Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.125
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) SEIKO : Journal of Management & Business Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan Buana Ilmu Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Enrichment : Journal of Management Jurnal Manajemen dan Bisnis Kreatif Jurnal Pengabdian Masyarakat Asia Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Ekonomi JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) KNOWLEDGE: Jurnal Inovasi Hasil Penelitian dan Pengembangan Economic Reviews Journal Jurnal Buana Pengabdian Neo Journal of economy and social humanities International Journal of Management, Economic, Business and Accounting Journal Of Resource Management, Economics And Business (REMICS) Socius: Social Sciences Research Journal Ebisnis Manajemen Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam JGEN : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis International Journal of Economics and Management Research
Aji Tuhagana
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 78 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 78 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Membangun Human Capital: Strategi Peningkatan Pelayanan di Pasar Tradisional Ho Chi Minh Vietnam Fadli, Uus Mohammad Darul; Tuhagana, Aji; Faddila, Syifa Pramudhita; Faddila, Hafsari Prabhamanik
JGEN : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 1 (2025): JGEN : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, Februari 2025
Publisher : Lumbung Pare Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60126/jgen.v3i1.748

Abstract

Traditional markets in Ho Chi Minh City face significant challenges in improving customer service quality, especially for foreign tourists. This community service program aims to build human resources for traditional market traders through customer service skills training and the application of digital technology. The activities focused on four main markets: Ben Thanh, Binh Tay, Tan Dinh, and An Dong, each of which has its own characteristics and challenges. The service methodology used a participatory approach. The training results showed improvements in service quality, tourists' cultural understanding, and the use of digital technology such as cashless payments and bold marketing. This article provides strategic recommendations for ending traditional markets as competitive cultural tourism destinations.
SOSIALISASI STRATEGI PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA PULAU PUTERI DALAM MENDUKUNG KEMANDIRIAN EKONOMI DESA DI DESA SEGARJAYA KECAMATAN BATUJAYA KABUPATEN KARAWANG Wanta; Asep Jamaludin; Nandang; Aji Tuhagana; Flora Patricia Anggela
JURNAL BUANA PENGABDIAN Vol 7 No 1 (2025): JURNAL BUANA PENGABDIAN
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/jurnalbuanapengabdian.v7i1.9951

Abstract

Pulau Puteri, sebagai salah satu destinasi pariwisata yang dimiliki oleh Desa Segarjaya Kecamatan Batujaya Kabupaten Karawang, memiliki potensi alam dan budaya yang dapat ditingkatkan. Keindahan pantainya, kekayaan, serta kehidupan laut yang beragam, menjadikan Pulau Puteri sebagai daya tarik utama bagi wisatawan domestik. Selain itu, keberagaman budaya masyarakat lokal dan warisan sejarah yang dimiliki oleh pulau ini turut memberikan nilai tambah yang signifikan. Penting untuk memahami bahwa pengembangan pariwisata yang berkelanjutan dan berorientasi pada masyarakat memerlukan strategi yang komprehensif, melibatkan partisipasi aktif masyarakat lokal, dan mempertimbangkan keberlanjutan sumber daya alam dan budaya. Oleh karena itu, penelitian ini diarahkan untuk memberikan kontribusi pemikiran dan wawasan baru dalam menghadapi permasalahan kompleks terkait dengan peningkatan daya tarik destinasi pariwisata dan kemandirian ekonomi desa di Pulau Puteri, metode penelitian menggunakan metode penelitian desk iptif kualititatif, pengumpulan data meliputi data primer dan data skunder. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis model interaktif Miles and Huberman yaitu mereduksi data, menyajikan data, serta menarik kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) Dengan keunikan dan potensinya, Pulau Puteri dapat menjadi salah satu destinasi unggulan di Karawang jika didukung oleh infrastruktur yang memadai, pelestarian lingkungan, dan strategi promosi yang efektif. Kolaborasi antara pemerintah daerah, masyarakat lokal, dan pelaku usaha pariwisata akan menjadi kunci keberhasilan pengembangan destinasi ini. 2) Dengan mengelola dan mengoptimalkan faktor-faktor yang mempengaruhi daya tarik destinasi pariwisata, Pulau Puteri diharapkan dapat menjadi salah satu destinasi wisata unggulan di Kabupaten Karawang yang mampu bersaing di tingkat regional maupun nasional.3) Untuk mengoptimalkan kontribusi pariwisata terhadap kemandirian ekonomi desa, kolaborasi antara pemerintah, masyarakat, dan pihak swasta sangat penting. Dengan pendekatan yang berkelanjutan, Pulau Puteri dapat menjadi contoh sukses destinasi wisata berbasis masyarakat di Kabupaten Karawang. 4) Dengan mengatasi hambatan-hambatan yang dihadapi dalam mengoptimalkan potensi pariwisata, Pulau Puteri diharapkan dapat berkembang menjadi destin si wisata yang tidak hanya menarik tetapi juga berkelanjutan, memberikan manfaat ekonomi, sosial, dan lingkungan bagi masyarakat Desa Segarjaya. 5) Dengan implementasi strategi-strategi yang dapat diimplementasikan untuk meningkatkan daya tarik destinasi pariwisata, destinasi wisata pantai Pulau Puteri diharapkan dapat menjadi destinasi wisata yang lebih menarik, berkelanjutan, dan mampu memberikan manfaat ekonomi, sosial, serta lingkungan bagi masyarakat Desa Segarjaya dan sekitarnya. 6) Strategi yang berfokus pada pengembangan daya tarik Pantai Pulau Puteri tidak hanya meningkatkan kunjungan wisatawan tetapi juga memberdayakan masyarakat Desa Segarjaya untuk mandiri secara ekonomi. Kolaborasi antara pemerintah, masyarakat, dan pihak swasta diperlukan untuk mewujudkan potensi tersebut secara berkelanjutan. Hasilnya, Desa Segarjaya dapat menjadi model desa wisata yang sukses dalam mendukung kemandirian ekonomi berbasis lokal. 7) Dengan strategi ini, diharapkan masyarakat lokal tidak hanya menjadi penonton, tetapi juga aktor utama dalam pengembangan dan promosi Pulau Puteri sebagai destinasi wisata unggulan yang berkelanjutan. 8) Pengelolaan sumber daya alam dan budaya yang terintegrasi dan berkelanjutan di Pulau Puteri tidak hanya mendukung keberlanjutan pariwisata tetapi juga memastikan bahwa masyarakat lokal mendapatkan manfaat ekonomi dan sosial dari aktivitas wisata. Kolaborasi semua pihak, mulai dari pemerintah, masyarakat, hingga sektor swasta, diperlukan untuk menjaga keseimbangan antara pelestarian dan pemanfaatan sumber daya. 9) Perbedaan persepsi antara stakeholders terkait strategi peningkatan daya tarik destinasi Pulau Puteri mencerminkan kebutuhan untuk membangun sinergi yang lebih baik. Dengan mengintegrasikan pandangan dan kepentingan semua pihak, pariwisata Pulau Puteri dapat dikembangkan secara berkelanjutan, mendukung pelestarian sumber daya, dan memberikan manfaat ekonomi yang optimal bagi masyarakat lokal. 10) Evaluasi hasil implementasi strategi peningkatan daya tarik destinasi pariwisata Pulau Puteri sangat penting untuk memastikan bahwa pengembangan pariwisata tidak hanya menguntungkan secara ekonomi tetapi juga berkelanjutan dari segi lingkungan dan budaya. Dengan menggunakan hasil evaluasi ini, pemerintah, masyarakat, dan pelaku usaha dapat bersama-sama mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mengoptimalkan potensi pariwisata dan mencapai kemandirian ekonomi desa secara berkelanjutan.
Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Mahkota Bandung Teknik Acep Hidayat; Aji Tuhagana; Zenita Apriani
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7796

Abstract

Fenomena yang terjadi menujukan adanya fluktuasi kinerja karyawan yang dipengaruhi oleh pengembangan karir dan kompetensi. Kurangnya keterampilan terlihat dari ketidakmampuan karyawan memenuhi tuntutan pekerjaan yang kompleks. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir dan kompetensi terhadap kinerja karyawan di PT Mahkota Bandung Teknik. Penelitian ini menggunakan Pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif, penelitian ini melibatkan 63 responden yang diambil menggunakan metode Slovin. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan uji regresi linear berganda dengan menggunakan SPSS 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir dan kompetensi masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan kontribusi sebesar 45,4% dan 44,7%. Secara simultan, kedua variabel tersebut memengaruhi kinerja karyawan sebesar 79,6%, sementara 20,4% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Penelitian ini menegaskan pentingnya pengembangan karir yang diarahkan melalui pelatihan dan promosi, serta peningkatan kompetensi karyawan dalam mendukung produktivitas dan efisiensi kerja. Temuan ini memberikan rekomendasi bagi perusahaan untuk terus meningkatkan investasi pada pengelolaan sumber daya manusia demi mencapai tujuan organisasi secara optimal.
Pengaruh Profesionalisme Dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karawang Ike Fauziah Umaroh; Aji Tuhagana; Zenita Apriani
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7850

Abstract

Satuan Polisi Pamong Praja memiliki peran penting dalam menjaga ketertiban umum, namun kinerja yang optimal masih menjadi tantangan utama. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh profesionalisme dan kecerdasan emosional terhadap kinerja pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Karawang. Metode yang digunakan adalah deskriptif, kuantitatif dan verifikatif dengan metode regresi linier berganda untuk menguji hubungan antar variabel. Data diperoleh dari 82 responden yang dipilih menggunakan rumus Slovin dan dianalisis menggunakan SPSS 26. Hasil penelitian menunjukan bahwa Profesionalisme memiliki skor 3.800 dengan rata-rata 316,67, dalam rentang skala 278,8–344,4 dengan kategori “Baik”. Kecerdasan emosional memiliki skor 3.686 dengan rata-rata 307,17, pada rentang skala 278,8–344,4 dalam kategori “Baik”. Kinerja Pegawai memiliki skor 3.708 dengan rata-rata 309, dalam rentang skala 278,8–344,4 daengan kategori “Baik”. Secara parsial profesionalisme  berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,022, < 0,05 dan nilai t hitung 2,332 > t-tabel 1,664. Kecerdasan emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan t hitung 6,108 > t tabel 1,664. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, dan nilai F-hitung 59,762 > F-tabel 3,11. Koefisien determinasi Besarnya pengaruh Profesionalisme dan Kecerdasan Emosional pada Kinerja Pegawai sebesar 60,2%. Sedangkan 39,8% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak di teliti.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Guru Pada SMA Negeri 1 Blanakan Sephia Maharani; Aji Tuhagana; Zenita Apriani
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7851

Abstract

SMA Negeri 1 Blanakan adalah sekolah Negeri tingkat SMA satu-satunya yang ada di kecamatan Blanakan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja guru di SMA Negeri 1 Blanakan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan sampling jenuh dan metode regresi linear berganda untuk menguji hubungan antar variabel. Sampel penelitian terdiri dari 50 guru, dan data dikumpulkan melalui observasi, dokumentasi, serta kuesioner berbasis skala Likert. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja memiliki skor 2.273 dengan rata-rata 206,63, dalam rentang skala 170-210 dengan kategori “baik”. Budaya organisasi memperoleh skor 2.959 dengan rata-rata 211,35  dalam rentang skala 210-250 dengan kategori “sangat baik”. Kinerja guru memiliki skor 2.314 dengan rata-rata 210,36  dalam rentang skala 210-250 dengan kategori “sangat baik”. Secara parsial, motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru dengan nilai signifikansi 0,012 dan t-hitung 2,601 > t-tabel 1,677. Budaya organisasi berpengaruh signifikan dengan nilai signifikansi 0,000<0,05 dan t-hitung 4,048 > t-tabel 1,677. Secara simultan, kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru dengan nilai signifikansi 0,000<0,05 dan F-hitung 21,855 > F-tabel 3,19. Koefisien determinasi besarnya pengaruh Motivasi kerja dan Budaya Organisasi pada kinerja guru sebesar 48,2%. Sedangkan 51,8% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti.   Kata kunci: Motivasi kerja, Budaya Organisasi, Kinerja Guru.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pusat Pengelolaan Pendapatan Daerah Wilayah (P3DW) Kabupaten Karawang Rini Nurhasanah Sujana; Aji Tuhagana; Zenita Apriani
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7891

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peningkatan Kinerja Karyawan di instansi pemerintahan, khususnya di Kantor Pusat Pengelolaan Pendapatan Daerah Wilayah Kabupaten Karawang. Permasalahan utama yang diidentifikasi adalah kurang optimalnya Disiplin Kerja dan Kualitas Sumber Daya Manusia, yang berdampak pada produktivitas dan kualitas pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan kualitas Sumber Daya Manusia terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei melalui penyebaran kuesioner kepada 47 karyawan sebagai sampel, yang diambil secara sensus. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda, serta uji F dan uji T untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan kualitas Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara simultan. Kesimpulannya, peningkatan disiplin kerja dan kualitas Sumber Daya Manusia dapat mendorong kinerja yang lebih optimal di lingkungan Kantor Pusat Pengelolaan Pendapatan Daerah Wilayah Kabupaten Karawang.
Pengaruh Kompetensi Barista Dan Kualitas Pelayanan Terhadap Tingkat Kepuasan Pelanggan Kopi Rukun Warga Kabupaten Karawang Ariiq Firjatulloh; Aji Tuhagana; Zenita Apriani
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7918

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi barista dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan di Kopi Rukun Warga. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pelanggan yang berkunjung dan membeli produk di Kopi Rukun Warga selama periode peneletian, dengan jumlah sampel 133 orang menggunakan rumus slovin dan penentuan sampel diambil menggunakan metode sampling random. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Kompetensi Barista Kopi Rukun Warga dengan nilai rata – rata skor 523 , pada rentang 451-557 yang menunjukan bahwa pengaruh kompetensi dalam kategori “Baik”, Kualitas pelayanan dengan nilai rata-rata skor 558, pada rentang 557-663 yang menunjukan bahwa kualitas pelayanan dalam kategori “Sangat Baik”, Kepuasan pelanggan dengan rata-rata skor 545, pada rentang 451-557 yang menunjukan bahwa kepuasan pelanggan dalam kategori “Baik”, Kompetensi (X1) berpengaruh secara parsial terhadap Kepuasan Kerja (Y) diperoleh signifikan sebesar 0,014 < 0,05 dan nilai t-hitung 2.491 > t-tabel 1.977, Kualitas Pelayanan (X2) berpengaruh secara parsial terhadap Kepuasan Kerja (Y) diperoleh signifikan sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t-hitung 7.654 > t-tabel 1.977, Kompetensi (X1) dan Kualitas Pelayanan (X2) berpengaruh secara simultan terhadap Kepuasan Pelanggan, sementara nilai determinasi 0,403 atau 40,3% sedangkan nilai 0,597 atau 59,7% merupakan variabel faktor-faktor lain yang tidak diteliti oleh peneliti.
Pengaruh Motivasi Peserta Dan Lingkungan Belajar Terhadap Kompetensi Di Balai Latihan Kerja Disnakertrans Kabupaten Karawang Mela Andini; Aji Tuhagana; Zenita Apriani
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7950

Abstract

Balai Latihan Kerja merupakan salah satu upaya penting yang dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Karawang melalui Disnakertrans dalam rangka menciptakan tenaga kerja yang sesuai dengan tuntutan industri. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis sejauh mana motivasi peserta dan kondisi lingkungan belajar memengaruhi peningkatan kompetensi di Balai Latihan Kerja. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini bersifat deskriptif dan verifikatif, dengan melibatkan 48 responden dari total 304 peserta melalui metode probability sampling. Data dikumpulkan secara daring melalui Google Form dengan menggunakan skala Likert, kemudian dianalisis dengan SPSS 26 melalui serangkaian uji validitas, reliabilitas dan asumsi klasik. Teknik analisis yang digunakan mencakup regresi linier berganda, uji T, uji F serta perhitungan koefisien determinasi. Hasil uji T menunjukkan bahwa baik motivasi maupun lingkungan belajar memberikan pengaruh secara individu terhadap peningkatan kompetensi peserta. Sementara itu, hasil uji F mengungkapkan bahwa kedua variabel tersebut secara bersamaan berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan kompetensi peserta pelatihan di Balai Latihan Kerja Disnakertrans Kabupaten Karawang.
Pengaruh Kompetensi Dan Kedisiplinan Kerja Dosen Terhadap Motivasi Belajar Mahasiswa Manajeman Angkatan 2021 Di Universitas Buana Perjuangan Karawang Amanda Fauziyah Hani; Aji Tuhagana; Zenita Apriani
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7965

Abstract

Tujuan studi ini guna mengetahui, menganalisis dan menjelaskan kompetensi, kedisiplinan kerja dosen terhadap motivasi belajar mahasiswa manajeman angkatan 2021 Universitas Buana Perjuangan Karawang. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Informasi dikumpulkan dari 186 siswa yang menjawab kuesioner. Dengan analisis regresi berganda memakai SPSS v26. Temuan studi membuktikan jika kompetensi dan kedisiplinan kerja dosen berkompeten dan disiplin. Hasil pengujian yang tidak lengkap menunjukkan bahwa motivasi belajar dipengaruhi seca signifikan oleh kecakapan dan etos kerja dosen. Variabel motivasi belajar secara simultan dipengaruhi oleh kompetensi dan disiplin kerja
Pengaruh Stres Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di CV. Sentosa Muhammad Noval Hermawan; Aji Tuhagana; Zenita Apriani
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8002

Abstract

CV. Sentosa merupakan salah satu bisnis di Kota Bekasi. Pengamatan ini terkonsentrasi pada pencetakan CV. Sentosa yang memiliki visi menjadi percetakan terbesar di Kota Bekasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stres kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dalam CV. Sentosa. Stres kerja yang tinggi dapat menurunkan produktivitas, sedangkan motivasi kerja yang baik dapat meningkatkan kinerja karyawan. Oleh karena itu, penelitian ini berupaya mengukur hubungan antara kedua variabel ini terhadap kinerja karyawan dengan menggunakan metode regresi linier berganda. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan CV. Sentosa. Sampel penelitian dipilih menggunakan metode purposive sampling. Data yang diperoleh dianalisis dengan regresi linier berganda untuk menentukan efek simultan dan parsial dari stres kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja memiliki efek negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan motivasi kerja memiliki efek positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, secara bersamaan, stres kerja dan motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Dengan demikian, perusahaan disarankan untuk mengelola tingkat stres kerja dan meningkatkan motivasi kerja untuk mengoptimalkan kinerja karyawan.
Co-Authors Acep Hidayat Adelia Pritasari Kusumawardani Aditya Asep Kurniawan Aditya, Jonatan Boyke Afsanah, Devi Alfa Dwi Apriliani Alfian, Nanda Bagus Amanda Fauziyah Hani Andini Anggela, Flora Patricia Apriani, Zenita Apriyani Ardiansyah, Badroe Rossi Ariiq Firjatulloh Asep Jamaludin Asep Jamaludin Assep Jamaludin Bunga Rosalia Citra Savitri Dadan Ahmad Fadili Dewi, Elsa Oktavia Dexi Triadinda Dexi Triadinda Dini Yani Dwi Epty Handayani Dwi Epty Hidayaty Faddila, Hafsari Prabhamanik Faddila, Syifa Pramudhita Fadli, Uus Mohammad Darul Fathma Putri Nabila Febi Fitria Wulandari Fitria Sopiatul Lutfi Flora Patricia Anggela Gunawan Lesmana Hafsari Prabhamanik Faddila Handayani, Dwi Epty Hidayaty, Dwi Epty Ika Agustin, Ika Ike Fauziah Umaroh Iman Indri Pratiwi Putri Irma Oktapianti Jamaludin, Asep Khalida, Laras Ratu Kusumah, Deden Santa Winata Lailatul Shalsabila Laras Ratu Khalida Latif, Muhamad Septiaraya Lidya Putri Permana Lilis Fitriyani Lilis Nurkholisoh Lubis, Haya Maharani Lutfi Faujiah Mahdiyyah Indah Hasica Mela Andini Muhammad Noval Hermawan Mulya, Galardia Orva Nandang Nandang NENI SUMARNI, NENI Netti Nurlenawati Nika Yulianisa Ningrum, Avisha Natania Nurlita Octaviani Nurul Inayah Prakoso, Rama Gusti Prayodo, Gito Putri Ayu Rukmini Putri Sakina Al Haerani Rd. Dwi Yulianti S Rengga Madya Pranata Retnosary, Rieke Rini Nurhasanah Sujana Rohendi Romli, Asep Darojatul Rosita Rosita Sephia Maharani Septarini, Agnes Dini Sihombing, Janter Siti Maesaroh Siti Santi Siva Alfian Marra Solahudin Ayatullah Khumaeni Sri Mulyani Sumiati, Neni Sungkono Syifa Pramudita Faddila Triadinda, Dexi Triana, N. Neni Uus Mohammad Darul Fadli Wanta Wanta Wanta, Wanta Yani, Dini Yanti, Erna Diana Yuni Yuliantika Zenita Apriani Zenita Apriani Zenita Apriania