p-Index From 2021 - 2026
21.043
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi dan Pajak Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Manajerial International Journal of Social Science and Business Widya Balina :Jurnal Ilmu Pendidikan dan Ekonomi Pena Justisia: Media Komunikasi dan Kajian Hukum Dinasti International Journal of Management Science Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Dinasti International Journal of Digital Business Management Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Scientia Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) International Journal of Business and Social Science Research Journal of Economics and Business UBS Jurnal Sosial dan Teknologi Action Research Literate (ARL) Jurnal Progress Administrasi Publik (JPAP) Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat jurnal administrasi politik dan sosial Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) International Journal of Advanced Multidisciplinary Jurnal Ilmu Multidisplin Aurelia: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Jurnal Sosial dan Sains Jurnal Indonesia Sosial Sains Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Mutiara: Multidiciplinary Scientifict Journal PANDITA: Interdisciplinary Journal of Public Affairs Greenation International Journal of Tourism and Management Jurnal Cendekia Ilmiah INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMIC LITERATURE (INJOLE)
Claim Missing Document
Check
Articles

Implementation of SIAKBA by the Bekasi City General Elections Commission (KPU) in Enhancing the Human Resources of the Ad Hoc Body for the 2024 Regional Head Elections Afif Fauzi; Veithzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5911

Abstract

The Bekasi City General Election Commission (KPU) has conducted the recruitment of 60 Sub-District Election Committee (PPK) members using the KPU and Ad Hoc Body Member Information System (SIAKBA). Referring to the utilization of this application by the Bekasi City KPU, the author is interested in discussing the implementation of SIAKBA at the Bekasi City KPU in enhancing the human resources of the Ad Hoc Election Body for the 2025 Regional Head Election. This study is qualitative and descriptive-analytical in nature. The findings indicate that in the recruitment practice of the Sub-District Election Committee (PPK) for the Bekasi City Regional Head Election, the KPU and Ad Hoc Body Member Information System (SIAKBA) plays a crucial role as a digital gateway that guides the selection process towards objective, transparent, and measurable standards. This mechanism demonstrates the practical application of the "fit for the job" principle, where recruitment is no longer solely based on social relations or administrative approaches but rather on technical competence, relevant work experience, and personal integrity aligned with the job functions. Furthermore, the automated and digital recording within SIAKBA enables managers or administrators within the KPU environment to systematically conduct monitoring, evaluation, and performance trend analysis based on data.
Analisis Beban Kerja Dalam Mendukung Kualitas Pelayanan Pada Kantor Imigrasi Kelas I TPI Malang Muhammad Nur Mansyur; Veithzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5924

Abstract

Pelayanan publik dianggap sebagai elemen yang krusial bagi masyarakat sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009. Tujuannya adalah untuk mendukung pemenuhan kebutuhan masyarakat yang beragam dan menekankan perlunya institusi pemerintah beroperasi dengan optimal. Kualitas pemerintahan dapat diukur dengan kemampuannya untuk mengamankan demokrasi, melindungi hak asasi manusia, meningkatkan ekonomi masyarakat, serta melindungi dan mengelola sumber daya negara dengan bijak. Upaya meningkatkan mutu layanan publik adalah tindakan krusial dalam memperkuat kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah. Beban kerja (workload) merupakan suatu perbedaan antara kapasitas atau kemampuan pekerja dengan tuntutan pekerjaan yang harus dihadapi. Mengingat kerja manusia bersifat mental dan fisik, maka masing-masing mempunyai tingkat pembebanan yang berbeda-beda. Tingkat pembebanan yang terlalu tinggi memungkinkan pemakaian energi yang berlebihan dan terjadi overstress, sebaliknya intensitas pembebanan yang terlalu rendah memungkinkan rasa bosan dan kejenuhan atau understress. Kesesuaian beban kerja yang diatur oleh perusahaan terhadap kondisi pekerja perlu diperhatikan. Penelitian ini bersifat deskriptif, bertujuan untuk mendeskripsikan, atau menggambarkan, menjelaskan, dan menjawab secara menyeluruh mengenai objek yang diteliti, dalam kejadian yang sesungguhnya pada saat melakukan penelitian di lapangan. Data yang diperoleh dari hasil penelitian berbentuk naskah, dan dokumen pendukung lainnya. Kantor Imigrasi Kelas I TPI Malang karyawan memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan yang relevan dengan tugas yang diemban, Sumber Daya Manusia yang profesional menunjukkan sikap dan tindakan yang sesuai dengan standar pelayanan yang baik, Integritas tinggi pada karyawan menjaga kualitas pelayanan yang adil, jujur, dan transparan. Kantor Imigrasi Kelas I TPI Malang kesenjangan antara jumlah sumber daya manusia dengan jumlah pelayanan dikarenakan adanya pemohonan pembentukan Unit Kerja Keimigrasian (UKK) dari pemerintah Kabupaten Malang dan Mall Pelayanan Publik (MPP) di Kabupaten Pasuruan yang akan berdampak penambahan pegawai untuk ditugaskan. Untuk mengelola beban kerja dalam meningkatkan kualitas pelayanan, Kantor Imigrasi Kelas I TPI Malang menerapkan strategi antara lain adalah prioritas tugas, delegasi yang efektif, penggunaan teknologi, dan komunikasi yang baik.
Inovasi Program Daftar Online Masyarakat Pelayanan Administrasi Kependudukan (DOMPAK) pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Samosir Kanro Johannes Naibaho; Veithzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5988

Abstract

Inovasi Program Daftar Online Masyarakat Pelayanan Administrasi Kependudukan diciptakan untuk menjawab permasalahan pelayanan disaat covid-19 dan perbedaan tofografi yang terjadi di Kabupaten Samosir. Tujuan inovasi ini untuk memberikan pelayanan secara online disaat pandemi covid-19 serta tercapainya pelayanan jarak jauh akibat dari adanya perbedaan topografi di Kabupaten Samosir. Terwujudnya tujuan dari inovasi ini tidak terlepas dari faktor pendukung yaitu kepemimpinan, Hubungan Stakeholder serta Sumber daya manusia. Namun terdapat pula kendala yangdialami dalam inovasi ini yaitu kurangnya sarana yang memadai seperti jaringan yang tidak stabil serta pemahaman masyarakat yang kurang. Penelitian ini memberikan saran untuk faktor penghambat yaitu untuk memperbaiki jaringandisetiap kecamatan yang dapat di akses warga, serta adanya sosialisasi ulangsecara menyeluruh kesetiap desa, serta membuat buku pedoman dari penggunaan inovasi DOMPAK ini.
Implementasi Penggunaan Aplikasi E-Kir Kota Bekasi Dalam Peningkatan Efektivitas Pelayanan Publik di Dinas Perhubungan Kota Bekasi Winna Wira Diana; Iwan Kurniawan Subagja; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November-Desember 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v7i2.6716

Abstract

Perkembangan teknologi informasi telah mendorong pemerintah daerah untuk memperkenalkan inovasi guna meningkatkan efisiensi serta keterbukaan dalam pelayanan publik. Salah satu contoh inovasi ini adalah penggunaan aplikasi E-KIR oleh Dinas Perhubungan Kota Bekasi sebagai sistem digital untuk uji kendaraan bermotor. Penelitian ini berfokus pada evaluasi pelaksanaan kebijakan E-KIR dengan menerapkan teori George C. Edwards III, yang meliputi empat elemen: komunikasi, sumber daya, disposisi pelaksana, dan struktur birokrasi. Metode yang diterapkan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif melalui wawancara, observasi, dan analisis dokumen. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa E-KIR memberikan efek positif dengan mempercepat proses administrasi dan mengurangi jumlah antrian. Namun, ada beberapa masalah terkait dengan komunikasi dan infrastruktur digital. Oleh sebab itu, disarankan agar pemerintah meningkatkan sosialisasi, memperbaiki infrastruktur, serta memperkuat koordinasi antar sektor untuk mendukung keberlanjutan transformasi digital.
Transformasi Digital dalam Administrasi Publik: Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) untuk Prediksi Banjir Tahunan di Jakarta Berdasarkan Data Historis Ahmad Fathoni; Iwan Kurniawan Subagja; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November-Desember 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v7i2.6736

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pemanfaatan kecerdasan artifisial (Artificial Intelligence /AI) dalam pengolahan data historis banjir di Jakarta untuk menghasilkan prediksi dan rekomendasi kebijakan mitigasi berbasis bukti. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan fokus pada data curah hujan, tinggi muka air, dan kejadian banjir tahunan selama 2014–2023. Data diperoleh dari Badan Nasional Penanggulangan Bencana (BNPB), Badan Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika (BMKG), serta Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) DKI Jakarta. Analisis dilakukan melalui pendekatan konseptual berbasis data-driven governance untuk memahami keterkaitan antara teknologi digital dan tata kelola kebencanaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan AI mampu mengidentifikasi pola dan siklus banjir tahunan secara lebih akurat sehingga memperkuat kapasitas pemerintah dalam merumuskan kebijakan mitigasi yang adaptif, efisien, dan berbasis bukti. Penelitian ini menegaskan peran AI sebagai instrumen strategis dalam transformasi digital administrasi publik, memperluas paradigma pemerintahan berbasis data, serta memperkuat pengambilan keputusan kolaboratif dan berkelanjutan dalam mitigasi bencana.
Transformasi Digital dalam Manajemen Bencana: Studi Kasus Aplikasi Inarisk Anjar Winoro; Iwan Kurniawan Subagja; Aziz Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November-Desember 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v7i2.6746

Abstract

Indonesia merupakan negara yang sangat rentan terhadap berbagai jenis bencana, seperti letusan gunung berapi, gempa bumi, banjir, kebakaran hutan, dan tanah longsor. Kondisi ini menuntut penyampaian informasi risiko bencana yang cepat, akurat, dan mudah dipahami masyarakat sebagai bagian dari upaya mitigasi dan kesiapsiagaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan aplikasi InaRISK Personal sebagai bentuk transformasi digital dalam manajemen bencana di Indonesia. Aplikasi ini menyediakan informasi tingkat bahaya suatu wilayah beserta rekomendasi aksi antisipatif secara partisipatif melalui kolaborasi antara pemerintah, akademisi, dan masyarakat. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi literatur yang berfokus pada dokumen kebijakan, hasil penelitian terdahulu, dan laporan implementasi. Data yang dianalisis mencakup aspek fungsional aplikasi, efektivitas penyampaian informasi, serta partisipasi publik dalam penggunaannya. Hasil kajian menunjukkan bahwa InaRISK berperan signifikan dalam mempercepat diseminasi informasi risiko bencana dan memperkuat kolaborasi multiaktor, sehingga menjadi indikator keberhasilan transformasi digital dalam manajemen bencana di Indonesia.
Digitalisasi Layanan Kesehatan di Lingkungan Sentra Mulya Jaya Jakarta: Studi Kasus Penerapan Aplikasi e-Clinic Siti Indriasari Oktaviana; Iwan Kurniawan Subagja; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November-Desember 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v7i2.6766

Abstract

Transformasi digital menjadi kebutuhan penting dalam peningkatan kualitas pelayanan publik, termasuk dalam pendampingan layanan kesehatan penerima manfaat residensial dan non residensial di Sentra Mulya Jaya. Aplikasi e-Clinic merupakan sistem manajemen klinik digital terintegrasi yang dikembangkan untuk mendukung klinik primer di Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis 1) Implementasi aplikasi e-Clinic sebagai bentuk upaya mendukung digitalisasi layanan Kesehatan di Klinik Pratama Sentra Mulya Jaya 2) Mempermudah pengelolaan data penerima manfaat baik residensial maupun non residensial sehingga layanan kesehatan menjadi efisien, 3) Mendukung integrasi layanan kesehatan sehingga memungkinkan rekam medis dapat terintegrasi dan diakses dari fasilitas kesehatan ke fasilitas kesehatan lainnya secara real time, aman dan terstandar. Metode penelitian menggunakan studi kasus dengan pendekatan kualitatif deskriptif melalui wawancara, observasi dan kuantitatif sederhana menyebarkan kuesioner (Mixed-methods). Hasil penelitian menunjukan bahwa pemanfaatan aplikasi e-Clinic mampu meningkatkan pelayanan kesehatan yang lebih cepat dan efisien, tersedianya rekam medis elektronik yang aman sehingga tenaga kesehatan dapat memonitor gambaran riwayat kesehatan penerima manfaat (pasien) lebih lengkap dan akurat, mengevaluasi dan mengambil Keputusan berbasis data, rekam medis elektronik terintegrasi dengan data kesehatan penerima manfaat (pasien) pada platform SATUSEHAT.
Analisis Perbandingan Efektivitas Pelatihan Pembinaan Ideologi Pancasila (PIP) Metode Daring, dan Metode Luring Hariyanto Siringo Ringo; Iwan Kurniawan Subagja; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November-Desember 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v7i2.6783

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membandingkan efektivitas dua metode pelaksanaan Pembinaan Ideologi Pancasila (PIP), yaitu luring (tatap muka), dan daring (online) Pendekatan kuantitatif melalui uji t berpasangan menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan antara metode pelatihan, dengan nilai t-hitung (5,537) lebih besar dari t-tabel (2,262) pada taraf signifikansi 0,05. Hasil ini membuktikan bahwa metode luring lebih efektif dalam meningkatkan pemahaman, internalisasi nilai-nilai Pancasila, serta penguatan karakter dan interaksi afektif peserta. Analisis SWOT memperkuat temuan tersebut, di mana metode luring unggul dalam aspek kedisiplinan, suasana belajar kondusif, dan interaksi sosial, sementara metode daring unggul dalam efisiensi biaya, fleksibilitas, dan jangkauan luas. Metode blended learning direkomendasikan sebagai pendekatan adaptif yang mengkombinasikan keunggulan keduanya. Oleh karena itu, kebijakan pelaksanaan PIP ke depan perlu dirancang secara evidence-based dan kontekstual untuk memastikan efektivitas pembinaan ideologi secara berkelanjutan di era transformasi digital.
Qualitative Analysis: Implementation of Teaching Factory Learning and Industry Partnerships to Improve Student Competency at Smk Karsa Mulya Palangka Raya Rasmi Widya Rani; Budi Supriyatno; Aziz Hakim
Dinasti International Journal of Digital Business Management Vol. 7 No. 1 (2025): Dinasti International Journal of Digital Business Management (December 2025 - J
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijdbm.v7i1.6125

Abstract

This study aims to analyze the implementation of Teaching Factory (TEFA) learning and industry partnerships, as well as their impact on improving the competence of students at SMK Karsa Mulya Palangkaraya in Central Kalimantan. Teaching Factory is a production-based learning approach that is oriented towards the world of work, emphasizing relevant and contextual practical skills. Industry partnerships involve collaboration between schools and the business and industrial sectors (DUDI) through field work practices (PKL), internships, curriculum development, and training. This study uses a qualitative method with a descriptive and correlational approach. Data were collected through observation, documentation, interviews, and academic records before and after the program implementation. The results show that the implementation of Teaching Factory learning and industry partnerships contributes positively to improving student competence, especially in practical skills and understanding of vocational subjects. There is a significant correlation between the level of industry involvement and the soft skills and hard skills of students. Therefore, integrating Teaching Factory learning and industry partnerships can be an effective strategy to improve the quality of vocational school graduates so that they are ready to work and professionally competent.
Quantitative Analysis of Financial Statements Based on Changes, Percentages, and Trends on the Balance Sheet and Expenditure Realization Report of the Directorate General of Forestry Planning and Environmental Management for the Fiscal Year 2019–2024 Aris Budi Kurniawan; Budi Supriyatno; Azis Hakim
Dinasti International Journal of Digital Business Management Vol. 7 No. 1 (2025): Dinasti International Journal of Digital Business Management (December 2025 - J
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijdbm.v7i1.6210

Abstract

This study aims to analyze the quality of the financial statements of the Directorate General of Forestry Planning and Environmental Management in supporting transparency and accountability in budget management for the 2019–2024 Fiscal Year. The analysis is focused on the Balance Sheet and Expenditure Realization Report using a descriptive quantitative approach. The analysis techniques used include the analysis of changes in financial statements (horizontal analysis), percentage analysis per component (vertical analysis), and trend analysis (trend analysis). The results showed that the financial position of the Directorate General of Forestry Planning and Environmental Management during the study period fluctuated, especially in the asset and equity components, while liabilities were at a relatively small level compared to total assets. The rate of realization of expenditure against the budget is consistently above 90 percent, which reflects the effectiveness of budget implementation. Trend analysis shows that the realization of spending tends to increase in the long term, despite fluctuations between budget years. Overall, the results of the analysis indicate that the financial management at the Directorate General of Forestry Planning and Environmental Management has shown a positive direction and is supported by the presentation of consistent and reliable financial statements. Thus, the quality of the financial statements produced has played a role in increasing transparency and accountability in budget management.
Co-Authors Abadiyah, Bunga Alamanda Syarifatul Abas, Safirah Abdurohman, Raiza Rahayu Adhy nursaumi Adikusumah, Rita Suartini Afif Fauzi Afif Fauzi Agus Supriatna Ahmad Fathoni Ahmad Syahrul Fadhil Aisyah Nur Fathinah Akbar Ali Akbar Ali Akhmad Ramli Ali, Akbar Amalia, Lidya Nur Andi Fitriani Djollong Andini Oktafiany Andri Setiawati Anisa Nurlitasari Anisa Nurlitasari Anisa Nurlitasari Randongkir Anjar Winoro Annisa Wilda Nuryanti annisa Aprilia, Lenny Intan Arantes Isaac Sarmento Arief Puja Sakti, Dwi Arifin, Zenal Aris Budi Kurniawan Aris Budi Kurniawan Aris Doni Sulistiono Asrul Sani, Aswin Asti Mulia, Asti Mulia Aswin Asrul Sani Avrilia, Lenny Intan Ayunda Nopita Pitriyaningsih Basri, Muhammad Ramadhan Nurhan Budhiarti, Rattih Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Bunga Alamanda Syarifatul Abadiyah Cahya Ningsih, Dian Christian Haposan Conrita Ermanto Conrita Ermanto Dani Iswanto Deaotna Rivany Defalia Widamutia Defalia Widamutia Defalia Widamutia Deno Ardyanto Desi Aryati Sulastri Desi Aryati Sulastri Dian Cahya Ningsih Dian Rizki Eko Priyani Diana, Winna Wira Dicky Martono Diposentono, Ligan Dito Mahar Putro Diyan A, Maharanni Dwi Arief Puja Sakti Eka Yulianti Eka Yulianti Eka Yulianti Eka Yulianti Ermanto, Conrita Evi Susilowati Evi Susilowati Fadjri Nur, Ridwan Fatta, Chika Apselia Ferraro S. Octora Ginting Gumilang, Resa Haidi Bantara, Prihanto Hannyfah Muthiah Hapsari Haposan, Christian Hariyanto Siringo Ringo Hasoloan, Dean Leonard Hendy Septian Husara, R. Mita Resmi Idham Adi Wijaya Imama, Muhamad Aaqil Indra Septia Permana Iswanto, Dani Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan Subagja Jatiarso, Windu Kamaruddin, Ilham Kanro Johannes Naibaho Karmila, Thia Koto, Mita Kuncoro, Lambang Kurniawan, Aris Budi Kusumaningrum, Risna Layla Rahmadanty Lestari, Gita Indah Lidia Vega Randongkir Maharani Diyan Ayu Makhdum, Husain Mansyur, Muhammad Nur Mantha Dabuke, Andre Manurung, Natal Martono, Dicky Mega Nauli, Yuanita Miftakhirodhiyah, Lusy Mila Yusnita Mila Yusnita Mita Koto Muhamad Aaqil Imama Muhamad Aaqil Imama Muhamad Akbar Muhamad Nurdin Yusuf Muhammad Nur Mansyur Mulya Naya Muthiah Hapsari, Hannyfah Naibaho, Kanro Johannes Narulita, Hani Natal Manurung Nazmudin, Adid Nourman Adittya, Helmi Nugraha, Dadan Ramdani Nur Mansyur, Muhammad Nurlitasari, Anisa nursaumi, Adhy Nurvianida Nasrul, Riana Nuryadin, M Alif Nuryadin, Muhamad Alif Oktafiany, Andini Pandji Sukmana Perdana, Jaya Pratama, Vazly Arris Prihanto Haidi Bantara Prima Indrasari Prima Indrasari R. Mita Resmi Husara Rachman, Hardina Arisa Alvia Rahmawati, Rahmawati Raka, Sang Ayu Putu Randongkir, Anisa Nurlitasari Randongkir, Lidia Vega Rani, Rasmi Widya Rasmi Widya Rani Rasmi Widya Rani Resa Gumilang Resa Gumilang Resmi Husara, R. Mita Riana Nurvianida Nasrul Riantanti, Diah Ika Ridwan Fadjri Nur Risna Kusumaningrum Rita Suartini Rita Suartini Rivany, Deaotna Romauli, Rentina Safirah Abas Sari Ningsih Sari Ningsih Sertunurisman, Muchamad Setiawati, Andri Simbolon, Loyn Siswahyudianto Siti Indriasari Oktaviana Siti Indriasari Oktaviana Siti Masturoh sri ayu andayani, sri ayu Sugeng, Willy Gunardi Sukmasari, Miftah Dieni Sulastri, Desi Aryati Sultan Takdir Ali Sahbana Sultan Takdir Ali Sahbana SUMIYATI SUMIYATI Sumiyati Sumiyati Supriatna, Agus Susanto, Andi Heru Syarif Hendriana Tatang Ruslih Tri Ambodo Tri Subekti Tri Subekti Ulfiah, Ulfiah v, Veithzal Rivai Vazly Arris Pratama Veithzal Rivai v Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veitzal Rivai Zainal Veitzhal Rivai Vivin Monica Yosiana Wahyuningtyas Kusumadewi Wahyusari, Inezentia Widamutia, Defalia Windu Jatiarso Winna Wira Diana Wisarini, Bintari Ruranti Yayat Hidayat Yosiana, Vivin Monica Yuanita Mega Nauli Yuhana Yuhana Yulia Fitri Yusnita, Mila Zainal, Veitzhal Rivai Zenal Arifin ⁠Iwan Kurniawan Subagja