p-Index From 2020 - 2025
6.851
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan DiH : Jurnal Ilmu Hukum Agro Ekonomi Jurnal Inovasi Hasil Pengabdian Masyarakat (JIPEMAS) JURNAL MANAJEMEN (EDISI ELEKTRONIK) Journal of Integrated Agribusiness Coverage: Journal of Strategic Communication Jurnal Agriovet Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat MAHATANI: Jurnal Agribisnis (Agribusiness and Agricultural Economics Journal) Wanamukti : Jurnal Penelitian Kehutanan Jurnal Sains Teknologi dan Sistem Informasi Jurnal Akuntansi, Manajemen, Bisnis dan Teknologi Jurnal Pengabdian Masyarakat : Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan Jurnal Sains Terapan : Wahana Informasi dan Alih Teknologi Pertanian Jurnal Gizi dan Kuliner Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa Wawasan : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan Jurnal Nuansa: Publikasi Ilmu Manajemen dan Ekonomi Syariah TEKNOBIS : Jurnal Teknologi, Bisnis dan Pendidikan Jurnal Teknologi Pangan dan Ilmu Pertanian Saber: Jurnal Teknik Informatika, Sains dan Ilmu Komunikasi Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Ebisnis Manajemen Jurnal Bisnis Kreatif dan Inovatif JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Jurnal Ilmiah Nusantara Journal of Economics, Bussiness and Management Issues Jurnal Transformasi Bisnis Digital Jurnal Ekonomi Bisnis dan Kewirausahaan Jupiter: Publikasi Ilmu Keteknikan Industri, Teknik Elektro dan Informatika Venus: Jurnal Publikasi Rumpun Ilmu Teknik Switch: Jurnal Sains dan Teknologi Informasi Botani: Publikasi Ilmu Tanaman dan Agribisnis Mars: Jurnal Teknik Mesin, Industri, Elektro dan Ilmu Komputer International Journal of Computer Technology and Science International Journal of Information Engineering and Science Jurnal Manajemen Bisnis dan Terapan JURNAL SOSIAL TERAPAN (JSTR)
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen

Pembuatan Bisnis Ekstrakurikuler Desain UI/UX Berbasis Figma dengan Penerapan Business Model Canvas Chasanah, Nur Indah; Meliala, Rajhaga Jevanya; Bintang, Syah; Kuntari, Wien
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 3 No. 4 (2024): Desember : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen (EBISMEN)
Publisher : FEB Universitas Maritim Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58192/ebismen.v3i4.2732

Abstract

Penelitian ini mengkaji pentingnya keterampilan desain antarmuka pengguna (UI) dan pengalaman pengguna (UX) bagi siswa SMP, SMA, dan SMK dalam menghadapi tuntutan industri digital. Tujuan penelitian adalah untuk mengevaluasi efektivitas program pembelajaran Academy Figma dalam meningkatkan kompetensi desain siswa. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif, yang meliputi riset pasar dan analisis kebutuhan untuk merancang kurikulum yang sesuai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program ini berhasil meningkatkan pemahaman siswa tentang prinsip dasar desain UI/UX serta keterampilan praktis dalam menggunakan Figma. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa Academy Figma berperan penting dalam menjembatani kesenjangan antara kurikulum pendidikan formal dan kebutuhan industri, serta mempersiapkan siswa dengan keterampilan yang relevan untuk bersaing di pasar kerja global. Program ini diharapkan dapat menjadi model bagi inisiatif pendidikan lainnya dalam bidang desain digital.
Penerapan Business Model Canvas pada Bisnis Kreatif Digital Usaha Stiker Ketempelan Mahendar, Ibnu Aqil; Annaufal, Azhar Nadhif; Muhammad Al Amin; Kuntari, Wien
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 3 No. 4 (2024): Desember : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen (EBISMEN)
Publisher : FEB Universitas Maritim Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58192/ebismen.v3i4.2736

Abstract

Bisnis kreatif digital mengalami pertumbuhan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir, terutama pada produk stiker kustom yang memenuhi kebutuhan personal dan promosi. Penelitian ini mengkaji penerapan Business Model Canvas (BMC) pada bisnis kreatif digital yang berfokus pada stiker kustom. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif untuk mengeksplorasi sembilan elemen BMC, termasuk segmen pelanggan, proposisi nilai, dan saluran distribusi. Temuan menunjukkan bahwa BMC mempermudah identifikasi peluang inovasi, efisiensi operasional, dan strategi keterlibatan pelanggan. Penelitian ini memberikan kontribusi dengan menawarkan rekomendasi praktis bagi pelaku usaha untuk mengoptimalkan model bisnis mereka dan tetap kompetitif di industri kreatif digital.
Desain Kemasan Online: Solusi Kreatif dan Terjangkau untuk UMKM melalui Brand PackDe Ningrat, Rangga Wasita; Rabika, Jonathan Cristiano; Muzaqi, Anggito Rangkuti Bagas; Kuntari, Wien
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 3 No. 4 (2024): Desember : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen (EBISMEN)
Publisher : FEB Universitas Maritim Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58192/ebismen.v3i4.2739

Abstract

Product packaging is an important element in creating the identity and attractiveness of a product, especially for small and medium enterprises (SMEs). This research aims to develop an online-based packaging design service through the PackDe platform that offers easy access, transparent pricing, and a variety of customizable design options. The methods used include literature study, competitor observation, and social media analysis to understand market needs and current design trends. The results show that PackDe is able to provide functional and aesthetic packaging design solutions, supporting SME product branding effectively. Nevertheless, challenges such as limited human resources and marketing need to be overcome to reach a wider market. The implications of this research show that digital-based packaging design innovation can improve the competitiveness of SME products in national and global markets. PackDe is expected to be a strategic partner for SMEs in creating packaging that is not only visually appealing but also has added value to the packaged product.
Penerapan Business Model Canvas untuk Pengembangan Bisnis TemplateKuy dalam Penyediaan Template Notion dan Spreadsheet Ramdhana, Muhammad Fathi; Maryadi, Muhammad Rahmat; Aji, Wahyu Mustika; Matouq, Hassan Nasrallah; Kuntari, Wien
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 3 No. 4 (2024): Desember : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen (EBISMEN)
Publisher : FEB Universitas Maritim Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58192/ebismen.v3i4.2757

Abstract

In the rapidly evolving digital era, effective business models are crucial for sustaining competitiveness. This research explores the application of the Business Model Canvas (BMC) to TemplateKuy, a digital platform providing Notion and Spreadsheet templates. The study aims to identify how BMC's nine components—customer segments, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, and cost structures—can be optimized for business growth and sustainability. A qualitative descriptive method was employed, involving interviews, observations, and SWOT analysis to evaluate TemplateKuy’s strategic positioning. The findings reveal that BMC helps TemplateKuy create tailored strategies that align with market demands, improve operational efficiency, and increase value for its users. However, challenges such as resource limitations and market competition persist. These results offer valuable insights for similar businesses aiming to leverage BMC for strategic planning. The study emphasizes the importance of continuous innovation and customer feedback to maintain relevance in the dynamic digital industry.
Strategi Optimasi Model Bisnis pada AIF Digital Custom Agency Menggunakan Business Model Canvas Icha Maulidya; Afnan Zahra; Fatih Kawakib Kartono; Wien Kuntari
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 3 No. 4 (2024): Desember : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen (EBISMEN)
Publisher : FEB Universitas Maritim Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58192/ebismen.v3i4.2763

Abstract

Penelitian ini berfokus pada perancangan strategi bisnis AIF Digital Custom Agency menggunakan kerangka Business Model Canvas (BMC) yang disusun berdasarkan analisis SWOT. Kerangka ini memetakan sembilan elemen utama dalam model bisnis untuk menciptakan strategi yang terintegrasi dan responsif terhadap tantangan pasar. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh AIF Digital Custom Agency. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama bisnis ini terletak pada komunikasi yang efektif dengan pelanggan, penggunaan teknologi desain mutakhir seperti Adobe Creative Suite, serta penawaran harga yang kompetitif. Namun, tantangan yang dihadapi meliputi optimalisasi sumber daya dan perluasan penetrasi pasar. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa penerapan BMC memungkinkan AIF Digital Custom Agency untuk meningkatkan daya saing melalui optimalisasi operasional dan pengelolaan hubungan pelanggan yang lebih baik. Rekomendasi diberikan untuk memperkuat strategi pemasaran digital dan meningkatkan efisiensi proses internal, guna mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di industri desain digital custom.
Penerapan Business Model Canvas untuk Mengembangkan Strategi Bisnis ACW Studio Susanto, Capriandika Putra; Widhiwipati, David Reza; Ramdani, Anka Luffi; Kuntari, Wien
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 3 No. 4 (2024): Desember : Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen (EBISMEN)
Publisher : FEB Universitas Maritim Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58192/ebismen.v3i4.2786

Abstract

The development of digital technology has opened significant opportunities for the website development industry to innovate, particularly through the implementation of Augmented Reality (AR) technology. This study explores the application of the Business Model Canvas (BMC) in designing a business strategy for ACW Studio, a website development service company utilizing AR technology. By integrating AR, ACW Studio offers a unique value proposition, such as creating interactive websites and AR-based creative products, significantly enhancing customer experience. The use of BMC helps the company analyze nine key business elements, including strategic collaboration, service personalization, and optimization of digital distribution channels. The study results show that AR-based strategies can provide substantial competitive advantages in a highly competitive market while also opening opportunities for expansion into sectors such as education, retail, and tourism.
Co-Authors . Dahri Adli Farizi Afnan Zahra Agief Julio Pratama Aisya Tyanafisya Aji, Wahyu Mustika Al Hapid, Nabil Malik Algyon Faras Ali Imron , Muhamad Almeira Hadiningpraja Alya Putri Salsabila Anatasya Wenita Putri Andisa, Gany Andzani Minhalina, Sharfina Anggita Ken Muktiari Ani Nuraeni Ani Nuraeni Ani Nuraeni Annaufal, Azhar Nadhif Apriliyanti Pratiwi Arya Dimas Wicaksana Asa Yuaziva Atsiilah Dwi Kurnia P Aulia Anggraeni Ayu Sahira Ramadhani Azizah Nur Fitriani Bagus Hardika Banyubasa, Apik BAYU WIDODO Bintang, Denty Nirwana Bintang, Syah Budi Budi Budy Santoso Cahya Rudiansah Chasanah, Nur Indah Chealse Aulia Puteri Cindy Valencia Daffarizqy Prastowiyono Dana Amalia Denisa Sri Wahyuni Destriapani, Elsa Dewi, Intani Dimas Akbar Tama Dini Nurul Azizah Dwi Yuni Hastati Ekky Mulia Lasardi Ester Olivia Silalahi Fadhlan Zaki Darmansah Fadlurohman, Rizky Fatih Kawakib Kartono Ferrol Azki Mashudi Firhani, Liisa Gema Parasti Mindara Hafiz Fadli Faylasuf Hakim, Ghaeril Juniawan Parel Hanifah, Nurrizkyta Aulia Hanivatul Husna Harahap, Hamida Syari Hasna Nabila Putri Hastati, Dwi Yuni Helena Dewi Hapsari Helianthi Dewi Helmi Naufal A Icha Maulidya Ihsan Lana Valenza Intan Pijar Azzahra Jasmine Aulia Mumtaz Jauza Nadhifah Jonser Steven Kanaya Sabila Azzahra Keysha Maulina Halimi Kinaya Khairunnisa Komariansyah Lasma Rintan Antonia Pasaribu Laudza Hilmy Adhani Muharam Lidya, Leni Listiasari, Faranita Ratih Lubis, Muhammad Anggi Luthfi Dika Chandra M. Egitia Zaini M. Isnaini machmuddin, nurlela Mahardhika, Bima Julian Mahayu Mawar Kalista Mahendar, Ibnu Aqil Mahesa Dzikri Kurniawan Manalu, Doni Sahat Tua Martini, Rina Maryadi, Muhammad Rahmat Matouq, Hassan Nasrallah Maulania Rahma Azzahra Mawar Petriani S Meliala, Rajhaga Jevanya Meodina Syafitri Daulay Mindara, Gema Parasti Muhammad Adzka Muhammad Al Amin Muhammad Alwan Ataya Muhammad Dicky S Muhammad Farhan Fahrezy Muhammad Galuh Gumelar Muhammad Ilham Nufajri Muhammad Raf'i Rusafni Muhammad Yordi Septian Mulya, Muhammad Arif Muthia Nurul Sa'adah Muzaqi, Anggito Rangkuti Bagas Nakula Bintang Nashwandra Ningrat, Rangga Wasita Nova Pebi Rachmawati br. Sembiring Nur Devyanti, Kharisma Nur Iman Nugraha Nurbadillah Nurbadillah, Nurbadillah Nurlela Nurlela Nurul Nur Fadillah R. Bramaditya Ario Wirawisesa Rabika, Jonathan Cristiano Rachman, Muhammad Aqil Musthafa Ar Rachman Rafi Hilal Zahir Rahmasari, Liisa Firhani Raihan Yuanda Raisa Mutia Thahir Ramdani, Anka Luffi Ramdhana, Muhammad Fathi Ratih, Faranita Rayhan Ananta Riani, Lutfi Ristianingrum, Anita Rita Nurmalina Rivanka Marsha Adzani Rizki Juliansyah Salsabila, Nasywa Shafa Saniyyah Wafa Nurjihan Sarma, Ma’mun Sastrawan, Uding sayekti, ayutyas Sebayang, Veralianta Sebayang, Veralianta Br Setiady Ibrahim Anwar Shalu Hedianti Azhara Simangunsong, Gandi Abetnego Sinaga, Jovanca Blesshery Sindy Azizah Seviyanti Sinta Aditia Rasid Siti Farah Fakhirah Susanto, Capriandika Putra Syifa Nursaadah Tambajong, Daisy Tiara Ariyanto Putri Uding Sastrawan Uding Sastrawan Warcito Warcito Widhiwipati, David Reza Wiguna, Indra Maki Wildan Holik Yeti Lis Purnamadewi Yuhdi Fahrimal Zaqia Yuliana Pratiwi