p-Index From 2021 - 2026
21.043
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi dan Pajak Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Manajerial International Journal of Social Science and Business Widya Balina :Jurnal Ilmu Pendidikan dan Ekonomi Pena Justisia: Media Komunikasi dan Kajian Hukum Dinasti International Journal of Management Science Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Dinasti International Journal of Digital Business Management Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Scientia Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) International Journal of Business and Social Science Research Journal of Economics and Business UBS Jurnal Sosial dan Teknologi Action Research Literate (ARL) Jurnal Progress Administrasi Publik (JPAP) Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat jurnal administrasi politik dan sosial Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) International Journal of Advanced Multidisciplinary Jurnal Ilmu Multidisplin Aurelia: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Jurnal Sosial dan Sains Jurnal Indonesia Sosial Sains Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Mutiara: Multidiciplinary Scientifict Journal PANDITA: Interdisciplinary Journal of Public Affairs Greenation International Journal of Tourism and Management Jurnal Cendekia Ilmiah INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMIC LITERATURE (INJOLE)
Claim Missing Document
Check
Articles

Relational Capital, Work Motivation, and Work Culture as Determinants of Employee Performance at the National Library of the Republic of Indonesia Rita Suartini; Budi Supriyatno; Azis Hakim
Dinasti International Journal of Digital Business Management Vol. 7 No. 1 (2025): Dinasti International Journal of Digital Business Management (December 2025 - J
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijdbm.v7i1.6216

Abstract

This study aims to examine the effects of relational capital, work motivation, and work culture on employee performance at the Center for the Development of Public and Special Libraries, National Library of the Republic of Indonesia, within the context of service transformation and bureaucratic reform. A quantitative approach was employed using Partial Least Squares–Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Data were collected through a questionnaire distributed to employees and analyzed using SmartPLS software. The results indicate that relational capital, work motivation, and work culture simultaneously influence employee performance, with an adjusted R-square value of 0.534, indicating a moderate predictive power of the model. Partially, work motivation and work culture have a significant positive effect on employee performance, whereas relational capital does not show a significant effect. The effect size (f²) analysis further reveals that work culture exerts the strongest influence, followed by work motivation, while the contribution of relational capital is negligible. These findings suggest that improving employee performance in the National Library environment is more effectively achieved through strengthening work culture and enhancing work motivation as part of human resource development and bureaucratic reform strategies. This study provides empirical evidence and practical implications for human resource management in public-sector library institutions
Implementation of E-Sakip Towards Improving the Quality of Performance Accountability Evaluation Reports in the Ministry of Defense Through the ESR Application Mulya Naya; Iwan Kurniawan Subagja; Azis Hakim
Dinasti International Journal of Digital Business Management Vol. 7 No. 3 (2026): Dinasti International Journal of Digital Business Management (April-May 2026)
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijdbm.v7i3.6828

Abstract

E-Sakip is an electronic Government Agency Performance Accountability System (E-SAKIP) application that aims to facilitate the process of monitoring and controlling the performance of Work Units within Government Agencies in order to improve the accountability and performance of work units in particular and the performance of Agencies in general. This application is used by government agencies (central and regional) to plan, monitor, and report performance digitally. This study was conducted with the aim of determining the effect of the e-SAKIP application on the performance of Work Units within the Ministry of Defense. This study uses a quantitative method, namely research by obtaining data in the form of numbers or quantitative data that is quantified, through a data collection process using a questionnaire or a list of questions given to all selected respondents. The implementation of the E-SAKIP application is expected to be able to increase transparency, effectiveness of performance management, and support the creation of good governance. With this system, government agencies can make more appropriate decisions based on accurate and integrated performance data
Analisis Implementasi Cashless Society Dalam Tata Kelola Keuangan Studi Kasus di Badan Kepegawaian Negara Dwi Arief Puja Sakti; Iwan Kurniawan Subagja; Azis Hakim
Journal of Accounting and Finance Management Vol. 6 No. 5 (2025): Journal of Accounting and Finance Management (November - December 2025)
Publisher : DINASTI RESEARCH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jafm.v6i5.2622

Abstract

Topik penelitian ini bertujuan untuk menganalisis impelementasi cashless society dalam tata kelola keuangan pada Badan Kepegawaian Negara dengan menggunakan empat dimensi model implementasi kebijakan publik karya Edwards (1980), yaitu komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Implementasi cashless society dalam administrasi negara bertujuan untuk mencegah dan memberantas korupsi, serta memastikan pengelolaan keuangan yang akuntabel, transparan, efektif, dan efisien. menggunakan metode kualitatif interpretatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi transaksi non-tunai di seluruh satuan kerja tersebut sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik, meningkatkan akuntabilitas, transparansi, efisiensi, dan pengendalian arus kas.
Implementasi Sistem Keuangan Terhadap Peningkatan Kualitas Laporan Keuangan di Kementrian Pertahanan Melalui Aplikasi Sakti Deno Ardyanto; Iwan Kurniawan Subagja; Aziz Hakim
Journal of Accounting and Finance Management Vol. 6 No. 5 (2025): Journal of Accounting and Finance Management (November - December 2025)
Publisher : DINASTI RESEARCH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jafm.v6i5.2829

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak transformasi digital dan implementasi sistem keuangan terhadap peningkatan kualitas laporan keuangan di Kementrian Pertahanan. Transformasi digital tidak hanya diperlukan disektor pelayanan publik. Institusi strategis yang memiliki tugas menjaga keamanan negara seperti Kementerian Pertahanan memegang peranan penting dalam meningkatkan efisiensi, transparansi dan inklusivitas layanan perencanaan, pembayaran dan pelaporan keuangan yang terhimpun dalam aplikasi “SAKTI”. Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI) yang dibesarkan oleh Direktorat Jendral Perbendaharaan Kementrian Keuangan ialah suatu pemecahan terpadu pengelolaan keuangan negeri di tingkatan Satuan Kerja. Sehingga pengelolaan keuangan negeri diharapkan lebih efektif, efisien, serta akurat. Aplikasi SAKTI dapat mengintegrasikan aplikasi – aplikasi pengelolaan anggaran di satuan kerja menjadi satu aplikasi, sehingga pengguna ataupun user tidak butuh mengakses banyak aplikasi dalam mengelola keuangan masing-masing kementrian/lembaga. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian data kuantitatif untuk mengidentifikasi perubahan signifikan dalam kualitas, kecepatan, dan akurasi laporan setelah penerapan aplikasi “SAKTI” melalui penyebaran kuisioner kepada pegawai bagian keuangan Kementrian Pertahanan. Kesimpulan dari penelitian ini menyatakan bahwa penerapan transformasi digital di Kementerian Pertahanan memberikan dampak positif secara signifikan pada efisiensi, efektivitas dan transparansi pengelolaan anggaran, meskipun   masih   diperlukan pengelolaan   digitalisasi   yang   mendukung kecepatan website dan kontinuitas   proses   teknologi.   Penelitian   ini   memberikan rekomendasi   untuk memperkuat   pelatihan   SDM serta penetapan kebijakan yang mendukung tata kelola digitalisasi dalam sektor keuangan yang berkelanjutan.
Pelatihan Perencanaan Bisnis dalam Bentuk Community Development Kepada Wirausaha Pemula, Sebagai Langkah Awal Pemberdayaan Ekonomi Lokal Hendy Septian; Iwan Kurniawan; Azis Hakim; Conrita Ermanto; Akbar Ali
Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Vol. 4 No. 6 (2024): Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/cerdika.v4i6.815

Abstract

Pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal dapat didefinisikan sebagai suatu usaha untuk menjadikan ekonomi masyarakat lokal yang kuat, besar, modern dan berdaya saing tinggi dalam mekanisme pasar yang benar. Definisi tersebut menjelaskan bahwa pemberdayaan merupakan sebuah proses dan tujuan. Sebagai proses, pemberdayaan adalah serangkaian kegiatan untuk memperkuat kekuasaan atau keberadaan kelompok lemah dalam masyarakat, termasuk individu-individu masyarakat lokal yang mengalami masalah kemiskinan. Salah satu ciri masyarakat lokal adalah suatu kearifan lokal yang memiliki tingkat solidaritas tinggi terhadap lingkungannya. Kearifan lokal memiliki kandungan nilai kehidupan yang tinggi dan layak untuk terus digali, dikembangkan dan dilestarikan sebagai perubahan sosial budaya serta modernitasi. Kearifan lokal produk budaya masa lalu yang secara terus-menerus dijadikan pegangan hidup, meskipun bernilai lokal, akan tetapi nilai yang terkandung didalamnya dianggap sangat universal. Kearifan lokal menjadi pandangan hidup dan ilmu pengetahuan serta berbagai strategi kehidupan yang berwujud aktivitas yang dilakukan oleh masyarakat lokal dalam menjawab berbagai masalah guna pemenuhan kebutuhan masyarakat lokal itu sendiri.
Strategi Pengembangan Perhutanan Sosial Untuk Peningkatan Ekonomi Masyarakat Sekitar Hutan Agus Supriatna; Iwan Kurniawan Subagja; Azis Hakim; Conrita Ermanto; Akbar Ali
Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Vol. 4 No. 6 (2024): Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/cerdika.v4i6.817

Abstract

Isu kehutanan merupakan salah satu topik utama di era kepemimpinan presiden Joko Widodo. Target RPJMN tahun 2015-2019 dan masih berlanjut pada RPJMN Tahun 2020-2024 merupakan bukti konkrit komitmen kebijakan dalam Pemberian Akses Kelola Kawasan Hutan oleh masyarakat seluas 12,7 juta ha melalui skema perhutanan sosial. Program ini dipercaya mampu mendistirbusikan manfaat secara berkeadilan bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat di dalam dan di sekitar kawasan hutan, yang pada akhirnya berimplikasi pada kontribusi terhadap kelestarian hutan. Capaian pendistribusian akses Kelola perhutanan sosial s.d bulan Mei 2024 seluas 6,6 Juta ha yang meliputi 1.314.275 penerima SK dan sebanyak 13.719 Kelompok usaha perhutanan sosial (KUPS)
Peran Kepemimpinan dan Komunikasi Dalam Meingkatkan Kinerja Tim Yang Efektif Hannyfah Muthiah Hapsari; Veithzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Vol. 5 No. 4 (2025): Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/cerdika.v5i4.2607

Abstract

Penelitian ini membahas pentingnya komunikasi yang efektif dan kepemimpinan dalam manajemen kinerja untuk mencapai tujuan organisasi. Pemimpin memiliki tanggung jawab untuk mengarahkan dan memotivasi tim dengan kualitas seperti integritas dan kemampuan komunikasi yang baik. Manajemen kinerja merupakan proses yang melibatkan komunikasi antara manajemen dan karyawan untuk meningkatkan kinerja individu, tim, dan organisasi, yang mencakup kesepakatan, ukuran, umpan balik, dan penguatan positif. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui peran kepemimpinan dan komunikasi dalam meingkatkan kinerja tim yang efektif. Penelitian ini menggunakan metode tinjauan pustaka dan pendekatan kualitatif untuk menggambarkan kenyataan dalam manajemen kinerja, dengan fokus pada pentingnya perencanaan dan evaluasi dalam meningkatkan kinerja di masa depan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi yang efektif sangat penting untuk memandu, memotivasi, dan mengevaluasi pelaksanaan kinerja. Implikasi dari penelitian ini adalah bahwa komunikasi yang baik dalam organisasi sangat diperlukan untuk mencapai tujuan dan mengatasi masalah yang muncul, serta menekankan pentingnya kepemimpinan yang efektif dalam membangun sistem manajemen kinerja yang solid untuk mencapai produktivitas optimal.
Co-Authors Abadiyah, Bunga Alamanda Syarifatul Abas, Safirah Abdurohman, Raiza Rahayu Adhy nursaumi Adikusumah, Rita Suartini Afif Fauzi Afif Fauzi Agus Supriatna Ahmad Fathoni Ahmad Syahrul Fadhil Aisyah Nur Fathinah Akbar Ali Akbar Ali Akhmad Ramli Ali, Akbar Amalia, Lidya Nur Andi Fitriani Djollong Andini Oktafiany Andri Setiawati Anisa Nurlitasari Anisa Nurlitasari Anisa Nurlitasari Randongkir Anjar Winoro Annisa Wilda Nuryanti annisa Aprilia, Lenny Intan Arantes Isaac Sarmento Arief Puja Sakti, Dwi Arifin, Zenal Aris Budi Kurniawan Aris Budi Kurniawan Aris Doni Sulistiono Asrul Sani, Aswin Asti Mulia, Asti Mulia Aswin Asrul Sani Avrilia, Lenny Intan Ayunda Nopita Pitriyaningsih Basri, Muhammad Ramadhan Nurhan Budhiarti, Rattih Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Bunga Alamanda Syarifatul Abadiyah Cahya Ningsih, Dian Christian Haposan Conrita Ermanto Conrita Ermanto Dani Iswanto Deaotna Rivany Defalia Widamutia Defalia Widamutia Defalia Widamutia Deno Ardyanto Desi Aryati Sulastri Desi Aryati Sulastri Dian Cahya Ningsih Dian Rizki Eko Priyani Diana, Winna Wira Dicky Martono Diposentono, Ligan Dito Mahar Putro Diyan A, Maharanni Dwi Arief Puja Sakti Eka Yulianti Eka Yulianti Eka Yulianti Eka Yulianti Ermanto, Conrita Evi Susilowati Evi Susilowati Fadjri Nur, Ridwan Fatta, Chika Apselia Ferraro S. Octora Ginting Gumilang, Resa Haidi Bantara, Prihanto Hannyfah Muthiah Hapsari Haposan, Christian Hariyanto Siringo Ringo Hasoloan, Dean Leonard Hendy Septian Husara, R. Mita Resmi Idham Adi Wijaya Imama, Muhamad Aaqil Indra Septia Permana Iswanto, Dani Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan Subagja Jatiarso, Windu Kamaruddin, Ilham Kanro Johannes Naibaho Karmila, Thia Koto, Mita Kuncoro, Lambang Kurniawan, Aris Budi Kusumaningrum, Risna Layla Rahmadanty Lestari, Gita Indah Lidia Vega Randongkir Maharani Diyan Ayu Makhdum, Husain Mansyur, Muhammad Nur Mantha Dabuke, Andre Manurung, Natal Martono, Dicky Mega Nauli, Yuanita Miftakhirodhiyah, Lusy Mila Yusnita Mila Yusnita Mita Koto Muhamad Aaqil Imama Muhamad Aaqil Imama Muhamad Akbar Muhamad Nurdin Yusuf Muhammad Nur Mansyur Mulya Naya Muthiah Hapsari, Hannyfah Naibaho, Kanro Johannes Narulita, Hani Natal Manurung Nazmudin, Adid Nourman Adittya, Helmi Nugraha, Dadan Ramdani Nur Mansyur, Muhammad Nurlitasari, Anisa nursaumi, Adhy Nurvianida Nasrul, Riana Nuryadin, M Alif Nuryadin, Muhamad Alif Oktafiany, Andini Pandji Sukmana Perdana, Jaya Pratama, Vazly Arris Prihanto Haidi Bantara Prima Indrasari Prima Indrasari R. Mita Resmi Husara Rachman, Hardina Arisa Alvia Rahmawati, Rahmawati Raka, Sang Ayu Putu Randongkir, Anisa Nurlitasari Randongkir, Lidia Vega Rani, Rasmi Widya Rasmi Widya Rani Rasmi Widya Rani Resa Gumilang Resa Gumilang Resmi Husara, R. Mita Riana Nurvianida Nasrul Riantanti, Diah Ika Ridwan Fadjri Nur Risna Kusumaningrum Rita Suartini Rita Suartini Rivany, Deaotna Romauli, Rentina Safirah Abas Sari Ningsih Sari Ningsih Sertunurisman, Muchamad Setiawati, Andri Simbolon, Loyn Siswahyudianto Siti Indriasari Oktaviana Siti Indriasari Oktaviana Siti Masturoh sri ayu andayani, sri ayu Sugeng, Willy Gunardi Sukmasari, Miftah Dieni Sulastri, Desi Aryati Sultan Takdir Ali Sahbana Sultan Takdir Ali Sahbana SUMIYATI SUMIYATI Sumiyati Sumiyati Supriatna, Agus Susanto, Andi Heru Syarif Hendriana Tatang Ruslih Tri Ambodo Tri Subekti Tri Subekti Ulfiah, Ulfiah v, Veithzal Rivai Vazly Arris Pratama Veithzal Rivai v Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veitzal Rivai Zainal Veitzhal Rivai Vivin Monica Yosiana Wahyuningtyas Kusumadewi Wahyusari, Inezentia Widamutia, Defalia Windu Jatiarso Winna Wira Diana Wisarini, Bintari Ruranti Yayat Hidayat Yosiana, Vivin Monica Yuanita Mega Nauli Yuhana Yuhana Yulia Fitri Yusnita, Mila Zainal, Veitzhal Rivai Zenal Arifin ⁠Iwan Kurniawan Subagja