Claim Missing Document
Check
Articles

Peningkatan Keterampilan UMKM melalui Pelatihan Pengolahan Keripik Pisang Varian Rasa di Desa Batu Agung Luwiha, Luwiha; Widiyanto, Widiyanto; Aprilianin Marwintaria Saputri, Vike; Ratna Sari, Dwi; Yudha Purnama, Trendi; Wartini, Sri
Jurnal Pengabdian dan Pengembangan Inovasi kepada Masyarakat (PENAMAS) Vol. 4 No. 1 (2026): PENAMAS Januari 2026
Publisher : LPPM STIAB JINARAKKHITA LAMPUNG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60046/penamas.v4i1.273

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah memiliki peran strategis dalam meningkatkan perekonomian masyarakat, terutama melalui pemanfaatan potensi lokal. Salah satu komoditas yang melimpah dan berpotensi dikembangkan adalah pisang, yang dapat diolah menjadi produk bernilai tambah seperti keripik pisang dengan inovasi berbagai varian rasa. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan ibu-ibu Wanita Buddhis Indonesia di Wihara Jaya Dipa, Desa Batu Agung, Kabupaten Lampung Selatan, dalam pengolahan keripik pisang lumer dengan berbagai varian rasa sebagai upaya pemberdayaan ekonomi masyarakat. Metode pelaksanaan kegiatan meliputi tahap persiapan, pelaksanaan pelatihan, dan evaluasi, dengan pendekatan pretest dan posttest untuk mengukur perubahan pemahaman peserta. Hasil analisis menunjukkan adanya peningkatan pemahaman peserta setelah mengikuti pelatihan, meskipun peningkatan tersebut belum menunjukkan perbedaan yang signifikan secara statistik. Secara kualitatif, kegiatan ini memberikan dampak positif berupa peningkatan keterampilan praktis, antusiasme, serta motivasi peserta dalam mengembangkan usaha rumahan berbasis produk lokal. Kegiatan ini menunjukkan bahwa pelatihan UMKM berbasis komunitas wihara berpotensi menjadi model pemberdayaan masyarakat yang efektif, namun memerlukan pendampingan berkelanjutan agar dapat menghasilkan dampak ekonomi yang lebih optimal.
Kepemimpinan Sekolah Transformasional: Menumbuhkan Inovasi dan Budaya Mutu Pendidikan Enih Sulastri; Sri Wartini
Didaktika: Jurnal Kependidikan Vol. 15 No. 1 Februari (2026): Didaktika Jurnal Kependidikan
Publisher : South Sulawesi Education Development (SSED)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58230/27454312.3523

Abstract

Pergeseran global menuju Industri 4.0 dan Society 5.0 menuntut ekosistem pembelajaran yang inovatif dan adaptif. Terlepas dari penerapan Kurikulum Merdeka di Indonesia, sekolah menghadapi penolakan guru dan inisiatif inovasi yang terbatas. Tujuan: Tinjauan literatur sistematis ini mengkaji bagaimana kepemimpinan sekolah transformasional secara bersamaan mendorong inovasi pembelajaran dan membangun budaya berkualitas dalam lingkungan pendidikan Indonesia. Metode: Mengikuti pedoman PRISMA, kami melakukan tinjauan sistematis kualitatif terhadap 15 artikel peer-review dari Google Scholar dan Open Knowledge Maps (2017-2025), menggunakan analisis tematik untuk mensintesis temuan tentang dampak ganda kepemimpinan transformasional. Hasil: Kepemimpinan transformasional bertindak sebagai katalis dengan (1) memberikan dukungan struktural (sumber daya, lingkungan yang aman) dan (2) memicu motivasi intrinsik dan pengembangan kapasitas guru. Tujuh mekanisme utama mendorong inovasi pembelajaran: pengembangangan strategi kreatif, penciptaan lingkungan yang mendukung, peningkatan kompetensi profesional, membangun kepercayaan diri guru, pembentukan pembelajaran adaptif, pengembangan karakter inovatif, dan dukungan eksplorasi eksplisit. Tujuh mekanisme membangun budaya mutu: lingkungan belajar holistik, pembentukan budaya mutu PAUD, peningkatan motivasi guru, peningkatan kompetensi dan infrastruktur, strategi mutu terintegrasi, kolaborasi praktik terbaik, dan penguatan budaya sekolah yang positif. Kesimpulan: Kepemimpinan transformasional secara efektif mengintegrasikan pengembangan sumber daya manusia dengan penguatan lingkungan organisasi, berfungsi sebagai strategi tujuan ganda yang penting untuk meningkatkan kreativitas pedagogis dan memastikan kualitas pendidikan holistik. Implikasi: Pembuat kebijakan pendidikan harus memprioritaskan program pelatihan kepemimpinan transformasional untuk mencapai inovasi berkelanjutan dan peningkatan kualitas.
The Influence of Product Innovation and Marketing Strategy on the Competitiveness of MSMEs Wartini, Sri; Suseno, Dewi Alima Nostalia
Nomico Vol. 3 No. 2 (2026): Nomico-March
Publisher : PT. Anagata Sembagi Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62872/v1xwdd59

Abstract

This study aims to analyze the effect of product innovation and marketing strategy on the competitiveness of MSMEs in Indonesia, both partially and simultaneously. A causal quantitative approach was employed, with data collected through an online questionnaire distributed via Google Form to 100 MSME owners selected using purposive sampling. The research instruments were developed using a five-point Likert scale based on Gunday et al. (2011) for product innovation (10 items), Kotler & Keller (2016) for marketing strategy (12 items), and Porter (1990) for MSME competitiveness (10 items). Following validity and reliability testing, data were analyzed using multiple linear regression with R statistical software. The results indicate that: (1) product innovation has a positive and significant effect on MSME competitiveness (β = 0.351; t = 4.807; p < 0.001); (2) marketing strategy has a positive and significant effect on MSME competitiveness (β = 0.538; t = 7.368; p < 0.001); and (3) simultaneously, product innovation and marketing strategy significantly affect MSME competitiveness with F = 58.200 (p < 0.001) and R² = 0.545, indicating that both variables explain 54.5% of the variation in MSME competitiveness. These findings imply that MSMEs in Indonesia need to synergistically integrate product innovation capabilities and digital marketing strategies to achieve sustainable competitiveness.
Higher Education Development Planning: Collaborative Strategies for Key Performance Indicator (KPI) Success Andhi Wijayanto; Sri Wartini; Erisa Aprilia Wicaksari
JEJAK Vol. 17 No. 2 (2024): September 2024
Publisher : Universitas Negeri Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/jejak.v17i2.21533

Abstract

This study aims to identify strategies for improving the achievement of Key Performance Indicator (KPI) 2 related to the Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) program in the Management Study Program at Universitas Negeri Semarang (UNNES). KPI-2 focuses on increasing student participation in off-campus activities, such as internships, student exchange programs, and humanitarian projects. The study adopts a qualitative approach, utilizing SWOT analysis and QSPM to examine both internal and external factors affecting the implementation of the MBKM program. The findings reveal that while the Management Study Program has a relevant curriculum and is supported by ministerial policies, challenges such as limited types of MBKM activities and competition with students from other universities remain obstacles. Based on the analysis, the integration of the MBKM program with faculty research project assistance activities is proposed as a strategy to enhance student participation. The implementation of this strategy is expected to improve the achievement of KPI-2 for the Management Program at UNNES and serve as a reference for other study programs in executing MBKM.
Theory of Resource-Based View (RBV): Integrated Framework of Distinctive Capability in University Performance Sri Wartini; Widya Prananta; Bogy Febriatmoko; Phany Ineke Putri
Media Ekonomi dan Manajemen Vol 39, No 2 (2024): July 2024
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis UNTAG Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56444/mem.v39i2.4891

Abstract

This research aims to examine the role of corporate strategy as a mediating influence between unique capabilities and environmental turbulence on the performance of Legal Entity Universities (Perguruan Tinggi Negeri Berbadan Hukum - PTNBH university). Corporate strategy is important in supporting unique capabilities and environmental volatility to achieve performance. The population of this study were leaders at the PTNBH University in Central Java. The sample collection technique uses purposive sampling, namely data collection, by considering the criteria: it is a state university with a legal entity, and it has been active in structural positions for at least 1 year. The number of samples was a total of 109 respondents. The results found that unique capabilities do not directly influence university performance but directly influence corporate strategy, and environmental turbulence directly influences corporate performance and strategy. The unique capabilities possessed by universities are good capital in the increasingly fierce competition because they can be used to develop higher education strategies. The results of indirect testing (mediation) show that corporate strategy plays a mediating role between unique capabilities and environmental turbulence on the performance of PTNBH University. Future researchers can combine or add other predictor variables to generalize this research.
PENGARUH JOB CRAFTING TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ADI MITRA PRATAMA SEMARANG MELALUI MEDIASI KETERLIBATAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA Riani Riani; Sri Wartini
ANALISA : JURNAL MANAJEMEN DAN AKUNTANSI Vol 14 No 2 (2026): Agustus 2026 (in press)
Publisher : Fakultas Ekonomi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62734/analisa.v14i2.1044

Abstract

Kinerja karyawan merupakan elemen fundamental bagi keberlanjutan organisasi, terutama pada industri penyedia tenaga kerja alih daya (outsourcing) yang sarat akan ketidakpastian dan fluktuasi tugas. Untuk mempertahankan produktivitas di tengah tekanan tersebut, inisiatif penyesuaian pekerjaan secara proaktif yang dikenal sebagai job crafting menjadi sangat esensial. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh job crafting terhadap kinerja karyawan, dengan memosisikan keterlibatan kerja dan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi di PT Adi Mitra Pratama Semarang. Berpijak pada kerangka teori Job Demands-Resources (JD-R), penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif kausalitas dengan teknik pengambilan sampel jenuh, yang melibatkan 106 karyawan. Data primer dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert dan dianalisis menggunakan pendekatan Partial Least Square - Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil analisis empiris membuktikan bahwa perilaku job crafting berpengaruh positif dan signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan, keterlibatan kerja, serta kepuasan kerja. Lebih lanjut, keterlibatan kerja dan kepuasan kerja secara independen terbukti mampu memediasi pengaruh job crafting terhadap kinerja karyawan secara signifikan. Implikasi praktis dari studi ini menegaskan bahwa pihak manajemen perlu secara aktif memfasilitasi otonomi terkontrol dan mengarahkan perilaku proaktif karyawan dalam mendesain pekerjaannya guna mewujudkan tingkat kinerja organisasi yang optimal dan berkelanjutan.
Co-Authors A.A. Ketut Agung Cahyawan W Agus Wibowo Alifa Rizqia Rachmawati, Alifa Rizqia Ana Febriyanti, Ana Andhi Wijayanto Andhi Wijayanto Annur, Abdul Fattah Aulia, Deni Azhar, Awwala Maulidya Bahzar, Mohammad Bambang Supriyadi Bintari, Yunia Karisma Bogy Febriatmoko Bogy Febriatmoko Bunga Budi Utami, Bunga Budi Desti Ranihusna Ela Zakiya Muslichati, Ela Zakiya Endang Sutrasmawati Enih Sulastri Erisa Aprilia Wicaksari Euis Soliha G, Widyatmike Hadijah, Hadi Siti Hadiwinata, Bagus Haryaka, Usfandi Hasibuan, P Erianto Hendrajaya Hengky Pramusinto Heriman Hikmah, Fahmi Ainul Ida Maftukhah Indrayati, Artin Jarir, Dewi Virgiastuti Jefri Putri Nugraha Komariah, Laili Lambang Subagiyo Lapaiku, Heriman Lestari, Mitaqul Dwi Lilis Nur Aisyah, Lilis Nur LUWIHA LUWIHA Made Virma Permana Mahargyo, Dhady Pelita Moh. Khoiruddin Muhammad Saparuddin Nadia Ingrida Kusumadewi Nani Imaniyati Nisa Hakimah Nur Laily Nurlaili Nury Ariani Wulansari Permanawati, Rahmadani Nur Phany Ineke Putri, Phany Ineke Prananta, Widya Prayoto Prayoto Prayoto Rahardjo, R. Sugeng Rahardjo, Sugeng Ratna Sari, Dwi Renaldi, Dicky Riani Riani Rizki Viana, Rizki Rizky, Putri Nurhanida Rulita Hendriyani, Rulita S Martono S. Martono Sabariyah, Nunung Samosir, Betania Agustina Samosir, Betania Agustina Saputra, Irwan Sasongko, Dimas Bayu Sembiring, Denisa Br Setianto, Ganang Setianto, Ganang Sifani, Reza Fahrizal Suprakto, Bambang Supri Hartini, Supri Sura Pratama, Arya Surahmat, Djoko SUSANTO SUSANTO Suseno, Dewi Alima Nostalia Syahputra, Arie Abri Zatama Tiarnida Nababan Ulfa, Unzilla Ainun Vike Aprilianin Marwintaria Saputri Wahyu Harjiyanti Waluyo, Buyung Purnomo Warman Warman Warman Widiyanto Widyastuti, Rida Widyatmike Gede Mulawarman Wiradendi, Cristian Yudha Purnama, Trendi Yusuf Wildan Setiyadi, Yusuf Wildan