Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : YUME : Journal of Management

Analisis Perencanaan Perekrutan Sumber Daya Manusia (SDM) Pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Nias Waruwu, Aprilman; Halawa, Odaligoziduhu; Waruwu, Eliyunus; Waruwu, Meiman Hidayat
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7341

Abstract

Pentingnya perencanaan rekrutmen sumber daya manusia (SDM) dalam organisasi, khususnya di Kantor Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Nias. Perencanaan rekrutmen yang efektif dapat membantu organisasi memperoleh tenaga honor yang berkompeten dan berpotensi untuk berkontribusi secara positif terhadap tujuan organisasi. Namun, penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM di Sekretariat DPRD Kabupaten Nias sebelumnya belum dapat mengimplementasikan secara tahapan perencaanaan yang pernah sudah direncakanan terkait karakteristik dan kriteria berdasarkan syarat kebutuhan dan mutu dari sumber daya manusia yang akan direkrut dengan baik. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana perencanaan perekrutan tenaga honor di Kantor Sekretarit DPRD Kabupaten Nias, untuk mengetahui prosedur perencanaan sumber daya manusia (SDM di Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Nias, dan untuk mengetahui hambatan yang dialami dalam perekrutan sumber daya manusia (SDM di Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Nias. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif dimana penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Perencanaan perekrutan tenaga honor di Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Nias perlu ditingkatkan agar dapat memenuhi kebutuhan organisasi dengan efisien. Langkah-langkah seperti identifikasi kebutuhan tenaga kerja, penyusunan deskripsi pekerjaan, anggaran yang realistis, seleksi yang transparan, pelatihan, dan pengembangan perlu dilakukan secara cermat. Proses perencanaan sumber daya manusia (SDM) harus dilakukan dengan sistematis, melalui analisis Jumlah Tenaga Honor, Penerimaan Tenaga Honor, Sumber Yang Dapat Digunakan, Standar Kerja, Peningkatan Kualitas dan Peningkatan Sesuai Kualifikasi. Kata Kunci: Perencanaan, Perekrutan, dan Sumber Daya Manusia 
Optimalisasi Efektivitas Manajemen Talenta Aparatur Desa Dalam Mewujudkan Pembanganun Berkelanjutan Di Desa Siana’a Kecamatan Mandrehe Kabupaten Nias Barat Waruwu, Cristian Teguh; Meiman Hidayat Waruwu, Syah Abadi Mendrofa, Delipiter Lase,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 1 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i1.7845

Abstract

Manajemen talenta adalah sebuah konsep mulai dari bagaimana merencanakan, mendapatkan, mengembangkan, dan mempertahankan bakat. Dengan kata lain, manajemen talenta bukan hanya sekedar proses tunggal atau bagaimana program pengembangan berjalan, melainkan mencakup serangkaian proses. Adapun beberapa fenomena masalah yang terjadi dilokasi yaitu: Masih belum optimalnya kemampuan aparatur dalam mengolah data menggunakan alat teknologi seperti komputer pada Desa Siana’a Kecamatan Mandrehe Kabupaten Nias Barat dalam melaksanakan proses pembangunan desa. Kurangnya dukungan dari pimpinan berupa sarana dan prasarana kepada para aparatur Desa Siana’a Kecamatan Mandrehe Kabupaten Nias Barat. Minimnya tingkat pendidikan dan keterampilan yang dimiliki para aparatur Desa Siana’a Kecamatan Mandrehe Kabupaten Nias Barat sehingga memperlambat pencapaian target kerja yang diharapkan. Tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut: bagaimana Sistem Optimalisasi Evektivitas Manajemen Talenta Aparatur Desa Dalam Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan di Desa Siana’a Kecamatan Mandrehe Kabupaten Nias Barat. Jenis Penelitian ini adalah penelitian kualitatif, Tekni pengumpulan data pada penelitian ini adalah Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. dari informan pada penelitian ini berjumlah 5 orang pegawai Kantor Desa Siana’a. Teknik pengambilan sampel mengunakan metode purposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada beberapa Optimalisasi Efektivitas Manajemen Talenta Aparatur Desa Dalam Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan di Desa Siana’a Kecamatan Mandrehe.Kata Kunci: Optimalisasi Efektivitas Manajemen Talenta
Analisis Beban Kerja Sebagai Dasar Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia di Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Nias Gea, Ningsih Arniat; Yamolala Zega, Meiman Hidayat Waruwu, Maria Magdalena Bate’e,
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7432

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis beban kerja di Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kabupaten Nias guna menentukan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai serta meningkatkan efektivitas organisasi. Dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif, data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pekerjaan di bagian ini melibatkan analisis jabatan, pemahaman aturan daerah, penggunaan komputer, serta kolaborasi antar-divisi. Tingkat kompleksitas pekerjaan bervariasi, dan tekanan waktu yang signifikan dapat menimbulkan risiko emosional bagi pegawai. Penggunaan waktu kerja sangat bergantung pada kemampuan analisis, keterampilan komputer, serta ketersediaan pegawai untuk menyelesaikan tugas tanpa sistem shift. Target kinerja yang tidak seimbang dengan volume pekerjaan turut memengaruhi beban kerja. Oleh karena itu, organisasi disarankan untuk menyeimbangkan target dan kemampuan pegawai, serta memberikan pelatihan yang relevan guna meningkatkan kinerja. Kesimpulannya, analisis beban kerja dapat meningkatkan profesionalisme sumber daya manusia dan efektivitas organisasi. Kata Kunci: Analisis beban kerja, analisis jabatan, efektivitas organisasi, target kinerja, manajemen sumber daya manusia.
Analisis Pengembangan Kewirausahaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat (Studi Kasus : Ternak Ikan Lele Desa Hilinakhe) Zebua, Juniat Krisna Nifataya; Mendrofa, Yupiter; Waruwu, Meiman Hidayat; Telaumbanua, Eliagus
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7338

Abstract

Pemasaran adalah proses melakukan sebuah kegiatan penjualan untuk dipasarkan kepada masyarakat luas agar hasil penjualan tersebut mendapatkan keuntungan. Pemasaran bertujuan untuk meningkatkan penjualan produk serta memperkenalkan produk yang dihasilkan kepada konsumen. UMKM merupakan usaha yang bergerak didesa yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya. Usaha ini memiliki satu tempat yang utamanya dalam menghasilkan ikan lele. Produk utama yang dihasilkan adalah ikan lele. Hingga saat ini UMKM ternak lele Desa Hilinakhe masih tetap berjalan. Adanya UMKM ini dapat membantu masyarakat dalam pemenuhan ekonomi tambahan keluarga. Hasil ternak lele ini juga dapat dipasarkan sehingga masyarakat mendapatkan keuntungan serta biaya tambahan untuk keluarganya.  Tujuan dari penelitian ini yaitu Untuk mengetahui pengembangan UMKM dalam mensejahterakan masyarakat desa Hilinakhe. Berdasarkan hasil penelitian maka peneliti dapat mengambil kesimpulan bahwa Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat di Desa Hilinakhe cukup membantu masyarakat dalam pemenuhan kebutuhan ekonomi masyarakat sehari-hari. Dengan adanya UMKM ternak lele, masyarakat dapat mengetahui bagaimana cara memasarkan hasil ternak ikan lele yang telah mereka kembangkan. Selain itu, ikan lele bergizi menjadikan daya tarik bagi masyarakat lain untuk dikonsumsi. Pangan ikan lele yang mudah didapat tidak membuat masyarakat kesusahan dalam mencari makanannya. Ternak ikan lele yang tidak merusak lingkungan menciptakan lingkungan yang bersih dari potensi polusi udara. Kata Kunci: Pengembangan UMKM, Kesejahteraan Masyarakat AbstractMarketing is the process of carrying out sales activities to be marketed to the wider community so that the sales results make a profit. Marketing aims to increase product sales and introduce the products produced to consumers. MSMEs are businesses operating in villages that aim to improve the welfare of the community. This business has one place that mainly produces catfish. The main product produced is catfish. Until now, the catfish farming MSME in Hilinakhe Village is still running. The existence of these MSMEs can help the community in providing additional income for the family. The catfish products can also be marketed so that people get profits and additional costs for their families.  The aim of this research is to determine the development of MSMEs in improving the welfare of the Hilinakhe village community. Based on the research results, researchers can conclude that the development of Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in improving community welfare in Hilinakhe Village is sufficient to help the community in meeting the community's daily economic needs. With the existence of catfish farming MSMEs, the community can know how to market the catfish livestock they have developed. Apart from that, nutritious catfish makes it attractive for other people to consume. Catfish food, which is easy to obtain, does not make it difficult for people to find food. Catfish farming that does not damage the environment creates an environment that is clean from potential air pollution. Keywords: UMKM Development, Public Welfare 
Analisis Peran Pelatihan Kerja Dalam Meningkatkan Kualitas SDM Karyawan PT Adira Dinamika Multifinance Telaumbanua, Elvanius; Waruwu, Meiman Hidayat; Harefa, Peringatan; Waruwu, Eliyunus
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7270

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan peran pelatihan kerja karyawan di PT. Adira Dinamika Multifinance dalam meningkatkan kinerja karyawan serta hambatan-hambatan dalam menganalisis peran pelatihan kerja karyawan di PT. Adira Dinamika Multifinance. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif, dengan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan antara lain observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah reduksi data, penyajian data dan menarik kesimpulan/ verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja berperan penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) karyawan PT. Adira Dinamika Multifinance secara universal. Pelatihan karyawan sudah memberikan hasil yang lebih baik dibandingkan sebelumnya meskipun masih belum optimal. PT. Adira Dinamika Multifinance terus melakukan pelatihan secara bertahap dan perlahan-lahan untuk meningkatkan kualitas SDM karyawannya. Hambatan yang dialami PT. Adira Dinamika Multifinance dalam meningkatkan kualitas SDM karyawan dapat disebabkan oleh beberapa faktor, yaitu pendidikan karyawan yang tidak merata, rendahnya kemampuan karyawan dalam penguasaan teknologi terutama dalam menjalankan aplikasi perusahaan serta rendahnya kompetensi karyawan yang diindikasikan dengan masih banyaknya hambatan karyawan dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya. Kata Kunci: Pelatihan, Sumber Daya Manusia, Karyawan.
Pengaruh Transformasi Struktural Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pusat Statistik Kabupaten Nias Hulu, Yosua; Telaumbanua, Eliagus; Waruwu, Meiman Hidayat; Hulu, Fatolosa
YUME : Journal of Management Vol 8, No 1.1
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh transformasi struktural organisasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Badan Pusat Statistik Kabupaten Nias. Latar belakang penelitian menekankan pentingnya struktur organisasi yang efisien dan fleksibel dalam meningkatkan kinerja pegawai, terutama dalam menghadapi reformasi birokrasi dan perubahan organisasi yang cepat. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif analitis, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai dan dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, serta analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tidak ada indikasi heteroskedastisitas dalam model regresi. Selain itu, terdapat hubungan signifikan antara transformasi struktural organisasi dan kinerja pegawai, dengan nilai koefisien Pearson sebesar 0,937 yang menunjukkan korelasi sangat kuat. Setiap peningkatan 1% pada transformasi struktural organisasi berkontribusi pada peningkatan kinerja pegawai sebesar 0,915. Nilai R Squared sebesar 87,8% menunjukkan bahwa 87,8% variasi kinerja pegawai dipengaruhi oleh transformasi struktural. Uji t menunjukkan pengaruh signifikan transformasi struktural terhadap kinerja pegawai. Indikator optimal dalam transformasi struktural adalah Rantai Komando, sedangkan indikator minim adalah Sentralisasi dan Desentralisasi. Untuk kinerja pegawai, indikator paling optimal adalah Ketepatan Waktu, sedangkan yang minim adalah Kemandirian. Penelitian ini memberikan wawasan penting bagi peningkatan kinerja pegawai melalui transformasi struktural organisasi yang efektif. 
Co-Authors Ayler Beniah Ndraha Aziza, Pretty Failasufa Baene, Diana Novita Bate'e, Maria Magdalena Bate’e, Maria Magdalena Bobi mante Gulo Buulolo, Nanny Artatina Daeli, Iman Suryani Daeli, Juliato Delipiter Lase Duha, Tiarni Eduar Baene Eliagus Telaumbanua ELIYUNUS WARUWU Erna Kristiani Zendrato Ernita Hulu Fatolosa Hulu Gea, Alberman Ekarius Gea, Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea, Juli Peramah Jaya Gea, Junianiwarni Gea, Ningsih Arniat Gea, Nov Elhan Giawa, Renaati Gulo, Elman Syukur Gulo, Erwin Syah Putra Gulo, Farisman Jaya Gulo, Heniwati Gulo, Joharman Ardita Gulo, Yarisman Gulo, Yemina Kristina Halawa, Roi Martin Halawa, Widarwati Harefa, Idarni Harefa, Peringatan Harefa, Yurmin Hayati Zai Hayati Zai Hulu, Fatolosa Hulu, Wirman Hati Hulu, Yosua Iman Suryani Daeli Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea Jeliswan BIJ Gea Juli Peramah Jaya Gea Lase, April Yanto Teodores Lase, Berkat Ricky Selamat Lase, Delipiter Lase, Heseziduhu Lase, Nidasari Lestari Masa Derita Hulu Maria Magdalena Bate'e MARLIZA OKTAPIANI Marniaman Lawolo Marniwati Laoli Mei Kharisman Telaumbanua Meiman jaya hulu Mendrofa, Happy Karya Kasih Mendrofa, Martha Surya Dinata Mendrofa, Sari Agnes Pertiwi Mendrofa, Syah Abadi Mendrofa, Yupiter Mentari, Cut Tiur Nanny Artatina Bu'ulolo Nanny Artatina Bu'ulolo Ndraha, Defirman Noverianto Gori Warasi Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Otanius Laia Palindungan Lahagu Perlindungan Faebuadodo Hulu Pretty Failasufa Aziza Purnamawati Harefa Regina Ndruru Ribka Ratna Sari Zendrato Riska Ratna Putri Lase Robin Markus Putra Waruwu Sektor Damai Hulu Serniati Zebua Siprianus Zega Sukaaro Waruwu Syah Abadi Mendrofa Telaumbanua, Aferiaman Telaumbanua, Elvanius Telaumbanua, Falentinus Teguh Karya Telaumbanua, Wahyutra Adilman Vandi Falentino Telaumbanua Vorti Karuniat Harefa Waruwu, Aditya Waruwu, Aprilman Waruwu, Asteti Waruwu, Cristian Teguh Waruwu, Darman Syukur Putra Waruwu, Jesslyn Felicia Waruwu, Novtriman Waruwu, Robin Markus Putra Waruwu, Suka'aro Yamolala Zega Yamolala Zega Yoel Melsaro Larosa Yoel Melsaro Larosa Yoel Melsaro Larosa YUPITER MENDROFA Yupiter Mendrofa Yustinus Jaya Putra Gea Zai, Agusdarmawati Zalukhu, Jentri Mei Putra Zalukhu, Noferlina Zalukhu, Terima Jaya Zalukhu, Viktor Zalukhu, Yuterlin Zebua, Indirwan Zebua, Juniat Krisna Nifataya Zega, Darman Syah Zega, Melitinus Zega, Orsinil Harfian Zega, Vonce Alexon Zega, Yamolala