p-Index From 2021 - 2026
7.612
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kependidikan: Penelitian Inovasi Pembelajaran Jurnal Siasat Bisnis JDM Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Mirai Management Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi IJBE (Integrated Journal of Business and Economics) Jurnal Ekonomi dan Bisnis Inovasi : Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Manajemen EKONOMIS : Journal of Economics and Business AFEBI Management and Business Review IRJE (Indonesian Research Journal in Education) JURNAL EKONOMI PENDIDIKAN DAN KEWIRAUSAHAAN Bisma: Jurnal Bisnis dan Manajemen Jurnal Surya Masyarakat Maker: Jurnal Manajemen Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Jurnal Kepariwisataan Indonesia: Jurnal Penelitian dan Pengembangan Kepariwisataan Indonesia Jurnal Surya Masyarakat Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) Khazanah Intelektual Journal of Applied Data Sciences International Journal of Social Science Studium: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Applied Management Research Jurnal Keuangan dan Akuntansi Terapan (KUAT) JWM (JURNAL WAWASAN MANAJEMEN) Jurnal Perspektif Pembiayaan dan Pembangunan Daerah Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Jurnal Karya Abdi Masyarakat Journal of Business Studies and Management Review Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis EJOIN : Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Adijaya Multidisiplin Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Indonesian Educational Administration and Leadership Journal (IDEAL) Jurnal Ekonomi, Akuntansi dan Perpajakan PRODUCTIVITY: Journal of Integrated Business, Management, and Accounting Research Edumaspul: Jurnal Pendidikan
Claim Missing Document
Check
Articles

IMPROVING ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR THROUGH ORGANIZATIONAL JUSTICE AND JOB SATISFACTION Hendra Hendra; Shofia Amin; Rike Setiawati
JOURNAL OF BUSINESS STUDIES AND MANGEMENT REVIEW Vol. 5 No. 2 (2022): JBSMR, Vol. 5 No.2, June 2022
Publisher : Management Department, Faculty of Economics and Business, Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (310.832 KB) | DOI: 10.22437/jbsmr.v5i2.18033

Abstract

This study examined how to improve organizational citizenship behavior (OCB), organizational justice, and job satisfaction. 85 employees of the Regional Finance Institution of Tanjung Jabung Regency, Jambi Province, were respondents in this study through the distribution of questionnaires. Hypothesis testing is carried out using smart PLS version 3.0. The findings showed a significant effect between organizational justice and job satisfaction, between Organizational justice and OCB, and between Job satisfaction and OCB. Thus, Job satisfaction only acts as a partial mediation. This finding indicates that organizational justice and job satisfaction can directly influence the increase in OCB without going through the mediator variables. Therefore, improving OCB can be done by directly enhancing the perception of organizational justice and directly improving job satisfaction.
Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Keterikatan Karyawan Sebagai Variabel Mediasi Shofia Amin; Ida Rusmita; Rohman Wilian
Journal of Applied Management Research Vol 2, No 2 (2022)
Publisher : The Graduate School of Sahid University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36441/jamr.v2i2.1227

Abstract

PeneIitian ini bertujuan mengkaji dan membuktikan pengaruh persepsi dukungan organisasi terhadap kinerja karyawan melaIui keterikatan karyawan. Data dikumpulkan menggunakan survei kuesioner kepada 34 responden dan analisis data dengan menggunakan program smartPLS 3.3.9. HasiI peneIitian ini menunjukan bahwa Persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, persepsi dukungan organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap keterikatan karyawan, keterikatan karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dan keterikatan karyawan mampu memediasi secara positif signifikan pengaruh persepsi dukungan organisasi terhadap kinerja. OIeh karena itu disarankan perusahaan dapat memberikan penghargaan maupun menciptakan lingkungan kerja yang baik agar dapat meningkatkan kinerja karyawan, yang dapat dilakukan melalui meningkatkan rasa keterikatan karyawan terhadap perusahaan. 
PENINGKATAN KINERJA TIM MELALUI PERILAKU PEMIMPIN, KREATIVITAS DAN KERJASAMA TIM PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT PROVINSI JAMBI: Yeddafrinova Yeddafrinova; Shofia Amin; Idham Khalik
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 01 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i01.17910

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menguji model Peningkatan kinerja tim melalui perilaku pemimpin, kreativitas dan kerjasama tim pada Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Jambi. Metode yang dilakukan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan menyebarkan kuesioner sebagai metode pengambilan data kepada 72 pegawai di Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Jambi. Data yang diolah menggunakan metode analisis deskriptif dan metode Structural Equipment Model (SEM) dengan menggunakan aplikasi PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, (1) Perilaku pemimpin beriorientasi merupakan dimensi yang paling besar pengaruhnya. Dengan hal tersebut meningkatnya kinerja tim melalui peran perilaku pemimpin yang baik, tim yang kreativas dalam bekerja serta membangun kerjasama tim agar pekerjaan dapat efisien dan efektif (2) perilaku pemimpin secara langsung berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja tim, (3) perilaku pemimpin secara langsung berpengaruh positif signifikan terhadap kreativitas tim, (4) perilaku pemimpin secara langsung berpengaruh positif signifikan terhadap kerjasama tim, (5) kreativitas tim secara langsung berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja tim, (6) kerjasama tim secara langsung berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja tim, (7) perilaku pemimpin secara tidak langsung berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja tim melalui variabel kreativitas tim, dan (8) perilaku pemimpin secara tidak langsung berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja tim melalui variabel kerjasama tim. Kata Kunci: Perilaku Pemimpin, Kreativitas, Kerjasama, Kinerja, Tim
Benefits and challenges of online project-based learning: Students and the lecturer's perceptions Shofia Amin; Muthia Shahnaz
Jurnal Kependidikan Penelitian Inovasi Pembelajaran Vol 7, No 1 (2023)
Publisher : Universitas Negeri Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21831/jk.v7i1.58409

Abstract

Abstract: Project-based learning has been found to bring many benefits to learning. However, there have not been many studies that voice the challenges of using project-based learning in an online class. This study investigated the benefits and challenges of online project-based learning (PBL) according to students' and the lecturer’s perceptions. Using a qualitative case study design, the data were collected by distributing an open-ended questionnaire in Google forms to 45 students who joined the exchange students program of Merdeka Belajar Kampus Merdeka curriculum and doing a semi-structured interview with the lecturer. The exchange students took an Organizational Culture class at Universitas Jambi. This study found 17 benefits of using project-based learning in an online class, as well as 6 challenges that the students and the lecturers encountered during the class. This study suggested further instructors consider peer assessments, group reports, and additional consultation sessions to be included in online project-based learning classes.
Melestarikan Kuliner Kue Tradisional Khas Jambi Kota Seberang Shofia Amin; Teja Kaswari; Rike Setiawati; Fitri Widiastuti; Husni Hasbullah; Zainul Bahri
Jurnal Surya Masyarakat Vol 5, No 2 (2023): Mei 2023
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/jsm.5.2.2023.236-243

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi oleh mitra pengabdian yaitu ibu-ibu pembuat kue tradisional khas Jambi Kota Seberang di Kecamatan Pelayangan. Aktivitas mereka sehari hari adalah membuat kue tradisional dengan sistem titip di lapak depan Gentala Arasy (monumen ikon kota Jambi). Omzet mereka cukup menjanjikan terutama pada hari Sabtu dan Minggu. Sayangnya karena hanya bermodalkan keterampilan yang bersifat turun temurun, mereka kurang memperhatikan pengembangan usaha, tampilan seadanya, sistem pemasaran yang hanya menunggu pembeli datang dan aspek hygienitas yang belum terlihat. Target capaian dari kegiatan ini adalah memotivasi mereka untuk tetap melestarikan kue tradisional dan mengajak mereka melakukan perubahan mindset bahwa berjualan kue tradisional tidak harus dilakukan dengan cara tradisional juga, akan tetapi dapat dilakukan dengan bantuan teknologi untuk mengembangkan usaha dan  membuka akses penjualan berbasis online.
DAMPAK KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TEHADAP KINERJA PERBANKAN DENGAN PENCEGAHAN FRAUD SEBAGAI VARIABEL MEDIATING (STUDI KASUS PT.BANK PEMBANGUNAN DERAH JAMBI CABANG TEBO) A. Fajrian; Shofia Amin
Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Vol. 12 No. 03 (2023): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan
Publisher : Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/jmk.v12i03.22719

Abstract

Fraud disebabkan oleh dua faktor yakni, faktor internal dan eksternal dan kedua faktor ini di jadikan sebagai variabel independen. Budaya Organisasi,dan Gaya kepemimpinan mewakili faktor internal kemudian Gaya hidup mewakili eksternal.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan gaya hidup terhadap fraud di tempat kerja, fraud triangle di gunakan sebagai teori dasar dalam penelitian ini. di tambah lagi Gaya hidup menunjukan adanya pengaruh positif terhadap fraud di tempat kerja, hampir seuruh subjek penelitian termasuk kategori individu yang tidak boros dan merasa cukup dengan penghasilan yang diterimanya saat ini.disamping itu . Adapun metode yang digunakan adalah melalui refrensi penelitian terdahulu sehingga dapat dirumuskan yaitu gaya hidup menjadi variable yang berpengaruh positif terhadap kecurangan (Fraud). dan kondisi tersebut telah menjadi akar yang sulit untuk dipisahkan dalam organisasi. Gaya kepemimpinan dapat membentuk perilaku etis bawahannya melalui peraturan-peraturan yang ditetapkan dalam oraganisasi sehingga perilaku yang etis dapat meminimalkan terjadinya tindakan kecurangan yang dilakukan oleh bawahan. Gaya Kepemimpinan atasan dapat memotivasi bawahan.(Indrapraja et al., 2021). Di sisi lain Budaya organisasi merupakan filosofi dasar organisasi yang memuat keyakinan, norma-norma, dan nilai-nilai bersama menjadi karakteristik inti tentang bagaimana melakukan sesuatu dalam sebuah organisasi Budaya organisasi mencakup aspek yang lebih luas dan lebih mendalam dan justru menjadi suatu dasar bagi terciptanya suatu iklim organisasi yang ideal.
Increasing Organizational Citizenship Behavior Through Quality of Work Life and Organizational Commitment Endang Susilawati; Shofia Amin; Musnaini Musnaini
AFEBI Management and Business Review Vol. 6 No. 1 (2021): June
Publisher : Asosiasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47312/ambr.v6i1.421

Abstract

This study aims to examine the effect of Quality of Work Life on Organizational Citizenship Behavior through Organizational Commitment as a mediating variable. The population in this study were all permanent employees of PT. Petro China International Jabung Ltd with a sample of 120 respondents. The data collection method uses questionnaire method which is measured using Likert scale and the hypotheses was tested by  using the PLS (Partial Least Square) program. The results showed that the quality of work life has positive and significant effect on Organizational Citizenship Behavior, the quality of work life is proven to have positive and significant effect on organizational commitment, organizational commitment has positive and significant effect on Organizational Citizenship Behavior, and organizational commitment partially mediates the relationship between the quality of work life and Organizational Citizenship Behavior. The implication of this research is that the increasing quality of work life will increase organizational commitment so that it can improve Organizational Citizenship Behavior. The company must continuously improve the quality of work life program to increase the employee performance with objective and systematic procedures. 
PEMBELAJARAN MODEL METODE KASUS (CASE METHOD) UNTUK MENINGKATKAN PEMBELAJARAN INOVASI MAHASISWA MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGIK Adriani, Zulfina; Amin, Shofia; Rosita, Sry
Indonesian Educational Administration and Leadership Journal (IDEAL) Vol. 5 No. 2 (2023): Indonesian Educational Administration and Leadership Journal
Publisher : Program Studi Adminsitrasi Pendidikan Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22437/ideal.v5i2.30969

Abstract

Strategic management is very important in managing an organization, because it can differentiate how well an organization achieves its performance, can face all forms of change and every decision provides benefits for various forms and types of profit-oriented organizations, government institutions, health and other organizations. other non-profits. Strategy is a process of implementing planning to achieve the organization's long-term goals by involving various existing resources. The Strategic Management course is a course designed to provide students with an understanding so they can implement a series of managerial decisions and actions in determining company performance in the long term. After students complete this strategic management course, students are expected to understand strategic management in terms of environmental observation, strategy formulation (strategic planning or long-term planning), strategy implementation, and evaluation/control. In addition, students are able to consider the implications of organizational strategy for the entire human resource system in the organization by translating organizational goals into specific resource management systems.Keywords: Case Methode, Management, Strategy.
Melestarikan Kuliner Kue Tradisional Khas Jambi Kota Seberang Amin, Shofia; Kaswari, Teja; Setiawati, Rike; Widiastuti, Fitri; Hasbullah, Husni; Bahri, Zainul
Jurnal Surya Masyarakat Vol 5, No 2 (2023): Mei 2023
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/jsm.5.2.2023.236-243

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengatasi permasalahan yang dihadapi oleh mitra pengabdian yaitu ibu-ibu pembuat kue tradisional khas Jambi Kota Seberang di Kecamatan Pelayangan. Aktivitas mereka sehari hari adalah membuat kue tradisional dengan sistem titip di lapak depan Gentala Arasy (monumen ikon kota Jambi). Omzet mereka cukup menjanjikan terutama pada hari Sabtu dan Minggu. Sayangnya karena hanya bermodalkan keterampilan yang bersifat turun temurun, mereka kurang memperhatikan pengembangan usaha, tampilan seadanya, sistem pemasaran yang hanya menunggu pembeli datang dan aspek hygienitas yang belum terlihat. Target capaian dari kegiatan ini adalah memotivasi mereka untuk tetap melestarikan kue tradisional dan mengajak mereka melakukan perubahan mindset bahwa berjualan kue tradisional tidak harus dilakukan dengan cara tradisional juga, akan tetapi dapat dilakukan dengan bantuan teknologi untuk mengembangkan usaha dan  membuka akses penjualan berbasis online.
Knowledge Mapping of Digital Leadership and Research Agenda: The Open Knowledge Maps Perspective Zam, Efvy Zamidra; Amin, Shofia; Johannes, Johannes; Rosita, Sry
Journal of Applied Data Sciences Vol 5, No 2: MAY 2024
Publisher : Bright Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47738/jads.v5i2.207

Abstract

In today's technological era, digital leadership is necessary for organizational success in facing environmental and technological alteration. This study aims to map digital leadership research using the Open Knowledge Maps platform to find and build cluster visualizations. Moreover, using Open Knowledge Maps as a research analysis tool is rare. The data used is a research paper from 2015-2024 with high metadata quality. This study found 15 clusters related to digital leadership, and most research on digital leadership is carried out in the education field. In addition, this digital leadership study also searches for its effect on employee performance. This study implies that it can find research gaps that can be helpful for future research as the basis for further research.
Co-Authors A. Fajrian Abdullah Rosyid Wicaksono Ade Octavia Ade Octavia Agus Solihin Agustiar Agustiar Aira, Dian mala Fithriani Amelinda Amelinda Anastasya Azimah Anggara, Syamsul Apriliana, Kartika Asep Machpudin Asep Machpudin Assidiqi Assidiqi Bahri, Zainul Bambang Sutejo, Bambang Besse Wediawati Budi Susanto Budi Susanto Dahmiri Dwi Kurniawan Dwi Kurniawan, Dwi Edward Edward Edward Edward, Edward Efvy Zamidra Zam Elliyana, Dessy Emilia Rahmawati Endang Susilawati F. Husni Hasbullah, F. Husni Fahlefi, Izal Fitri Chairunnisa Fitriani Fitriani Fitriaty, Fitriaty Hendra Hendra Ida Rusmita Idham Khalik Indra Jaya Iswento Rizki Manarissar Rajagukguk Jayawarsa, A.A. Ketut Johannes johannes johannes Juwita Sari Larissa, Luna Laila Lucy Rachelda Septian Mayasari Mayasari, Mayasari Muazza Muazza Muhammad Haris Saputra Mulyadi Raf Mulyadi Raf Musnaini Musnaini musnaini musnaini Muthia Shahnaz Nany Mawaddah Nur Aisya, Hania Nur Hasanah Oldy Arnoldy Pramesrianto, Adela Putri, Putri Maha Sari Rahmawati, Emilia Rajagukguk, Iswento Rizki Manarissar Raudhoh, Siti Razak, Mohamad Idham Haji Md Rike Setiawati Rista Aldilla Syafri Rohman Willian RTS Ratnawati Rts. Ratnawati Saryono Saryono Sembiring, Rinawati Setiawan, Wahyu Juari Shahnaz, Muthia Sigit Indrawijaya Sijabat, Ellena Pricilla Sirjaz Zais Kamal Sry Rosita Stevanus Adi Pratama Sumarni Sumarni Sumarni Sutopo, Tri Syael Mirsandi Syahmardi Yacob syahmardi yacob Syamsasni, Anggun Teja Kaswari Tialonawarmi, Feny Widiastuti, Fitri Widiatmoko, Agus Yeddafrinova Yeddafrinova Yudi Yudi Yulia Novifita Sari Yussa, A. Irfan Zainul Bahri Zulfina Adriani