Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
9.387
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi dan Bisnis Jagaditha JUTIK : Jurnal Teknologi Informasi dan Komputer JURNAL MANAJEMEN (EDISI ELEKTRONIK) Forum Manajemen Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Jurnal Sosiologi Agama Indonesia (JSAI) Journal of Tourism Economics and Policy Proceeding of the International Conference on Family Business and Entrepreneurship (ICFBF) Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) The Es Economics and Entrepreneurship The Eastasouth Management and Business JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Paradharma: Jurnal Aplikasi IPTEK Journal of Entrepreneurial and Business Diversity Integration: Journal Of Social Sciences And Culture IIJSE Help: Journal of Community Service Journal Management and Hospitality
Yeyen Komalasari
Universitas Dhyana Pura
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Public Health Social Sciences Other

Published : 87 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 87 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada the Legian, Seminyak Bali Hotel Tude Jahoses; Yeyen Komalasari; Tri Priyono Budi Santoso
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 1 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i1.2443

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada The Legian, Seminyak Bali Hotel. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada The Legian, Seminyak Bali Hotel dengan mengambil sampel sebanyak 72 karyawan. Data dianalisa menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linier Berganda, Analisis Korelasi Parsial, Analisis Korelasi Berganda, Uji Koefisien Determinasi, Uji F dan Uji t. Hasil dari penelitian ditemukan bahwa (1) gaya kepemimpinan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, diperoleh nilai t-hitung 2,474 > nilai t-tabel 1,66 dan signifikansi 0,016 < 0,05,(2) komunikasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, diperoleh nilai t-hitung 2,270 > nilai t-tabel 1,66 dan signifikansi 0,026 < 0,05, (3) motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, diperoleh nilai t-hitung 3,989 > nilai t-tabel 1,66 dan signifikansi 0,000 < 0,05 dan (4) secara simultan gaya kepemimpinan, komunikasi dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, diperoleh nilai F-hitung 55,133> nilai F-tabel 2,74 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan, komunikasi dan motivasi sangat berpengaruh secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan pada The Legian, Seminyak Bali Hotel.
Pengaruh Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Double Six Luxury Hotel Seminyak Kuta Bali Ni Kadek Ari Separsini; Yeyen Komalasari; IWK. Teja Sukmana
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 2 No. 2 (2023): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v2i2.2561

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan, pengalaman, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di Double Six Luxury Hotel Seminyak Kuta Bali menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis regresi berganda. Penelitian ini menggunakan metode sampling jenuh dengan menggunakan sampel sebanyak 83 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan, pengalaman, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi b1X1 yang bernilai positif sebesar 0,487: b2X2 = 0,403 dengan T-test X1= 5,499 dan X2 = 7,429 yang lebih besar dari t-tabel 1.664. Secara simultan kecerdasan pelatihan, pengalaman, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) di Double Six Luxury Hotel Seminyak Kuta Bali. Hal ini dapat dilihat dari uji F (F-Test = 66,243) dimana Fhitung = 66,243 lebih besar dibandingkan dengan Ftabel = 2,72 yang berarti Ho ditolak dan Ha diterima. Serta, dengan analisis determinasi sebesar 61,4%.
MENGAKSELERASI IMPULSE BUYING KONSUMEN MELALUI HEDONIC VALUE PRODUK Ni Kadek Theressa Putri; Yeyen Komalasari
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol. 5 (2022): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Seringkali konsumen melakukan impulse buying, dimana mereka secara tiba-tiba memutuskan membeli sesuatu yang sebelumnya tidak mereka rencanakan, mereka seringkali mengandalkan perasaan yang membuat mereka merasa perlu untuk membeli produk tersebut. Salah satu yang memungkinkan hal tersebut terjadi adalah hedonic value, sebuah nilai yang mempengaruhi minat konsumen menggunakan suatu produk yang bukan merupakan kebutuhannya. Maka dari itu penting bagi perusahaan memanfaatkan fenomena psikologis ini untuk turut ambil bagian secara tidak langsung dalam mengarahkan keputusan pembelian konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana hedonic value mampu mempengaruhi impulse buying konsumen. Metodologi penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif eksploratif dengan didukung berbagai referensi dan pengalaman dalam memaknai hedonic value bagi perilaku impulse buying konsumen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa konsep hedonic value sangat penting, dimana perusahaan harus mampu menciptakan nilai bagi produknya, sehingga mempengaruhi psikologis konsumen untuk menggunakan produk tersebut secara emosional, subyektif tanpa berpikir panjang apakah produk tersebut memang benar dibutuhkan atau tidak. Menawarkan konsumen memenuhi hasrat dan memuaskan rasa emosionalnya atas nilai suatu produk, kemudian melakukan keputusan pembelian secara impulse buying. Implikasi penelitian ini, dengan memahami strategi menumbuhkan nilai atas produk yang mampu mempengaruhi minat konsumen dalam melakukan impulse buying, akan mengakselerasi pencapaian tujuan perusahaan.
ANALISIS KESESUAIAN IMPLEMENTASI BUDAYA ORGANISASI 7 KARAKTER PADA MAHASISWA UNIVERSITAS DHYANA PURA Yeyen Komalasari
Forum Manajemen Vol 17 No 2 (2019): Jurnal STIMI Vol. 17 No. 2 - 2019
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v17i2.332

Abstract

Organizational Culture is a very important factor in improving organizational effectiveness. Organizational culture can be a major competitive advantage instrument, when organizational culture supports organizational strategies and can answer or overcome environmental challenges quickly and accurately. The Organizational culture "Undhira's Seven Characters" are: Self Confidence, Integrity, Pluralism, Intra-entrepreneurship, Servant Leadership, Professionalism, and Globaly. The study was conducted on 70 Undhira Management Study Program students who have completed 7 character learning. Based on the importance-performance analysis, the 14 indicators of 7 characters Undhira, only indicator of the Professional variable, namely Competent, who scores 103.23%, above 100%, this means that competent has been very strong effect to their behavior. But 13 other indicators have suitability levels below 100%, which means that the overall organizational culture of the 7 Characters Undhira have not been firmly rooted. Even so, it does not mean that the results obtained are bad, given the lowest suitability level of 80, 31% or above 50%, so the organizational culture of 7 characters can be well received, but the adaptation process must be carried out continuously. Based on the Cartesius Diagram, Quadrant A is an indicator whose handling needs to be prioritized, namely: Innovative capture opportunities, Ethics of superior work ethic, and Competitive collaboration interactions. Based on the Suitability Level Analysis, the indicator of competitive collaboration interaction needs to get the first priority in reform, because it has the lowest suitability level of 80.31 %. While the competent indicator gets the last priority because it has the highest suitability level of 103.23%.
Pengaruh Kecerdasan Intelektual, Kecerdasan Emosional, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di The Haven Suites Bali Berawa Ni Kadek Dwi Julianingsih; Yeyen Komalasari; Ni Putu Dyah Krismawintari
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 1 No. 2 (2022): JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA (JAKADARA)
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v1i2.2280

Abstract

AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kecerdasan intelektual, kecerdasan emosional, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di The Haven Suites Bali Berawa menggunakan metode kuantitatif dengan teknik analisis regresi berganda. Penelitian ini menggunakan metode sampling jenuh dengan menggunakan sampel sebanyak 58 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kecerdasan intelektual, kecerdasan emosional dan lingkungan kerja berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi b1X1 yang bernilai positif sebesar 0,230 : b2X2 = 0,287 dan b3X3 = 0,576 dengan T-test X1= 2,173 : X2 ­= 2,350 dan X3 = 2,850. Secara simultan kecerdasan intelektual, kecerdasan emosional dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) di The Haven Suites Bali Berawa. Hal ini dapat dilihat dari uji F (F-Test = 14,446) dimana Fhitung = 14,446 lebih besar dibandingkan dengan Ftabel = 2,78 yang berarti Ho ditolak dan Ha diterima. Serta, dengan analisis determinasi sebesar 51,1%.Kata kunci: Kecerdasan Intelektual, Kecerdasan Emosional, Lingkungan Kerja, Kinerja KaryawanAbstractThis study aims to determine the effect of intellectual intelligence, emotional intelligence, and work environment on employee performance at The Haven Suites Bali Berawa using quantitative methods with multiple regression analysis techniques. This study used a sample of 58 people using the saturated sampling method. The results showed that intellectual intelligence, emotional intelligence, and work environment had a partial and significant effect on employee performance with a regression coefficient of b 1 X 1, which had a positive value of 0.230 : b2X2 = 0.287 and b3X3 = 0.576 with a T-test. X1 = 2.173: X2 = 2.350 and X3 = 2.850. Simultaneously intellectual intelligence, emotional intelligence, and work environment positively and significantly affect employee performance (Y) at The Haven Suites Bali Berawa. This performance can find from the F test (F-Test = 14,446), where F count = 14.446 is greater than F table = 2.78 which means Ho is rejected and Ha is accepted. Moreover, with a determination analysis of 51,1%.Keywords: Intellectual Intelligence, Emotional Intelligence, Work Environment, Employee Performance
MENILIK PROFESSIONAL JUDGMENT MANAGEMENT MENGGUNAKAN TEKNOLOGI KECERDASAN BUATAN Yeyen Komalasari; I Ketut Sirna; GN Joko Adinegara; Kadek Fransiska Kharisma; Ni Kadek Theressa Putri; I Gede Ngurah Wira Pratama
Jurnal Teknologi Informasi dan Komputer Vol. 10 No. 1 (2024): Jurnal Teknologi Informasi dan Komputer
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jutik.v10i1.2723

Abstract

Pemanfaatan teknologi kecerdasan buatan dapat mengubah cara seorang manajer dalam membuat professional judgment. Tujuan penelitian ini adalah untuk mempertimbangkan hasil professional judgment dengan mengandalkan penggunaan teknologi dalam memecahkan berbagai masalah yang dihadapi setiap departemen dalam perusahaan. Metodologi penelitian ini menggunakan pendekatankualitatif eksploratif yang didukung referensi dan pengalaman dalam memaknai pemanfaatan teknologi dalam menetapkan penilaian profesional. Hasil yang diperoleh bahwa, teknologi sangat membantu manajer dalam membuat sebuah penilaian profesional pada departemen keuangan, pemasaran, operasional maupun personalia. Teknologi kecerdasan buatan mampu mengidentifikasi pola data, yang dapat membantu menemukan indikasi kesalahan. Seorang manajer juga harus memahami kelemahan dan kekuatan teknologi kecerdasan buatan dalam melakukan penilaian profesional. Manajer memastikan bahwa penggunaan teknologi kecerdasan buatan didukung oleh kebijakan dan prosedur yang tepat untuk meminimalkan risiko kehilangan professional judgment, karena teknologi memiliki keterbatasan dalam memahami konteks yang kompleks didasarkan nilai atau aspek subjektif holistik sebuah bisnis.
PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN DALAM PENGELOLAAN BANK SAMPAH DESA LUMBUNG SELEMADEG BARAT TABANAN BALI Krismawintari, Ni Putu Dyah; Gusti Ngurah Joko Adi Negara; Yeyen Komalasari; R Tri Priyono Budi Santoso
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol. 3 (2020): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/snts.v0i0.1257

Abstract

ABSTRAKPermasalahan sampah dirasakan oleh masyarakat. Sampah merupakan sesuatu yang sudah tidakdipakai, tidak digunakan maupun sesuatu yang terjadi dengan sendirinya. Sampah dibedakanmenjadi dua jenis yaitu sampah organik dan sampah anorganik. Tujuan utama dari pengelolaansampah adalah untuk menjaga kualitas lingkungan serta menjaga kesehatan masyarakat. SejakTahun 2017 Desa Lumbung Banjar Pengreregan Tengah memprakarsai adanya Bank Sampah.Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui Penerapan Fungsi Manajemen pada pengelolaan Banksampah dan bagaimana dampak sosial ekonomi dari adanya bank sampah. Metode yang digunakanadalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data wawancara mendalam serta observasi terlibat.Pengurus Bank sampah telah melaksanakan fungsi manajemen dengan perencanaan,pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan dari bank sampah ini. Melalui bank sampah inimasyarakat desa lumbung lebih peduli untuk menjaga lingkungan dan merasakan manfaatekonomis dari aktifitas bank sampah.Kata kunci: Bank sampah, Manajemen, Sosial Ekonomi
IMPLEMENTASI DIGITAL MARKETING DAN CITRA INDUSTRI PERBANKAN PADA KEPUASAN NASABAH (Suatu Survey pada Lembaga Perbankan Nasional) PT. Bank Negara Indonesia (persero),Tbk Ni Putu Eka Wulandari; Yeyen Komalasari
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol. 6 (2023): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/snts.v6i.2771

Abstract

Kemajuan teknologi internet dan media digital telah membawa pengaruh yang signifikanterhadap perubahan dan pergeseran paradigma konsep pemasaran. Melalui platform digitalseperti media sosial, situs web, dan aplikasi perbankan, perusahaan dapat menyediakanlayanan yang lebih cepat, mudah, dan personal kepada nasabah. Interaksi yang efektif melaluiberbagai saluran digital dapat meningkatkan pengalaman nasabah, yang pada gilirannyameningkatkan tingkat kepuasan. Citra industri perbankan juga berpengaruh pada tingkatkepuasan nasabah. Bank yang berhasil mengintegrasikan citra merek mereka dengan pesanyang konsisten dan positif melalui berbagai platform digital dapat meningkatkan kepercayaanpelanggan dan membantu bank untuk memposisikan diri sebagai pemimpin dalam inovasi danteknologi keuangan. Metode kualitatif adalah metode yang digunakan dalam penelitian ini.Penelitian ini dimulai dengan serangkaian wawancara kualitatif dengan mengidentifikasihubungannya yang memerlukan pemeriksaaan lebih detail. Wawancara ini dilakukan padanasabah PT. BNI. Penelitian menunjukkan bahwa digital marketing dan citra industriberdampak terhadap kepuasan nasabah PT. BNI.
LITERATURE REVIEW: AKSELERASI PROMOSI JABATAN MELALUI PRESTASI KERJA KARYAWAN Putu Ayu Windayanti; Yeyen Komalasari
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol. 6 (2023): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/snts.v6i.2776

Abstract

Penilaian prestasi kerja memberikan pengaruh pada pengembangan karir karyawan disebuah perusahaan. Melalui penilaian prestasi kerja, perusahaan dapat mengetahui tingkat potensidan kemampuan yang ada. Hal ini dapat menjadi tolak ukur bagi perusahaan dalam memberikanpengembangan karir salah satunya promosi jabatan. Promosi jabatan merupakan salah satubentukpola karir yang ditetapkan oleh perusahaan guna menciptakan peningkatan kinerja dan pelayananyang diberikan oleh karyawan terhadap perusahaan. Kenaikan jabatan dapat dipengaruhi olehberbagai faktor, diantaranya dalam penelitian ini penekanannya pada prestasi kerja. Tujuan daripenelitian ini adalah untuk mengetahui akselerasi promosi jabatan melalui prestasi kerja secarakeseluruhan dengan membandingkan hasil penelitian utama terhadap variabel-variabel tersebut.Metodelogi dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif eksploratif dengan melakukanliterature review yang memanfaatkan dua database online, yaitu Google dan Google Scholar. Hasilliterature review pada sepuluh penelitian terdahulu disimpulkan bahwa promosi jabatan karyawanberpengaruh positif dan signifikan melalui prestasi kerja. Berdasarkan simpulan tersebut, diharapkanperusahaan dapat memprioritaskan penilaian prestasi kerja setiap karyawannya dalam prosespromosi jabatan. Hal tersebut dilakukan agar setiap karyawan memiliki inisiatif yang tinggi dalampenyelesaian tugasnya masing-masing.
PERAN WORK LIFE BALANCE DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT I Ketut Ady Merta Antara; Yeyen Komalasari
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol. 6 (2023): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/snts.v6i.2779

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui peran work life balance dan budaya organisasiterhadap employee engagement. Pentingnya employee engagement untuk menjaga danmeningkatkan kondisi emosional yang membuat karyawan bekerja dengan sepenuh hati,pikiran, jiwa dan raganya. Penelitian dengan jenis kualitatif menggunkan metode penelitianstudi kepustakaan. Teknik pengumpulan data yaitu dokumentasi dari buku-buku ilmiah, surveydan penelitian terdahulu pada jurnal yang relevan. Teknik analisis yang digunakan adalahteknik analisis isi (content analysis). Hasil penelitian mengungkapkan bahwa Keseimbanganantara work life balance dan budaya organisasi yang mendukung menciptakan kondisi idealuntuk meningkatkan employee engagement. Karyawan yang merasa dihargai, didukung, dandapat mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka lebihcenderung terlibat secara positif dalam pekerjaan mereka. Peran Work-life balance untukpencegahan burnout, meningkatan produktivitas, kepuasan kerja yang tinggi,mempertahankan dan menarik talent. Budaya organisasi berperan menciptakan lingkungankerja positif, pemberdayaan dan keterlibatan karyawan, kolaborasi dan tim, transparansi dankomunikasi terbuka, dan employee recognition. Semakin baik work life balance yang dicapaidan peran budaya organisasi perusahaan maka semakin meningkat engagement karyawanterhadap pekerjaan dan perusahaannya. Saran bahwa sebagai pertimbangan perusahaanperlu melakukan engagement survey secara berkala dengan memperhatikan work life balanceyang dicapai dan budaya organisasi yang mendukung karyawan.
Co-Authors A A A Putri Permatasari Adinegara, I Gusti Ngurah Joko AMANDA S, E. S. Ghea Antara, I Ketut Ady Merta Arsana, I Nyoman Eri Artawan, I.K Aryawan, I Putu Agus Budi Santoso, R Tri Priyono Christimulia Purnama Trimurti Christimulia Purnama Trimurti Christina Rosalia Sulestiyorini Christina Rosalia Sulestiyorini Dewa Putu Oka Prasiasa DEWI, Dewa Ayu Dwi Sukma Dewi, I Gusti Ayu Fitri Puspita Dewi, Kadek Christina Oktavia Dewi, Kadek Christina Oktavia Dewi Dewi, Ni Made Rai Kristiana Dewi, Putu Indah Astri Efriliana, Dian Efriliana, Ni Putu Dian Eka Putri Suryantari Eko Sulistyo Gilbert Nainggolan GN Joko Adinegara Gusti Ngurah Joko Adi Negara Handayani, Ni Putu Lely I Gde Ary Wirajaya I Gede Dharma Putra I Gede Dharma Putra, I Gede Dharma I Gede Ngurah Wira Pratama I Gede Victor H. Hampatra I Gusti Bagus Rai Utama I Ketut Ady Merta Antara I Ketut Sirna I Made Mika Priyadi I Nyoman Tingkes I Putu Darmawijaya I Wayan Benyamin Eddy Yulianto I Wayan Ruspendi Junaedi IWK Teja Sukmana Joko Adinegara, Gusti Ngurah Joko Adinegara, I Gusti Ngurah Kadek Dwi Merlina Yani Kadek Fransiska Kharisma Kadek Fransiska Kharisma Oktarina Kadek Fransiska Kharisma Oktarina Kadek Lina Mariani Krismawintari, N.P.D. Lestari, Ni Kadek Dewi Maya MANURUNG, Verasea Marhaendra, Tjokorda Bagus Putra Maria Antonia Jehanu Maria Meiatrix Ratna Sari MARIANI, Kadek Lina Marina, Ida Ayu Putu Anandita Martini, Ni Ketut MARTINIASIH, Putu Mas Nainggolan, Gilbert Nanut, Senita Negara, Gusti Ngurah Joko Adi Ngurah Indra Kusuma Ni Kadek Ari Separsini Ni Kadek Ayu Asri Azhari Ni Kadek Dwi Julianingsih Ni Kadek Theressa Putri Ni Ketut Martini Ni Luh Putu Ari Santi Dewi Ni Luh Putu Govi Gayatri Ni Luh Putu Suarmi Sri Patni Ni Made Rai Kristiana Dewi Ni Putu Eka Wulandari Ni Putu Nova Sovyanti Ogi, Igenasius Pradyandari, Dwi Ayu Putri Prakasa, Made Bagus Pratama, I Gede Ngurah Wira Purnama Trimurti, Christimulia PUTRI, Ni Kadek Theressa Putu Ayu Windayanti Putu Brigita Ayu Melani Putu Chris Susanto Putu Dicky Fernaldi Setiawan Putu Dicky Fernaldi Setiawan Putu Mas Martiniasih Putu Michael Uryana R Tri PriyonoBudi Santoso R. Tri Priyono Budi Santoso R. Tri Priyono Budi Santoso Rai Gina Artaningrum SANTOSO, R Tri Priyono Budi Santoso, R. Tri Priyono Budi SANTOSO, Raden Tri Priyono Budi Sirna, Ketut Sukaeni, Ni Putu Ayu Sukmawati, Mia Dana Tjokorda Bagus Putra Marhaendra Trimurthi, Christimulia Purnama Trimurti, Christimulia P. Tude Jahoses Verasea Manurung Widari, Dewa Ayu Diyah Sri Wijaya, I Kadek Dwi Guna Windayanti, Putu Ayu Wirnawan, I Wayan Agus