Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.997
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL SAINS PERTANIAN EQUATOR Empathy : Jurnal Fakultas Psikologi Jurnal Al Bayan: Jurnal Jurusan Pendidikan Bahasa Arab LISANIA Jurnal Ilmu dan Pendidikan Bahasa Arab Indonesian Journal of Urology Jurnal Inovasi Teknologi Pendidikan Lisanuna: Jurnal Ilmu Bahasa Arab dan Pembelajarannya Englisia Journal EL-IDARE: JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM Cosmogov: Jurnal Ilmu Pemerintahan Sulesana Jurnal Politik Profetik Jurnal Ilmiah Pendidikan Pancasila dan Kewarganegaraan Teras Jurnal Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer Arabi : Journal of Arabic Studies Al-Jinayah: Jurnal Hukum Pidana Islam Politik Indonesia: Indonesian Political Science Review Indonesian Journal of Obstetrics and Gynecology (Majalah Obstetri dan Ginekologi Indonesia) Al Mi’yar: Jurnal Ilmiah Pembelajaran Bahasa Arab dan Kebahasaaraban Journal of Communication Sciences (JCoS) Al Hurriyah : Jurnal Hukum Islam JURNAL LENSA MUTIARA KOMUNIKASI Syntax Idea Vocatech : Vocational Education and Technology Journal JURNAL EKONOMI SYARIAH Dakwatuna: Jurnal Dakwah dan Komunikasi Islam Tahdis: Jurnal Kajian Ilmu Al-Hadis BUSTANUL FUQAHA: Jurnal Bidang Hukum Islam JURNAL TEKNIK SIPIL UNAYA Lahjah Arabiyah: Jurnal Bahasa Arab dan Pendidikan Bahasa Arab Primatika : Jurnal Pendidikan Matematika EL-MAQALAH: Journal of Arabic Language Teaching and Linguistics Jurnal Acitya Ardana: Jurnal Keuangan Negara dan Kebijakan Publik Journal Of Human And Education (JAHE) International Journal of Public Health Excellence (IJPHE) Jurnal Politik Al Hurriyah : Jurnal Hukum Islam Borneo Journal of Islamic Education Jurnal Riset Hukum, Ekonomi Islam, ekonomi, Manajemen dan Akuntansi KOLONI Khulasah : Islamic Studies Journal Journal of Planning and Research in Civil Engineering Komsospol USRATY : Journal of Islamic Family Law Al Iidara Balad : Jurnal Administrasi Negara Paradigma Journal of Administration Jurnal Ilmu Komunikasi Jurnal Pendidikan Progresif JIKUM: Jurnal Ilmu Komputer Interdisciplinary Explorations in Research Journal (IERJ)
Muhammad Ridha
Department of Urology, Faculty of Medicine/Airlangga University, Soetomo Hospital, Surabaya.
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 74 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Paradigma Journal of Administration

 1 
Strategi Penguatan Pengelolaan dan Pelaporan Aset Tetap Pada Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian, dan Pengembangan Daerah Kabupaten Takalar Hafid, Andi Muh. Ahsan A.; Maldun, Syamsuddin; Ridha, Muhammad
Paradigma Journal of Administration Vol. 3 No. 2 (2025): Paradigma Journal of Administration, Desember 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/pja.v3i2.7389

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi penguatan pengelolaan aset tetap pada Badan Perencanaan, Pembangunan, Penelitian, dan Pengembangan Daerah (Bappelitbangda) Kabupaten Takalar. Studi ini dilatarbelakangi oleh hasil pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) yang menemukan sejumlah permasalahan krusial, termasuk ketidaksesuaian data aset, kelemahan dalam sistem pencatatan, rendahnya validitas laporan aset, serta temuan indikasi kerugian negara yang berpotensi mengganggu akuntabilitas pengelolaan keuangan daerah. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, penelitian ini mengevaluasi kesesuaian praktik pengelolaan aset dengan regulasi yang berlaku, efektivitas upaya perbaikan yang dilakukan, serta integrasi antara proses pengelolaan dan pelaporan aset tetap di Bappelitbangda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi pengelolaan aset masih tergolong lemah, ditandai dengan rendahnya akurasi data, kurangnya pembaruan informasi, serta masih dominannya penggunaan sistem manual yang rentan terhadap kesalahan administratif. Untuk meningkatkan kualitas pengelolaan aset, penelitian ini merekomendasikan beberapa strategi, antara lain digitalisasi sistem administrasi aset, peningkatan kapasitas sumber daya manusia melalui pelatihan teknis, penyusunan kebijakan internal, serta pengembangan standar operasional prosedur (SOP) pengelolaan aset tetap. Penerapan strategi ini diharapkan dapat meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan efisiensi tata kelola aset pemerintah daerah. This research aims to analyze strategies for strengthening fixed asset management at the Regional Planning, Development, Research, and Innovation Agency (Bappelitbangda) of Takalar Regency. The study is motivated by findings from the Supreme Audit Agency (BPK), which identified critical issues such as inconsistencies in asset data, weaknesses in record-keeping, low validity of asset reports, and indications of state financial losses that may undermine accountability in regional financial management. Using a qualitative approach and a case study design, this research evaluates the alignment of current asset management practices with regulatory standards, the effectiveness of improvement efforts, and the integration between asset management and reporting processes. The findings reveal that asset management implementation remains weak, characterized by low data accuracy, insufficient systematic updates, and the continued use of manual administrative systems vulnerable to human error. To enhance asset governance quality, this study proposes several strategic recommendations, including digitalizing systems, building human resource capacity through technical training, formulating internal policies, and developing standard operating procedures (SOPs) for fixed asset management. The implementation of these strategies is expected to improve accountability, transparency, and efficiency in regional government asset management.
Peran Ombudsman Dalam Penyelenggaraan Pelayanan Publik Di Kantor Ombudsman Republik Indonesia Perwakilan Sulawesi Selatan Bamba, Mishel; Mustafa, Delly; Ridha, Muhammad
Paradigma Journal of Administration Vol. 3 No. 2 (2025): Paradigma Journal of Administration, Desember 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/pja.v3i2.7655

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis peran Ombudsman dalam penyelenggaraan pelayanan publik di Kantor Ombudsman Republik Indonesia Perwakilan Sulawesi Selatan. Ombudsman merupakan lembaga negara yang bersifat independen dan memiliki mandat untuk mengawasi jalannya pelayanan publik di Indonesia guna memastikan pelayanan yang diberikan oleh instansi pemerintah maupun lembaga penyelenggara layanan publik lainnya sesuai dengan prinsip akuntabilitas, profesionalitas, keadilan, dan non-diskriminatif. Secara fungsional, Ombudsman menjalankan beberapa peran utama, antara lain menerima dan menindaklanjuti laporan masyarakat, melakukan pengawasan aktif terhadap proses pelayanan publik, serta melaksanakan sosialisasi dan pencegahan maladministrasi melalui edukasi, koordinasi, dan rekomendasi kebijakan. Maladministrasi dimaknai sebagai tindakan atau prosedur pelayanan yang menyimpang dari ketentuan peraturan perundang-undangan atau norma pelayanan, yang dapat merugikan warga negara baik secara langsung maupun tidak langsung. Bentuk maladministrasi yang sering ditemukan mencakup penundaan berlarut, penyalahgunaan wewenang, tindakan tidak profesional, hingga diskriminasi pelayanan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi lapangan melalui observasi langsung serta wawancara mendalam dengan pejabat dan pelapor layanan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran Ombudsman RI Perwakilan Sulawesi Selatan telah berjalan, namun implementasinya belum optimal. Faktor penghambat utama dalam pelaksanaan tugas meliputi keterbatasan anggaran operasional, kurangnya sumber daya manusia yang kompeten dan memadai, serta rendahnya tingkat pemahaman masyarakat mengenai fungsi dan mekanisme pelaporan kepada Ombudsman. Oleh karena itu, diperlukan peningkatan kapasitas kelembagaan, modernisasi strategi edukasi publik, serta optimalisasi alokasi sumber daya untuk memperkuat efektivitas peran Ombudsman dalam mewujudkan pelayanan publik yang lebih berkualitas. This study aims to describe and analyze the role of the Ombudsman in implementing public service governance at the Regional Office of the Ombudsman of the Republic of Indonesia in South Sulawesi. The Ombudsman serves as an independent state institution mandated to oversee public service delivery to ensure that governmental and non-governmental public service providers comply with the principles of accountability, professionalism, fairness, transparency, and non-discrimination. Functionally, the institution performs several critical roles, including receiving and processing public complaints, supervising the delivery of public services, and undertaking preventive measures through outreach, education, and policy advisory initiatives to reduce the incidence of maladministration. Maladministration refers to any action or procedural deviation from legal provisions or service standards that causes potential or actual harm to citizens. Common cases handled include prolonged delays, abuse of authority, discriminatory practices, and procedural ambiguity. This research employed a qualitative, fieldwork-based approach, involving direct observation and in-depth interviews with officials and service users. The findings indicate that although the Ombudsman of South Sulawesi has executed its mandate, the implementation remains suboptimal due to several constraints. Key challenges include limited operational funding, insufficient staffing and expertise, and low public awareness of the Ombudsman's functions and complaint mechanisms. Therefore, strengthening institutional capacity, expanding public education strategies, improving inter-agency coordination, and increasing resource allocation are required to enhance the Ombudsman's role and effectiveness in ensuring higher standards of public service quality and accountability.
Co-Authors A. Samad, Baihaqi Abdullah Abdullah Abdullah, Muhammad Farhan Adi Saputra, Ricki Fahma Ahmad Juhaidi Alfarizy, Renald Alfiansyah, Oki Almaura Azkia Amalia Amalia Amelia Ramadhani Amrullah Amrullah Ananda, Dea Andriyaldi, Andriyaldi Aprillia, Refi Arfah, Kaya Arien, Wilasari Aryo Pinandito Ashila, Muna Askar Patahuddin Azkia Muharom Albantani Bamba, Mishel Berkatillah, Akhmad Berliana Irianti, Berliana Buhori Muslim Bunyamin Bunyamin Dahril Deliana, Deliana Delly Mustafa Desril Astiani Doddy M. Soebadi Efendy, Noor Effendy, Amalia Ema Pratiwi, Ema Fadhilurrozaq, Muhammad Fahmi Mohmmad Zain Faisal Rahman Fajar Pradana Fharisi, Muhammad Fitri, Anisa Furqan Hidayatullah Hafid, Andi Muh. Ahsan A. Harizi, Hasvi Hasibuan, Pendi Hendri Hendri Hendrifa, Nesri Humaira, Siti Ikhwan, Haznur Indra Saputra Ishara, Zahrani Athaya Islamy, M Irfan Islamy, M. Irfan Islamy, Muhammad Irfan Ismy, Jufriady Isnaini, Isnaini Israyati, Nur Iswandi Iswandi Johan Renaldo Joharis, M. Jumadi Jumadi Jumaida, Siti Aisyah Khairunnisa Khairunnisa Khalilullah, Said Alfin Kustiawan, Winda Liva Maita, Liva Mabrur, Muhammad Arif Mahfuzah, Siti Mardhatillah, Liza Safira Marzuki, Raudhah Maulana, Fikri Fadhil Mauny, Muhammad Puteh Mega, T. Fadlon Mensa , Dolfi Firdaus Mira, Asari Mista Muh. Natsir, Muh. Muhammad Khalis, Muhammad Muhammad Kusasi, Muhammad Muhammad Ridha Muhammad Taufan Djafri Muliana, Adam Muthia Umi Setyoningrum Nofri Andy.N Pamungkas, Wicaksana Permata, Dhea Pramanda, Heru Putri, Naila Amalia Rakha, Maulana Nayif Raudah Raudrina, Yessy Reza Maulana Ridha Fadillah Ridha, Sofia Riwanda, Agus Rohman, Hilma Fanniar Rubino rubino, rubino Rusuly, Usfiyatur Salami Mahmud Salman Alfarisi Sari, Dini Ratna Sari, Ria Harnita Setia Budi Setiawati, Sandy Shafira Shafira, Shafira Silviana, Mery Slamet Riyadi Solly Aryza Suhaimi Suhaimi Sulaimon, Jamiu Temitope Sunaryo Hardjowijoto Syafni, Hafidhah Syahminan Syahminan Syahputra, Ichsan Syaiful Mustofa Syamsuddin Maldun Syarifuddin Hasyim Tarmizi Ninoersy Taufik Rahman Tety Sriana Triyaka, Rendy Ulfiyah, Ainun Ridha Ulqatari, Delvi Warniati, Linda WASI'AN, WASI'AN Zardi, Muhammad