p-Index From 2021 - 2026
7.887
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen dan Agribisnis PIRAMIDA Buletin Udayana Mengabdi MATRIK: JURNAL MANAJEMEN, STRATEGI BISNIS, DAN KEWIRAUSAHAAN Jurnal Keuangan dan Perbankan JDM (Jurnal Dinamika Manajemen) Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi Journal of Indonesian Tourism and Development Studies JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen MIX : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Bakti Saraswati Asia-Pacific Management and Business Application SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan International Journal of Social Science and Business International Journal of Supply Chain Management Warmadewa Management and Business Journal (WMBJ) EKUITAS (Jurnal Ekonomi dan Keuangan) Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan Forum Manajemen Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS EQUILIBRIUM Inobis: Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen Indonesia Jurnal Penelitian Agama Hindu JPM: JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Jurnal Kepariwisataan Asian Management and Business Review Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Patikala Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Ilmiah Multidisiplin (JUKIM) ASEAN Marketing Journal Journal of Innovation in Management, Accounting and Business Asian Journal of Management Analytics JUPADAI : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis DEVOTE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Global International Journal of Asian Business and Management (IJABM) International Journal of Management Research and Economics Ekuitas Jurnal Pnedidikan Ekonomi International Journal of Economics, Management and Accounting Digital Innovation : International Journal Of Management Jurnal Mitra Pengabdian Farmasi Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMIC LITERATURE (INJOLE)
Claim Missing Document
Check
Articles

STRATEGI PENGEMBANGAN POTENSI DESA WISATA SIDAN, KABUPATEN GIANYAR, BALI Putu Arina Hermarani; Karlina Mechtildis Sindu; I Putu Gede Sukaatmadja; Ni Nyoman Kerti Yasa
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sidan Village is a village located in the eastern region of Gianyar Regency which is also known as a cultural heritage village. Sidan Village has been inaugurated as a Tourism Village since 2019 through a Tourism Village Certificate given by the Gianyar Regency Government. This research sees a great opportunity if the tourism potentials can be optimally developed in the Sidan Tourism Village. This research is a type of qualitative descriptive research with a data collection method in the form of a questionnaire. SWOT analysis is used to identify external factors of opportunities and threats with internal strengths and weaknesses. The formulation of the Sidan Tourism Village development strategy uses an Internal-External (IE) matrix analysis. Based on the results of the analysis, Sidan Tourism Village is in quadrant I or in a growth and build position. This position shows that Sidan Tourism Village has an integrative or intensive strategy.
PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN PRODUK MINUMAN BOBA “MIXUE” DENGAN MENGGUNAKAN MATRIKS INTERNAL EKSTERNAL Ni Luh Gede Sari Marta Kyana; A. A. Ayu Tirtamara; Ni Nyoman Kerti Yasa
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this research is to find out an attractive marketing strategy for Mixue Boba Drink in facing very tight competition. The approach used in this research is the SWOT Analysis and Internal-External Matrix. SWOT analysis is used to identify external factors (opportunities and threats) and internal factors (strengths and weaknesses). The results of the study based on internal external matrix analysis, it can be identified that the Raya Dalung "Mixue" Boba Drink, Badung, Bali, it is known that the Raya Dalung Mixue outlet is in quadrant II or in the "grow and build" position. In these conditions, the appropriate strategy to use is an intensive strategy and an integrative strategy. Intensive strategy includes market penetration and market development. The integration strategy includes backward integration, forward integration and horizontal integration. The market penetration strategy is a strategy to increase the current market share through increased marketing efforts.
PERUMUSAN STRATEGI BISNIS PT OASIS WATERS INTERNATIONAL CABANG BALI Indra Mahardika; Made Dwi Widya Saputra; Ni Nyoman Kerti Yasa; Putu Gde Sukaatmadja
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study to analyze the internal and external environmental conditions of PT Oasis Waters International, especially in the formulation of business strategies in the midst of rigorous AMDK business competition. Strategy formulation is carried out through several stages such as the analysis of the EFE and IFE matrix and SWOT matrix. The results showed that the company's IFE matrix value was 2.61 and the EFE matrix was 2.54. In the combination of these two matrices the company is in quadrant position V which states that the company's business strategy is applied, namely maintaining and maintaining.
Strategi Pemasaran dalam Upaya Meningkatkan Penjualan di Cafe Bucu Sanur Cokorda Istri Praba Cika Partha; Putu Dinda Mahadewi Aryadina; Ni Nyoman Kerti Yasa
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 02 (2023): Maret : Jurnal Ilmiah Multidisiplin
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/jukim.v2i02.759

Abstract

Bucu Sanur adalah cafe yang terletak di Jalan Danau Buyan No.49, Sanur, Denpasar Selatan, Kota Denpasar, Bali. Dalam menjalankan usahanya Bucu Sanur dihadapkan pada masalah kurangnya strategi pemasaran yang tepat sehingga menyebabkan kurangnya brand awareness yang dapat memengaruhi keputusan pembelian konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang dapat dilakukan Bucu Sanur untuk menghadapi ketatnya persaingan di Sanur, Bali. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif untuk mengumpulkan dan menganalisis data. Data yang digunakan dalam penelitian ini mencakup data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data melibatkan observasi dan wawancara. Untuk menganalisis data, peneliti menggunakan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, And Threat). Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis matriks SWOT dan diagram Cartesius SWOT menempatkan Bucu Sanur pada kuadran I, yang menunjukkan kekuatan yang berorientasi pada pertumbuhan (Growth Oriented Strength).
RENCANA STRATEGIK PENGELOLAAN BISNIS WISATA RELIGIUS : TIRTA TAMAN MUMBUL SANGEH BALI I Nyoman Ari Kusuma; I Gede Beni Wirakusuma; Ni Nyoman Kerti Yasa
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 2 No. 03 (2023): Mei : Jurnal Ilmiah Multidisiplin
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/jukim.v2i03.760

Abstract

Wisata Religi adalah jenis wisata yang mengacu pada perjalanan ke tempat-tempat suci, seperti kuil, gereja, masjid, atau tempat suci lainnya, yang memiliki nilai keagamaan dan spiritual bagi orang yang berkunjung. Wisata Religi dapat memberikan pengalaman yang mendalam dan dapat membantu seseorang untuk memperdalam keyakinan dan kepercayaan mereka. Lokasi  penelitian   ini  berada   di   Tirta Taman Mumbul Sangeh,  Desa Sangeh, Kecamatan  Abiansemal, Kabupaten Badung. Teknik analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis SWOT, Analisis IFAS & EFAS. Hasil menunjukkan bahwa posisi Tirta Taman Mumbul Sangeh berada di Kuadran I (progresif). Kuadran 1 atau progresif yang memiliki nilai lebih pada faktor kekuatan dan peluang pada objek wisata tersebut. Progresif diartikan sebagai suatu organisasi yang berada pada kondisi yang kuat sehingga sangat dimungkinkan untuk terus melakukan pengembangan sehingga objek wisata Tirta Taman Mumbul Sangeh mampu berkembang secara optimal dan memperoleh kemajuan.
STRATEGI MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM KERAJINAN TANGAN “INDRA BAMBU TIGAWASA” N P Khrisnia Suandari; Ni Komang Karisma Dewi; I Putu Gde Sukaatmadja; Ni Nyoman Kerti Yasa
Jurnal Bakti Saraswati (JBS): Media Publikasi Penelitian dan Penerapan Ipteks Vol. 12 No. 1 (2023): Jurnal Bakti Saraswati
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (Institute for Research and Community Empowerment) Universitas Mahasaraswati Denpasar Bali

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kajian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman serta strategi pengelolaan terbaik pada UMKM kerajinan tangan Indra Bambu Tigawasa. Pendekatan yang digunakan untuk menentukan posisi bisnis kerajinan tangan Indra Bambu Tigawasa ialah analisis SWOT yang hasilnya dirangkum dalam Tabel External Factors Analysis Summary (EFAS) dan Tabel Internal Factors Analysis Summary (IFAS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai bobot Tabel Internal Factors Analysis Summary (IFAS) sebesar 2,803 (posisi lemah) dan External Factors Analysis Summary (EFAS) 2,852 (posisi sedang). Pada matriks Internal External (IE) strategi yang harus dilakukan adalah pertahankan dan pelihara.
PENGARUH CITRA PERUSAHAAN TERHADAP WOM DAN LOYALITAS NASABAH (STUDI PADA NASABAH BANK BPD. BALI DI DENPASAR) I Putu Danika Angga Putra; Ni Nyoman Kerti Yasa; I Putu Gde Sukaatmadja
Forum Manajemen Vol 13 No 2 (2015): Jurnal STIMI Vol. 13 No. 2 - 2015
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v13i2.108

Abstract

The purpose of this study was to determine the influence of corporateimage on WOM dan customer loyality. The population in this study were allcustomer of Bank BPD Bali at Denpasar city. Sampling method used is purposivesampling, in order to obtain as many as 130 respondents. Analysis technique usedis Structural Equation Model (SEM). The results showed that the corporate imagehave a significant positive effect on WOM, dan corporate image have positive dansignificant effect on the intention to customer loyalty dan WOM have significant effecton customer loyalty. With this study, expected to be useful for the party leadership S2FE program Unud in enhancing the corporate image of the Bank BPD Bali, positiveWOM Bank BPD Bali, dan customer loyalty.
PERAN PERCEIVED VALUE DALAM MEMEDIASI PENGARUH GREEN MARKETING TERHADAP PURCHASE INTENTION I Gusti Ayu Tirtayani; Ni Wayan Ekawati; Ni Nyoman Kerti Yasa
Forum Manajemen Vol 14 No 2 (2016): Jurnal STIMI Vol. 14 No. 2 - 2016
Publisher : STIMI Handayani Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61938/fm.v14i2.135

Abstract

Green marketing refers to the satisfaction of the needs, wants and desiresof customers in relation to the maintenance and preservation of the environment.The benefits obtained with the green marketing is to produce products that use rawmaterials that are environmentally friendly (green product). This research wasconducted in the Carrefour shopping center and Hardy’s. The number of samplestaken are 100 responden, using purposive sampling and accidental sampling. Theanalysis technique used is path analysis. Based on the results of research conductedfound that green marketing affect positively and significantly related to perceivedvalue, green marketing affect positively and significantly related to purchaseintention, perceived value affect positively and significantly related to purchaseintention, and perceived value to mediated a positive and significant effect of greenmarketing to the purchase intention.
PELATIHAN DAN PEMBUATAN WEBSITE MARKETING UNTUK MEMPERKUAT BRAND IMAGE DESA BELIMBING KABUPATEN TABANAN SEBAGAI DESA WISATA Sukaatmadja, Putu Gde; Kerti Yasa, Ni Nyoman; Agung Widagda, Anak Agung Ngurah Jaya; Dewi Adnyani, Gusti Ayu; Dewi Rahmayanti, Putu Laksmita
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Patikala Vol. 2 No. 1 (2022): ABDIMAS PATIKALA
Publisher : Education and Talent Development Center of Indonesia (ETDC Indonesia)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51574/patikala.v2i1.562

Abstract

Dari hasil survey awal diperoleh informasi bahwa Desa Belimbing, yang terletak di Kecamatan Pupuan, Kabupaten Tabanan, memiliki potensi tinggi untuk dikembangkan sebagai desa wisata, belum memiliki website khusus untuk mempromosikannya sebagai desa wisata. Saat ini Desa Belimbing sudah memiliki website tetapi sifatnya masih umum dan menyeluruh, memuat informasi tentang karakteristik desa, pengurus desa dan kegiatan yang sudah dilaksanakan, serta beberapa produk wisata. Berdasarkan hasil wawancara awal dengan bapak Kepala Desa Belimbing, bapak I Nyoman Surianto, memang merasa perlu dibuatkan website marketing sebagai sarana promosi untuk lebih memperkuat brand image Desa Belimbing sebagai desa wisata, sehingga itu berdampak pada kunjungan wisatawan baik wisatawan nusantara maupun mancanegara ke desa ini pada saat sekarang, dan jangka panjang setelah pandemi COVID-19 berakhir, tentunya berharap kedatangan wisatawan internasional datang ke Desa Belimbing. Kondisi inilah yang mendorong kegiatan pengabdian masyarakat ini perlu dilakukan untuk membuatkan website marketing Desa Belimbing sebagai desa wisata sehingga brand image akan semakin kuat, dan menjadikan pilihan utama wisatawan kalau ingin menikmati tempat wisata di Bali. Oleh karena itu tujuan pengabdian masyarakat ini adalah untuk memberikan pelatihan kepada perangkat desa dan masyarakat desa dan membuatkan website marketing bagi Desa Belimbing dalam rangka memperkuat brand image-nya sebagai desa wisata. Website marketing yang dibuat dapat diakses juga melalui website Desa Belimbing yang sudah ada, dan juga dapat diakses melalui kanal You Tube dan dapat ditonton oleh semua target pasar yaitu wisatawan yang ingin berkunjung ke desa Belimbing. Kondisi ini tentunya memberikan multiflier effect kepada masyarakat sekitar, seperti warung makan menjadi semakin laris, hasil petani, seperti buah-buahan semakin laku, dan tingkat kesejahteraan masyarakat secara umum juga meningkat.
Development of Theory of Planned Behavior (TPB) With Self-Efficacy to Explain The Intention To Be A Farmer in The Zinenial Generation Widagda K, I Gusti Ngurah Jaya Agung; Yasa, Ni Nyoman Kerti; Rahmayanti, Putu Laksmita Dewi; Tirtayani, I Gusti Ayu; Dharmanegara, Ida Bagus Agung
Jurnal Manajemen & Agribisnis Vol. 19 No. 3 (2022): JMA Vol. 19 No. 3, November 2022
Publisher : School of Business, Bogor Agricultural University (SB-IPB)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17358/jma.19.3.428

Abstract

The purpose of this study was to develop a theory of planned behavior (TPB) that explains the intentions of Generation Z farmers using self-efficacy variables. The population of this study is Gen Z from Bali. The sample size used was 210 with the planned sampling method. The analysis technique used is path analysis by SEM-PLS. Results showed that attitudes did not affect willingness to farm. Subjective norms and PBC had a positive and significant effect on intention to become a farmer, attitudes, and self-efficacy between subjective norms and PBC. and it made a big impression. , and self-efficacy can act as mediators of attitudes, subjective norms, and the impact PBC has on their intent to become a Gen Z farmer in Bali. It is therefore important that government, educational institutions and parents understand that farming is a good career, the more self-efficacy a person has towards farming, the easier it is for someone to get into it Enter Farming Farmer So You Can Encouraged Gen Z have big intentions to become farmers. Likewise, the availability of land and farming skills must find a solution so that they continue to improve in order to increase the intention to become a farmer in the Z generation. Keywords: attitude, subjective norm, PBC, self-efficacy, intention to become a farmer
Co-Authors A. A. Ayu Tirtamara A.A Sagung Ayu Wulandari,, A.A Sagung Ayu Abdulah Jawas Adinda Fauziyyah Djayadiningrat Adnyani Dewi I G. A Adnyani, I G. A Dewi Adya Hermawati Adya Hermawati Agung Widagda, Anak Agung Ngurah Jaya Anak Agung Diah Tarama Devi Anak Agung Gede Agung Artha Kusuma Anak Agung Gede Satrya Anggara Putra Ananda, Putu Divira Vidya Angga Guntara, Alpin Anggara Reza Aditya Putra Anjani, Dian Pramudhita Ariarta, Putu Agus Yoga Brahmanda Ariasih, Ni Made Putri Arya Nugraha Suryaatmaja Ayu Desi Indrawati Ayu Prasetya Dewi Ayudhia, Ni Putu Amrita Devi Bayu Prawira Boy Winawan Chrisna Riane Opod Chyntia Maureen Lomi Cokorda Istri Praba Cika Partha Danghyang Reksa Maruto Daru Asih Desak Ketut Sintaasih Dewi Adnyani, Gusti Ayu Dharmanatha, I Gede Bagus Dwijaya Dhea Praba Wati Ekawati Ni Wayan Elvino Bonaparte do Rêgo Embara, Cecilia Triana Dewi Lestari Enrique Made Reidia Gana Purwa Eugenia Sartini Mega Dewi Gede Bayu Rahanatha Gede Bayu Rahantha Giantari I G. A. Ketut Giantari, I G. A. K. Giantari, I Gst Ayu Ketut Guntara, Alpin Angga Gusti Ngurah Joko Adi Negara H. Rahyuda Henny Rahyuda Hermawaty, Nadia Holil Pujiyati I Dewa Ayu Intan Kirana I Dewa Gede Wilanta Tintara I G. A Dewi Adnyani I G. A. Dewi Adnyani I G. A. Dewi Adnyani I G. A. K. Giantari I G. A. Ketut Giantari I G. A. Ketut Giantari I G. A. Ngr Jaya Widagda I G. R. M. TEMAJA I G.N. Jaya A. Widagda I G.N. Jaya Agung Widagda I G.N. Jaya Agung Widagda I Gde Ketut Warmika I Gede Beni Wirakusuma I Gede Riana I Gede Wiratama I Gst Ngurah Jaya Agung Widagda I Gst. A. Kt. Gd. Suasana I Gst. Ayu Ketut Giantari I Gst. Ngr. Jaya Agung Widagda I Gusti Ayu Astarina I Gusti Ayu Dewi Adnyani I Gusti Ayu Ketut Giantari I Gusti Ayu Putri Anggrihita Prabhawedasattya I Gusti Ayu Tirtayani I Gusti Ayu Tirtayani I Gusti Ayu Tirtayani I Gusti Ayu Tirtayani I Gusti Ayu Wiwin Andayani I Gusti Bagus Satria Wisesa I Gusti Ngurah Jaya Agung Widagda I Gusti Ngurah Jaya Agung Widagda K. I Kadek Widiana I Ketut Rahyuda I Ketut Rahyuda I Ketut Sujana I Komang Eddy Jaya Palwaguna I Komang Mahayana Putra I Komang Ramdayana I Komang Setiawan I Komang Trisna Eka Putra I Komang Wiramas Prayoga I Made Bagus Mas Ramaditya I Made Dananjaya I Made Jatra I Made Predanggapati Juana I Made Septian Pradnyan Dana I Made Surya Prayoga I Made Surya Prayoga I Made Wardana I Nengah Aryana I Nyoman Ari Kusuma I Nyoman Rasmen Adi I Putu Andika Angga Putra I Putu Danika Angga Putra I Putu Dicky Mahardika I Putu Gde Sukaatmadja I Putu Gde Sukaatmadja I Putu Gede Sukaatmadja I Putu Widya Artana I Wayan Suartina I Wayan Suartina I.G.A Ketut Giantari, I.G.A Ketut Ida Ayu Agung Upadianti Jayantari Ida Ayu Putu Widani Sugianingrat Ida Ayu Raras Aristyani Ida Ayu Raras Aristyani Ida Bagus Agung Dharmanegara Ida Bagus Raka Suardana Indra Mahardika Irwanto Irwanto Joko Adinegara Kadek Dwita Prabandari Karlina Mechtildis Sindu Kenny Jaya Adinata Ketut Subawa Ketut Subawa Komang Sumerta Krismawintari, N.P.D. Leonel da Cruz Luh Pande Suryaningsih Luh Putu Rara Ayu Ratnaningrum Made Amilia Laksmi Putri Made Dhena Yunita Sari Made Dwi Listyandari Made Dwi Widya Saputra Made Kembar Sri Budhi Made Wara Sastra Maharani, Ni Putu Devighita Tasya Marini, Ni Putu Lidya Martaleni - Meitha Evirasanti N P Khrisnia Suandari N.W Ekawati Nayda Al Khowarizmi Ryiadi Ni Kadek Nusanti Putri Ni Kadek Yudani Ni Ketut Gustini Ni Komang Karisma Dewi Ni Luh Gede Sari Marta Kyana Ni Luh Putu Indiani Ni Luh Putu Mita Pramestya Utami Ni Luh Wayan Sayang Telagawathi Ni Made Asti Aksari Ni Made Dhian Rani Yulianti Ni Made Savitri Anggraeni Ni Nengah Maya Permata Sari Ni Nyoman Manik Yistiani Ni Nyoman Nuristiana Pratiwi Ni Nyoman Rsi Respati Ni Putu Ari Aryawati Ni Putu Atik Ekayani Ni Putu Eka Aprilisya Ni Putu Sawitri Ni Putu Tissa Noviandini Ni Putu Widantari Suandana Ni Wayan Ekawati Ni Wayan Ekawati Ni Wayan Ekawati Ni Wayan Mujiati Ni Wayan Sri Suprapti Ni Wayan Sri Suprapti Nosahari Febrin Jokohael Nyoman Agus Surya Nugraha Nyoman Candra Tri Wahyuni Nyoman Dara Paramita Nyoman Dara Paramita, Nyoman Dara Nyoman Gede Aditya Jay Medhika Nyoman Pradnyaswari Nyoman Surya Wijaya Pratiwi Ni Luh Putu Mira Purbadharmaja Ida Bagus Putu Putra, I Putu Ogi Sayoga Putri Sofiah Sari Putu Agus Eka Rismawan Putu Andini Pradnya Dewi Putu Arina Hermarani Putu Dinda Mahadewi Aryadina Putu Gde Kamasaka Widiarta Putu Gde Sukaatmadja Putu Gde Sukaatmadja Putu Intan Paradictha Pradnya Putri, Putu Intan Paradictha Pradnya Putu Kelvin Indrawan Putu Kintan Maharani Putu Laksmita Dewi Rahamayanti Putu Laksmita Dewi Rahmayanti Putu Laksmita Dewi Rahmayanti Putu Laksmita Dewi Rahmayanti Putu Riska Widiartini Putu Yudi Setiawan Rahcmad Budi Suharto Rahmayanti , Putu Laksmita Dewi Rahmayanti, Putu Laksmita Dewi Rai Mutiara Sari Ratih Kusuma Dewi Robby Sondakh S.B.P. Handhajani Sari, Intan Pramitha Septiani, Emilia Setini, Made Sri Suprapti Sri Suprapti Suandari, Ni Putu Khrisnia Sukaatmadja I Putu Gde Suryaningsih, Luh Pande Suryantari, Ida Ayu Putu Tirtayani I Gusti Ayu Tjok Gde Raka Sukawati Wardana, Miko Andi Wayan Yuniari Widagda, I Gst. Ngr. Jaya Agung Widiantari, Dewa Ayu Made Dwi Hendri Wiwin Andayani, I Gusti Ayu Wiwin Andayani, I Gusti Ayu