Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.196
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Neo-Bis Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Brilliant International Journal of Management and Tourism (BIJMT) Formosa Journal of Applied Sciences (FJAS) CEMERLANG :Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis Optimal: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Indonesian Journal of Contemporary Multidisciplinary Research Manajemen Kreatif Jurnal Journal of Management and Creative Business Jurnal Riset Manajemen Jurnal Riset Ekonomi dan Akuntansi Jurnal Media Akademik (JMA) Indonesian Journal of Economic & Management Sciences (IJEMS) Brilliant International Journal of Management and Tourism International Journal of Economics and Management Research Edumaspul: Jurnal Pendidikan
Iriani Ismail
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 59 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 59 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
PENTINGNYA PERENCANAAN MSDM DALAM MENCAPAI KEUNGGULAN PERUSAHAAN DI ERA DIGITAL Desi Alfi Lailatul Khasanah; Verra Yuniarti; Iriani Ismail
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1074

Abstract

Perkembangan pesat teknologi digital telah memengaruhi berbagai aspek kehidupan, termasuk manajemen sumber daya manusia (SDM). Transformasi digital membawa tantangan dan peluang bagi pengelolaan karyawan, terutama dalam perencanaan SDM. Artikel ini mengkaji perencanaan manajemen SDM di era digital melalui studi literatur yang memanfaatkan berbagai sumber pustaka terkait. Digitalisasi telah membuat proses rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan SDM lebih efisien, serta memungkinkan penggunaan teknologi modern dalam analisis kebutuhan tenaga kerja. Teknologi juga berperan penting dalam perencanaan tenaga kerja, membantu manajer SDM mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merekrut secara lebih luas, serta mengoptimalkan kinerja karyawan dengan integrasi otomatisasi yang canggih. Meskipun demikian, tantangan seperti resistensi karyawan dan perubahan strategi organisasi masih menjadi hambatan yang signifikan. Kesadaran akan pentingnya perencanaan SDM di era digital menjadi kunci sukses perusahaan dalam menghadapi era revolusi industri 4.0. Artikel ini menyimpulkan bahwa perencanaan SDM yang efektif harus melalui beberapa fase penting untuk meningkatkan produktivitas dan memastikan keberlanjutan organisasi di masa depan yang kompetitif.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI KINERJA KARYAWAN: KOMPETENSI DAN MOTIVASI Naila Risqiah; Siti Amina; Iriani Ismail
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1075

Abstract

Tenaga manusia memegang peran penting dalam merancang arah masa depan suatu organisasi. Produktivitas dalam organisasi dapat ditingkatkan melalui dorongan kerja yang optimal. Tingginya dorongan kerja akan memacu semangat para karyawan, yang pada gilirannya berdampak pada mutu kerja individu terkait,. Kinerja produktif mencapai tujuan tertinggi, sedangkan kinerja yang buruk mencegah tujuan yang telah ditentukan tercapai. Motivasi pribadi dan motivasi pimpinan memengaruhi kinerja karyawan. Motivasi berasal dari diri individu karena adanya keinginan atau kebutuhan yang belum terpenuhi. Seseorang akan terdorong dengan kuat apabila kebutuhan pribadinya terakomodasi. Salah satu cara memenuhi kebutuhan tersebut adalah melalui apresiasi yang mereka terima sebagai balasan atas usaha yang telah mereka kerahkan.  Studi ini bertujuan untuk mengeksplorasi kaitan antara dorongan motivasi dan bentuk-bentuk kompensasi terhadap performa kerja dalam berbagai variasinya. Berdasarkan penelitian, ditemukan bahwa faktor motivasi dan penghargaan berpengaruh baik terhadap kinerja karyawan. Lebih jauh, studi ini mengungkap bahwa elemen-elemen tersebut secara signifikan memengaruhi tingkat kinerja, baik pada level individu maupun kelompok, di lingkungan organisasi atau perusahaan.
PENGARUH KINERJA KARYAWAN TERHADAP SUKSESNYA SUATU PERUSAHAAN Setiyoni Teguh Rahayu; Mansyur; Iriani Ismail
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1090

Abstract

Penelitian ini membahas pengaruh kinerja karyawan terhadap kesuksesan perusahaan, dengan fokus pada faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas dan efisiensi kerja. Kinerja karyawan merupakan elemen kunci dalam menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan strategis, termasuk peningkatan produktivitas, pengembangan inovasi, serta peningkatan kepuasan pelanggan. Studi ini mengadopsi metode studi literatur untuk menganalisis berbagai teori dan temuan penelitian yang relevan, guna mengidentifikasi faktor-faktor utama yang berkontribusi terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang mendukung, kepemimpinan yang inspiratif, sistem kompensasi yang transparan dan adil, serta budaya organisasi yang positif memainkan peran penting dalam mendorong produktivitas dan efisiensi. Selain itu, pemberdayaan karyawan melalui pelatihan dan pengembangan keterampilan juga menjadi aspek yang signifikan. Dengan pengelolaan yang efektif terhadap faktor-faktor ini, perusahaan dapat menciptakan sumber daya manusia yang kompeten, yang pada akhirnya memperkuat daya saing dan mendukung keberlanjutan pertumbuhan perusahaan di masa depan.
STRATEGI MENGHADAPI TANTANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PERUSAHAAN UNILEVER INDONESIA Ustifania Ibrahim; Yuliyana Shaputri; Iriani Ismail
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1096

Abstract

Dalam dunia bisnis, Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menjadi elemen penting bagi perusahaan untuk mencapai keberhasilan, termasuk menghadapi tantangan yang semakin kompleks. Penelitian ini membahas berbagai tantangan MSDM yang dihadapi oleh Unilever Indonesia, seperti perubahan teknologi yang pesat, globalisasi, digitalisasi, serta kebutuhan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia. Melalui pendekatan studi literatur, artikel ini mengevaluasi strategi-strategi yang diterapkan Unilever, seperti proses seleksi karyawan yang ketat, program pelatihan intensif, manajemen talenta, dan sistem penghargaan yang berorientasi pada kinerja. Hasil analisis menunjukkan bahwa keberhasilan Unilever dalam menghadapi tantangan tersebut bergantung pada kemampuan perusahaan untuk mengelola SDM secara strategis dan berorientasi pada inovasi. Dengan strategi yang tepat, perusahaan tidak hanya mampu meningkatkan efisiensi internal, tetapi juga memperkuat daya saingnya di pasar global. Artikel ini memberikan gambaran penting bagi perusahaan lain untuk mengadaptasi strategi MSDM yang relevan dengan kebutuhan bisnis saat ini.
PRAKTIK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEPUASAN KERJA Stefany Dinda Sukma Putri; Marsellia Salma; Iriani Ismail
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1100

Abstract

Studi ini bertujuan untuk mengkaji kaitan antara pelaksanaan praktik manajemen sumber daya manusia (MSDM) dengan tingkat kepuasan kerja para pegawai. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, efektivitas praktik MSDM sangat penting untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dalam studi ini, diterapkan metode analisis literatur dengan mempelajari berbagai referensi, seperti buku, artikel ilmiah, dan publikasi relevan, guna menggali pengaruh praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) terhadap kepuasan kerja. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa penerapan praktik MSDM yang optimal memiliki hubungan positif dengan tingkat kepuasan kerja karyawan. Praktik seperti rekrutmen yang adil, pelatihan dan pengembangan, kompensasi yang kompetitif, serta komunikasi yang jelas memiliki peranan penting dalam menciptakan suasana kerja yang mendukung. Kepuasan kerja merupakan salah satu indikator utama kebahagiaan karyawan, yang berdampak langsung pada produktivitas, loyalitas, dan partisipasi mereka dalam organisasi. Selain itu, kepuasan kerja juga membantu mengurangi tingkat absensi dan pergantian karyawan. Penelitian ini juga menekankan pentingnya motivasi dan retensi karyawan dalam membangun keunggulan kompetitif organisasi. Saat pegawai mendapatkan penghargaan atas prestasi, peluang untuk mengembangkan karir, dan keseimbangan antara pekerjaan serta kehidupan pribadi, mereka cenderung lebih berikrar pada organisasi. Ini tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga mendukung inovasi serta rasa ingin tahu organisasi dalam jangka panjang. Secara keseluruhan, pengelolaan sumber daya manusia yang bersifat strategis merupakan faktor utama dalam memperbaiki tingkat kepuasan kerja pegawai. Organisasi disarankan untuk terus melaksanakan dan memperbaiki praktik MSDM agar sesuai dengan kebutuhan karyawan dan dinamika pasar. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka tidak hanya mempertahankan talenta terbaik, tetapi juga mencapai produktivitas yang lebih tinggi serta daya saing yang berkelanjutan. Penelitian ini memberikan kontribusi penting sebagai referensi bagi organisasi dalam menyusun strategi MSDM yang efektif dan mendukung tujuan bersama.
MANAJEMEN KINERJA DALAM KONTEKS PENGEMBANGAN SDM PADA ORGANISASI: MENGHUBUNGKAN TUJUAN ORGANISASI DENGAN PENCAPAIAN INDIVIDU Zinda Setyawati; Jaizatul Husniyah Mashduqi Iza; Iriani Ismail
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1110

Abstract

Manajemen kinerja merupakan elemen kunci dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang efektif, berperan penting dalam menjembatani tujuan organisasi dengan pencapaian individu. Artikel ini membahas bagaimana pendekatan manajemen kinerja yang terfokus pada pengembangan individu dapat meningkatkan produktivitas, kepuasan kerja, dan kontribusi karyawan terhadap tujuan strategis organisasi. Pengembangan individu melalui peningkatan keterampilan, penilaian kinerja yang transparan, dan umpan balik yang konstruktif tidak hanya memperkuat kemampuan personal, tetapi juga mendorong terciptanya lingkungan kerja yang kolaboratif dan inovatif. Dengan mengoptimalkan potensi karyawan, organisasi dapat mencapai target yang lebih tinggi secara berkelanjutan. Artikel ini juga menyoroti pentingnya keselarasan antara tujuan individu dan tujuan organisasi, serta peran manajemen dalam menciptakan strategi yang mendukung pencapaian tersebut. Dalam konteks yang semakin kompetitif, organisasi perlu mengadaptasi praktik manajemen kinerja yang responsif terhadap kebutuhan karyawan dan dinamika pasar. Dengan demikian, manajemen kinerja bukan hanya sekadar alat evaluasi, tetapi juga sarana strategis untuk mengembangkan SDM yang berkualitas, yang pada gilirannya akan berkontribusi pada keberhasilan jangka panjang organisasi. Kesimpulan dari pembahasan ini menegaskan bahwa investasi dalam pengembangan individu adalah investasi dalam masa depan organisasi.
TANTANGAN DAN PELUANG MSDM TERHADAP PERKEMBANGAN TEKNOLOGI Muhammad Kelvin Alieffiansyah; Muhammad Zainal Arifin; Iriani Ismail
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i12.1246

Abstract

Kemajuan teknologi informasi dan komunikasi telah mengubah cara suatu bisnis beroperasi, termasuk dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM). Perkembangan teknologi saat ini menuntut SDM untuk memiliki keterampilan yang terus berkembang guna menghadapi dinamika pasar kerja global. Artikel ini mengeksplorasi tantangan dan peluang yang dihadapi MSDM dalam menangani tuntutan tersebut. Tantangan utama mencakup kesenjangan keterampilan antara kebutuhan pasar dengan kemampuan SDM yang ada, perlunya adaptasi terhadap perubahan yang cepat, dan resistensi terhadap teknologi baru. Selain itu, terdapat tekanan untuk menciptakan strategi yang inovatif dalam menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta yang kompeten. Namun, teknologi juga membuka peluang besar bagi MSDM. Pemanfaatan teknologi memungkinkan pengembangan program pelatihan yang lebih efektif, fleksibel, dan terpersonalisasi, serta mendukung implementasi sistem kerja hybrid yang mendorong efisiensi. Selain itu, analitik data membantu organisasi mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengelolaan SDM secara proaktif. Penelitian ini menyoroti pentingnya investasi dalam pengembangan kompetensi SDM melalui pembelajaran berkelanjutan dan penerapan teknologi guna menghadapi masa depan yang semakin kompleks dan penuh persaingan.
Peran Karyawan Untuk Meningkatkan Loyalitas Konsumen Iriani Ismail; Mila Puspitasari; Fitri Isnaini Fausia; Moh Miko Indrawan
Journal of Management and Creative Business Vol. 1 No. 4 (2023): Oktober : Journal of Management and Creative Business
Publisher : Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30640/jmcbus.v1i4.1677

Abstract

This research aims to determine the influence of employee roles and service quality, both partially and simultaneously, on consumer satisfaction at Cafe Joker Telang. This type of research is descriptive research with a quantitative approach. The population in this study were employees, consumers and Cafe Joker owners. The sample in this study was 4 respondents obtained using nonprobability sampling techniques. Data collection techniques use interviews, documentation and observation. The data analysis technique used is multiple linear regression analysis with SPSS version 23.0 tools. The conclusion of this research is that the quality and discipline of employees formed by the Cafe Owner, influences consumer satisfaction at Cafe Joker.
MANAJEMEN PERUBAHAN DAN KINERJA PT GARAM DI KABUPATEN SUMENEP Urmila; Kinanti Arifandyta Wardilla; Jumria; Iriani Ismail
Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar Vol. 10 No. 02 (2025): Volume 10, Nomor 02 Juni 2025 publish
Publisher : Program Studi Pendidikan Guru Sekolah Dasar FKIP Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23969/jp.v10i02.27077

Abstract

Change management plays a crucial role in improving company performance. This article analyzes the implementation of change management carried out by PT Garam in Sumenep Regency and its impact on the company's performance. Through a review of related news, it was found that PT Garam has undergone transformations in production, human resource development, and handling legal issues related to land. These efforts reflect PT Garam's commitment to achieving national salt self-sufficiency and improving the operational performance of the company.
Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. KAF Media Nusantara Cabang Kab. Bangkalan Fitri Amelia; Hikmatul Ilmi; Qurrota A’yun; Iriani Ismail
Pendas : Jurnal Ilmiah Pendidikan Dasar Vol. 10 No. 02 (2025): Volume 10, Nomor 02 Juni 2025 publish
Publisher : Program Studi Pendidikan Guru Sekolah Dasar FKIP Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study focuses on determining the effect of organizational commitment on employee performance at PT. KAF Media Nusantara, Bangkalan Regency Branch. In this study, Organizational Commitment is divided into 3 parts: Affective Organizational Commitment, Sustainable Organizational Commitment and Normative Organizational Commitment. This study uses qualitative. Data were collected through in-depth interviews. This study aims to explore that organizational culture and internal communication are factors in how factors in an organization can affect individual performance in the workplace. The results of the study indicate that organizational commitment has a positive effect on employee performance. The findings of this study can contribute to the development of human resources, especially at PT. KAF Media Nusantara, Bangkalan Regency Branch.
Co-Authors Achmad Noval Mufai Ade Rizaldi Hidayatullah Adelia Eka Putri Afifatul Khoiriyah Afninda Ainun Arvi Agustin Pratiwi Agustin Tri Wulandari Ahmad Dhani Syahrudin Ahmad Muafi Aini Alkamalat AL ALUF, WILDA Alisya Nurrahmania Amanda Putri Azkia Amelia Farah Ami, Peni Nevia Fitri Amira Khurotul A'yuknina Ananta Fanni Aprlia Andini Cristina Santoso Anis Anis Nur Mahmudah Asadi Khas Audina Aprilia Aulia, Fitria Anggun Tri Bagus Alamsyah Bahari Berlin Musharafah Utami Calista Putri Camelia Damayanti, Ira Alvina Desi Alfi Lailatul Khasanah Dewi Nur Avita Eka Damayanti Eka Rachmawati Enis Faricha Eva Fauziyah Fadjar Maulana Farid Al Farizi Farid Alisyahbana Fitri Amelia Fitri Auliya Rohmah Fitri Isnaini Fausia Fitria Agustina Hanifah Nur Aqilah Helmi Zulkarnain Hestina Indriyani Putri Hikmatul Ilmi Hikmatul Maghfiroh Ilham Mukhamada Ismi Millah Tibyana Iwanussholeh Iwanussholeh Jaizatul Husniyah Mashduqi Iza Jamilatul Hasanah Jamilatul Qomariyah Janwaroh Hasbi Ansari Jumria Kinanti Arifandyta Wardilla LAILATUL FITRIYAH Lely Nurvillah Anggraini M Abbas Sastrodiputro M. Prayoga Budi Santoso M. Zainal Alim Mahyadi Mahyadi Maila Faiza Hj Makkiyah Mansyur Mariska Iva Liana Marsellia Salma Maudina Alia Melia Tria Agustina Mila Puspitasari Mochammad Ishaq Moh Miko Indrawan Moh. Wahyu Fajri Ramadhan Moh. Zidan Rikza Mohammad Maksum Muhammad Kelvin Alieffiansyah Muhammad Zainal Arifin Musayaroh Musayaroh Nabilah Khairunnisa Nabilah Maulidah Az-Zahroh Nadia Nafisatul Ilim Naila Risqiah Najwatus Salimah Nasim Nasim Nia Aisyah Noor Faliha Fathmawaty Nugraha, Dimas Ardi NUR AINI Nuril Shofiyah Nurul Nabila Putri Azizah Fitriyah Maharani PUTRI HANDAYANI Putri Meliana Santoso Putri Nurjayanti QURROTA A’YUN Ranyla Putri Amelliya Riha Fitria Ardelia Ririn Frebianti Riskiana, Hilda Riya Agustina Kusairi RM Moch Wispandono RM. Moch Wispandono Robaitul Awaliyah Rosita Pratiwi Junaidi Sabna Tunnabila Septy Nurmala Alvianti Setiyoni Teguh Rahayu Sevila Fajar Apriliya Shinta Yolanda Siti Amina Siti Hairunnisa Soraya Dwi Valentina Stefany Dinda Sukma Putri Suci Maela Sari sulistiarini, irna Surya Andhika Putra Syairabilla Elmasa Eyatena Tahol, Triana Olivia Tasya Naurah Hermawan Thohir, Nurul Islah Tia Astaivada Toha Mahsun Tria Badiyatul Umayyah Triana Olivia Tahol Tuffahul Humairoh Urjuan Mamduh Urmila Ustifania Ibrahim USWATUN HASANAH Uswatun Hasanah M Verra Yuniarti Vicky Febriansyah Vinka Yosepha Sidabukke Wahdatul Laili Wilda Al aluf Wildana, Saidati Nor Yuliana Dewi Yuliyana Shaputri Yunita Agustini Zellia Mutiara Rengganis Zinda Setyawati