Claim Missing Document
Check
Articles

The role of Leadership in improving HR Performance: in the Digital Age Djoko Soelistya
Maneggio Vol. 2 No. 3 (2025): Maneggio-June
Publisher : PT. Anagata Sembagi Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62872/0bt3fk97

Abstract

This study aims to analyze the role of leadership in improving human resource (HR) performance in the digital era. Digital transformation has altered work structures, communication patterns, and organizational expectations regarding employee performance, thereby requiring an adaptive and innovative leadership model. This research employs a quantitative approach using a survey method involving 120 respondents working in digital-based sectors. The research instrument was tested for validity and reliability and analyzed using multiple linear regression with the assistance of SPSS software. The results show that leadership has a positive and significant influence on HR performance, particularly in the dimensions of empowerment, inspiration, and digital adaptability. Conversely, an authoritative leadership style does not demonstrate a significant effect. These findings highlight the importance of developing technology-based and collaborative leadership to enhance organizational performance. The study recommends that organizations strengthen digital leadership training to cope with the increasingly complex dynamics of the workplace.
Analisis Pengaruh Kompensasi dan Budaya Kerja terhadap Loyalitas Guru dengan Peran Mediasi Motivasi Kerja Endang Susilowati; Rahmat Agus Santoso; Djoko Soelistya
Didaktika: Jurnal Kependidikan Vol. 14 No. 2 Mei (2025): Didaktika Jurnal Kependidikan
Publisher : South Sulawesi Education Development (SSED)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58230/27454312.2347

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hal yang mempengaruhi Loyalitas Guru pada Keguruan Muhammadiyah Morowudi Cerme. Penelitian bertujuan untuk menganalisis apakah Kompensasi berpengaruh secara langsung terhadap Loyalitas Guru, Budaya Kerja berpengaruh secara langsung terhadap Loyalitas Guru, Kompensasi berpengaruh secara langsung terhadap Motivasi, Budaya Kerja berpengaruh secara langsung terhadap Motivasi, Motivasi berpengaruh secara langsung terhadap Loyalitas Guru, Kompensasi berpengaruh secara tidak langsung terhadap terhadap Loyalitas Guru dengan Motivasi sebagai variabel mediasi, dan Budaya Kerja berpengaruh secara tidak langsung terhadap terhadap Loyalitas Kerja dengan Motivasi sebagai variabel mediasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh Guru di Keguruan Muhammadiyah Morowudi Cerme, dengan pengambilan sampel jenuh yang berjumlah 102 responden. Analisis data menggunakan Smart-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Guru. Budaya Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadapLoyalitas Guru. Kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi. Budaya Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi. Motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Guru. Kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Guru melalui Motivasi secara parsial. Budaya Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Kerja melalui Motivasi Kerja secara penuh.