Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.804
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Business Journal : Jurnal Bisnis Dan Sosial Akuntoteknologi : Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Teknologi Jurnal Kolaboratif Sains Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi International Journal of Management, Economic, Business and Accounting Journal Of Resource Management, Economics And Business (REMICS) IJESPG (International Journal of Engineering, Economic, Social Politic and Government) journal Manajemen Kreatif Jurnal Jurnal Riset Manajemen dan Ekonomi Business and Investment Review Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Sepakat : Sesi Pengabdian Kepada Masyarakat Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Journal of International Multidisciplinary Research Jurnal Ilmiah Ekonomi, Akuntansi dan Pajak JURNAL AKADEMIK EKONOMI DAN MANAJEMEN Journal of Scientific Interdisciplinary Jurnal Bisnis, Ekonomi Syariah dan Pajak Masyarakat Berkarya: Jurnal Pengabdian dan Perubahan Sosial Global Leadership Organizational Research in Management Ekopedia: Jurnal Ilmiah Ekonomi Aksi Kita: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia Economic Journal Journal of Golden Generation Economic
Ujang Suherman
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 91 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 91 Documents
Search

 4   5   6   7   8 
Strategi Pengambilan Keputusan Pada UMKM Peyek Dalam Menghadapi Masalah Digital Marketing Nadhira Salsabila Hawari; Syaferrany Muji Destantri; Tasya Salsabila; Fauz Zaidan Hakiki; Ujang Suherman
Journal of Scientific Interdisciplinary Vol. 1 No. 4 (2024)
Publisher : PT. Banjarese Pacific Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62504/jsi1141

Abstract

Peyek merupakan jenis makanan khas Indonesia sebagai pendamping atau lauk terutama untukNasi Pecel. Bu Sutarni adalah seorang janda yang untuk memenuhi kebutuhan sehari harinyamemproduksi peyek dan memasarkan dibeberapa warung di wilayah Karawang khususnya daerahKosambi. Berdasarkan hasil survei dan penjelasan dari penelitian diperoleh informasi bahwa usaha inimengalami masalah yaitu : (1) Fluktuisasi harga bahan baku; (2) belum memiliki sistem pemasaran onlineyang dapat menjangkau pemasaran lebih luas dengan hanya mengandalkan pemasaran langsung (offline)atau penempatan di warung dan pasar, sehingga dengan omzet yang dimiliki tidak sebesar saatmenggunakan digital marketing. Memperhatikan permasalahan tersebut peneliti menganalisis bahwapermasalahan yang dihadapi usaha peyek ini adalah pada harga bahan baku yang terus meningkat sertadalam memasarkan produk hanya mengandalkan promosi mulut ke mulut. Pengambilan keputusanmerupakan aspek fundamental dalam pengelolaan UMKM, termasuk UMKM peyek sebagai bagian darisektor kuliner tradisional. Artikel ini mengkaji teori pengambilan keputusan berdasarkan rasionalitasterbatas (bounded rationality) dalam konteks UMKM peyek dan membandingkannya dengan UMKMpesaing di sektor yang sama. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui wawancaramendalam, observasi lapangan, dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKMpeyek cenderung adaptif terhadap kebutuhan pasar lokal namun kurang memiliki strategi jangka panjangyang terencana. Sebaliknya, UMKM pesaing lebih terfokus pada analisis data dan pemasaran digital,meskipun kurang fleksibel terhadap perubahan pasar. Studi ini menyarankan integrasi antara pendekatantradisional dan modern untuk meningkatkan daya saing UMKM peyek di pasar yang semakin kompetitif.
Analisis Pengambilan Keputusan Dalam Kendala Pada UMKM Toko Boneka Opik Collection Astika Hardianti; Aida Rahmah; Feby Diniyanti; Upi Yuleni; Ujang Suherman
Journal of Scientific Interdisciplinary Vol. 1 No. 4 (2024)
Publisher : PT. Banjarese Pacific Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62504/jsi1160

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis teori pengambilan keputusan yang diterapkan di salah satu operasional toko grosir penjualan boneka yang ada di Kampung Boneka Cikampek. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, pengambilan keputusan yang efektif menjadi kunci utama untuk keberhasilan toko grosir dalam memenuhi permintaan pasar dan meningkatkan profitabilitas. Dengan menggunakan pendekatan analisis keputusan yang melibatkan faktor-faktor seperti permintaan konsumen, persaingan harga, serta ketersediaan stok, penelitian ini mengidentifikasi berbagai model pengambilan keputusan yang digunakan oleh pengelola toko grosir boneka. Data ini dikumpulkan melalui wawancara secara langsung dengan pemilik toko grosir, serta analisis dokumen internal terkait kebijakan pengadaan dan distribusi barang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keputusan pembelian dan penentuan harga sangat dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti tren konsumen dan fluktuasi harga bahan baku, sementara faktor internal seperti kapasitas gudang dan hubungan dengan pemasok juga memegang peranan penting. Penelitian ini memberikan wawasan mengenai pentingnya strategi pengambilan keputusan yang adaptif dalam menghadapi dinamika pasar yang cepat berubah.
Analisis Pengambilan Keputusan Dalam Kendala Di UMKM Sop Iga Jeletot Terazz Karawang Diah Nurhalizah; Jinny Wulandari; Nanda Aulia Ramadhani; Ujang Suherman
Jurnal Ilmiah Ekonomi, Akuntansi, dan Pajak Vol. 2 No. 1 (2025): Jurnal Ilmiah Ekonomi, Akuntansi, dan Pajak (JIEAP)
Publisher : Asosiasi Riset Ekonomi dan Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/jieap.v2i1.763

Abstract

This study aims to analyze the marketing strategy of SOP Iga Jeletot Terazz MSME in Karawang which is considered not optimal in increasing competitiveness and expanding the market. The research method used is qualitative with an explanatory survey approach, collecting data through in-depth interviews with MSME owners and employees. The results of the study indicate that the marketing strategy of this MSME is still conventional, does not utilize social media in a structured manner, and has not implemented data-based marketing. The main influencing factors are limited human resources, lack of understanding of digital marketing, and the absence of a customer loyalty program. In the discussion, this problem is associated with decision-making theory, including the stages of problem analysis, alternative selection, and implementation and evaluation of decisions. More effective marketing strategies include planning social media content, using digital advertising, and implementing loyalty programs. In addition, training human resources to improve digital marketing competency is an important step. This study concludes that with the adoption of technology-based marketing strategies and careful planning, SOP Iga Jeletot Terazz MSME has the opportunity to increase competitiveness and expand market reach.
Teori Pengambilan Keputusan Pada UMKM Nyidam Duren Kertabumi Dita Novia Hidayat; Fahra Nurarsyifah; Intan Nur Zakiah; Mirah Sekar Arum; Ujang Suherman
Jurnal Bisnis, Ekonomi Syariah, dan Pajak Vol. 2 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis, Ekonomi Syariah, dan Pajak (JBEP)
Publisher : Asosiasi Riset Ekonomi dan Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/jbep.v2i1.753

Abstract

This study discusses the theory of decision-making applied in the management of MSMEs, focusing on a case study of MSME Nyiidam Duren Kertabumi which is facing a crisis and almost going bankrupt. The right decision-making process is very important for business continuity, especially in situations full of uncertainty. This study aims to explore the obstacles faced by MSMEs in managing the workforce and identify decision-making steps that can be taken to save the business. Based on direct interviews with business managers, it was identified that one of the main obstacles was the inability of the workforce to meet company expectations. This study also analyzes the decision-making style and process used in dealing with the crisis, and provides recommendations for strategic steps that can be taken to improve business conditions. The results of this study indicate that rational and participatory decision-making, with a focus on workforce training, performance evaluation, and the application of digital technology, can be an effective solution in facing existing challenges.
PENGEMBANGAN PRODUK SATE TAICHAN SKENA: INOVASI CITA RASA LOKAL DENGAN SENTUHAN MODERN Anggi Aprilia Cahyani; Iqbal Maulana Saputra; Pitri Liawati; Vibra Alto Octafian Daru; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i3.10465

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menciptakan varian baru sate taichan yang unik dan menarik minat konsumen, yaitu sate taichan skena. Melalui studi literatur, pengembangan resep, uji coba produk, dan evaluasi panelis, penelitian ini berhasil menghasilkan produk sate taichan dengan perpaduan cita rasa lokal yang kaya akan rempah-rempah dan sentuhan modern pada penyajiannya. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa sate taichan skena memiliki karakteristik rasa yang khas, tekstur yang lembut, dan aroma yang menggugah selera. Selain itu, penggunaan bahan-bahan lokal yang segar juga memberikan nilai tambah pada produk ini. Analisis lebih lanjut menunjukkan bahwa sate taichan skena memiliki potensi pasar yang luas, terutama di kalangan generasi muda yang menyukai kuliner fusion. Pengembangan produk ini diharapkan dapat memberikan kontribusi positif bagi perkembangan industri kuliner lokal dan memperkaya pilihan kuliner bagi masyarakat.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM Vion Coffee Karawang Amah Suhamah; Adila Putri Nuraeni; Isnina Julieta; Muhammad Enrico Zulhaq; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i3.10483

Abstract

Vion Coffee Karawang adalah sebuah usaha kecil yang berdiri sejak beberapa tahun terakhir, berfokus pada penyediaan produk kopi berkualitas. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis kendala yang dihadapi UMKM ini dalam pengambilan keputusan terkait pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku, dan pemasaran. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan explanatory survey. Penelitian dilakukan melalui wawancara mendalam dengan pemilik usaha serta observasi langsung terhadap aktivitas operasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi yang kurang efektif di internal menjadi kendala utama. Namun, strategi pemasaran dan penjualan secara online telah membantu menjaga stabilitas usaha di tengah persaingan pasar. Pemilik usaha juga menerapkan langkah-langkah seperti lembur untuk memenuhi kebutuhan produksi dan evaluasi rutin untuk mengidentifikasi serta mengatasi masalah secara cepat. Dengan visi menjadi bisnis yang besar dan bercabang, usaha ini terus berinovasi dalam pengelolaan sumber daya manusia dan pengembangan produk.
LAPORAN HASIL OBSERVASI TOKO BERAS “PUTRI MANDIRI JAYA” Ujang Suherman; Intan Fuji Nabilla; Kaisha Aulia Zahra; Putri Fadilla; Regina Putri Olivia
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i3.10493

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peranan yang sangat penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Salah satu UMKM yang bergerak di bidang distribusi bahan pangan adalah Toko Beras "Putri Mandiri Jaya". Toko ini telah melayani kebutuhan masyarakat setempat dengan menyediakan berbagai jenis beras yang berkualitas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak keberadaan Toko Beras "Putri Mandiri Jaya" terhadap perekonomian lokal. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi langsung dan wawancara dengan pemilik serta karyawan toko. Hasil penelitian menunjukkan bahwa toko ini tidak hanya memenuhi kebutuhan pokok masyarakat, tetapi juga berkontribusi terhadap peningkatan pendapatan masyarakat sekitar. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa keberadaan Toko Beras "Putri Mandiri Jaya" memberikan dampak positif yang signifikan bagi perekonomian lokal, serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM "AMMY BUTIK" Amjad Abdul Majid; Aswati; Citra Bani Purwaningsih; Epi Nopitasari; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i8.10681

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengambilan keputusan dalam menghadapi kendala yang dihadapi oleh UMKM "Ammy Butik". Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan metode deskriptif, data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur dan observasi langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengambilan keputusan di UMKM dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk akses terhadap pemasok berkualitas, dan persaingan yang ketat di pasar. Selain itu, pemilik butik juga menghadapi tantangan dalam memahami perilaku konsumen dan tren fashion yang terus berubah. Proses pengambilan keputusan yang efektif melibatkan analisis mendalam terhadap faktor internal dan eksternal, serta partisipasi aktif karyawan dalam diskusi dan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan. Penelitian ini memberikan wawasan penting mengenai tantangan yang dihadapi oleh pemilik butik dalam merumuskan strategi yang tepat dan responsif terhadap dinamika pasar. Rekomendasi yang dihasilkan diharapkan dapat membantu UMKM dalam meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, sehingga dapat mencapai keberhasilan dan mendorong inovasi dalam industri fashion yang semakin kompetitif. Dengan demikian, penelitian ini berkontribusi pada pemahaman yang lebih baik tentang manajemen keputusan di sektor UMKM, khususnya dalam konteks butik.
Analisis Pengambilan Keputusan dalam Kendala di UMKM Sultan Smoothies Kota Karawang Denanda Alivia Fasha; Delia Sri Wahyuni; Gita Prameshia Wulandari; Lia Nur Andini; Ujang Suherman
Global Leadership Organizational Research in Management Vol. 3 No. 1 (2025): Global Leadership Organizational Research in Management
Publisher : STIKes Ibnu Sina Ajibarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59841/glory.v3i1.2117

Abstract

MSMEs (Micro, Small, and Medium Enterprises) have an important role in boosting the regional economy, including in Karawang City. One of the MSMEs that attracted attention was Sultan Smoothies, which focuses on selling healthy drinks made from fresh fruits. This research aims to identify the availability of competent workforce, analyze business capital management, evaluate raw material management, and examine marketing strategies applied to support business operations optimally. The location of the research was determined deliberately. Sunday, December 8, 2024. The place is on Jl. HS Ronggo Waluyo, Sukaharja Teluk Jambe Timur, Karawang Regency. This research uses a qualitative method with a study approach. Data analysis was carried out throughout this study and was carried out continuously from the beginning to the end of the study. This research process is in the form of a cycle including data collection, data display, data reduction, and conclusion drawn. The results of the study show that the smoothies business run by Muhammad Rizal is an inspiring example of young entrepreneurs who dare to take risks to achieve financial independence. Despite facing various challenges, he was able to persevere and devise strategies for long-term growth.
Financial Planning for Education Funds Through Investment Options for Housewives in South Cicinde Ery Rosmawati; Ujang Suherman; Thomas Nadeak
International Journal of Management, Economic, Business and Accounting Vol. 4 No. 1 (2025): International Journal of Management, Economic, Business and Accounting (IJMEBA)
Publisher : PT. Berkah Digital Teknologi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58468/ijmeba.v4i1.135

Abstract

Purpose of the study — The purpose of the study is To know How planning education fund finance for housewives in South Cicinde Village stairs via choice investment. Problems found​ that part big public there No own education fund preparation Because misunderstanding will management finance. Research method— Qualitative and quantitative approaches are used in this study. Through online surveys and in-depth interviews, Result— The results of research and data analysis show that the people of South Cicinde Village, especially housewives Already own planned education For their son. However, plan This is not supported by educational funding preparation​because 81.6% of the Respondent has No own savings term allocated length​ special for Education Fund. Choice investment For Educational funding planning chosen by respondents is Investment riches personal in the form of Gold and Wealth Real rice fields and buildings ( rent property ). Respondent No chose an investment as well as an Investment Commodity Because factor misunderstanding, as well as concern, will risk on investment which is rated very highly. Conclusion— Conclusion— Remembering planning education fund finance is very important For society, then start from Mother House stairs in the neighborhood the smallest must own knowledge will planning finance. Government village local or service related, Banking institutions and the Supervisory Agency (BI / OJK) routinely provide training as well as coaching to Mother House Ladder To add knowledge about planning and management finance.
Co-Authors Aam Widiawati ABDULLOH Acep Hidayat Adam Wahyu Satrio Adila Putri Nuraeni ADITYA NUGRAHA Adjeng Surya Rarashaty Adli Dzil Ikram Aida Rahmah Aji Kristianto, Bima Setyo Akmal Khairi Sudrajat Aldi Mulya Pratama Alfiah Nurfadilah Alfin Raka Pradana Alfiyanti Riziq Alifia Rachma Suhandoko Alya Aulia Abdillah Alya Ramadhani Alya Savira Wahyudi Amalia Amalia Amalia Puspitasari Amanda Augustine Amelia Kartika Amir Paisal Amjad Abdul Majid Ananda Maulidya Andini Fathurohmah Anggi Andriani Anggi Aprilia Cahyani Anggi Noviandra Rahmadanty Anggita Larasati Anis Dara Puspita Anisa Nurlaela Sari Anniesa Brianna Annisa Najwa Muktarom Anzenia Rahmawati Aqsa Muhardsyah Arie Firmansyah Asmia Dwi Ainun Astika Hardianti Aswati Aura Nuraini Awaludi Hafif Ayu Juwita Ayu Nuradilah Aziz, Aditya Lukman Azka Nurazizah Berliana Ananda Kutaningtyas Bima Pramana Putra Bintang Try Anastasya Manalu Brilliant Cahyatri Susaningsih Cahya Eko Susilo Cesa Putri Septiningtyas Cherilya Alfara Natasya Cicih Citra Bani Purwaningsih Covery Adi Saputro Dadan Jaelani Daffa Naufal Effendi Darma Karen Yudhsitira Dea Luvina Zahra Deka Putri Lestari Delia Marjania Delia Sri Wahyuni Denanda Alivia Fasha Desi Anggraeni Desniyanti Manik Destiaru Tresna Zafirah Devita Novalia Dexi Triadinda Diah Nurhalizah Diaz Arief Ardiansyah Dicky Sulistiya Harta Wijaya Difasyah Ananta Dimas Dwi Darmawan Dimas Rizki Fadilah Dinah Siti Rubai’ah Adawiyah Diska Meva Wulandari Dita Novia Hidayat Durra Maisuna Hanun Dwi Ayu Rossmiharti Dwi Rahmadia Putri Echa SuryaningTyas Edo Adji Nugroho Eka Ashri Nurhamidah Eka Nuryani Ela Padilah Elizabeth Margareta Wijaya Elsa Laila Listiawati Epi Nopitasari Ery Rosmawati Evitha Soraya Fadillah Siva Azzahra Fahra Nurarsyifah Fajar Siddiq Fanny Rahmayanty Fany Laelasari Faras Laura Kurnia Farid Hasan Almuhamed Farras Luthfiyyah Zahra Fauz Zaidan Hakiki Feby Diniyanti Fitri Komalasari Fitri Noviola Gadis Fidia Martin Gaida Listia Nurayuni Galang Andika Putra Gilang Virgianto M.P Gita Prameshia Wulandari Glenn Sendjaja Gunawan Detia Rahman Habib Wisnu Restuaji Hana Caskia Hana Humaeroh Hanny Aurora Athalie Heri Hermansyah Herlina Damayanti Hibban Difa Laudza Hilman Fadlil Fauzan Iffah Durrotu Sya’bana Iis Rahayu Ilham Mubarok Imas Wulansari Imelda Juniar Citra Ina Ratna Sari Indradewa, Rhian Indriana Rahayu Indriani, Iin Intan Fuji Nabilla Intan Nur Zakiah Intan Nurbaningrum Intan Sari Rachmawati Iqbal Maulana Saputra Isnina Julieta Janah, Siti Sabira Azzahra Jimi, Jimi Jinny Wulandari Julia Nursalsabila Kaisha Aulia Zahra Kaka Mutiul Amri Kaka Rapi Kurnia Karli Ramdani Karlina Putri Kellie Cornelius Khatmia Putri Meilani Khoerul Ambiya Komariah Komariah Levia Marva Lia Nur Andini Lilis Fitriyani Lucky Prayoga Marchellina Marsanda Puspa Ayu Maulina Silvia Hermawati Maya Duwi Yanti Mayla Chairunisa Melani Putri Melani Rambue Basae Melgis Garnita Mirah Sekar Arum Mochamad Gilang Ramadhan Muhaemin, Annisa Fitri Muhamad Andriansyah Muhamad Fakhri Abdul Aziz Muhamad Ihsan Alfawaz Muhamad Raihan Muhamad Syehabudin Muhammad Arrizky Ilham As’ad Muhammad Enrico Zulhaq Muhammad Gading Hermawan Muhammad Ilham Sapurta Muhammad Naufal Rizqi Kusuma Muhammad Rafly Muhammad Syahid Alghifari Muhammad Syahroni MULYADI Nabila Choirotunnisa Nadhira Salsabila Hawari Nadya Nur Aisyah Nadya Wulansari Nafilatul Hikmah Najwa Hanuni Hapi Nanda Aulia Ramadhani Natalya Puspawangi Nurhanifah Nayla Shoffiya Nuraini Nehamia Yuniati Aritonang Nia Hanifah Nisa Diah Harliana Putri Noval Andriyanto Novita Karomah Nur Awalia Rahmah Nurul Fitri Azzahra Nurul Ma’rifah Palahudin Amarullah Taufik Pebi Pebrianti Pebrina Kusuma Dewi Pitri Liawati Pramana Purbayaksa Puput Purnama Sari Purnamasari, Regina Putri Ayu Rukmini Putri Fadilla Putri Finanti Ramadhani Putri Maharani Putri Megasari Limbong Putri, Hajjar Mei Wila Rafi Firmansyah Rafika Leega Septiadi Rahayu Isa Ias Sadila Ramadiaz Perkasa Sulistya Ratih Ramadhani Rayi Pranika Sundamanik Refy Febri Pratama Regina Putri Olivia Regita Putri Alwi Cahayani Renaldi, Aldi Renata Mutiara Putri Rengga Madya Rengga Madya Pranata Rengga Pratama Reyfaldy Jumeston Sitorus Riani Wulandari Ridwan, Adhrian Fdla Rifqi Syarif Rika Kartika Riska Amelia Nirmala Riska Ayu Lestari Rita Septia Rizki Ahmad Fahruzi Rizky Maulana Rumsanah Ryan Chritofer Ryan Eka Triana Sabnabila Khairunisa Salma Aulia Mulyawati Salsa Kanaya Tabita Salsa Nabila Salsabila Ratu Alta Salsabila Sukandar Salvyra Aulia Putri Sarip Maulana Saskia Fatiha Dewanty Satrio Budi Prakoso Sepia Rani Serli Umagapi Setiawan, Firman Shepya Rosta Agustine Shofi Ainun Nisa Siska Nur Agustin Siti Arpah Siti Karlina Dewi Siti Santi Skolastika Amanda Cinta S.H Sri Handiyani Sri Putri Anovia Suci Aisyah Febriyanti Suhamah, Amah Sulistyaningsih Sulistyaningsih Supadi Syaferrany Muji Destantri Syahra Syarafina Syalma Dahlia Effendi Syifa Nanda Maulani Tantri Tri Astuti Tasya Salsabila Teddy Bachtiar Tegar Abdulah Nurwahid Tepi Muhammad Romdoni Tesalonika Habeahan Thomas Nadeak Tia Madiana Tiara Elza Listama Tiara Rahmawati Tio Akhirudin Tarigan Tita Suherni Tria Melani Upi Yuleni Valentino Dwi Herlambang Verawati Via Selfiana Vibra Alto Octafian Daru Vika Fajariyani Vina Lingga Virgita Wildan Firdaus Windi Rahmawati Wulan Dwi Destiani Wulan Juliyanti Yusuf Zulkarnaen Zahira Syifa Nurpatimah Zaira Hanla Diva Zakia Nurahma Zania Nurul Ramadanti Zanuba Firda Farihah Zulfi Nashrullah