Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
11.006
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Karakter Competitor : Jurnal Pendidikan Kepelatihan Olahraga Jurnal Diskursus Islam Inspiratif Pendidikan KOMUNITAS JURNAL PENGEMBANGAN MASYARAKAT ISLAM Jurnal Intelektualita: Keislaman, Sosial, dan Sains YUME : Journal of Management Jurnal Ilmiah Mandala Education (JIME) Journal of Local Government Issues Jurnal Ilmiah Tata Sejuta STIA Mataram Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Journal of Governance and Local Politics (JGLP) Abdi Masyarakat Jurnal Abdi Insani Kombud Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Syntax Imperatif : Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Journal of Government and Politics (JGOP) Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Journal of Sport Science And Physical Education (JOSEPHA) Journal La Bisecoman Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Enggang: Jurnal Pendidikan, Bahasa, Sastra, Seni, dan Budaya Indonesian Journal of Intellectual Publication (IJI Publication) Jurnal Pengabdian Olahraga Masyarakat Journal of Governance and Policy Innovation (JGPI) JSIP: Jurnal Studi Ilmu Pemerintahan The International Journal of Politics and Sociology Research TRANSFORMASI : JURNAL PENGABDIAN PADA MASYARAKAT Journal of Innovation Research and Knowledge SENTRI: Jurnal Riset Ilmiah Jurnal Ilmu Sosial, Pendidikan Dan Humaniora Journal of Coaching and Sports Science Jurnal Teknik Kimia dan Lingkungan Amkop Management Accounting Review (AMAR) Jurnal Ilmu Administrasi Negara Jurnal Komunikasi dan Kebudayaan Jeinsa : Jurnal Ekonomi Ichsan Sidenreng Rappang JURNAL PEMERINTAHAN POLITIK ANGGARAN DAN ADMINISTRASI PUBLIK JAMIN Serat Acitya Journal Of Sport Education, Coaching, And Health Public Service And Governance Journal Mimbar Administrasi PIAF : Paser Institute Journal Of Accounting And Finance Laksana Olahraga Jurnal Akademik Pengabdian Masyarakat Ichsan Sidenreng Rappang Indonesian Journal of Intellectual Publication (IJI Publication)
Haeril, Haeril
Universitas Mbojo Bima
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 98 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search
Journal : YUME : Journal of Management

 1 
Impelementasi Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia pada Dinas Kesehatan Kabupaten Bima Kamaluddin Kamaluddin; Nike Ardiansyah; Megasuciati Wardani; Haeril Haeril
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.2749

Abstract

Abstrak Tujuan penelitian ini untuk mengetahui implementasi manajemen Pengembangan SDM di Dinas Kesehatan Kabupaten Bima. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Subyek penelitian ini dipilih melalui teknik nonprobability sampling, dengan menggunakan teknik purposive sampling atau teknik penentuan sampel dengan mempertimbangkan aspek tertentu. Teknik pengumpulan data terdiri atas observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, dimana aspek Komunikasi dan petunjuk kebijakan pengembangan SDM Dinas Kesehatan Kabupaten Bima telah berjalan dengan baik. Kualitas sumber daya yang dimiliki telah mengalami peningkatan, akan tetapi belum berjalan secara efektif karena berbagai hambatan. Koordinasi dilakukan secara rutin antara kepala dinas maupun bawahan. Lintas koordinasi tersebut dapat dilakukan tidak hanya bersifat top-down tapi juga bottom-up sesuai dengan garis koordinasi secara hirarkis struktural sehingga tidak terjadi penyimpangan antara bawahan dengan kepala dinas. Kemudian Dinas Kesehatan Kabupaten Bima memiliki pedoman pelaksanaan kebijakan pengembangan SDM yakni berupa Standar Operasional Prosedur (SOP) yang meliputi Sistem Pencatatan dan Pelaporan Terpadu, Bimbingan Teknis Terpadu dan Sasaran Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Adapun dukungan dalam implementasi kebijakan pengembangan SDM Dinas Kesehatan Kabupaten Bima berasal dari serapan anggaran APBD untuk peningngkatan SDM pegawai. Akan tetapi memang belum sepenuhnya memadai. Sedangkan kendala implementasi kebijakan pengembangan Sumber Daya Manusia di Dinas Kesehatan Kabupaten Bima adalah Minimnya bimbingan teknis dan pelatihan, khususnya bagi tenaga kesehatan. Kata Kunci: Implementasi, Manajemen, Sumber Daya Manusia,
Peran Manajemen Pelayanan Publik Dalam Efektivitas Pelayanan Pada Kantor Kecamatan Sape Kabupaten Bima Salahuddin Salahuddin; Jasman Jasman; Haeril Haeril
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.2750

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Peran Manajemen Pelayanan Publik Dalam Efektivitas Pelayanan Pada Kantor Kecamatan Sape Kabupaten Bima. Adapun Metode dalam Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Lokasi penelitian ini berada di Kantor Kecamatan Sape Kabupaten Bima. Teknik pengumpulan data terdiri atas observasi, wawancara, dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teknik analisa data model interaktif, yang terdiri dari dari tiga hal utama, yaitu; reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bahwa pelaksaan pelayanan publik di kantor Kecamatan Sape Kabupaten Bima  menggunakan Fungsi manajemen mulai dari planning, Organizing, actuating maupun controling sudah berjalan dengan baik dan telah menerapkan pola manajemen yang baik terutama dalam pelayanan KK/KTP walaupun belum secara maksimal mengingat masih ada beberapa faktor yang mesti diperbaiki. Adapun faktor penghambat peran Manajemen pelayanan publik di Kantor Kecamatan Sape Kabupaten Bima adalah masih kurangnya sumber daya pegawai dan ketiadaan pegawai tetap di seksi pelayanan. Namun juga terdapat faktor pendukung ialah semangat yang diberikan pegawai satu sama lain, secara intens mengadakan rapat koordinasi dan evaluasi untuk memberikan penanaman kesadaran melayani masyarakat dengan ikhlas dan sesuai dengan hati nurani. Kata Kunci: Peran, manajemen, efektivitas, pelayanan publik,
Analisis Implementasi Sistem Informasi Manajemen Daerah (SIMDA) Terhadap Kualitas Laporan Keuangan SKPD (Studi Pada Kantor BPPKAD Kabupaten Bima) Arman Arman; Mukhlis Ishaka; Haeril Haeril
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3183

Abstract

Abstrak Tujuan penelitian ini untuk menganalisis implementasi Sistem Informasi Manajemen Daerah (SIMDA) di Badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPPKAD) Kabupaten Bima. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Penerapan Sistem Informasi  Manajemen Daerah (SIMDA)  pada  Badan    Pengelola Keuangan  dan aset Daerah  Kabupaten   Kabupaten Bima sudah  berjalan   dengan   baik.   Dengan   aplikasi   ini, Pemerintah  lebih  mudah  dalam  pelaksanaan pengelolaan   keuangan   sehingga pemerintah daerah dapat melaksanakan pengelola keuangan daerahnya secara terintergrasi, mulai dari    penganggaran,    penatausahaan,    hingga  akuntansi    dan    pelaporannya. Kualitas laporan keuangan     yang    dihasilkan    dari penerapan SIMDA jauh   lebih   baik   dari  sistem    manual,    yang    dapat    dilihat    dari  karakteristik    pengukuran    kualitas   laporan keuangan. Namun demikian juga masih terdapat kendala-kendala seperti belum  adanya    dokumentasi    mengenai bagan  arus  ringkasan  (summary  flow chart) yang memperlihatkan aliran/arus kas   data   sejak   data   mentah   sampai dengan informasi tercetak. Juga belum    terintegrasinya    data    secara menyeluruh   antara   aplikasi SIMDA Keuangan  dan SIMDA BMD antara pelaporan keuangan dan pelaporan asset akibat  lemahnya Data  Management Systems.  Serta masih  adanya  beberapa  operator  input data  (user)  ataupun  pengguna SIMDA yang  belum  memahami  siklus laporan keuangan pada software SIMDA sehingga mengakibatkan adanya kesalahan output laporan keuangan. Akibat kurangnya pelatihan-pelatihan yang berkaitan dengan kemampuan keterampilan komputer operator (pengguna) operasional. Kata Kunci: Impelementasi, Sistem, informasi, manajemen,  SIMDA. AbstractThe purpose of this study was to analyze the implementation of the Regional Management Information System (SIMDA) in the Regional Financial and Asset Management Revenue Agency (BPPKAD) of Bima Regency. This study uses a qualitative descriptive approach, with data collection techniques through observation, interviews, and documentation. The results of the study show that the implementation of SIMDA in the Financial Management Board and Regional Assets of Bima Regency has been going well. With this application, it will be easier for the Government to implement financial management so that local governments can manage their regional finances in an integrated manner, starting from budgeting, administration, to accounting and reporting. The quality of the financial reports resulting from the application of SIMDA is much better than the manual system, which can be seen from the characteristics of measuring the quality of financial reports. However, there are still obstacles such as the absence of documentation regarding a summary flow chart that displays the flow of data cash from the raw data to the printed information. There is also no overall data integration between the SIMDA Finance and SIMDA BMD applications between financial reporting and asset reporting due to weak Data Management Systems. As well as there are still several user operators or SIMDA users who do not understand the financial report cycle in the SIMDA software, resulting in errors in the output of financial statements. As a result of the lack of training related to the ability of operational operator computer skills.Keywords: Implementation, System, information, management, SIMDA.
PERAN KEPEMIMPINAN PEREMPUAN (Studi pada Kepemimpinan Ibu Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri 2 Bima) Suraya Suraya; Haeril Haeril; Kasman Kasman
YUME : Journal of Management Vol 4, No 1 (2021)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v4i1.874

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui peran kepemimpinan perempuan dalam jabatan publik pada kepemimpinan ibu kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri 2 Bima. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data terdiri atas observasi, wawancara, dan dokumentasi. Dalam penelitian ini menggunakan teknik analisa data model interaktif yang terdiri dari dari tiga hal utama, yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan peran kepemimpinan perempuan pada Madrasah Iptidaiyah Negeri 2 Bima telah hadir sebagai fasilitator, artikulator, dan motivator. Peran-peran tersebut telah terlaksana dengan baik didorong komunikasi internal yang baik dengan seluruh elemen yang ada di sekolah. Selain itu juga didukung oleh sikap integritas yang tinggi, dan profesionalisme yang dimiliki oleh kepala sekolah dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Demikian juga secara eksternal, dimana bangunan komunikasi dan kerjasama yang baik antar lembaga telah terjalin dengan baik. Selain adanya upaya partsisipasi dalam setiap kegiatan sosial kemasyarakatan, dan kepedulian terhadap setiap persoalan yang ada disekitar juga semakin menujukkan keberhasilan kemampuan kepemimpinan Kepala Madrasah Iptidaiyah Negeri 2 Bima.
Co-Authors Abdul Kadir Abdul Rahman Agus Sutriawan Ahmad, Syarif Ainun Kurniati Ainun Nida Rifqi, Ainun Nida Akhyar Akhyar Akhyar Akhyar Akkase, Afandi Aksir, Muh Ilham Aksir, Muh. Ilham Albar Albar Amin, Andi Nurzakiah Amin, Rizqy Mutmainnah AMRIZAL SALIDA Andi Atssam Mappanyukki Andi Hasriadi Hasyim Andi Ulfiana Fitri Ar-Rasyid , Hamzah Harun Ardiansyah, Nike ARDYANSAH, ADY Arman , Arman Arman Asrini Asrini Azniah Syam Daming, Hamdi D Eko Priyo Purnomo Eko Priyo Purnomo Emil Fatra Fadlina Faozi, Faiz Fikrah Dian Indrawati Sawali Firdaus Firdaus Firman Firman Firmansyah Firmansyah Firmansyah Firmansyah Firmansyah Firmansyah Haerun Yasin Hamidah, Nur Khusnul Hargiani, Fransisca Xaveria Hasmyati, Hasmyati Heady S., Muhammad G. Try Hendra H Hendra Hendra Heppi Syofya, Heppi Hidayatullah, Arief HIDAYATULLAH, ARIEF Idris Yunus Ikadarny Imam, Sadrul Irawansyah Irawansyah Irfadat, Taufik Irvan Irvan Irwandi Rachman, Irwandi Ishaka, Mukhlis Jasman , Jeki Purnomo Juhanis, Juhanis Julianti, Nurul Awalia juminarni, Aryuni Junaidin, Junaidin Kamaluddin Kamaluddin Kamaluddin Kamaluddin Kasmad, M. Rachmat Kasman Kasman Kasman Kasman Kasman Kasman Kurnia M, Fakhruddin Kurniawan Kurniawan Kurniawan Wawan Hasanuddin M. Irfan M. Taufiq Makmur, Maryam Marfah, Marfah Mas'ud Mas'ud Mas'ud, Mas'ud Mas’ud Mas’ud Mas’ud, Mas’ud Masud masud Mas’ud Mas’ud Mas’ud Mas’ud Moh. Azhar Afandy Muh.Ilham Aksir Muhamad Lutfi Muhammad Amri Muhammad Irfan Muhammad Nur Muhammad Zulfikar Mukhlis Ishaka Mukhlis Ishaka Nasution, Abdillah Arif Nasution, Aulia Arif Nike Ardiansyah Nike Ardiansyah Niken Ardiansyah Nur Indah Atifah Anwar Nur Khusnul Hamidah Nur Khusnul Hamidah Nur Khusnul Hamidah Nur Saprin, Rafiqah Nur, Yustika Nuranilawati, Nuranilawati Nurfarhati Nurfarhati Nurfarhaty, Nurfarhaty Nurlaila Nurlaila Nurlaila Nurlaila Nurlaila Nurlaila Nurul Fadilah Aswar Nurwafiyyah, Auliyah Oktafiana, Pingkan P Purwanto Rachman, Dian Anggraeni ramadoan, syahri Renni Sartika Rifai Rifai Rifai Rini, Asrini Rizal R. Manullang Sahrul, Sahrul Salahuddin Salahuddin Salahuddin Salahuddin Samsiana . Sandi, H. Saprin Saprin, Saprin Sri Rezkiani Kas Sri Wahyuni Jumadi Sudirman, Akbar Sukamto, Ika Sumiyarsi Sulaeman Sulaeman Sulastri Sulastri Sumartan, Sumartan Suparman Suparman Suraya . Suraya Suraya Suraya Suraya Suraya Suraya Suriadi Syamsuddin Syamsuddin Syamsuddin Syamsuddin Syarifudin, Muhammad Akbar Tasrif Tasrif Tasrif Tasrif Taufik Iradat Taufik Irfadat Taufik Irfadat Tauhid, Tauhid Thulfitrah B., Nurlathifah Usman . Usman Ahmad Usman Usman Wahyuli, Sri Wardani, Megasuciati Wawan Mulyawan Yani, Lilis Yany, Muhammad Yasin, Haerun Yudhi Lestanata Yulita Sirinti Pongtambing