Claim Missing Document
Check
Articles

Systematic Literature Review (SLR): Fungsi Kepemimpinan Transformatif Sebagai Pendorong Reformasi Birokrasi Indonesia Kurniawan, Rizki; Aniklambas, Henny Paulina; Sandi, Muhammad Topan; Nurdin, Ismail
Jurnal Pendidikan Indonesia Vol. 6 No. 11 (2025): Jurnal Pendidikan Indonesia
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/japendi.v6i11.8799

Abstract

Kepemimpinan meruapakan kunci untuk memengaruhi keberhasilan  reformasi birokrasi pemerintahan Indonesia. Tujuan penelitian ini guna mengetahui dan memahami fungsi kepemimpinan transformatif sebagai pendorong reformasi birokrasi pemerintahan Indonesia beserta faktor penghambatnya. Penelitian ini menggunakan metode Systematic Literature Review yang menggunakan pedoman Preferred Reporting Items for Systematic Literature Reviews and Meta-Analyses pendekatan penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan kepemimpinan transformatif sebagai pendorong reformasi birokrasi pemerintahan Indonesia memiliki fungsi perencanaan sesuai dengan rencana aksi reformasi birokrasi, Pengorganisasian birokrasi semakin efisien, efektif dan bersih dalam melayani, kepemimpinan transformatif guna mendorong reformasi birokrasi pemerintahan dan Pengawasan atau Pengendalian yang efektif dan sistem akuntabilitas yang kuat, pemerintah bertujuan untuk meningkatkan transparansi, integritas, dan kinerja dalam penyelenggaraan pemerintahan. Jadi fungsi kepemimpinan transformatif yang diterapkan dengan baik dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawai di pemerintahan sehingga terwujudnya percepatan reformasi birokrasi. Faktor penghambat kurangnnya dukungan sistem yang memadai, perlawanan dari pegawai, keterbatasan sumber daya, budaya organisasi, jabatan dipandang sebagai sumber kekayaan dan keuntungan, para pejabat mengontrol baik fungsi politik maupun fungsi administrasi dan setiap tindakan diarahkan oleh hubungan pribadi dan politik. Implikasi praktik dari penelitian ini yaitu pembuatan kebijakan seperti peningkatan kualitas pendidikan dan pelatihan yang berkelanjutan terkait substansi pekerjaan maupun reformasi birokrasi, pemanfaatan teknologi, dan pembentukan budaya kerja yang lebih kolaboratif.
Co-Authors A.M.H. Marasabessy Abdal Abdal Achmad, Mansyur Afriati Afriati Agus Fatoni Altius Yosias Thesia Amelia Shafa Ath Thaariq Andaryadi, Sandi Aniklambas, Henny Paulina Basir, Hestiwati Bustamin Bustamin Candra, Edi Daud Napasau Dini Adhania Djogeh Harmana Djohermansyah Djohan Dolfinus Ayomi Dudi Mi’raz Imaduddin Dyan Airlangga Eka Ratna Amelia Ela Lesmanawaty Wargadinata Erliani, Lia Ermaya Suradinata Ermaya Suradinata Esau Ganda, Joune James Etin Indrayani Febri Yanto, Febri Fesal Musaad Galeria, Beta Hadi Prabowo Hadi Prabowo Hadi Prabowo Hawary Annisa Ika Sartika Ilham, Muh Indriasari, Ratna irfan setiawan Jona Bungaran Basuki Sinaga Jumino, Tri Kisowo Kusuwo Komarudin, Dedi Kurniawati, Layla Kusworo Kusworo Lukitasari.WA, Widia Novita Lukman, Sampara Margaretha Rumbekwan Marinus Moy Yumai Maryani, Dedeh Megawati Cindy Rorimpandey Moh. Dulkiah Muchlis Hamdi Muchlis Hamdi Muhammad Tanzil Aziz Rahimallah Muhsin, Isna mutmainah, iin Mu’minah, Sulton Nadrah Izahari Nicken Paramega Lestari Nugraha, R. Eka Nur Handayani Nurfadilla, Yunita Nurliah Nurdin Pamungkas, Raka Pandawa, Helmi Puji Hastuti Purwanto Edi, Abdul Ghoni putri, spadini Rahmawati Sururama Rauzatul Ulfah Ristika Yulianti Gredenggo Rizki Amalia Rizki Kurniawan, Rizki Salam, Abd Samsudin Samsudin Sandi, Muhammad Topan Saputra, Danu Yanuar Sari, Wiwi Diana SAVITRI, Evi Sidiq, Fathir Fajar Sri Hartati SUGITO sumampouw, sefferson Supriatna, Encup Suri, Supian Sutiyo Sutiyo Tama, Tomas Aditia Tjahya Supriatna UTAMI, YUANITA Wihana, Dadang Yudi Rusfiana Yunita Mustika Putri