Claim Missing Document
Check
Articles

THE EFFECT OF TRAINING OUTCOME PERCEPTION, PRODUCT KNOWLEDGE UNDERSTANDING AND WORK MOTIVATION ON SECURITY OFFICER EMPLOYEE PERFORMANCE AT PT MASS RAPID TRANSIT JAKARTA (PERSERODA) Annisa, Suryani; Madiistriyatno, Harries; Taufiq, Kemal
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58290/jmbo.v4i2.537

Abstract

This research aims to examine the influence of perceptions of training outcomes, the level of product knowledge comprehension, and work motivation on the performance of security personnel at PT Mass Rapid Transit Jakarta (Perseroda). The study employed a quantitative approach. The sampling technique applied was non-probability sampling using an accidental sampling method. The sample size was determined using the Slovin formula, resulting in a total of 210 respondents. The research instrument used was a questionnaire, while the data analysis was conducted through multiple linear regression. The results of the analysis reveal that, partially, the perception of training outcomes has a positive and significant effect on the performance of security personnel. A similar finding was observed for product knowledge comprehension and work motivation, both of which demonstrated a positive and significant influence on employee performance. Simultaneously, these three variables—perceptions of training outcomes, product knowledge comprehension, and work motivation—also exert a significant effect on the performance of security personnel at PT Mass Rapid Transit Jakarta (Perseroda).
DIGITAL TRANSFORMATION, INNOVATIVE LEADERSHIP, AND ORGANIZATIONAL CULTURE: THEIR ROLE IN IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH ORGANIZATIONAL COMMITMENT Sunardi, Sunardi; Madiistriyatno, Harries; Suhardi, Suhardi
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.546

Abstract

This study discusses the role of digital transformation, innovative leadership, and organizational culture in improving employee performance with organizational commitment as a mediating variable. Rapidly changing work environments require organizations to adapt through the application of digital technology, creative leadership patterns, and a culture that supports collaboration and innovation. The purpose of the study was to examine the direct and indirect relationship between these variables and see how organizational commitment strengthens existing linkages. The study uses a quantitative approach by involving employees as respondents. The data collection technique is carried out through the dissemination of questionnaires that have been tested for validity and reliability. The results of the analysis show that digital transformation has a positive effect on performance improvement, innovative leadership makes a significant contribution in encouraging morale, and organizational culture is able to strengthen employee behaviour towards a productive direction. Simultaneously, these three variables play an important role in creating better performance. However, organizational commitment does not always successfully mediate the impact of digital transformation, innovative leadership, and organizational culture on performance. This indicates that organizational commitment has a limited role, so there needs to be an additional strategy to strengthen employee loyalty. This research implies that organizations that want to improve employee performance need to balance the application of digital technology, innovative leadership, and a conducive work culture, as well as placing organizational commitment as a supporting factor that must continue to be nurtured on an ongoing basis.
PENGARUH KOMITMEN PEMIMPIN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN KOTA BEKASI Khomaini, Habibi; Madiistriyatno, Harries; Taufik, Kemal
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.589

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen pemimpin dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kota Bekasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 51 responden. Data dianalisis menggunakan uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji F/ANOVA) serta koefisien korelasi dan determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen pemimpin berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, yang dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 4,242 lebih besar dari ttabel 2,013. Budaya organisasi juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai thitung sebesar 2,646 lebih besar dari ttabel 2,013. Secara simultan, komitmen pemimpin dan budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, ditunjukkan oleh nilai Fhitung sebesar 14,117 lebih besar dari Ftabel sebesar 2,78. Nilai koefisien korelasi (R) sebesar 0,609 menunjukkan adanya hubungan yang kuat antara variabel independen dan dependen sebesar 60,9%. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,370 menunjukkan bahwa 37% variasi kinerja pegawai dipengaruhi oleh komitmen pemimpin dan budaya organisasi, sedangkan sisanya sebesar 63% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN EFISIENSI PENGARUHNYA TTERHADAP KULITAS PEGAWAI BIRO OPERASI (BIROOPS) KEPOLISIAN DAERAH PAPUA Septory, Rezhaldy; Madiistriyatno, Harries; Kusumadevi, Nurwulan
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.593

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Efisiensi terhadap Kualitas Kerja Pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data penelitian diperoleh dari 80 responden dan dianalisis menggunakan uji t, uji F (ANOVA), serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengembangan Sumber Daya Manusia berpengaruh signifikan terhadap Kualitas Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 6,271 > ttabel 1,990. Efisiensi juga terbukti berpengaruh signifikan terhadap Kualitas Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 6,959 > ttabel 1,990. Secara simultan, Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Efisiensi berpengaruh signifikan terhadap Kualitas Kerja Pegawai, yang dibuktikan dengan nilai Fhitung sebesar 66,600 > Ftabel 2,72 dan tingkat signifikansi 0,000. Nilai R Square sebesar 0,634 menunjukkan bahwa 63,4% variasi Kualitas Kerja Pegawai dipengaruhi oleh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Efisiensi, sedangkan sisanya sebesar 36,6% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
SARANA PRASARANA DAN SEMANGAT KERJA TTERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI SATUAN BRIGADE MOBIL (SATRIMOB) POLDA METRO JAYA Kurniawan, Rizky; Madiistriyatno, Harries; Kusumadevi, Nurwulan
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.594

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Sarana Prasarana dan Semangat Kerja terhadap Prestasi Kerja Pegawai Satuan Brigade Mobil (SatBrimob) Polda Metro Jaya. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data penelitian diperoleh dari 75 responden dan dianalisis menggunakan uji t untuk mengetahui pengaruh parsial, uji F (ANOVA) untuk pengaruh simultan, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sarana Prasarana berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 4,526 > ttabel 1,992. Semangat Kerja juga berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 5,980 > ttabel 1,992. Secara simultan, Sarana Prasarana dan Semangat Kerja berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Pegawai, yang dibuktikan dengan nilai Fhitung sebesar 57,759 > Ftabel 2,73 dan tingkat signifikansi 0,000. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,605 menunjukkan bahwa 60,5% variasi Prestasi Kerja Pegawai dipengaruhi oleh Sarana Prasarana dan Semangat Kerja, sedangkan sisanya sebesar 39,5% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN PERENCANAAN BIRO PERENCANAAN DAN ADMINISTRASI BADAN RESERSE KRIMINAL KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA Adhadi, Taufik Sugih; Madiistriyatno, Harries; Taufik, Kemal
Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi Vol 4 No 2 (2025): Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi (JMBO)
Publisher : Yayasan Pendidikan Cahaya Budaya Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.64626/jmbo.v4i2.599

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Motivasi Kerja Pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Data penelitian diperoleh dari 95 responden dan dianalisis menggunakan uji t untuk mengetahui pengaruh parsial, uji F (ANOVA) untuk pengaruh simultan, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 5,425 > ttabel 1,985. Lingkungan Kerja juga berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja Pegawai dengan nilai thitung sebesar 3,098 > ttabel 1,985. Secara simultan, Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja Pegawai, yang dibuktikan dengan nilai Fhitung sebesar 198,141 > Ftabel 2,70 dan tingkat signifikansi 0,000. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,812 menunjukkan bahwa 81,2% variasi Motivasi Kerja Pegawai dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja, sedangkan sisanya sebesar 18,8% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
Co-Authors Abdul Rouf Achmad Noerkhaerin Putra Adhadi, Taufik Sugih Akromah, Pepih Alwiyah Alwiyah Annisa, Suryani Anoesyirwan, Anoesyirwan Arif Budiman Arifin Arifin Astrada, Fernando Astuti, Yuliana Budi Azhari, Munir Azmy, Fadli Beda, Bernardus Yoseph Bestari, Lita Budianto, Irawab R.d Budiraharjo, Joko Christina Catur Widayati Dewi, Mira Puspita Ekantiana, Evy Eric Hermawan Ernawati Ernawati Fitriana, Fevi Wahyu Fuad, Azharul Hanafi Hanafi Hanifa, Hanifa Hapsari, Gita Haryanti, Ina Hasanah Hasanah Hasudungan, Eddy Hermawan Holyness Nurdin Singadimedja Idris, Erwin Indri Astuti Jati, prihatina Jayadi, Rahmat Julioni, Heny Kabul, Eka Rakhmat Kholik, Jajang Roni Aunul Khomaini, Habibi Kurniawan, Elisastra Kusuma, Sitta Kusumadevi, Nurwulan Kusumadewi, Nurwulan Laras Sitoayu Lasmana, Ujang Dede Listiorini, Dewi Lumanau, Tanti Triyani Milisani, Meirna Muhammad Usman, Muhammad Muharram, Ardyan Fahrul Naibaho, Sukar Naldi Sahim, Aswin Naser, Haspul Nasution, Nurhana Afrida Nazifah Husainah Ningsih, Sri Wahyu Novrin Ruslim, Imran Nugraha, Ericho Agil Nurakhim, Bambang Nurrochim, Bambang Pamungkas, Sigit Putro Panjaitan, Eddy H. H Panjaitan, Eddy H.H. Pendi, Muhammad Pranayuda, Bonny Pratama, Septuci Pratikno, Yuni Purnomohadi, Ricky Qurotul Aini Rahmawati, Denny Ratnayulis, Wita Rizky Kurniawan Sagala, Kamilov Sahim, Aswin Naldi Sari, Puji Swastika Septory, Rezhaldy Sholikin, Ahmad Silitonga, Witler Slamat Halomoan Simarmata, Anna Maria Siti mutmainnah Slamet, Rokhmad Soraya, Fatimah Suhaeli, Eli Suhardi Suhardi Sukiman Sukiman Sulistiono, Heru Sunardi Sunardi Taufik, Kemal Taufiq, Kemal Teguh Wirawan, Setia Untung Rahardja Utomo, Yoga Wachyu Hari Haji Wibowo, Wiyono Widya Dini, Winda Wijayanto, Aji Yulianto, Aan