Claim Missing Document
Check
Articles

Etika Kepemimpinan Sradha dan Bhakti: A Local Wisdom Perspective to Global Efriliana, Ni Putu Dian; Komalasari, Yeyen
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol. 7 (2024): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/snts.v7i.3554

Abstract

Etika budaya kepemimpinan merujuk pada nilai-nilai dan prinsip moral yang membentuk cara pemimpin berperilaku dan berinteraksi dengan anggota tim, serta bagaimana budaya organisasi serta kearifan lokal mempengaruhi kepemimpinan tersebut. Kearifan lokal merupakan nilai-nilai luhur yang berlaku di dalam tata kehidupan masyarakat yang bertujuan untuk melindungi sekaligus mengelola lingkungan hidup secara lestari. Dalam hal ini dikaitkan dengan ajaran Sradha dan Bhakti dalam kearifan lokal bali. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif. Etika kepemimpinan berlandaskan sradha dan bhakti berarti bahwa pemimpin harus memiliki dasar moral yang kuat dan sikap pengabdian yang tulus terhadap Tuhan dan masyarakat. Sradha, yang berarti kepercayaan atau keyakinan, berfungsi sebagai fondasi moral dalam kepemimpinan. Pemimpin yang memiliki sradha menunjukkan karakteristik Integritas dan Kejujuran artinya Sradha mendorong pemimpin untuk bertindak jujur dan konsisten dengan nilai-nilai yang mereka terapkan. Bhakti, yang berarti pengabdian, memberikan dimensi lain dalam etika kepemimpinan. Pemimpin yang menerapkan bhakti memiliki beberapa karakteristik sebagai berikut Empati dan Kepedulian yakni pemimpin yang berbasis bhakti menunjukkan perhatian yang tulus terhadap kesejahteraan pengikut. Etika kepemimpinan berdasarkan sradha dan bhakti sebaiknya diterapkan diseluruh perusahaan lokal maupun global karena dapat membawa dampak positif bagi perusahaan, baik dari sisi internal (karyawan, budaya perusahaan) maupun eksternal (stakeholder, masyarakat global).
Fenomena Ghosting dalam Proses Rekrutment: Faktor Pendorong, Strategi, dan Solusi Mendapatkan Kandidat dari Kalangan Gen Z Marina, Ida Ayu Putu Anandita; Komalasari, Yeyen
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol. 7 (2024): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/snts.v7i.3559

Abstract

Fenomena ghosting dalam proses rekrutmen oleh kandidat dari Gen Z semakin banyak terjadi dan menimbulkan tantangan bagi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor utama yang mendorong terjadinya ghosting pada kandidat Gen Z, serta merumuskan strategi dan solusi yang efektif untuk mengurangi kejadian tersebut. Penelitian merupakan penelitian kualitatif menggunakan pendekatan analisis eksploratif dengan maksud untuk memahami fenomena yang dirasakan oleh subyek penelitian, seperti perilaku, persepsi, tindakan yang dinarasikan. Penelitian ini menemukan hasil bahwasanya proses rekrutmen yang panjang, kurangnya komunikasi, ketidaksesuaian ekspetasi, serta reputasi negatif perusahaan menjadi faktor utama penyebab fenonema ghosting ini terjadi. Strategi efektif yang diidentifikasi mencakup transparansi informasi sejak awal, penggunaan teknologi digital, serta komunikasi yang konsisten selama proses rekrutmen berlangsung. Selain itu, solusi seperti mempercepat atau mempersingkat proses rekrutmen, membangun reputasi ataupun citra positif perusahaan, menggunakan platform atau sosial media yang familier bagi Gen Z juga disarankan untuk menarik perhatian serta meningkatkan kepuasan dari Gen Z sehingga dianggap mampu mengurangi angka ghosting. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pendekatan rekrutmen yang responsif, sederhana, dan adaptif terhadap teknologi dapat menjadi kunci untuk menarik perhatian serta mempertahankan minat kandidat dari kalangan Gen Z. Untuk mengurangi ghosting dalam rekrutmen, perusahaan perlu mempercepat proses seleksi, meningkatkan komunikasi yang transparan dan responsif, serta memanfaatkan teknologi digital seperti wawancara online. Membangun citra positif melalui media sosial juga penting untuk menarik minat kandidat. Sebaliknya, Generasi Z diharapkan menjaga profesionalisme dengan memberi tahu jika mundur dari seleksi, memastikan ekspektasi realistis sejak awal, dan memanfaatkan platform digital untuk memahami reputasi perusahaan.
IMPLEMENTASI ARTIFICIAL INTELLIGENCE DALAM PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN TENTANG EFEKTIVITAS, EFISIENSI, DAN TANTANGAN ETIS DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Aryawan, I Putu Agus; Komalasari, Yeyen
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol. 7 (2024): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/snts.v7i.3596

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Artificial Intelligence (AI) dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan, dengan fokus pada efektivitas, efisiensi, dan tantangan etis yang muncul. Studi literatur sistematis digunakan untuk mengkaji berbagai sumber terpercaya, termasuk artikel ilmiah dan laporan industri. Hasil analisis menunjukkan bahwa AI menawarkan berbagai keunggulan, seperti mempercepat proses perekrutan, meningkatkan akurasi seleksi, dan mengurangi beban administratif melalui otomatisasi tugas-tugas rutin. AI juga memungkinkan perusahaan menganalisis data kandidat dalam jumlah besar untuk menyaring kandidat yang sesuai dengan kriteria. Namun, tantangan signifikan juga ditemukan, seperti risiko bias dalam algoritma, masalah privasi data, dan keterbatasan AI dalam mengevaluasi soft skills serta kecocokan budaya organisasi. Ketergantungan berlebihan pada AI dapat mengurangi aspek personal dalam rekrutmen, yang penting untuk menciptakan pengalaman positif bagi kandidat. Oleh karena itu, penelitian ini menyarankan penerapan AI yang etis, transparan, dan diawasi secara ketat, serta mendorong keseimbangan antara teknologi dan interaksi manusia untuk memaksimalkan manfaat tanpa mengorbankan aspek kemanusiaan.
PENDAMPINGAN DIGITAL MARKETING MELALUI DESAIN FLYER PROMOSI PADA PUNCAK BUKIT LESTARI BEDUGUL-BALI Komalasari, Yeyen; Negara, Gusti Ngurah Joko Adi; Trimurti, Christimulia Purnama; Santoso, R Tri Priyono Budi; Junaedi, I Wayan Ruspendi; Dewi, Dewa Ayu Dwi Sukma; Antara, I Ketut Ady Merta; Windayanti, Putu Ayu; Wirnawan, I Wayan Agus
Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Vol. 7 (2024): PROSIDING SINAPTEK
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Puncak Bukit Lestari merupakan salah satu tempat wisata camping di Bedugul, Kabupaten Tabanan, Provinsi Bali dengan pemandangan alam pegunungan yang indah dan udara sejuk. Usaha ini perlu melakukan promosi untuk memperluas jangkauan konsumen, memperkenalkan produk dan jasa yang ditawarkan serta meningkatkan kunjungan wisatawan. Kendala yang dihadapi bahwa, dalam proses promosi masih menggunakan cara konvensional, sehingga menyebabkan biaya promosi cukup besar. Efisiensi biaya dapat dilakukan dengan membuat media promosi secara mandiri dan mempromosikannya pada media digital. Kendala berikutnya yang dihadapi adalah keterbatasan sumber daya yang memiliki kemampuan untuk memperkuat digital marketing. Pada kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini, Program Magister Manajemen FBPPH Undhira memberikan sosialisasi mengenai pentingnya digital marketing dan pelatihan pembuatan flyer promosi menggunakan aplikasi Canva. Pelatihan diikuti oleh seluruh karyawan Puncak Bukit Lestari. Peserta pelatihan menyatakan bahwa pelaksanaan kegiatan berjalan dengan baik dan efektif. Peserta juga dapat memahami materi yang diberikan dan merasa mudah dalam mengikuti tutorial pembuatan flyer. Pada akhir pelatihan, mereka sudah berhasil membuat media promosi berupa flyer secara mandiri guna memperkuat digital marketing.
Membedah Identitas Fashion: Representasi Budaya dalam Produk Fashion UC.N.CO Prasetyo, Beny; Komalasari, Yeyen
Seminar Ilmiah Nasional Teknologi, Sains, dan Sosial Humaniora (SINTESA) Vol. 7 (2024): PROSIDING SINTESA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/snts.v7i.3706

Abstract

Fashion tidak hanya berfungsi sebagai pelindung tubuh, tetapi juga sebagai medium untuk mengekspresikan identitas dan nilai budaya individu atau kelompok. Tujuan penelitian ini adalah untuk memahami bagaimana produk fashion UC.N.CO mencerminkan elemen-elemen budaya dengan menggabungkan tradisi lokal dengan pengaruh global. Metodologi penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif yang didukung oleh pengguna produk fashion UC.N.CO dalam mengkomunikasikan identitas diri mereka melalui pilihan fashion. Hasil yang di peroleh menunjukkan bahwa fashion UC.N.CO berperan penting dalam membentuk persepsi masyarakat terhadap identitas budaya pengguna. Produk fashion UC.N.CO juga tidak hanya merepresentasikan gaya hidup, tetapi juga menciptakan ruang bagi dialog antarbudaya. Dengan demikian, penelitian ini menyoroti perlunya penghargaan terhadap nilai-nilai budaya yang diwakili oleh produk fashion, serta tantangan yang dihadapi dalam menjaga integritas budaya di tengah arus globalisasi yang cepat. Penelitian ini di harapkan dapat memberikan kontribusi pada pemahaman tentang hubungan antar fashion dan identitas budaya dalam konteks kontemporer.
Quite Quitting Decision Making Based on Work-Life Balance Mediated by Burnout in Generation Z at Intercontinental Hotel Bali? Prakasa, Made Bagus; Joko Adinegara, I Gusti Ngurah; Komalasari, Yeyen; Trimurti, Christimulia Purnama
The Es Economics and Entrepreneurship Vol. 3 No. 03 (2025): The Es Economics And Entrepreneurship (ESEE)
Publisher : Eastasouth Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/esee.v3i03.521

Abstract

The hospitality industry often demands extensive working hours, leading to challenges in maintaining work-life balance, especially among Generation Z employees. This study examines the phenomenon of quiet quitting a decision to perform only job-specific tasks without additional effort mediated by burnout, among Generation Z employees at Intercontinental Hotel Bali. Using a quantitative approach, data were analyzed with SmartPLS to assess the relationships between work-life balance, burnout, and quiet quitting. Findings reveal that work-life balance significantly impacts burnout and quiet quitting. Burnout also mediates the relationship between work-life balance and quiet quitting. The results suggest that imbalance in work and personal life contributes to higher burnout levels, which subsequently increases the likelihood of quiet quitting. These insights underline the need for improved organizational policies fostering work-life balance and burnout prevention to retain and engage Generation Z employees in the hospitality sector.
Empowering Glamping Entrepreneurs through Financial and Marketing Training at Agro Puncak Bukit Lestari Tabanan Adinegara, Gusti Ngurah Joko; Komalasari, Yeyen; Santoso, R. Tri Priyono Budi; Trimurti, Christimulia Purnama; Junaedi, I Wayan Ruspendi; Nainggolan, Gilbert
Help: Journal of Community Service Vol. 2 No. 2 (2025): September 2025
Publisher : PT Agung Media Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62569/hjcs.v2i2.204

Abstract

Business sustainability requires not only the provision of products and facilities but also effective marketing activities and structured financial management. However, problem identification revealed that marketing practices in the glamping business remain conventional, relying solely on existing customers without targeting specific markets, while financial reporting is still unstructured. This community service program was conducted in three stages: preparation, implementation, and evaluation. The activities included training and mentoring on financial management, financial report preparation, and marketing strategies for glamping managers. The training improved participants’ ability to prepare financial reports, starting from recording transactions to producing structured financial statements. In addition, participants gained a better understanding of marketing program strategies, particularly in identifying and managing target markets. Evaluation results indicated an 89% increase in participants’ understanding of both financial management and marketing practices. The program contributed significantly to enhancing the managerial capacity of glamping businesses, particularly in marketing and financial management. These improvements are expected to support long-term business performance and sustainability.
Pengaruh Stress Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Kahayana Suites Ubud Wijaya, I Kadek Dwi Guna; Komalasari, Yeyen; Sukmana, IWK. Teja
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 1 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v3i1.2908

Abstract

Kinerja merupakan aspek terpenting dalam suatu perusahaan, dalam penelitian ini beban kerja dan stress kerja yang menjadi kendala dalam meningkatkan kinerja karyawan di Kahayana Suites Ubud, sehingga Kinerja Karyawan menjadi rendah. Adapun tujuan dari penelitan yaitu untuk menegtahui pengaruh secara parsial dan simultan variabel stress kerja dan beban kerja terhadap kinjera karyawan. Jumlah dari responden di Kahayana Suites Ubud berjumlah 34 karyawan, dimana pada penelitian kali ini menggunakan sample jenuh atau semua responden digunakan menjadi sample yaitu 34 orang karena populasinya cukup kecil. Pada penelitian ini menggunakan instrumen yang diuji dengan uji realibilitas, uji validitas dan uji asumsi klasik. Serta data penelitian dianalisis secara deskriptif dengan uji koefisien determenasi, uji hipotesis dan analisis linier berganda. Digunakan juga uji T-test dan F-test untuk mengetahui ada atau tidaknya secara simultan dan parsial antara variabel Stress kerja dan Beban kerja terhadap Kinerja Karyawan. Dalam penelitian kali ini diperoleh hasil dari T-test yaitu Stress kerja berpengaruh negatif secara parsial dan signifikan terhadap Kinerja dengan thitung (-0,379) dan ttabe( 1,695). Variabel Beban kerja berpengaruh negatif secara parsial dan signifikan terhadap kinerja karyawan thitung sebesar (-1,590) dan ttabel sebesar (1,695). Dengan hasil F-test Beban Kerja dan Stress Kerja berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan hasil Fhitung (-2,479) dan Ftabel (2,91).
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Shore Amora Canggu Bali Dewi, I Gusti Ayu Fitri Puspita; Santoso, R. Tri Priyono Budi; Komalasari, Yeyen
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 2 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v3i2.3238

Abstract

Penelitian ini memiliki visi mencari tahu pengaruh dari gaya kepemimpinan, disiplin kerja serta kompensasi pada kinerja karyawan di Shore Amora Canggu Bali mempergunakan metode kuantitatif. Adapun penelitian mempergunakan sampel sejumlah 50 orang melalui penerapan metode sampling jenuh. Data dikumpulkan mempergunakan angket. Analisis data mempergunakan SPSS 22.00 for Windows dengan Pengujian Validitas, Pengujian Reliabilitas, Analisis Deskriptif, Pengujian Asumsi Klasik, Analisis Korelasi Parsial, Analisis Korelasi Berganda, Regresi Linier Berganda, Analisis Koefisien Determinasi, Analisi Uji T-test, juga Analisis Uji F-test. Pengujian hipotesis dilaksanakan di signifikansi 5%. Temuan penelitian memperlihatkan gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh positif serta signifikan pada kinerja karyawan, didapat t-hitung senilai 3,723 > t-tabel senilai 1,677 serta signifikansi 0,032 < 0,05, disiplin kerja mempunyai pengaruh positif serta signifikan pada kinerja karyawan, didapat t-hitung senilai 6,202 > t-tabel senilai 1,677 serta signifikansi 0,000 < 0,05 , kompensasi mempunyai pengaruh positif serta signifikan pada kinerja karyawan, didapat nilai t-hitung 4,671 > nilai t-tabel 1,677serta signifikansi 0,001 < 0,05 serta secara serempak gaya kepemimpinan, disiplin kerja, dan kompensasi mempunyai pengaruh yang signifikan pada kinerja karyawan, didapat F-hitung senilai 18,835 > nilai F-tabel 3,20 serta signifikansi 0,000 < 0,05. Sesuai temuan di atas, simpulan yang mampu ditarik yakni gaya kepemimpinan, disiplin kerja, serta kompensasi amat mempunyai pengaruh secara parsial serta serempak pada kinerja karyawan yang ada di Shore Amora Canggu Bali.
Pengaruh Human Relation, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Mercure Hotel Kuta Beach Bali Sukaeni, Ni Putu Ayu; Komalasari, Yeyen; Krismawintari, Ni Putu Dyah
JAKADARA: JURNAL EKONOMIKA, BISNIS, DAN HUMANIORA Vol. 3 No. 3 (2024): JAKADARA: JURNAL EKONOMI, BISNIS, DAN HUMANIORA
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36002/jd.v3i3.3481

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan dipengaruhi oleh dinamika interpersonal, motivasi kerja, dan lingkungan kerja di Hotel Mercure Kuta Beach, Bali. Dengan menggunakan metode pengambilan sampel sampel jenuh, penelitian ini menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data dari sampel sebanyak 65 karyawan. Sebagai alat analisis data utama untuk penelitian ini, kami menggunakan teknik analisis regresi. Menurut penelitian tersebut, (1) kinerja karyawan secara positif dan signifikan secara statistik dipengaruhi oleh hubungan antar manusia (nilai t-hitung sebesar 2,417>), dan (2) efek ini lebih kuat untuk pekerja yang lebih terlibat dalam pekerjaan mereka. (2) Nilai t-hitung sebesar 2,932 > dan tingkat signifikansi sebesar 0,0190 menunjukkan adanya hubungan yang positif dan signifikan secara parsial antara motivasi kerja dengan kinerja karyawan. Hubungan antara lingkungan kerja dengan produktivitas kerja karyawan adalah positif dan signifikan secara statistik (nilai t-tabel: 1,67, p: 0,00 (3) Nilai F-hitung 113.310 > 0.05, dan (4) Secara simultan, kinerja karyawan dipengaruhi secara signifikan oleh hubungan di tempat kerja, motivasi karyawan, dan lingkungan kerja. Nilai F-tabel sebesar 2,17 memiliki tingkat signifikansi 0,000 Berdasarkan nilai R penelitian ini sebesar 0,828, kinerja karyawan di Hotel Mercure Kuta Beach di Bali dipengaruhi secara parsial dan simultan oleh hubungan interpersonal, motivasi kerja, dan faktor lingkungan.
Co-Authors A A A Putri Permatasari Adinegara, I Gusti Ngurah Joko AMANDA S, E. S. Ghea Antara, I Ketut Ady Merta Arsana, I Nyoman Eri Artawan, I.K Aryawan, I Putu Agus Budi Santoso, R Tri Priyono Christimulia Purnama Trimurti Christimulia Purnama Trimurti Christina Rosalia Sulestiyorini Christina Rosalia Sulestiyorini Dewa Putu Oka Prasiasa DEWI, Dewa Ayu Dwi Sukma Dewi, I Gusti Ayu Fitri Puspita Dewi, Kadek Christina Oktavia Dewi, Kadek Christina Oktavia Dewi Dewi, Ni Made Rai Kristiana Dewi, Putu Indah Astri Efriliana, Dian Efriliana, Ni Putu Dian Eka Putri Suryantari Eko Sulistyo Gilbert Nainggolan GN Joko Adinegara Gusti Ngurah Joko Adi Negara Handayani, Ni Putu Lely I Gde Ary Wirajaya I Gede Dharma Putra I Gede Dharma Putra, I Gede Dharma I Gede Ngurah Wira Pratama I Gede Victor H. Hampatra I Gusti Bagus Rai Utama I Ketut Ady Merta Antara I Ketut Sirna I Made Mika Priyadi I Nyoman Tingkes I Putu Darmawijaya I Wayan Benyamin Eddy Yulianto I Wayan Ruspendi Junaedi IWK Teja Sukmana Joko Adinegara, Gusti Ngurah Joko Adinegara, I Gusti Ngurah Kadek Dwi Merlina Yani Kadek Fransiska Kharisma Kadek Fransiska Kharisma Oktarina Kadek Fransiska Kharisma Oktarina Kadek Lina Mariani Krismawintari, N.P.D. Lestari, Ni Kadek Dewi Maya MANURUNG, Verasea Marhaendra, Tjokorda Bagus Putra Maria Antonia Jehanu Maria Meiatrix Ratna Sari MARIANI, Kadek Lina Marina, Ida Ayu Putu Anandita Martini, Ni Ketut MARTINIASIH, Putu Mas Nainggolan, Gilbert Nanut, Senita Negara, Gusti Ngurah Joko Adi Ngurah Indra Kusuma Ni Kadek Ari Separsini Ni Kadek Ayu Asri Azhari Ni Kadek Dwi Julianingsih Ni Kadek Theressa Putri Ni Ketut Martini Ni Luh Putu Ari Santi Dewi Ni Luh Putu Govi Gayatri Ni Luh Putu Suarmi Sri Patni Ni Made Rai Kristiana Dewi Ni Putu Eka Wulandari Ni Putu Nova Sovyanti Ogi, Igenasius Pradyandari, Dwi Ayu Putri Prakasa, Made Bagus Pratama, I Gede Ngurah Wira Purnama Trimurti, Christimulia PUTRI, Ni Kadek Theressa Putu Ayu Windayanti Putu Brigita Ayu Melani Putu Chris Susanto Putu Dicky Fernaldi Setiawan Putu Dicky Fernaldi Setiawan Putu Mas Martiniasih Putu Michael Uryana R Tri PriyonoBudi Santoso R. Tri Priyono Budi Santoso R. Tri Priyono Budi Santoso Rai Gina Artaningrum SANTOSO, R Tri Priyono Budi Santoso, R. Tri Priyono Budi SANTOSO, Raden Tri Priyono Budi Sirna, Ketut Sukaeni, Ni Putu Ayu Sukmawati, Mia Dana Tjokorda Bagus Putra Marhaendra Trimurthi, Christimulia Purnama Trimurti, Christimulia P. Tude Jahoses Verasea Manurung Widari, Dewa Ayu Diyah Sri Wijaya, I Kadek Dwi Guna Windayanti, Putu Ayu Wirnawan, I Wayan Agus