Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
13.023
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Paradigma Ekonomika Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis International Journal of Artificial Intelligence Research Emerging Science Journal Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Jurnal Tata Kelola dan Akuntabilitas Keuangan Negara JTAM (Jurnal Teori dan Aplikasi Matematika) Politik Indonesia: Indonesian Political Science Review Jurnal Good Governance Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Jurnal Kebijakan Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Journal of Humanities and Social Studies Jurnal Samudra Ekonomi dan Bisnis Journal of Leadership in Organizations Jurnal Doktor Manajemen (JDM) Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Jurnal Anggaran dan Keuangan Negara Indonesia (AKURASI) International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Jurnal Syntax Transformation Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Ilomata International Journal of Management Journal La Bisecoman Jurnal Sosial dan Teknologi Jurnal Ketenagakerjaan juremi: jurnal riset ekonomi Moestopo International Review on Social, Humanities, and Sciences (MIRSHuS) International Journal of Social Science, Educational, Economics, Agriculture Research, and Technology (IJSET) Jurnal Pajak dan Bisnis (Journal of Tax and Business) Indonesian Journal of Multidisciplinary Science Jurnal Riset Perbankan, Manajemen dan Akuntansi Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) JBEST Neo Journal of economy and social humanities INJURITY: Journal of Interdisciplinary Studies Eduvest - Journal of Universal Studies KELOLA: Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Pallangga Praja Jurnal Manajemen, Akuntansi dan Logistik (JUMATI) TGO Journal of Community Development Indonesian Journal of Islamic Literature and Muslim Society Dinasti Accounting Review Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi eJEBA Journal of Center for Energy Policy and Human Resources Capacity Development
R Luki Karunia
Politeknik STIA LAN Jakarta
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Neuroscience Public Health Social Sciences Other

Published : 102 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 102 Documents
Search

 7   8   9   10   11 
Supervision of the Use of School Operational Assistance (BOS) Funds in State Special Schools (SLB) in South Jakarta City, DKI Jakarta Province Fitriyanti, Daniyyah Damar; Karunia, R. Luki; Giyatno, Bambang
Neo Journal of economy and social humanities Vol 4 No 2 (2025): Neo Journal of Economy and Social Humanities
Publisher : International Publisher (YAPENBI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56403/nejesh.v4i2.321

Abstract

The purpose of this study is to analyze the implementation of BOS fund management supervision at SLB Negeri in South Jakarta Administrative City, identify factors that influence the implementation of BOS fund management supervision at SLB Negeri in South Jakarta Administrative City and find out the strategy for BOS fund management supervision at SLB Negeri in South Jakarta Administrative City. The method used in this study is a qualitative research method. The data analysis techniques used in this study are data collection, data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results of this study are that BOS fund supervision at SLB DKI Jakarta Province has been carried out systematically through standard stages, evaluation, comparison, and correction based on the latest regulations and digital reporting. Supervision is supported by education and transparency, but is constrained by the limited number of supervisors, time constraints, and competency gaps. The supervision strategy is carried out through a coaching and sanction approach. In general, supervision has been running well but it needs strengthening of human resources, coordination, and optimization of technology to be more effective and have a maximum impact on improving the quality of special education.
Pengaruh Kualitas Pelayanan, Fasilitas dan Waktu Tunggu terhadap Kepuasan Pelanggan pada Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor di Unit Pengelola Pengujian Kendaraan Bermotor Kedaung Angke Ade Indra; Luki Karunia; Rathoyo Rasdan
Bisman (Bisnis dan Manajemen): The Journal of Business and Management Vol. 8 No. 3 (2025): November 2025
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Majapahit, Jawa Timur, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36815/bisman.v8i3.4515

Abstract

Pengaruh Kualitas Pelayanan, Fasilitas dan Waktu Tunggu terhadap Kepuasan Pelanggan pada Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor di Unit Pengelola Pengujian Kendaraan Bermotor Kedaung Angke
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMUNGUTAN PAJAK BUMI DAN BANGUNAN PERDESAAN DAN PERKOTAAN (PBB-P2) DI DAERAH KHUSUS IBUKOTA JAKARTA: IMPLEMENTATION OF LAND AND BUILDING TAX COLLECTION POLICY FOR RURAL AND URBAN AREAS (PBB-P2) IN THE SPECIAL CAPITAL REGION OF JAKARTA Juliarini, Aniek; Karunia, Luki; Misra
e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi Vol. 13 No. 1 (2026): e-JEBA Volume 13 Number 1 Year 2026
Publisher : e-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.19184/e-jeba.v13i1.60001

Abstract

This study analyzes the implementation of the PBB-P2 (Land and Building Tax for Rural and Urban Areas) collection policy under the Financial Relations Law between the Central and Regional Governments (HKPD Law) in DKI Jakarta in 2024. DKI Jakarta was selected due to the complexity of its tax objects and subjects, its significant revenue potential, and its role as a policy reference for other regions. The analysis covers the determination of NJOP, NJOPTKP, NJKP, PBB-P2 rates, and fiscal incentives, examined through communication aspects (transmission, clarity, and consistency) and policy substance (responsiveness to diverse target groups and expected behavioral changes). The study uses a concurrent embedded method with a primary qualitative approach supported by data triangulation and focus group discussion (FGD). The findings show that NJOP adjustments apply only to non-village objects; NJOPTKP is IDR 60 million; NJKP is 40% for residential and 60% for non-residential properties; and the PBB-P2 rate is 0.5%. Fiscal incentives—such as relief, reductions, discounts, installments, and penalty waivers—effectively ease taxpayers’ burdens while maintaining revenue. PBB-P2 revenue reached IDR 9.938 trillion, growing 10.31% from 2023, becoming the largest regional tax and contributing over 50% to local revenue (PAD). Communication is generally effective, though grassroots education and NIK matching (57%) need improvement. This study offers a best practice model for other local governments.
Penerapan Manajemen Risiko Dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Melalui E-Purchasing Di Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Anita Meilani; Luki Karunia; Edy Sutrisno
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/n33vvp90

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: (1) menganalisis penyebab belum optimalnya penerapan manajemen risiko dalam pengadaan barang/jasa melalui e-purchasing pada Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LKPP); dan (2) merumuskan strategi optimalisasi penerapan manajemen risiko dalam pengadaan barang/jasa melalui e-purchasing di LKPP. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data penelitian terdiri atas data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui wawancara mendalam dengan informan kunci yang terlibat dalam pengelolaan e-purchasing dan manajemen risiko pengadaan, serta studi dokumentasi terhadap peraturan perundang-undangan, kebijakan internal, dan dokumen pendukung lainnya. Pengolahan dan analisis data dilakukan menggunakan model analisis interaktif yang meliputi tahap reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi. Analisis difokuskan pada identifikasi faktor penyebab dari aspek internal dan eksternal organisasi sebagai dasar dalam perumusan strategi optimalisasi. Hasil penelitian diharapkan memberikan gambaran mengenai penyebab belum optimalnya penerapan manajemen risiko pengadaan melalui e-purchasing di LKPP serta menghasilkan strategi untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko dalam mendukung pengadaan barang/jasa pemerintah yang transparan, akuntabel, dan berbasis risiko.
Pelaksanaan Pengamanan Aset Tetap Tanah Dan Bangunan Di PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) Herty Safitry Yunintasari; RN Afsdy Saksono; R. Luki Karunia
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/zzk3zx16

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor penyebab belum optimalnya pelaksanaan pengamanan aset tetap tanah dan bangunan di PT Rajawali Nusantara Indonesia/ID FOOD (Persero) serta merancang model pelaksanaan pengamanan aset yang optimal. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data primer diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap delapan key informant dari berbagai divisi terkait, sedangkan data sekunder bersumber dari dokumen laporan keuangan, laporan BPK, Program Kerja Audit Internal Tahunan (PKAIT), dan data aplikasi SIMA. Hasil penelitian mengidentifikasi tiga faktor utama penyebab belum optimalnya pengamanan aset. Pertama, sistem pengendalian internal yang lemah, ditandai dengan tidak adanya audit assurance oleh SPI terhadap aset holding selama tiga tahun berturut-turut (2023–2025), sehingga menciptakan oversight gap yang signifikan. Kedua, penatausahaan aset yang belum optimal, tercermin dari masih terdapatnya 37 aset berstatus Kategori III dan IV yang dikuasai pihak ketiga. Ketiga, sistem informasi yang belum terintegrasi, di mana SIMA, DREAM, dan Oracle beroperasi secara silo tanpa konektivitas otomatis antar divisi. Model optimal yang dihasilkan mengintegrasikan proses pengamanan administratif, fisik, hukum, dan audit internal yang dijalankan oleh delapan aktor kunci.
Analisis Kinerja Pelaksanaan Anggaran Otorita Ibu Kota Nusantara Tahun Anggaran 2023-2025 Prita Yuniarti Ramayani; R. Luki Karunia; Neneng Sri Rahayu
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 6 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/0bvf9z08

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan faktor-faktor kurang optimalnya kinerja pelaksanaan anggaran di Otorita Ibu Kota Nusantara. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus longitudinal selama tiga tahun anggaran. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dan telaah dokumen. Hasil penelitian mengungkap enam faktor determinan yang secara sistemik memengaruhi kinerja pelaksanaan anggaran OIKN, yaitu: (1) kelemahan kualitas perencanaan dan penganggaran; (2) keterbatasan kompetensi SDM; (3) lemahnya SPIP dan ketiadaan regulasi internal yang komprehensif; (4) ketidakandalan sistem informasi; (5) rendahnya komitmen organisasi dan kepemimpinan; serta (6) faktor eksternal berupa kebijakan efisiensi anggaran. Untuk menjawab tantangan tersebut, penelitian merumuskan enam klaster strategi terpadu dalam kerangka BSC: penguatan kapasitas SDM (perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan); peningkatan kualitas perencanaan berbasis data; penguatan koordinasi lintas unit; penyusunan regulasi dan SOP internal; penguatan monitoring dan evaluasi berbasis data OMSPAN; serta optimalisasi sistem informasi dan teknologi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa rendahnya capaian IKPA OIKN bukan merupakan permasalahan teknis yang bersifat insidental, melainkan manifestasi dari defisit kapasitas kelembagaan yang bersifat sistemik pada tiga lapisan: fondasi (kompetensi SDM dan literasi sistem informasi), proses (perencanaan anggaran dan SPIP), serta strategik (komitmen organisasi dan regulasi internal). Strategi optimalisasi yang direkomendasikan harus diimplementasikan secara holistik dan bertahap berdasarkan roadmap yang jelas, dengan penguatan SDM dan penyusunan regulasi internal sebagai prioritas utama jangka pendek. Untuk penelitian selanjutnya, disarankan penggunaan pendekatan mixed methods dan studi komparatif lintas lembaga untuk menghasilkan temuan yang lebih komprehensif dan dapat digeneralisasi.
Cashless Payment System Model at the Ministry of Cooperatives and Small and Medium Enterprises Galih Cheria Puspita; Rochmad Nur Afsdy Saksono; Luki Karunia
Interdiciplinary Journal and Hummanity (INJURITY) Vol. 2 No. 11 (2023): INJURITY: Journal of Interdisciplinary Studies.
Publisher : Pusat Publikasi Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58631/injurity.v2i11.139

Abstract

To encourage the creation of effective and efficient APBN implementation, widely known by the public, and accountable, the payment mechanism in the APBN implementation process must be simplified but modern with the use of information technology that is increasingly optimal. One of the efforts made is to change shopping behavior, especially related to the use of the Money Supply mechanism which gradually shifts from fully using cash funds to cashless systems through the implementation of digital payments such as Government Credit Cards (KKP) and Cash Management System Virtual Accounts (CMS VA). This study aims to explore the factors that cause the low implementation of Cashless payment systems in the form of KKP and CMS VA within the Ministry of Cooperatives and SMEs, and find a model that can optimize it.  Researchers use a qualitative approach with the case study method because they try to focus intensively on a particular object that studies it as a case, and cannot be generalized because the results of this study only apply to the case being studied. The results of this study show that leadership commitment is the factor that most influences the implementation  of the cashless payment system, and also determines the influence of other factors such as human resource factors, the availability of SOPs, reward and punishment mechanisms, and the involvement of the Bank in the use of KKP and CMS VA. Satker must synergize with other parties so that in every stage of implementation starting from the signing stage of cooperation between Satker and the Bank, issuance and delivery of instruments, use transactions and accountability, until the supervision and monitoring evaluation stage can run better so that it can have an optimal impact on the implementation of Cashless payment systems within the Ministry of Cooperatives and SMEs
Implementasi Penatausahaan Aset Tetap Pada Dinas Pertamanan dan Hutan Kota Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Djamal Firmansyah; Firman Hadi Rivai; R Luki Karunia
Journal of Accounting and Finance Management Vol. 7 No. 3 (2026): Journal of Accounting and Finance Management (July - August 2026)
Publisher : DINASTI RESEARCH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jafm.v7i3.3489

Abstract

Tujuan dilakukan penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi pelaksanaan penatausahaan aset tetap sehingga permasalahan penatausahaan aset tetap pada Dinas Pertamanan dan Hutan Kota selalu diungkap dalam Laporan Hasil Pemeriksaan oleh BPK RI, dan mengetahui kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan penatausahaan aset tetap pada Dinas Pertamanan dan Hutan Kota Provinsi DKI Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer dan sekunder. Sumber data primer diperoleh dari observasi dan wawancara mendalam terhadap Sekretaris Dinas Pertamanan dan Hutan Kota, Kepala Sub Bagian Umum Dinas Pertamanan dan Hutan Kota, Kepala Subbagian Tata Usaha Suku Dinas Pertamanan dan Hutan Kota dan Pengurus Barang Dinas Pertamanan dan Hutan Kota. Data sekunder diperoleh dari tinjauan pustaka dari buku-buku, dokumen dan catatan, tulisan karya ilmiah terdahulua dan berbagai media, arsip dan foto maupun video yang mendukung penelitian. Melalui penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi dan bahan evaluasi kepada Dinas Pertamanan dan Hutan Kota Provinsi DKI Jakarta terkait penatausahaan aset tetap yang dilaksanakan oleh Dinas Pertamanan dan Hutan Kota Provinsi DKI Jakarta.
Strategi Penyelesaian Tindak Lanjut Rekomendasi BPK Pada Pemerintah Provinsi DKI Jakarta Rita Tri Damayantie; R Luki Karunia; Neneng Sri Rahayu
Journal of Accounting and Finance Management Vol. 7 No. 3 (2026): Journal of Accounting and Finance Management (July - August 2026)
Publisher : DINASTI RESEARCH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jafm.v7i3.3490

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa keterlambatan entitas terperiksa dalam menindaklanjuti rekomendasi hasil pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (BPK RI). Melalui pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, riset ini mengaplikasikan teori peran guna menganalisis perilaku pelaksana dan pengelola Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan (TLHP). Temuan penelitian mengindikasikan bahwa rendahnya jumlah LHP yang telah selsai ditindaklanjuti dipicu oleh tiga faktor utama: kelemahan implementasi regulasi dan Standar Operasional Prosedur (SOP), hambatan dalam koordinasi antarpihak, serta perbedaan persepsi dalam memahami rekomendasi. Ketiga kendala tersebut secara langsung memengaruhi perilaku pelaksana sehingga tidak selaras dengan harapan organisasi. Sebagai implikasi praktis, penelitian ini merekomendasikan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta untuk memformulasikan peraturan khusus yang mengatur mekanisme pelimpahan tanggunjawab saat terjadi perubahan nomenklatur, serta mengimplementasikan sistem reward and punishment guna mengakselerasi proses tindak lanjut pemeriksaan.
Strategi Peningkatan Efisiensi Belanja Modal Lainnya dalam Mendukung Pencapaian Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik di Kementerian Kehutanan Tri Artharini Nungki Noor Susanti Oktaviani; R Luki Karunia; Neneng Sri Rahayu
Dinasti Accounting Review Vol. 3 No. 4 (2026): Dinasti Accounting Review (April - June 2026)
Publisher : Dinasti Research & Yayasan Dharma Indonesia Tercinta (DINASTI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dar.v3i4.3508

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi peningkatan efisiensi Belanja Modal Lainnya dalam mendukung pencapaian Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik di Kementerian Kehutanan. Penelitian dilatarbelakangi oleh penurunan realisasi Belanja Modal Lainnya ketika kinerja pemerintahan digital meningkat. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan rancangan studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap enam informan, observasi terbatas, dan telaah dokumen, kemudian dianalisis melalui kondensasi data, open coding, axial coding, selective coding, triangulasi, dan audit trail. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efisiensi terbentuk melalui empat proses yang saling berhubungan, yaitu perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, dan pemanfaatan. Proses tersebut dijelaskan oleh tujuh tema: perencanaan kebutuhan digital, koordinasi antarunit, integrasi aplikasi, interoperabilitas data, pengendalian intern, kapasitas sumber daya manusia digital, dan kebijakan nasional pemerintahan digital. Strategi yang direkomendasikan meliputi perencanaan berbasis arsitektur, pengecekan awal usulan belanja digital, rasionalisasi aplikasi, pengembangan sistem terpadu, standardisasi data, audit manfaat digital, dan program pendampingan pengguna. Efisiensi bukan sekadar penurunan belanja, melainkan kemampuan menghasilkan manfaat digital yang terintegrasi dan berkelanjutan.
Co-Authors Abdul Kholik Abdullah Abdullah Abdullah, Thamrin Achmad Taufik Achmad Taufik Ade Indra Ade Indra Adriwati Afsdy Saksono Andre Pamungkas Angga Oktapriono Angga Yudha Prastya Anggriawan, Galih Anita Meilani Annathasia Puji Erasashanti Ardi Sujatmiko Arifiani Widjayanti Arifiani Widjayanti Asfan Shabri Astanto, M. Tony Andy Astri Ayudia Wibowo Astri, Sofyanti Bambang Fajarisman Bambang Giyanto Bambang Giyanto Bambang Giyatno Bangun, Lela Mariati Br Basuki, J Basuki, Johanes Bhayu Adi Puspita Bima, Muhammad Rizki Aria Brata, Joko Tri Budi, Alfian Budiyanto, Sigit Ch. Endah Winarti Costa, Augusto Da Cris Kuntadi Cut Vania Utami, Cut Vania Dadang Supriyanto Daniyyah Damar Fitriyanti Darmawansyah Dewanti, Resti Mutiara Dian Kartika Sari Dian Retno Kencono Dian Retno Kencono Dian Rosdiana Dinu Rosyid Pramono Djamal Firmansyah Dodi Ilham Edi Yanto Edy Sutrisno Edy Sutrisno Edy, Hamdan Sarwo Enan Hasan Erfi Muthmainah Ety Kurniati Fauzia, Dwi vina Firman Hadi Rivai Fitriyanti, Daniyyah Damar Franky Fuad Akhdlori Galih Cheria Puspita Giyatno, Bambang Gustia Rakhmanita Hanafi Hari Hermita Hermita Herty Safitry Yunintasari Hilman, Ahmad Arief Hutabarat, David Hotman Ilham Arief Kusumawijaya Indira Cempakasari Irsyad, Muammar Iskandar Syah Ismoko, Yoga Hendy Jamaluddin ZA Janiah, Samrotul Johan Hendri Prasetyo Juliarini, Aniek Kalis Endah Wahyuni Krisnaningsih Krisnaningsih Lely Hiswendari Lia Mazia, Lia Margareth, Thania Mariyana Mariyana Marlina Nababan Marwaji Marwan, Jubery Maulana Malik Ibrahim Misra Mu'am, Ahmad Muammar Irsyad Muhammad Aulia Putra Saragih Muhammad Rizki Muhammad Taufiq Neneng Sri Rahayu Neneng Sri Rayahu Neneng Sri Wahyuni Nico Andrianto Nico Andrianto, Nico Nugroho, Michael Adhi Nurliah Nurdin Nurliah Nurdin Nurliah Nurdin Paiman Raharjo Pardede, Randhi Pertiwi, Aditya Endah Pramono, Dinu Rosyid Prasetyo, Johan Hendri Prima Setiawan Prita Yuniarti Ramayani Purnowiyanto Rachman, Hikmah Abdul Rahayu Rajab, Ridwan Randhi Pardede RANDHI PARDEDE Rathoyo Rasdan Rathoyo Rasdan Rathoyo Rasdan Rita Nur Pratiwi Rita Tri Damayantie Rizki Aprilani RN Afsdy Saksono Rochmad Nur Afsdy Saksono Ronald Titon Rudolf, David Rusmayanthy, Rusmayanthy S, Muh. Rizal Sappali, Winda Wahyuni Sendy Santika Sendy Santika Septiani, Tria Sirajuddin Saleh Sorrell, Galih Rosanti STIALAN, Sutanto Sudjali, Iwan Purwanto Sudrajat, Agus Tri Apriadi Tri Artharini Nungki Noor Susanti Oktaviani Triyadi Triyadi, Triyadi Utomo, Tri Widodo Wahyu Velayati, Ema Vitri Sarastuti Wahyuni, Kalis Endah Wibowo Wibowo Wibowo Widi Widayat Widia Puspa Dewi Widianto, Angger Wisnu Widjayanti, Arifiani Widya Handayani Widya Handayani Winda Wahyuni Sappali Wiwi Prapti Wulandari Wiwi Prapti Wulandari Yoniton, Wini Kartini Yulia Nurul Aini Yuliana, Lily Zahera Mega Utama Zahera Mega Utama, Zahera Mega