Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
21.043
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntansi dan Pajak Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Manajerial International Journal of Social Science and Business Widya Balina :Jurnal Ilmu Pendidikan dan Ekonomi Pena Justisia: Media Komunikasi dan Kajian Hukum Dinasti International Journal of Management Science Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Dinasti International Journal of Digital Business Management Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Scientia Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) International Journal of Business and Social Science Research Journal of Economics and Business UBS Jurnal Sosial dan Teknologi Action Research Literate (ARL) Jurnal Progress Administrasi Publik (JPAP) Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat jurnal administrasi politik dan sosial Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) International Journal of Advanced Multidisciplinary Jurnal Ilmu Multidisplin Aurelia: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Jurnal Sosial dan Sains Jurnal Indonesia Sosial Sains Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Mutiara: Multidiciplinary Scientifict Journal PANDITA: Interdisciplinary Journal of Public Affairs Greenation International Journal of Tourism and Management Jurnal Cendekia Ilmiah INTERNATIONAL JOURNAL OF ECONOMIC LITERATURE (INJOLE)
Azis Hakim
Krisnadwipayana University, Jakarta, Indonesia
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 177 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 177 Documents
Search

 14   15   16   17   18 
Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Terhadap Promosi Pegawai Pada Kedeputian Bidang Promosi Penanaman Modal Badan Koordinasi Penanaman Modal Jakarta Eka Yulianti; Iwan Kurniawan Subagja; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4726

Abstract

Untuk mengetahui seberapa baik setiap pekerja berprestasi, organisasi dapat menggunakan penilaian prestasi kerja untuk mengukur seberapa baik mereka menunjukkan produktivitas mereka sebagai kontribusi terhadap kemajuan organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pegawai dapat dipromosikan jika hasil penilaian prestasi kerjanya selama masa kerja menunjukkan disiplin kerja, tanggung jawab, kesetiaan, pengabdian, dan kerja sama yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan penilaian prestasi kerja, pelaksanaan promosi pegawai, dan dampak penilaian prestasi kerja terhadap promosi pegawai yang dilakukan oleh Kedeputian Bidang Promosi Penanaman Modal di Badan Koordinasi Penanaman Modal di Jakarta. Untuk mencapai tujuan ini, diberikan kuesioner sebanyak 30 pertanyaan kepada 38 anggota staf. Data primer dan data sekunder adalah jenis data yang digunakan. Teknik analisis data menggunakan metode statistik kolerasi, termasuk koefisien korelasi dan koefisien penentu. Berdasarkan hasil kuesioner, diperoleh koefisien korelasi antara variabel x dan y dengan nilai r = 0,74, yang menunjukkan bahwa pengaruh antara penilaian prestasi kerja (x) dan promosi pegawai (y) adalah kuat dan positif. Hal ini menunjukkan bahwa penilaian prestasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap promosi karyawan. Perhitungan ini dilakukan dengan koefisien penentu sebesar lima puluh lima persen, yang menunjukkan bahwa kontribusi penilaian prestasi kerja terhadap promosi karyawan sebesar lima puluh lima persen. Variable tambahan yang tidak dihitung sebesar empat puluh lima persen.
Mekanisme Kesesuaian Kode Akun dan Kode Barang Milik Negara (BMN) Untuk Meningkatkan Akuntabilitas dan Pengelolaan Aset Negara Aris Budi Kurniawan; Iwan Kurniawan Subagja; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4870

Abstract

Laporan keuangan yang akurat dan transparan merupakan aspek penting dalam pengelolaan keuangan pemerintah. Salah satu elemen kunci dalam hal ini adalah pengelolaan aset negara, yang melibatkan keselarasan antara kode akun dan kode barang milik negara (BMN). Ketidaksesuaian antara kode akun dengan kode BMN dapat mempengaruhi akurasi laporan keuangan dan menghambat transparansi serta efisiensi pengelolaan aset. Faktor-faktor seperti perbedaan pemahaman, perubahan nilai minimal kapitalisasi aset, serta proses perbendaharaan yang tidak tepat dapat menyebabkan ketidaksesuaian tersebut. Selain itu, pergantian petugas yang terlibat dalam pengelolaan aset dan anggaran juga berkontribusi terhadap masalah ini. Penelitian ini bertujuan untuk membahas pentingnya keselarasan antara kode akun dan kode BMN dalam penyusunan laporan keuangan yang dapat dipertanggungjawabkan, serta upaya untuk meningkatkan pengelolaan aset negara yang lebih efisien.
Upaya Pencapaian Keterbukaan Informasi dan Pemerintah Berbasis Elektronik Pada Institusi Pemerintah: Studi Kasus Rencana Strategis Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia Tahun 2020-2024 Muhamad Aaqil Imama; Iwan Kurniawan Subagja; Aziz Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4872

Abstract

Institusi pemerintahan perlu menerapkan manajemen strategis dalam merumuskan strategi yang efisien untuk mencapai tujuan mereka dan meningkatkan kinerja. Sekretariat Jenderal Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (Setjen DPR RI) sebagai unsur penunjang DPR melakukan penerapan manajemen strategis dalam pencapaian tujuan organisasi melalui Rencana Strategis (Renstra) Setjen DPR RI Tahun 2020-2024. Dalam renstra ini ditetapkan 3 (tiga) sasaran strategis, salah satunya adalah Terwujudnya keterbukaan informasi dan pemerintahan berbasis elektronik. Hasil penelitian menunjukkan pada tahun 2024 akhir pelaksanaan renstra pada sasaran strategis tersebut, terjadi peningkatan kinerja terhadap 2 (dua) target capaian, yaitu Nilai Keterbukaan Informasi Publik mencapai kategori “Informatif” dengan nilai 94,77 dan Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik mecapai kategori “Memuaskan” (4,32). Jurnal ini bertujuan untuk menyelidiki penerapan manajemen strategis di Setjen DPR RI Tahun 2020-2024 dengan menerapkan pendekatan deskriptif. Melalui analisis yang mendetail, mengidentifikasi praktik yang dilakukan dan efek dari penerapan strategi terhadap kinerja lembaga.
Pengaruh Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Kualitas Layanan Serta Kepuasan Masyarakat Dalam Pelayanan Publik Muhammad Nur Mansyur; Iwan Kurniawan Subagja; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i5.5090

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan teknologi informasi (TI) dalam meningkatkan kualitas layanan dan kepuasan masyarakat dalam konteks pelayanan publik. Dalam era digital, teknologi informasi memainkan peran penting dalam memodernisasi sistem pelayanan publik, mempercepat proses administrasi, dan meningkatkan interaksi antara pemerintah dan masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei kepada masyarakat yang menerima layanan publik melalui platform berbasis teknologi informasi. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan teknik analisis regresi untuk mengidentifikasi hubungan antara pemanfaatan teknologi informasi, kualitas layanan, dan tingkat kepuasan masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan teknologi informasi yang optimal dapat meningkatkan kualitas layanan publik, yang pada gilirannya berkontribusi positif terhadap kepuasan masyarakat. Penelitian ini menyarankan bahwa pemerintah perlu terus mengembangkan infrastruktur teknologi informasi dan pelatihan bagi aparatur untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik dan mempercepat proses digitalisasi dalam pelayanan kepada masyarakat.
Analisa SWOT Dalam Penyusunan Rencana Strategis SMK Karsa Mulya Palangka Raya Kalimantan Tengah Rasmi Widya Rani; Iwan Kurniawan Subagja; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i5.5092

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan desain perencanaan pendidikan di SMK Karsa Mulya, yang terletak di jalan George Obos Km 4,5 nomor 130, Menteng, Jekan Raya, Kota Palangka Raya, Kalimantan Tengah. Deskriptif Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) SMK Karsa Mulya tahun 2020–2024 adalah salah satu aspek yang diteliti. Renstra SMK Karsa Mulya digambarkan dalam penelitian ini melalui pendekatan kualitatif deskriptif. Dalam menyusun data, guru dan kepala sekolah berperan sebagai sumber informasi. Data dikumpulkan melalui wawancara, studi dokumentasi, dan observasi langsung. Pengecekan keabsahan data menggunakan triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Rencana Kerja Jangka Menengah (RKJM) 2020–2024 mencantumkan peta jalan pengembangan sekolah di SMK Karsa Mulya Palangka Raya. Ini mencakup visi, misi, tujuan, dan analisis SWOT serta indikator pencapaian sasaran setiap tahunnya.
Strategi Transformasi Digital dalam Pengembangan Ekosistem Pembayaran: Studi Kasus PT Jatelindo Perkasa Abadi Deaotna Rivany; Iwan Kurniawan Subagja; Aziz Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i5.5324

Abstract

Transformasi digital telah menjadi kunci utama dalam perkembangan industri pembayaran modern. Studi ini mengkaji strategi transformasi digital yang diterapkan oleh PT Jatelindo Perkasa Abadi dalam mengembangkan ekosistem pembayaran berbasis teknologi dan komunitas. Melalui peluncuran platform e-money FELLO, pengembangan aplikasi pembayaran transportasi JakLingko, serta kemitraan strategis dengan Bank Mandiri, Jatelindo berhasil menciptakan inovasi layanan yang mendorong inklusi keuangan dan efisiensi transaksi. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dengan pendekatan kualitatif terhadap implementasi teknologi dan model bisnis perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi digitalisasi yang berfokus pada pemberdayaan komunitas dan integrasi layanan keuangan dapat memperkuat posisi perusahaan dalam industri sekaligus memberikan nilai tambah bagi pengguna dan mitra. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi perusahaan lain yang ingin mengadopsi transformasi digital dalam bisnis pembayaran.
Pemanfaatan Teknologi (SIREKAP) Dalam Meningkatkan Kinerja KPU Bekasi Pada PILKADA 2024 Afif Fauzi; Iwan Kurniawan Subagja; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5534

Abstract

Transformasi digital dalam penyelenggaraan pemilu menjadi kebutuhan strategis dalam mewujudkan pemilihan yang transparan, akuntabel, dan efisien. Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kota Bekasi memanfaatkan Sistem Informasi Rekapitulasi (SIREKAP) sebagai inovasi teknologi dalam proses rekapitulasi suara pada PILKADA 2024. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerimaan teknologi SIREKAP oleh petugas KPU berdasarkan model Technology Acceptance Model (TAM) serta mengevaluasi kontribusinya terhadap kinerja organisasi melalui pendekatan Balanced Scorecard (BSC). Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penguatan persepsi kegunaan dan kemudahan penggunaan teknologi berkontribusi pada peningkatan kesiapan kelembagaan. SIREKAP juga memberikan dampak positif terhadap efisiensi rekapitulasi, transparansi hasil, serta kapasitas SDM. Untuk mendukung keberlanjutan transformasi digital, diperlukan evaluasi sistemik dan penguatan aspek teknis secara berkelanjutan.
Bureaucratic Reform in the Secretariat General of the Indonesian House of Representatives (2020–2024): Case Study of Increasing the Bureaucratic Reform Index Through the Kotter Change Management Approach Muhamad Aaqil Imama; Veithzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5757

Abstract

This study analyzes the implementation of bureaucratic reform in the Secretariat General of the Indonesian House of Representatives in the 2020–2024 period using John P. Kotter's organizational change model. Data were collected from official documents of the DPR RI Secretariat General's performance, the bureaucratic reform pocket book, and the 2020–2024 Renstra strategic document. This study found that the DPR RI Secretariat General succeeded in showing an increase in the Bureaucratic Reform Index (IRB) value from 76.63 (2020) to 84.63 (2024) . This study aims to identify and analyze Human Resource Management (HRM) initiatives that have been implemented and formulate strategic recommendations for improving the IRB in the future . This study highlights the effectiveness of Kotter's eight stages of change in driving bureaucratic improvement through creating urgency, coalition building, developing a vision, communicating change, empowering employees, achieving quick wins, consolidating success, and institutionalizing change. A qualitative approach with a case study method was used, supported by an analysis of official performance report documents and a review of relevant HRM literature. The research findings are expected to provide theoretical and practical contributions to the development of HR in the context of effective change strategies in bureaucratic reform in the public sector.
The Impact of Digital Archiving on Document Management Efficiency in the Directorate of Service and Zones Investment Planning, Ministry of Investment and Downstreaming /BKPM Eka Yulianti; Veithzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5853

Abstract

Every institution or agency in the execution of daily administrative activities is inseparable from the process of records management, as archives essentially serve as documentation or records of all activities conducted. These records act as authentic evidence that may be required at any time, yet their storage is often overlooked or undervalued. The digital era has brought significant transformation to archival systems, changing how organizations, agencies, and individuals including at the Directorate of Services and Zones Investment Planning, Ministry of Investment and Downstream Industry/BKPM help organizations store, manage, and access information. In this regard, digital archiving has become a transformative solution in document management, replacing conventional paper-based systems. This study aims to analyze the impact of digital archiving on document management efficiency, covering aspects such as access speed, cost savings, and data security. The research method adopts a qualitative approach through systematic literature review and analysis of secondary data from credible sources. The findings indicate that digital archiving significantly enhances efficiency through automation, reduction of physical storage space, and improved document security. Therefore, digital archiving encourages organizations to adopt digital systems to boost productivity, sustainability, and efficiency in document management.
Peran Manajemen Talenta pada Persiapan SDM Jabatan Fungsional: Analisis di Kelompok Kerja Administrasi Keuangan di Sekretariat Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan Aris Budi Kurniawan; Veithzal Rivai Zainal; Azis Hakim
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i6.5864

Abstract

Kesiapan jabatan fungsional dalam instansi pemerintah menjadi krusial dalam menghadapi dinamika birokrasi yang semakin kompleks. Dalam konteks ini, manajemen talenta memegang peranan penting dalam memastikan bahwa sumber daya manusia (SDM) yang ada memiliki kompetensi yang memadai untuk memenuhi tuntutan tugas dan fungsi masing-masing jabatan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen talenta dalam meningkatkan kesiapan jabatan fungsional di Kelompok Kerja Administrasi Keuangan di Sekretariat Direktorat Jenderal Planologi Kehutanan dan Tata Lingkungan pada periode 2022 hingga 2024. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Melalui wawancara mendalam, analisis dokumen kebijakan, dan survei kompetensi, penelitian ini berhasil menggali informasi yang mendalam mengenai implementasi manajemen talenta. Proses wawancara memungkinkan peneliti untuk mendapatkan perspektif langsung dari para pegawai mengenai pengalaman mereka dalam program manajemen talenta yang diterapkan. Sementara itu, analisis dokumen kebijakan memberikan gambaran yang lebih luas tentang kerangka kerja yang mendasari program-program tersebut, serta bagaimana kebijakan tersebut diimplementasikan dalam praktik sehari-hari. Survei kompetensi, di sisi lain, memberikan data kuantitatif yang mendukung temuan kualitatif, sehingga menghasilkan gambaran yang lebih komprehensif tentang kesiapan SDM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi manajemen talenta berbasis kompetensi melalui pelatihan yang terarah, mentoring, dan assessment memiliki dampak yang signifikan dalam meningkatkan kesiapan SDM. Penelitian ini menegaskan pentingnya manajemen talenta dalam meningkatkan kesiapan jabatan fungsional di instansi pemerintah. Melalui pendekatan yang komprehensif dan terintegrasi, organisasi dapat memastikan bahwa SDM yang ada tidak hanya memiliki kompetensi yang memadai, tetapi juga termotivasi untuk terus berkembang. Dengan demikian, kesiapan SDM akan berkontribusi pada efektivitas dan efisiensi birokrasi, serta mampu menjawab tantangan yang dihadapi dalam menjalankan tugas dan fungsi pemerintahan. 
Co-Authors Abadiyah, Bunga Alamanda Syarifatul Abas, Safirah Abdurohman, Raiza Rahayu Adhy nursaumi Adikusumah, Rita Suartini Afif Fauzi Afif Fauzi Agus Supriatna Ahmad Fathoni Ahmad Syahrul Fadhil Aisyah Nur Fathinah Akbar Ali Akbar Ali Akhmad Ramli Ali, Akbar Amalia, Lidya Nur Andi Fitriani Djollong Andini Oktafiany Andri Setiawati Anisa Nurlitasari Anisa Nurlitasari Anisa Nurlitasari Randongkir Anjar Winoro Annisa Wilda Nuryanti annisa Aprilia, Lenny Intan Arantes Isaac Sarmento Arief Puja Sakti, Dwi Arifin, Zenal Aris Budi Kurniawan Aris Budi Kurniawan Aris Doni Sulistiono Asrul Sani, Aswin Asti Mulia, Asti Mulia Aswin Asrul Sani Avrilia, Lenny Intan Ayunda Nopita Pitriyaningsih Basri, Muhammad Ramadhan Nurhan Budhiarti, Rattih Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Budi Supriyatno Bunga Alamanda Syarifatul Abadiyah Cahya Ningsih, Dian Christian Haposan Conrita Ermanto Conrita Ermanto Dani Iswanto Deaotna Rivany Defalia Widamutia Defalia Widamutia Defalia Widamutia Deno Ardyanto Desi Aryati Sulastri Desi Aryati Sulastri Dian Cahya Ningsih Dian Rizki Eko Priyani Diana, Winna Wira Dicky Martono Diposentono, Ligan Dito Mahar Putro Diyan A, Maharanni Dwi Arief Puja Sakti Eka Yulianti Eka Yulianti Eka Yulianti Eka Yulianti Ermanto, Conrita Evi Susilowati Evi Susilowati Fadjri Nur, Ridwan Fatta, Chika Apselia Ferraro S. Octora Ginting Gumilang, Resa Haidi Bantara, Prihanto Hannyfah Muthiah Hapsari Haposan, Christian Hariyanto Siringo Ringo Hasoloan, Dean Leonard Hendy Septian Husara, R. Mita Resmi Idham Adi Wijaya Imama, Muhamad Aaqil Indra Septia Permana Iswanto, Dani Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan Iwan Kurniawan Subagja Jatiarso, Windu Kamaruddin, Ilham Kanro Johannes Naibaho Karmila, Thia Koto, Mita Kuncoro, Lambang Kurniawan, Aris Budi Kusumaningrum, Risna Layla Rahmadanty Lestari, Gita Indah Lidia Vega Randongkir Maharani Diyan Ayu Makhdum, Husain Mansyur, Muhammad Nur Mantha Dabuke, Andre Manurung, Natal Martono, Dicky Mega Nauli, Yuanita Miftakhirodhiyah, Lusy Mila Yusnita Mila Yusnita Mita Koto Muhamad Aaqil Imama Muhamad Aaqil Imama Muhamad Akbar Muhamad Nurdin Yusuf Muhammad Nur Mansyur Mulya Naya Muthiah Hapsari, Hannyfah Naibaho, Kanro Johannes Narulita, Hani Natal Manurung Nazmudin, Adid Nourman Adittya, Helmi Nugraha, Dadan Ramdani Nur Mansyur, Muhammad Nurlitasari, Anisa nursaumi, Adhy Nurvianida Nasrul, Riana Nuryadin, M Alif Nuryadin, Muhamad Alif Oktafiany, Andini Pandji Sukmana Perdana, Jaya Pratama, Vazly Arris Prihanto Haidi Bantara Prima Indrasari Prima Indrasari R. Mita Resmi Husara Rachman, Hardina Arisa Alvia Rahmawati, Rahmawati Raka, Sang Ayu Putu Randongkir, Anisa Nurlitasari Randongkir, Lidia Vega Rani, Rasmi Widya Rasmi Widya Rani Rasmi Widya Rani Resa Gumilang Resa Gumilang Resmi Husara, R. Mita Riana Nurvianida Nasrul Riantanti, Diah Ika Ridwan Fadjri Nur Risna Kusumaningrum Rita Suartini Rita Suartini Rivany, Deaotna Romauli, Rentina Safirah Abas Sari Ningsih Sari Ningsih Sertunurisman, Muchamad Setiawati, Andri Simbolon, Loyn Siswahyudianto Siti Indriasari Oktaviana Siti Indriasari Oktaviana Siti Masturoh sri ayu andayani, sri ayu Sugeng, Willy Gunardi Sukmasari, Miftah Dieni Sulastri, Desi Aryati Sultan Takdir Ali Sahbana Sultan Takdir Ali Sahbana SUMIYATI SUMIYATI Sumiyati Sumiyati Supriatna, Agus Susanto, Andi Heru Syarif Hendriana Tatang Ruslih Tri Ambodo Tri Subekti Tri Subekti Ulfiah, Ulfiah v, Veithzal Rivai Vazly Arris Pratama Veithzal Rivai v Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veithzal Rivai Zainal Veitzal Rivai Zainal Veitzhal Rivai Vivin Monica Yosiana Wahyuningtyas Kusumadewi Wahyusari, Inezentia Widamutia, Defalia Windu Jatiarso Winna Wira Diana Wisarini, Bintari Ruranti Yayat Hidayat Yosiana, Vivin Monica Yuanita Mega Nauli Yuhana Yuhana Yulia Fitri Yusnita, Mila Zainal, Veitzhal Rivai Zenal Arifin ⁠Iwan Kurniawan Subagja