Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.792
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Indonesia Accounting Research Journal Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen Iltizamat : Journal Of Economic Sharia Law and Business Studies PEDAMAS (Pengabdian Kepada Masyarakat) Gudang Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal of Business Economics and Management Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara
Nurul Setianingrum
Unknown Affiliation
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 38 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 38 Documents
Search

 1   2   3   4 
Strategi Dan Tantangan Manajer Dalam Menilai Kinerja Karyawan Pada Aren Handicraft Yunita Puji Lestari; Siti Nurhofifah; Muhammad Irsyad Firmasyah; Nurul Setianingrum
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 6 (2025): Menulis - Juni
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i6.390

Abstract

Penilaian kinerja karyawan menjadi bagian penting dalam pengelolaan sumber daya manusia, terutama di sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses penilaian kinerja diterapkan di Aren Handicraft, sebuah usaha kerajinan tangan yang berlokasi di Desa Balung Tutul, Kabupaten Jember. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun sistem penilaian yang digunakan bersifat non-formal, proses evaluasi dilakukan secara rutin setiap bulan dengan memperhatikan kedisiplinan, kualitas kerja, komitmen, serta kemampuan adaptasi karyawan. Tantangan utama dalam penilaian ini adalah perbedaan kemampuan belajar dan latar belakang pendidikan masing-masing karyawan. Untuk mengatasi hal tersebut, pemilik usaha menggunakan pendekatan yang bersifat humanis, seperti pelatihan langsung, komunikasi terbuka, serta memberikan penghargaan dan dukungan secara emosional. Strategi ini terbukti mampu meningkatkan motivasi, produktivitas, serta loyalitas karyawan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pendekatan yang berbasis pengamatan langsung dan hubungan yang baik antara pimpinan dan karyawan dapat menjadi solusi efektif dalam proses penilaian kinerja, khususnya di lingkungan UMKM yang menghadapi tantangan era digital.
Peranan Kompensasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan BMT NU Cabang Asembagus Kabupaten Situbondo Anggun Robitotul Nandawiyah; Mohammad Rizal; Frenda Ninggar Marsiska; Qori’atul Adawiya; Nurul Setianingrum
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 6 (2025): Menulis - Juni
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i6.393

Abstract

Artikel ini membahas pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan di BMT NU Cabang Asembagus, Situbondo. Penelitian ini menyoroti pentingnya pemberian kompensasi yang adil, transparan, dan sesuai dengan prinsip keadilan serta nilai-nilai syariah dalam meningkatkan motivasi, loyalitas, dan produktivitas karyawan. Kompensasi, baik finansial maupun non-finansial, berperan sebagai faktor utama dalam memotivasi karyawan untuk memberikan kontribusi terbaiknya. Selain itu, evaluasi kinerja secara rutin dan pengembangan kompetensi karyawan juga menjadi bagian penting dalam mendukung keberhasilan organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan kompensasi yang tepat dan berkeadilan mampu meningkatkan rasa dihargai dan kontribusi karyawan, sehingga berkontribusi positif terhadap keberlanjutan dan keberhasilan lembaga.
Motivasi Kerja Sebagai Pemicu Perubahan Produktivitas Karyawan Pada UMKM Raja Jebew Shilna Maftuhatar Rizqiah; Muzayanah; Sondhy Arifiyan; Nurul Setianingrum
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 6 (2025): Menulis - Juni
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i6.395

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keterkaitan antara motivasi kerja dan produktivitas karyawan dalam konteks organisasi modern yang dinamis. Motivasi merupakan salah satu aspek psikologis yang memengaruhi perilaku dan kinerja individu di tempat kerja. Dalam lingkungan yang kompetitif, perusahaan dituntut untuk tidak hanya fokus pada output, tetapi juga memperhatikan faktor internal yang mendorong karyawan untuk bekerja secara optimal. Melalui pendekatan kuantitatif, penelitian ini melibatkan penyebaran kuesioner kepada sejumlah karyawan dari berbagai divisi untuk mengukur tingkat motivasi dan produktivitas mereka. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan metode statistik korelasi dan regresi untuk mengidentifikasi hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan antara motivasi dan produktivitas karyawan, yang berarti semakin tinggi tingkat motivasi, maka semakin tinggi pula produktivitas yang dihasilkan. Temuan ini menegaskan pentingnya peran manajemen dalam menciptakan strategi peningkatan motivasi, seperti pemberian insentif, pengakuan atas kinerja, serta pengembangan lingkungan kerja yang mendukung. Dengan memahami keterkaitan ini, perusahaan dapat merumuskan kebijakan yang berfokus pada pemberdayaan karyawan sebagai aset utama organisasi.
Analisis Kinerja PT. Pos Indonesia (Studi Kasus Pengiriman Paket Pos di Kota Bondowoso) Nurul Setianingrum; Nova Abil Isfian; Maulida Rahayu; Muhammad Fadjar Isnaini
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 6 (2025): Menulis - Juni
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i6.396

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja PT. Pos Indonesia, khususnya dalam layanan pengiriman paket pos di Kota Bondowoso. Kinerja operasional dalam bidang logistik dan distribusi memegang peranan krusial dalam kepuasan pelanggan dan keberlanjutan bisnis. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam dengan pihak manajemen dan staf PT. Pos Indonesia di Bondowoso, serta pelanggan yang menggunakan layanan pengiriman paket. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pengiriman paket PT. Pos Indonesia di Kota Bondowoso secara umum sudah cukup baik dalam hal kecepatan dan ketepatan waktu pengiriman. Namun, terdapat beberapa aspek yang perlu ditingkatkan, antara lain efisiensi proses sortir dan penanganan paket, serta responsibilitas dalam penanganan keluhan pelanggan. Keterbatasan sumber daya manusia dan infrastruktur teknologi yang belum optimal juga menjadi tantangan yang mempengaruhi kinerja. Implikasi dari penelitian ini adalah perlunya PT. Pos Indonesia untuk melakukan investasi pada peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui pelatihan, modernisasi sistem operasional, dan perbaikan prosedur penanganan keluhan demi meningkatkan kepuasan pelanggan dan daya saing di pasar logistik.
Ideologi Kepemimpinan Transformasional Mohammad Halil Hakiki; Siti Rahmatilla; Alfina Kayla; Nurul Setianingrum
Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara Vol. 1 No. 6 (2025): Menulis - Juni
Publisher : PT. Padang Tekno Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/menulis.v1i6.409

Abstract

Di tengah kompleksitas organisasi kontemporer, kepemimpinan transformasional dipandang sebagai pendekatan yang menjanjikan, namun kerap direduksi menjadi sekadar teknik manajerial tanpa mempertimbangkan fondasi ideologis yang mendasarinya. Artikel ini berupaya mengkaji keterkaitan antara kesadaran ideologis pemimpin dan efektivitas kepemimpinan transformasional melalui studi literatur terhadap lebih dari 15 sumber akademik, termasuk jurnal ilmiah dan laporan terkini. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi pustaka serta analisis isi untuk menggali dimensi-dimensi ideologis yang memperkaya model kepemimpinan transformasional. Temuan utama menunjukkan bahwa nilai-nilai seperti moralitas kolektif, humanisme, dan kekuatan visi bersama menjadi penggerak utama dalam menciptakan perubahan organisasi yang berkelanjutan. Kesadaran ideologis pemimpin terbukti menjadi pembeda signifikan antara kepemimpinan yang hanya bersifat simbolik dengan kepemimpinan yang benar-benar mentransformasi. Kajian ini merekomendasikan penggunaan metode campuran (mixed-method) dalam riset lanjutan guna memperkuat kedalaman dan validitas empiris dari hubungan antara ideologi dan praktik kepemimpinan.
"Pengaruh Tunjangan dan Insentif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kantor Desa Balung Kidul" Nur Alifia Husna; M. Saiful Rizal; Siti Nur Kamila; Nurul Setianingrum
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 5 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Mei
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i5.4752

Abstract

This study aims to analyze the effect of allowances and incentives on employee job satisfaction at the Balung Kidul Village Office. A quantitative approach was used with a survey method and purposive sampling technique. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression. The results showed that incentives had a positive and significant effect on job satisfaction, while allowances had a negative effect. This indicates that employees place higher value on performance-based incentives compared to the existing allowances. The model met the classical assumptions, including normality, multicollinearity, and homoscedasticity. The study concludes that an effective compensation strategy—particularly in the form of incentives—can significantly improve job satisfaction among village government staff.
TINJAUAN PELAKSANAAN RAPAT ANGGOTA TAHUNAN (RAT) PADA KOPERASI DI KECAMATAN BONDOWOSO Amanda Puspita Sari; Shilfi Diana Putri; Wardatul Hasanah; Nurul Setianingrum
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 10: Maret 2024
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jabdi.v3i10.7529

Abstract

One of the main tenets that all teachers must adhere to is to have at least one student volunteer each year for that minimum period of one year. It is a single aspect of a company's work environment over a certain period of time. The type of research used is qualitative descriptive research, or research whose main aim is to understand and understand the types of joint work that are and are not carried out in Bondowoso Province, as well as the reasons why joint work is not carried out. finished there. In order to obtain complete data regarding requests for Annual Meetings in Bondowoso Province
Implementasi Marketing Untuk Mempertahankan Loyalitas Wisatawan Di Taman Botani Sukorambi Nurul Setianingrum; Windu Adi Saputra; Achmad Abil Musyarrof
Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu Vol. 2 No. 3 (2024): GJMI - MARET
Publisher : PT. Gudang Pustaka Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/gjmi.v2i3.381

Abstract

Taman Botani Jember adalah salah satu destinasi wisata yang menarik di Jember, Indonesia. Untuk mempertahankan loyalitas wisatawan, implementasi strategi pemasaran yang efektif sangat penting. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang dapat digunakan untuk mempertahankan loyalitas wisatawan Taman Botani Jember. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi pemasaran yang melibatkan personalisasi pengalaman wisatawan, promosi yang menarik, penggunaan media sosial secara efektif, serta kerjasama dengan pihak terkait dapat membantu mempertahankan loyalitas wisatawan di Taman Botani Jember. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya pengembangan strategi pemasaran yang berkelanjutan untuk memastikan pengalaman positif dan memperkuat ikatan emosional wisatawan dengan Taman Botani Jember.
Analisis Harga Tiket dan Fasilitas Rekreasi Di Taman Botani Sukorambi Kabupaten Jember Nurul Setianingrum; Ilham Maulana Wardani; Mohammad Afrizal Maulana
Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu Vol. 2 No. 3 (2024): GJMI - MARET
Publisher : PT. Gudang Pustaka Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/gjmi.v2i3.384

Abstract

Hasil dari penelitian ini dilatarbelakangi karena penurunan jumlah pengunjung di Taman Botani Sukorambi Jember setelah terjadinya Covid 19 dan bisnis pariwisata yang semakin berkembang sehingga membuat persaingan semakin tajam. Tujuan untuk mendeskripsikan harga tiket dan fasilitas yang ada di Taman Botani Sukorambi sebagai referensi secara parsial terhadap keputusan berkunjung ke Taman Botani Sukorambi. Harga tiket dan fasilitas yang ditawarkan memiliki pengaruh yang paling dominan terhadap keputusan berkunjung. Penelitian ini mengkaji harga tiket dan fasilitas yang didapatkan. Berdasarkan hasil analisis data yang dilakukan menunjukkan bahwa harga tiket dan fasilitas yang didapatkan berpengaruh positif terhadap keputusan berkunjung ke Taman Botani Sukorambi.
Evaluasi Kinerja: Langkah Strategis Meningkatkan Produktivitas Karyawan Yang Efektif Adinda Kusuma Hati; Muhammad Syahrul Al Aziz; Anjani Layinatun Nisa; Faiqotul Aliyah; Nurul Setianingrum
Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu Vol. 2 No. 10 (2024): GJMI - OKTOBER
Publisher : PT. Gudang Pustaka Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59435/gjmi.v2i10.952

Abstract

Evaluasi kinerja adalah elemen krusial dalam meningkatkan perusahaan secara efisien dan efektif. Proses ini berkontribusi pada pengembangan kebijakan atau program yang lebih baik dalam pengelolaan sumber daya manusia di dalam perusahaan. Untuk menilai kinerja setiap karyawan, dilaksanakan penilaian kinerja yang bertujuan untuk meningkatkan dan mengembangkan kualitas kerja mereka agar lebih efektif. Penilaian ini juga berfungsi sebagai sarana pembinaan yang berkelanjutan dan untuk melakukan tindakan perbaikan jika pekerjaan yang dilakukan tidak sesuai dengan deskripsi tugas yang telah ditentukan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi langkah-langkah strategis yang dapat meningkatkan produktivitas karyawan dengan cara yang efektif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data yang dianalisis adalah data sekunder, yang diambil dari berbagai sumber seperti jurnal. Temuan dari penelitian ini mengindikasikan bahwa manajemen evaluasi kinerja karyawan memiliki dampak signifikan terhadap keberhasilan operasional perusahaan. Dengan kata lain, manajemen evaluasi kinerja karyawan berperan penting dalam mengarahkan proses yang harus dilakukan oleh perusahaan, seperti produksi, penjualan, dan pemasaran, agar dapat beroperasi secara efektif untuk mencapai tujuan perusahaan.
Co-Authors Abd. Malik Rijalul Aziz Abdul Ghofur ABDULLAH FAQIH Abdur Razek Achmad Abil Musyarrof Achmad Babun Najich Achmad Faisal Chairul Umani ADELIA Adhelia Nanda Pribadi Adinda Kusuma Hati Afidatur Rizqiyah Ahmad Samsudin Akbar Trico Destira Budi Alfian Tiko Supangat Alfina Kayla Alif Rahmatullah Fian Pratama Alifatun Istiqomah Lailani Alvinna Nur Aini Amanda Puspita Sari Amilia Fateha Andre Maulana Wardhana Andrean Maulana Anggun Robitotul Nandawiyah Anjani Layinatun Nisa Arik Lailatul Magfiroh Ayunia Nanda Chavia Candra Irfansah Darian Fahris Ghofur Delia Putri Melanie Devi Alhayatun Nufuz Diana Lulita Dimas Ariyanto Fahim Dhiya Ulhaq Faiqotul Aliyah Faiqotul Hikmah Fildzah Nur Shabrina Fitriyah Handayani Frenda Ninggar Marsiska Hafidatul Ilhami Helmi Rozin Ike Nur Hafifah Ilham Maulana Wardani Indriana Laila Santi Intan Ainur Rohmah Intan Ambarwati Intan Masfaur Rohmah Istianatul Lailiyah Khaerun Nisa Khoirul Umam Lala Yunitasari Lola Juwita Maulinda M. Saiful Rizal Maulida Rahayu Misbahul Hasan Moch. Ubaidillah Ramadani Moh Khoirul Anam Mohammad Afrizal Maulana Mohammad Aldi Eka Putra Mohammad Halil Hakiki Mohammad Indra Tohir Mohammad Rizal Muchammad Nur Haqikad Ferdiyansah Muhammad Abdul Malik Hakim Muhammad Fadjar Isnaini Muhammad Hadyanshah Mahendra Muhammad Irsyad Firmasyah Muhammad Rizki Hafianto Putra Muhammad Syahrul Al Aziz Muhammad Zaki Al Mahdi Mukarromatul Fitriah Mukarromatul Isnaini MUZAYANAH Nafilathul Laily Ramadhaniah Nilam Adelia Nita Arini Fauziah Nita Kurnia Ningseh Nonik Budiarti Nova Abil Isfian Nur Alifia Husna Nur Alvinatul Hasannah Nur Haniyah Kholidiyah Nurhidayat Nurhidayat Nurul Fitria Qori’atul Adawiya Rahmad Aditya Eka Febriyanto Retna Anggitaningsih Rika Amelia Rohmatun Nazila Rufaidah Kallita Omega Rufita Laily Suryanti Shilfi Diana Putri Shilna Maftuhatar Rizqiah Silvia Lailatul Anggraini Sintia Fitrotun Nisa Siti Aisyah Siti Nadila Nur Oktavia Siti Nur Kamila Siti Nurhofifah Siti Rahmatilla Siti Zaidatul Khasanah Sofiyatul Madaniyah Sondhy Arifiyan Sukaesih Intan Nuraini Sulfaunsilah Surayda Rihani Syamsiar, Syamsiar Syemalia Azka Amalia Tika Puspita Oktavianingrum Titik Muzayyanah Vina Alia Zainuba WARDATUL HASANAH Wasiatun hasanah Widah Hatin Magfiroh Windu Adi Saputra Wulan ayu musyrifah Yanti Anggraeni Yuladul Fitriah Yunita Puji Lestari Zanuba Arifatul Chofsah Zulfa Dwi Diana Putri