Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
13.07
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora Jurnal Kebijakan Publik Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Sosial dan Ilmu Politik JPS Unimus jurnal niara Journal of Governance Jurnal Ilmiah Peuradeun Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan Administratio : Jurnal Ilmiah Administrasi Publik dan Pembangunan Anterior Jurnal NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Lectura : Jurnal Pendidikan Jurnal Basicedu Jurnal Agregasi Journal Publicuho Reformasi : Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Jurnal Pendidikan dan Konseling Jurnal Pembelajaran dan Biologi Nukleus Abdi: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Publica: Jurnal Pemikiran Administrasi Negara Konfrontasi: Jurnal Kultural, Ekonomi dan Perubahan Sosial Reswara: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Eduproxima : Jurnal Ilmiah Pendidikan IPA Journal of Contemporary Governance and Public Policy Wedana: Jurnal Kajian Pemerintahan, Politik, dan Birokrasi Unri Conference Series: Community Engagement Fokus: Publikasi Ilmiah untuk Mahasiswa, Staf Pengajar dan Alumni Universitas Kapuas Sintang Tax Literacy and Leadership Agility: Indigenous Peoples Awareness in Paying Taxes Jurnal Riset Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan DEVOSI Journal of Social and Policy Issues Britain International of Humanities and Social Sciences (BIoHS) Journal PUBLIKA : Jurnal Ilmu Administrasi Publik Jurnal Administrasi Pemerintahan Desa Dinamika Lingkungan Indonesia CANANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Saraq Opat : Jurnal Administrasi Publik Journal Of Human And Education (JAHE) jurnal administrasi politik dan sosial Jurnal Basicedu Nawasena: Jurnal Ilmiah Pariwisata Jurnal Ilmu Sosial, Pendidikan Dan Humaniora QISTINA: Jurnal Multidisiplin Indonesia Journal of Research and Development on Public Policy Jurnal Administrasi Publik dan Bisnis (JaPaBis) Jurnal Indonesia Sosial Sains Journal Publicuho Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Relasi Publik Jurnal Multidisiplin Teknologi dan Arsitektur Eksekusi: Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi Negara Bersatu: Jurnal Pendidikan Bhinneka Tunggal Ika Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Pendidikan Guru Sekolah Dasar Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPMI) Konstitusi: Jurnal Hukum, Administrasi Publik, dan Ilmu Komunikasi Journal of Citizen Research and Development Biosainsdik: Biologi Sains dan Kependidikan Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research International Conference On Social Science Education Proceeding Jurnal Administrasi Negara
Mayarni Mayarni
Public Administration, Faculty Of Social And Political Sciences, University Of Riau
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 144 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 144 Documents
Search

 11   12   13   14   15 
KINERJA PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KOTA PEKANBARU Dhea Ardina; Mayarni Mayarni
NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Vol 13, No 7 (2026): NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jips.v13i7.2026.2037-2046

Abstract

Ketertiban umum merupakan salah satu aspek penting dalam mewujudkan kehidupan masyarakat yang aman, nyaman, dan tertib. Namun, di Kota Pekanbaru masih ditemukan berbagai pelanggaran ketertiban umum, seperti keberadaan Pedagang Kaki Lima (PKL) di kawasan terlarang, pemasangan reklame ilegal, serta aktivitas tenda ceper yang mengganggu ketertiban masyarakat. Kondisi tersebut menunjukkan perlunya peran Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP) dalam menegakkan Peraturan Daerah dan menjaga ketertiban umum. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja Satpol PP Kota Pekanbaru dalam menegakkan peraturan Daerah dan menertibkan ketertiban umum, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang menghambat kinerjanya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model Miles, Huberman, dan Saldana melalui reduksi data, penyajian data dan penarikan Kesimpulan. Teori yang digunakan adalah teori kinerja organisasi menurut Agus Dwiyanto yang meliputi produktivitas, kualitas layanan, responsivitas, responsibilitas, dan akuntabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja Satpol PP Kota Pekanbaru dalam penyelenggaraan ketertiban umum telah berjalan cukup baik dalam melaksanakan patroli, pengawasan, dan penertiban pelanggaran ketertiban umum. Meskipun demikian, pelaksanaan tugas masih menghadapi berbagai hambatan, antara lain keterbatasan jumlah personel, keterbatasan sarana dan prasarana operasional,belum optimalnya sistem patroli, rendahnya pemahaman dan kesadaran Masyarakat terhadap Peraturan, kebocoran informasi rencana penertiban, risisko keamananan dan keterlambatan.
Strategi Kemitraan Dalam Pemberdayaan UMKM oleh Dinas Koperasi dan UKM di Kota Pekanbaru Vioni Sasmia; Mayarni Mayarni
QISTINA: Jurnal Multidisiplin Indonesia Vol. 4 No. 2 (2025): December 2025
Publisher : CV. Rayyan Dwi Bharata

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57235/qistina.v4i2.6973

Abstract

Pemerintah Kota Pekanbaru, melalui Dinas Koperasi dan UKM memfasilitasi UMKM yang bermitra dengan lembaga permodalan salah satunya yang berjalan saat ini yaitu bantuan program subsidi bunga 100%. Kemitraan ini menghadapi berupa kurangnya pemahaman pembukuan digital, BI Checking, syarat pinjaman modal terlalu rumit. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana program pemberdayaan UMKM yang dijalankan oleh Dinas Koperasi dan UKM di Kota Pekanbaru dan menganalisis strategi kemitraan dalam pemberdayaan UMKM yang dapat diambil oleh Dinas Koperasi dan UKM dengan menggunakan Analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus yang bersifat deskriptif. Hasil penelitian bahwa rumusan  strategi melalui Analisis SWOT berada pada kuadran III yaitu menghasilkan Strategi WO, menciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kemitraan pada program pemberdayaan UMKM belum maksimal dikarenakan belum meratanya penyaluran program bantuan lainnya ke seluruh pelaku usaha mikro, masih kurangnya manajemen keuangan dan kemampuan pembukuan sederhana dan pengelolaan pinjaman permodalan dengan menggunakan peluang kemajuan teknologi dan antusias pelaku usaha untuk meningkatkan program pembiayaan UMKM.
Implementasi Pembangunan Zona Integritas Di Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik (FISIP) Universitas Riau Fauzana Jihan Mawaddah; Mayarni Mayarni
Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - September
Publisher : Institute of Advanced Knowledge and Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijim.v4i3.1871

Abstract

Tata kelola birokrasi yang bersih dan akuntabel merupakan salah satu tuntutan utama dalam pelaksanaan reformasi birokrasi di Indonesia. Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) Universitas Riau menghadapi tantangan berupa kasus korupsi, dugaan pemalsuan laporan keuangan, dan memikirkan hal-hal seksual yang melibatkan oknum dosen. Sebagai upaya mewujudkan tata kelola yang transparan, akuntabel, dan berintegritas, FISIP Universitas Riau mencanangkan pembangunan Zona Integritas pada 6 April 2023. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi pembangunan Zona Integritas di FISIP Universitas Riau serta mengidentifikasi faktor-faktor yang menghambat pelaksanaannya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara semi terstruktur, observasi, dan dokumentasi terhadap informan yang dipilih secara purposive. Analisis data dilakukan dengan menggunakan model Miles, Huberman, dan Saldana, dengan kerangka analisis teori implementasi Ripley dan Franklin yang meliputi indikator kepatuhan aparatur, kelancaran pelaksanaan tugas, dan kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi pembangunan Zona Integritas telah berjalan dengan baik. Kepatuhan aparatur tercermin melalui penandatanganan Pakta Integritas dan sosialisasi nilai-nilai integritas secara berkelanjutan. Kelancaran pelaksanaan tugas didukung oleh koordinasi Tim Zona Integritas melalui tiga kelompok kerja serta evaluasi rutin. Dari aspek kinerja, Indeks Kepuasan Masyarakat meningkat dari 76 pada tahun 2023 menjadi 91,28 pada tahun 2026, disertai perolehan penghargaan Zona Integritas terbaik tingkat universitas dan Bronze PPID terbaik nasional. Meskipun demikian, implementasinya masih menghadapi kendala berupa perubahan budaya aparatur yang belum optimal, keterbatasan infrastruktur, anggaran, dan regulasi yang mempengaruhi percepatan layanan digitalisasi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa implementasi pembangunan Zona Integritas di FISIP Universitas Riau telah menunjukkan kemajuan yang signifikan, meskipun predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) belum berhasil dicapai karena masih terdapat kelemahan pada aspek penataan tata laksana berbasis digital.
Agile Governance Dalam Pelayanan Untuk Kelompok Rentan Di Lingkungan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik (FISIP) Universitas Riau Andre Irawan; Mayarni
Jurnal Niara Vol. 19 No. 2 (2026): September
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Universitas Lancang Kuning

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/1ad1e478

Abstract

The vulnerable group is people who have limitations in enjoying a decent life. At the Faculty of Social and Political Sciences (FISIP) Riau University, agile service governance for vulnerable groups is very important to create a friendly and inclusive educational environment. As one of the faculties that has a strategic role in producing competent graduates in the social and political fields, must pay special attention to the provision of adequate facilities for the entire academic community, including vulnerable groups. This research uses a type of Qualitative research with a descriptive approach. This research uses the Agile Governance theory (Luna, 2015) which uses indicators of Good Enough Governance, Business-Driven, Human Focused, Based on Quick Wins, Systematic and Adaptive Approach, Simple Design and Continius Refinement. The research results show that Fisip Universitas Riau has been able to integrate institutional interests with the needs of the academic community through a goal and evidence-based approach. Governance at Fisip Universitas Riau meets the basic needs of academic and administrative services with flexibility. Attention to vulnerable groups such as people with disabilities, pregnant women, and the elderly is one of the important indicators in the development of public service facilities in the faculty environment. The facilities that are built are not symbolic, but are arranged based on the identification results of the user's real needs and adjusted to the field conditions. The main obstacles in the implementation of agile governance are budget limitations, coordination across units that have not been maximized, and culture Bureaucracy that is still stiff. Overall, the efforts of FISIP Riau University in building facilities and services for vulnerable groups are progressive steps that are in line with the spirit of service
Co-Authors ", Hendriawan ", Safriadi ', Ernawati ', Sujianto Abdul Sadad Ade Minarni, Ade Adianto . Adianto Adianto administratio Department Afrizal Afrizal Afrizal Afrizal Agustina, Fahimma Arra Aimatul Azkya Aisyah Nurterra Miftah Akrolina, Wisa Al Fauzi Rahmat Albantani, Musnika Muharani Alkhoiri, Muhammad Faiz Almasdi Syahza Amalta, Gusmalia Amirullah, Gufron Ammalia Retno Sari Andre Irawan Andria, Mhd Zahroni Anjani, Nurul Apriansya, M. Tri Yogi Ariesta Ramadhani Arlis ' Arrijal, Abid Asturi, Febrina Widia Atika Syafitri, Atika Ayu Tri Utami Azahra, Najwa Apriliani Azwir Syahputra, Azwir Burhanuddin Burhanuddin Carolina, Minda Putri Chalid Sahuri Chyndi Berliana Milta Cindy Norhaliza Cindy Norhaliza Dadang Mashur Damayanti, Elok Dedi Kusuma Habibie Dedi Rifandi Department, administratio Desfi Yunarto Desiarti, Eka Dharma, Agus Pambudi Dhea Ardina Dianis, Rahma Dicky Rifawanda Dinal Husna Dody Sulistio Eka Hariyani Eka Kartikawati Ellin Noviani, Ellin Enjelina, Dian Evi Nadhifah Prihatini Fadhillah, M. Fajar Rahmanto Fajriani Ananda Fauzana Jihan Mawaddah Febri Yuliani Fredelina ", Fredelina Geovani Meiwanda Gusmalia Amalta Habibie, Dedi Kusuma Hafzana Bedasari Handoko, Tito Harapan Tua R. F. S Harman, Muhammad Sambu Hasanah, Fina Nessa Hasim As'ari Hasrizal, Hasrizal Herman Herman Hermansyah Hermansyah Hole, Astrid Denisa Ichwanul Muslimin. Sy Irvan, Hafidzita Eka Putri Iskandar, Muhammad Fadhil Khairul Amri Kurnia, Nurperdani Kusuma, Aulia Cindy Lidya Bintang Christanti Lubis, Bayu Sapta Jaya M Ridho Thauhid M. Fadli Yuda, M. Fadli M. Kamal Fathoni M. Rezki Ramadani M. Tri Yogi Apriansya M. Y Tiyas Tinov Maharani, Azilla Malau, Brian Aredo Maria Adina Panjaitan Meiherayenti Meiherayenti Melia Hendra Melsa Ranika Meyzi Heriyanto Millenni, Siti Nesia Milta, Chyndi Berliana Mimin Sundari Nasution Minda Putri Carolina Minda Putri Carolina Mita Aulia Putri Mita Rosaliza Mita Rosaliza, Mita Mizan, Husnul Mubarak, M. Fadli Muhammad Amri Mulanatara, Edelnasya Murwitaningsih, Susanti Musadad Musadad Neni Triana Nesvia Putri, Nesvia Niken Putri Salsabila Nur Laila Meilani Pramesti, Zaffa Eka Pratiwi, Uswa Prayoga, Deny Prihatini, Evi Nadhifah Rafi, M Rahmadi Rahmadi Rahmadini, Nurkamila Rahman, Auldia Rahman, Auldia Rahman, Pandi Rahmanul Rahmanul Regina Safitri Rela Setia Nengsih, Rela Setia Resa Vio Vani Rian Andrianus Manik Ridwan Manda Putra Rifani Rahayu Rika Enjelina Simatupang Rinawati, Evi Rinto Rinto Rio Setiawan Risky Arya Putri Ristiantita, Monica Rohima, Norin Safendra, Sandy Safitri, Eryani Safrizal Safrizal Salsabila Rizki Salfani Sari, Ainiyyah Yunita Seno Andri Sholeha, Nataya Anggun Sholihah, Chairani Simanjuntak, Harapan Tua Ricky Freddy Sri Fitri Indayani Sri Wahyuni Sriwahyuni, Popi Sujianto Sujianto Sujianto Sujianto Surya Arfan Surya Arfan Tambunan, Beriman Tampubolon, Merlin Dortua Tasman, Fadhli Thamrin Thamrin Tiara Anggraini Tito Handoko Trisna Lydia Fadilla Utama, Dio Alif Utari, Mustika Fitri Viktor Amrifo Vioni Sasmia Wahyu Andrean Weri Ananta Wilda Triana Winarsih, Indri Okta Zaili Rusli Zainal Arifin