Jorge Ribeiro Gumbo, Lilian Hegar Harini Hutasoit, Evalina Imam Mahfud Imam Yuwono Indra Setiawan Islamiah Kamil Ivhan Moulana Justian, Justian Komarudin Komarudin Kurnia, Santi Leli Deswindi Lingga Yuliana Lisnatiawati Saragih Lucky Meilasari, Lili E. Magita Magita Meiliyah Ariani Mochamad Rizki Muaziz, Muaziz Muhamad Ekhsan Muhammad Nashar Muhammad Nashar Nataliana Bebasari Ni Komang Putri Ayu Jayanti Njotowidjojo, Mina Sulastri Noviyanti Prihatin Nur Endah Retno Wuryandari Nur Endah Retno Wuryandari Nur Vitriani Nurjanah, Nunu nurul khotimah Purwi Timur Iswari Putra, Panji Agung Dana Putriawati Rabiah, Arbi Siti Rahayu, Puspita Rian Hidayat Rini Anggraini Rita Rita Rita Rita, Rita Riwu, Irma Septiani Rizky Rilyanty Kurnia Ilahi Rizky, Muhammad Alif Satria, Elyas Septiani Juniarti Setiyo Purwanto Setiyo Purwanto Shultonnyck Adha Simon, Chosani Sinain, Kalvin Siti Annisa Wahdiniawati Siti Komariah Situmorang, Dokman Marulitua Suyanto Suyanto Suzan Bernadetha Stephani Suzan Bernadetha Stephani Syarifudin, Ahmad Asep Syarifudin Vania, Vania Dominique Telaumbanua Viantra, Nandy Wahyuni, Efa Widjaja, Daniel Windayanti, Windayanti Yoga Religia Yolifiandri, Y. Yusnengsih, Elsye Yusnina Yusnina