Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.971
P-Index
This Author published in this journals
All Journal PROSIDING SEMINAR NASIONAL Jurnal Kebijakan Publik Ilmu Administrasi Publik JURNAL KOLABORASI Journal of Governance and Public Policy Jurnal AGROSAINS dan TEKNOLOGI Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JUAN) Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal Keperawatan Komprehensif (Comprehensive Nursing Journal) PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat To Maega: Jurnal Pengabdian Masyarakat Holistika : Jurnal Ilmiah PGSD KAIBON ABHINAYA : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Bubungan Tinggi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Ministrate: Jurnal Birokrasi dan Pemerintahan Daerah Indonesian Journal of Law and Economics Review Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan Inovasi : Jurnal Sosial Humaniora dan Pendidikan Neo Politea : Jurnal Ilmiah Administrasi Negara SIMBOL : Jurnal Administrasi Publik dan Pemerintahan Aplikasi Administrasi: Media Analisa Masalah Administrasi Journal of Administrative and Sosial Science (JASS) Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPMI) Tsaqofah: Jurnal Penelitian Guru Indonesia Publicness: Journal of Public Administration Studies Jurnal Ilmu Sosial, Pendidikan Dan Humaniora Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa Journal of Research and Development on Public Policy Jurnal Media Administrasi MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan SWATANTRA Tuturan: Jurnal Ilmu Komunikasi, Sosial dan Humaniora Kajian Ilmu Sosial Jurnal Informasi Pengabdian Masyarakat Jurnal Akuntan Publik Jurnal Sadewa: Publikasi Ilmu Pendidikan, Pembelajaran dan Ilmu Sosial Socius: Social Sciences Research Journal Presidensial: Jurnal Hukum, Administrasi Negara, Dan Kebijakan Publik Switch: Jurnal Sains dan Teknologi Informasi Wissen: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Jurnal Studi Pemerintahan Konstitusi: Jurnal Hukum, Administrasi Publik, dan Ilmu Komunikasi Jurnal Riset Multidisiplin Edukasi Almufi Jurnal Sosial dan Humaniora Jurnal Cendekia Ilmiah Kajian Administrasi Publik dan ilmu Komunikasi JIMEK Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia
Nida Handayani
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 73 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 73 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DI SUBBAGIAN KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT DAERAH KOTA TANGERANG SELATAN Ulung Diah Rahmawati; Nida Handayani
Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan Vol. 2 No. 1 (2022): MARET : JURNAL ILMU MANAJEMEN, EKONOMI DAN KEWIRAUSAHAAN
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jimek.v2i1.197

Abstract

Penelitian dengan judul Analisis Gaya Kepemimpinan Demokratis pada Subbagian Kepegawaian Sekretariat Daerah Kota Tangerang Selatan ini bertujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan demokratis Kasubbag Kepegawaian serta untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan Kasubbag. Personil dalam memimpin organisasi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data dengan cara observasi langsung dan wawancara dengan pimpinan dan 3 (tiga) orang staf Sub Bagian Kepegawaian Sekretariat Kota Tangerang Selatan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan pada Subbagian Kepegawaian mengarah pada kepemimpinan yang demokratis. Dalam memimpin organisasi, Kepala Subbagian Kepegawaian memiliki kelebihan dan kekurangan dalam memimpin yang dipengaruhi oleh kepribadian pemimpinnya.
Peran Biro Organisasi dan Tata Laksana Kementerian Agama dalam Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Organisasi Hanum, Syarifah; Su’bi, Muhammad; Handayani, Nida
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 2: Agustus (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i2.1426

Abstract

Studi ini didorong oleh evaluasi kinerja organisasi dalam memperbaiki akuntabilitas lembaga pemerintah, terutama di Kementerian Agama. Kendala dalam penerapan sistem evaluasi masih ada, terutama yang berkaitan dengan pemanfaatan teknologi dan kesiapan sumber daya manusia di daerah. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran penting Biro Organisasi dan Tata Laksana (Ortala) dalam pelaksanaan penilaian kinerja, serta hambatan yang muncul. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui analisis dokumen resmi dan studi pustaka yang diteliti dengan metode kajian literatur. Penelitian ini mengungkapkan bahwa Biro Ortala memiliki dua fungsi utama, yaitu sebagai pengelola kebijakan evaluasi yang berbasis pada regulasi dan sebagai pelaksana pemantauan melalui sistem SIPKA. Pelaksanaan kebijakan ini berperan dalam meningkatkan transparansi dan efektivitas pengelolaan kinerja di lingkungan Kementerian Agama.
Optimalisasi Kinerja Asn melalui E-Kinerja dalam Meningkatkan disiplin dan Produktivitas di Biro Humas Kementerian Agama RI Putri, Rinanti Andhini; Kurniawan; Nida Handayani
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 2: Agustus (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i2.1427

Abstract

Penilitian ini menyelidiki penggunaan sistem E-Kinerja sebagai upaya Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk optimalisasi kinerja mereka dengan meningkatkan disiplin dan produktivitas di Biro Humas Kementerian Agama Republik Indonesia. Penilitian ini didasarkan pada kebutuhan sistem penilaian kinerja yang objektif, transparan, dan terukur. Metode yang digunakan adalah Systematic Literature Review (SLR), dimana data diperoleh dari berbagai studi primer, kemudian adanya data sekunder yang diperoleh dari literatur dan referensi yang ada terkait dengan topik penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan E-Kinerja Biro Humas Kementerian Agama Republik Indonesia dapat membantu ASN menjadi lebih disiplin dalam memasukkan target dan bukti nyata pelaksanaan tugas secara digital serta memudahkan proses evaluasi atasan secara real-time. Sistem ini juga meningkatkan keterbukaan informasi publik, yang merupakan salah satu indikator utama penilaian instansi pemerintah. Dengan demikian, E-kinerja terbukti berguna sebagai alat pengelolaan kinerja ASN yang mendukung tata kelola pemerintahan yang efektif.
Peran Inspektoral Jenderal Kementerian Keuangan dalam Pengawasan Pengelolaan Subsidi Bahan Bakar Minyak (BBM) pada PT. Pertamina Meylinda, Anggita; Adam, Rizki Parid; Handayani, Nida
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 2: Agustus (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i2.1384

Abstract

Perwujudan tata kelola pemerintahan yang baik didasarkan pada pengelolaan pengawasan yang maksimal dalam menunjang akuntabilitas dan transparansi di instansi pemerintah, terkhususnya pada Kementerian Keuangan. Kementerian Keuangan sebagai lembaga yang strategis melakukan penguatan pengawasan melalui  peran dan fungsi Inspektorat Jenderal terutama pada PT Pertamina. Fungsi pengawasan Inspektorat Jenderal meliputi audit, evaluasi dan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi unit-unit di lingkungan Kementerian Keuangan terutama pada badan usaha pemerintah. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis proses pengelolaan pengawasan yang dilakukan oleh Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan dalam menjalankan fungsinya sebagai pengawas. Metode penelitian ini adalah menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Inspektorat V berperan penting dalam melaksanakan proses pengawasan di PT Pertamina sesuai dengan mandat Peraturan Menteri Keuangan 18/PMK.09/2022, Peraturan Menteri Keungan Nomor 159/PMK.02/2021, serta dokumen  BA 9907 dan BA 9908. Kesimpulan penelitian ini menghasilkan ringkasan bahwa keberadaan Itjen dalam melakukan proses pengelolaan pengawasan di PT Pertamina telah optimal sesuai dengan regulasi Kementerian Keuangan yang ditetapkan, adapun untuk menguatkan fungsi dan peran, serta memberikan transparansi yang lebih baik perlu adanya rekomendasi yang harus diimplementasikan.
INOVASI APLIKASI SAMSAT MOBILE JAWA BARAT (SAMBARA) DALAM PELAKSANAAN SMART GOVERNANCE Handayani, Nida; Izzatusholekha, Izzatusholekha; Kuncoro, Handyka Fajar
Kajian Ilmu Sosial (KAIS) Vol. 3 No. 2 (2022): KAIS : Kajian Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (455.074 KB) | DOI: 10.24853/kais.3.2.49-57

Abstract

Road map Kota Depok Smart City pada tahun 2017 difokuskan pada pelaksanaan pelayanan berbasis elektronik, membangun aplikasi layanan online dan mobile serta data warehouse (integrasi data). Pada tahun 2018 diterapkan suatu system aplikasi mobile yang digagas oleh Badan Pendapatan daerah (Bapenda) Provinsi Jawa Barat dengan nama SAMBARA atau samsat mobile Jawa Barat yang telah diterapkan diseluruh Kabupaten dan Kota di wilayah Jawa Barat. Aplikasi ini didasarkan pada permasalahan-permasalahan yang muncul di masyarakat dalam pelaksanaan pelayanan pengecekan dan pembayaran pajak kendaraan, mulai dari antrian panjang di loket, permasalahan calo sehingga masyarakat harus mengeluarkan biaya lebih besar dari pembayaran seharusnya, serta dalam rangka menertibkan masyarakat dalam memenuhi kewajiban membayar pajak kendaraannya. Penelitian ini bertujuan melihat penerapan inovasi sambara dan factor-faktor pendukung dan penghambat yang menyertainya, serta akan melihat integrasi system aplikasi mobile sambara dengan system lainya sebagai pelaksanaan smart governance di Kota Depok. Metode yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menjelaskan bahwa aplikasi SAMBARA adalah sebuah tekhnologi mobilephone berbasis website yang memberikan pelayanan pembayaran pajak kendaraan yang lebih dekat dengan masyarakat dan memberikan kemudahan akses pelayanan dari jarak jauh. Kelemahan aplikasi ini adalah proses hanya sampai tahap pembayaran pajak, namun pengesahan STNK tetap harus dilakukan di kantor Samsat.
PERMENDIKBUD NO. 30 TAHUN 2021 TENTANG KEKERASAN SEKSUAL DI LINGKUNGAN PERGURUAN TINGGI Putratama, Nandar Luktiandi; Handayani, Nida; Izzatusholekha, Izzatusholekha
Kajian Ilmu Sosial (KAIS) Vol. 3 No. 2 (2022): KAIS : Kajian Ilmu Sosial
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (527.415 KB) | DOI: 10.24853/kais.3.2.58-64

Abstract

Kekerasan seksual hingga saat ini masih menjadi kejahatan yang paling sering terjadi dimana pun dan kepada siapapun. Permasalahan kekerasan seksual kini kembali ramai menjadi pemberitaan diberbagai media massa karena sering terjadi pada kalangan anak muda yang semakin meningkat. Terutama kekerasan seksual yang terjadi di lingkungan perguruan tinggi. ditemukan bahwa perempuan yang memiliki pendidikan yang lebih tinggi cenderung menerima pelecehan seksual dibandingkan perempuan yang tidak memiliki pendidikan yang terlalu tinggi. Salah satu kasus yang terjadi dalam waktu dekat ini adalah kasus yang terjadi di lingkungan kampus Universitas Riau (UNRI) yang dilakukan oleh seorang dosen terhadap mahasiswinya yang hendak melakukan bimbingan skripsi. Berbagai permasalahan pelecehan seksual yang terjadi di wilayah perguruan tinggi ini dapat dikurangi melalui berbagai cara. Perguruan tinggi harus dapat mengenali realitas bahwa terdapat adanya perilaku pelecehan seksual yang terjadi kepada para mahasiswa mereka, yang kemudian dapat memperburuk potensi akademik serta kesehatan mental. Dikeluarkannya Peraturan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi No 30 Tahun 2021 tentang Pencegahan dan Penanganan Kekerasan Seksual Di Lingkungan Perguruan Tinggi menjadi harapan untuk membantu dalam mengurai tindak kekerasan seksual yang terjadi di lingkungan pendidikan khususnya perguruan tinggi.
Peran Pendanaan Riset Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) dalam Mewujudkan Sustainable Development Goals, Pendidikan Berkualitas Mawadah Latifah; Fahdiansyah Putra; Nida Handayani
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 6: Oktober 2025
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v4i6.11879

Abstract

Riset adalah fondasi penting untuk mencapai tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs), terutama pada poin keempat yang menekankan kebutuhan akan pendidikan yang berkualitas. Lembaga Pengelola Dana Pendidikan (LPDP) menyediakan dana untuk riset yang inovatif dan berkesinambungan, melalui skema Riset Inovatif Produktif (RISPRO). Namun, masih terdapat hambatan seperti distribusi dana yang belum merata, keterbatasan kapasitas institusi riset, serta kurang optimalnya komersialisasi hasil riset. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis bagaimana peran manajemen pendanaan riset LPDP dalam berkontribusi untuk mencapai tujuan SDGs. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur dengan pendekatan kualitatif, metode pengumpulan data dengan mengambil data pada pustaka, mencatat, membaca, menganalisis dan mengolah bahan penelitian dari hasil artikel atau jurnal yang serupa. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dana riset yang diberikan oleh LPDP telah menghasilkan berbagai luaran, seperti kebijakan, modul pendidikan, teknologi dan lain sebagainya. LPDP dalam hal ini manajemen pendanaan riset memainkan peran penting dalam memperkuat sistem riset nasional dengan mengelola dana abadi pendidikan dan bekerja sama secara strategis dengan berbagai institusi seperti BRIN dan kementerian terkait, namun dalam pelaksanaan nya masih banyak kekurangan, perlu adanya peningkatan strategi dalam mendistribusikan akses pendanaan, kolaborasi antar sektor, serta peningkatan kapasitas peneliti dan lembaga.
Implementasi Standar SNI ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) di Lingkungan Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Bidang Pengembangan Kompetensi Pegawai Aparatur Sipil Negara Lembaga Administrasi Negara Suwito, Devi; Mardiono; Handayani, Nida
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 4 No 3: Desember (2024)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v4i3.794

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi standar SNI ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) di Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional Bidang Pengembangan Kompetensi Pegawai Aparatur Sipil Negara di Lembaga Administrasi Negara. Standar ini digunakan sebagai kerangka kerja untuk membantu organisasi mencegah, mendeteksi, dan merespons risiko penyuapan serta meningkatkan budaya integritas dan kepatuhan dalam organisasi pemerintahan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus, yang melibatkan observasi mendalam, dan analisis dokumen terkait implementasi SMAP. Data diperoleh dari berbagai sumber, termasuk pegawai yang terlibat langsung dalam penerapan standar ini, dan dianalisis menggunakan teknik analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan SMAP di lingkungan Pusat Pembinaan Jabatan Fungsional telah berhasil meningkatkan kesadaran dan pemahaman pegawai mengenai praktik anti-penyuapan. Terdapat beberapa tantangan yang dihadapi dalam implementasi, seperti resistensi terhadap perubahan dan kurangnya sumber daya, namun organisasi berhasil mengatasinya melalui pelatihan dan sosialisasi yang efektif. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa implementasi SNI ISO 37001 di lembaga tersebut telah memberikan kontribusi positif dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih transparan dan akuntabel, meskipun masih perlu adanya peningkatan dalam aspek evaluasi dan pemantauan berkelanjutan untuk memastikan keberlanjutan penerapan SMAP.
Program Pendidikan dan Pelatihan di Lembaga Administrasi Negara: Mempersiapkan ASN Masa Depan Rahmaniyah, Syifa; Aritmagitaningtias, Loga; Handayani, Nida
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 4 No 3: Desember (2024)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v4i3.917

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kontribusi Program ASN Talent Academy (ATA) dalam mempersiapkan Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk tantangan masa depan di Lembaga Administrasi Negara (LAN). Metode penelitian yang digunakan adalah studi literatur, yang meliputi tinjauan pustaka terhadap literatur akademis, laporan penelitian, dan dokumen resmi terkait ATA. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ATA merupakan inisiatif yang strategis dalam mengembangkan kompetensi ASN melalui pendekatan pendidikan dan pelatihan yang terstruktur. Program ini bertujuan untuk menciptakan kader-kader terbaik yang mampu memimpin transformasi positif dalam birokrasi publik, sejalan dengan visi Indonesia Emas 2045. Kolaborasi dengan berbagai pihak termasuk korporasi dan lembaga publik memberikan kesempatan berharga bagi peserta untuk memperluas wawasan mereka dalam praktik terbaik dalam pengelolaan bisnis dan pelayanan publik. Implementasi hasil pelatihan di lapangan menjadi ujian nyata keberhasilan program ini, dengan harapan peserta mampu mengaplikasikan strategi dan inovasi yang mereka pelajari untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan publik di unit kerja mereka. Evaluasi program yang komprehensif menjadi landasan untuk pengembangan lanjutan ATA di masa mendatang, termasuk revisi kurikulum, peningkatan metode pembelajaran, dan perluasan jaringan serta kolaborasi. Dukungan berkelanjutan kepada peserta dan alumni, serta pengembangan jaringan yang kuat, dianggap kunci keberhasilan untuk menjaga momentum dan dampak positif program ini dalam jangka panjang.
Edukasi Mitigasi Bencana Kebakaran di Sekolah Dasar Islam Plus Baitul Maal: Education of Fire Disaster Mitigation at Baitul Maal Plus Islamic Elementary School Irawan, Bambang; Handayani, Nida; Qurrotaini, Lativa
PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 9 No. 2 (2024): PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat
Publisher : Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33084/pengabdianmu.v9i2.5933

Abstract

Fire is a disaster that can come suddenly, so efforts to handle it need to be prepared. Disaster mitigation, especially fire, needs to be taught to children early to prevent more significant impacts. Community service aims to educate and assist Baitul Maal Plus Islamic Primary School, South Tangerang, in handling fire disasters. The methods used are education and outreach on fire disaster mitigation, Fire simulation, and education on the types of fire handling equipment that can be reached nearby. Community service activities will be carried out in August 2023. The results obtained through the pretest and posttest were that students' understanding of the previous fire disaster was 63%, increasing to 92%. Also, knowing the fire evacuation process in various situations and conditions, which was 34%, increased to 93%. Furthermore, knowing the function of tools that can be used to handle fire disasters, both small and large scale, previously 35%, there was an increase in understanding of 87%. Based on these results, understanding was significantly increased after carrying out community service activities.
Co-Authors , Dini Gandini Purbaningrum A, Andri Abdul Rahman Abdul Rahman Abdulah Hanafi Adam, Rizki Parid Adinda Lutfiana Aldira Lindawati Aldira Lindawati Alfitra Sari, Debi Andiani, Devia Anisa Dwi Pratiwi Arija Taufiqurrahman Aritmagitaningtias, Loga Asep Setiawan Astriani, Linda Azhari Aziz Samudra Azizah, Erlina Nur Bambang Irawan Bambang Irawan Devia Andiani Dini Gandini Purbaningrum Dini Gandini Purbaningrum Divania Yovina Putri Erlina Nur Azizah Evi Satispi Fahdiansyah Putra Faizal Mubarak Keliobas Farriha Azkia Hanum Fathya Salsabila Adly Fathya Salsabila Adly Fatina Ardelia Fauzyyah Pebriana Fhadlan Hifzilah Firda Febriyanti Hanum, Farriha Azkia Hanum, Syarifah Hati, Mutiara Permata Indriani Sri Lestari Intan Setyaningrum Intan Tivani istichori abdulrachman Izzatusholekha Izzatusholekha Kamil, Faishal Ahmad Khairu Annisa KN, Jamiati Kuncoro, Handyka Fajar Kurniawan Lili Anggraini Lulu Falah Ramadhani Luthfi Fathurrahman M. Sahrul Mardiono Mariesta, Adinda Marsha Adinda Wardhani Mawadah Latifah Mawar Mawar Mawar Mawar Meylinda, Anggita Milka Milka Milka Milka Muhamad Amaral Fiscal Muhammad Eko Surya Muhammad Fikri Adzkiya Muhammad Irfan Faiz Muhammad Khairul Anwar Muhammad Rezza Muhammad Sahrul Mulkan Habibi Mutiara Berta Nany Widiastuti Nasyaya, Az Zahra Himayatun Netri Dea Yasmin Novandra, Titania Yasmin Novinda Serikandi Novinda Serikandi Oop Ropei Pratiwi Kartika Sari Purbaningrum, Dini Gandini Putratama, Nandar Luktiandi Putri Dewanti, Arinta Putri, Anindya Rianda Putri, Rinanti Andhini Qumayratul Layliyah Qurrotaini, Lativa Rahmaniyah, Syifa Retnowati Wahyuning Dyas Tuti Retnowati WD Tuti Rido Rizki Andriawan Rindi Yuliyanti Rudiatin, Endang Sandriane Meiladinov Sarah Dinda Hanifa Sarah Sarah, Sarah Selly Filanda Shafira Azahra Siti Bunga Nurjanah Siti Bunga Nurjanah Siti Hafnidar Harun Sokhivah Sokhivah Soleha, Mutiara Permata Hati Solihati, Keisha Dinyah Sularno Sularno Suwito, Devi Su’bi, Muhammad Syafitri, Indriana Syam Ridhollah A Tasya Twinca Putri Tasya Twinca Putri Tri Inka Indra Utama Tuti, Retnowati Wahyuning Dyas Ulung Diah Rahmawati Ulung Diah Rahmawati Varadella Kusumawardhani Vinca Melati Wahyuning Dyas Tuti, Retnowati Wanto Hermawan Winda Dwi Astuti Zebua Wulan Sulistia Anjany Wulandary Wulandary Yuni Astuti, Erni