Claim Missing Document
Check
Articles

Analisis Manajemen Persediaan Dalam Inovasi Pada Kedai Sultan Karawang Muhammad Arrizky Ilham As’ad; Muhamad Fakhri Abdul Aziz; Darma Karen Yudhsitira; Tantri Tri Astuti; Ujang Suherman
Business and Investment Review Vol. 2 No. 1 (2024)
Publisher : CV. Lenggogeni Data Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61292/birev.90

Abstract

The aim of this research is to analyze product innovation and business innovation at the Karawang Sultan shop. This research uses a qualitative research design. The qualitative method is a research method that uses data in the form of numbers and the collected data is analyzed using qualitative analysis. The results of this research, the success of Kedai Sultan's business can be seen from its good and very friendly service, its prices which are quite affordable, and most importantly, the innovation of this shop which can create dishes with large portions and delicious taste quality is the most important factor for This shop is always busy with customers. Keywords: inventory, innovation
Analisis Manajemen Persediaan Bahan Baku Pada UMKM Rengginang Berlian Kriuk di Karawang Cherilya Alfara Natasya; Lilis Fitriyani; Putri Ayu Rukmini; Siti Santi; Ujang Suherman
Lokawati : Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset Vol. 2 No. 2 (2024): Maret : Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/lokawati.v2i2.656

Abstract

This research aims to determine the most effective inventory management in Rengginang Berlian Kriuk MSMEs. Using a qualitative descriptive approach, researchers analyze inventory management in Rengginang Berlian Kriuk MSMEs. The problem in this research is that Rengginang Berlian Kriuk MSMEs have not implemented raw material inventory management. The results of interview observations and documentation show that inventory management at Rengginang Berlian Kriuk MSMEs is not optimal. This is indicated by the minimal inventory available, because there are limitations in managing inventory. For this reason, researchers use safety stock and EOQ techniques to analyze inventory which can support inventory management effectively and efficiently.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM TOKO PLASTIK DUA PUTRI DI KECAMATAN KLARI Brilliant Cahyatri Susaningsih; Nadya Wulansari; Tiara Elza Listama; Zakia Nurahma; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i6.9027

Abstract

UMKM memiliki peran penting dalam perekonomian, namun seringkali menghadapi berbagai kendala yang memengaruhi keberlanjutan usahanya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengambilan keputusan dalam menghadapi kendala di UMKM Toko Plastik Dua Putri di Kecamatan Klari. Metode pengumpulan data dilakukan melalui wawancara dengan pemilik usaha. Hasil analisis menunjukkan bahwa kendala utama meliputi pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku, dan pemasaran. Pemilik usaha menggunakan pendekatan praktis seperti memberikan fleksibilitas kepada karyawan, mencari sumber modal alternatif, bernegosiasi dengan pemasok, dan memanfaatkan metode pemasaran tradisional seperti promosi mulut ke mulut. Meski demikian, keterbatasan ruang penyimpanan dan pemahaman teknologi pemasaran modern menjadi tantangan yang perlu diatasi. Artikel ini merekomendasikan pengelolaan keuangan yang lebih strategis, pelatihan karyawan, serta pemanfaatan media digital untuk meningkatkan daya saing usaha.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM COOLER CITY DI TELUKJAMBE Daffa Naufal Effendi; Farid Hasan Almuhamed; Iffah Durrotu Sya’bana; Syifa Nanda Maulani; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v12i7.9073

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengambilan keputusan dalam menghadapi kendala yang dihadapi UMKM Cooler City di Telukjambe. Studi ini menggunakan pendekatan wawancara langsung dengan pemilik dan pengelola UMKM untuk mengidentifikasi masalah dalam aspek pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku, dan pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kendala utama dalam pengelolaan tenaga kerja adalah memastikan karyawan mematuhi SOP, sedangkan dalam aspek modal, tantangan terbesar adalah menjaga stabilitas keuangan saat jumlah pelanggan menurun. Dalam pengelolaan bahan baku, kesulitan muncul pada kualitas bahan berupa buah-buahan yang tidak tahan lama. Untuk pemasaran, kendala terletak pada kurang optimalnya media promosi, terutama media sosial. Pengambilan keputusan dilakukan melalui pelatihan karyawan, efisiensi biaya operasional, implementasi strategi promosi yang kreatif, dan penerapan sistem FIFO untuk bahan baku. Dengan langkah-langkah tersebut, UMKM Cooler City mampu mengatasi kendala dan menjaga keberlanjutan usahanya. Temuan ini memberikan gambaran praktis bagi pelaku UMKM lainnya dalam mengelola usaha secara efektif.
STRATEGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN EFEKTIF DI CAFE KOPI UWAK : STUDI KASUS Amalia Puspitasari; Ela Padilah; Indriana Rahayu; Siti Karlina Dewi; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i1.9420

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kendala pengambilan keputusan di Kopi Uwak, sebuah UMKM di Karawang. Pendekatan penelitian adalah kualitatif dengan metode explanatory survey yang menjelaskan variabel-variabel utama, yaitu pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku, dan pemasaran. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan penyebaran kuesioner, kemudian dianalisis secara tematik dan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kendala utama meliputi kurangnya pelatihan karyawan, alokasi modal yang terbatas, ketidakstabilan pasokan bahan baku, serta promosi yang tidak konsisten. Temuan ini mengindikasikan perlunya pendekatan strategis berbasis data untuk mengatasi permasalahan tersebut. Kesimpulan penelitian menekankan pentingnya investasi dalam pelatihan karyawan, diversifikasi alokasi modal, kerja sama dengan pemasok lokal, dan optimasi strategi pemasaran digital. Implikasi dari penelitian ini mencakup rekomendasi praktis bagi Kopi Uwak serta saran untuk penelitian selanjutnya dalam konteks pengelolaan UMKM.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM RUMAH PENGRAJIN MANDIRI DESA CIBALONGSARI Ujang Suherman; Annisa Najwa Muktarom; Gadis Fidia Martin; Riska Ayu Lestari; Tita Suherni
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i2.9503

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis tantangan yang dihadapi UMKM Rumah Pengrajin Mandiri di Desa Cibalongsari, Karawang, terutama dalam pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku, dan pemasaran. Usaha ini, yang didirikan pada 2020 oleh Bapak Idi Darumadi, memproduksi kerajinan anyaman plastik dengan melibatkan masyarakat lokal sebagai tenaga kerja utama. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui wawancara mendalam dan observasi langsung di lokasi produksi. Hasil penelitian menunjukkan beberapa kendala utama, seperti keterbatasan keterampilan tenaga kerja yang membutuhkan pelatihan intensif, lambatnya perputaran modal akibat birokrasi, tingginya biaya transportasi bahan baku, serta rendahnya daya saing pemasaran karena dominasi kompetitor besar. Meski begitu, Rumah Pengrajin Mandiri berhasil menerapkan inovasi seperti pemasaran melalui media sosial dan sistem arisan untuk memperluas pasar. Penelitian ini merekomendasikan pelatihan tenaga kerja terstruktur, penyederhanaan akses pendanaan, kolaborasi dengan pemasok lokal, serta pengembangan strategi pemasaran digital. Langkah-langkah ini diharapkan dapat meningkatkan daya saing, efisiensi operasional, keberlanjutan usaha, serta memberikan dampak positif bagi ekonomi lokal dan kesejahteraan masyarakat sekitar.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM RUMAH MAKAN SAMI ASIH Eka Nuryani; Khatmia Putri Meilani; Nur Awalia Rahmah; Rumsanah; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i2.9507

Abstract

Rumah Makan Sami Asih yang berada di daerah Karawang merupakan usaha kuliner yang berhasil menyesuaikan diri dengan berbagai tantangan yang dihadapi oleh usaha lokal. Penelitian ini bertujuan untuk memahami pengelolaan usaha Rumah Makan Sami Asih, yang mencakup aspek tenaga kerja, bahan baku, modal dan pemasaran, guna mendukung proses pengambilan keputusan.Jenis Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Kegiatan ini di lakukan 13 Desember 2024 di Rumah Makan Sami Asih yang beralamat di Jl. HS. Ronggo Waluyo No. 88, Puseurjaya, Telukjambe Timur, Karawang, Jawa Barat. Penelitian ini diawali dengan proses identifikasi, tujuan penelitian, peneliti menetapkan teori. Rumah makan Sami Asih tidak memiliki struktur organisasi yang jelas dan hanya mempekerjakan anggota keluarga. Dalam mengelola keuangan, tidak mengontrol pengeluaran sehingga tidak ada anggaran yang jelas untuk pengeluaran rumah makan. Setiap kali membeli bahan baku dan biaya operasional lainnya, pembelian bahan baku di Pasar Johar sudah memiliki pemasok, tidak menggunakan strategi pemasaran yang tepat, banyak pesaing, dan kurangnya inovasi dalam menu. Dapat disimpulkan bahwa proses pengambilan keputusan di Rumah Makan Sami Asih, melibatkan banyak langkah penting, mulai dari menemukan masalah, mengumpulkan informasi, menilai alternatif, dan kemudian menerapkan dan mengevaluasi keputusan tersebut. Menunjukkan pengambilan keputusan yang sistematis dan terstruktur sangat penting untuk mencapai tujuan. Pengelolaan risiko, informasi yang akurat, dan analisis rasional sangat memengaruhi keputusan manajemen Rumah Makan Sami Asih. Keputusan yang baik mempertimbangkan dampak jangka panjang dan memenuhi kebutuhan jangka pendek.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM “MIE AYAM DAN BAKSO SUPER MAS ANTO” DI KARAWANG Faras Laura Kurnia; Muhammad Gading Hermawan; Nabila Choirotunnisa; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i2.9510

Abstract

Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) mempunyai peranan penting dalam perekonomian Indonesia khususnya di Kota Karawang seperti usaha Mie Ayam dan Bakso Super Mas Anto. Jenis usaha ini merupakan salah satu yang cukup populer di dunia bisnis saat ini. Di wilayah Karawang bisnis mie ayam bakso berkembang pesat dan menjadi tren. Persaingan yang ketat dalam bidang ini mendorong para pelaku usaha untuk terus berupaya memberikan kepuasan kepada pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk untuk memahami kendala yang dihadapi oleh UMKM "Mie Ayam dan Bakso Super Mas Anto" terkait pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku, dan pemasaran dalam pengambilan keputusan dan menggambarkan keadaan yang terjadi di lapangan secara nyata. Lokasi penelitian dilakukan di UMKM "Mie Ayam dan Bakso Super Mas Anto" yang berlokasi di Desa Sukaharja, Telukjambe Timur, Karawang, pada tanggal 11 Desember 2024. Hasil penelitian menunjukan bahwa UMKM tersebut dapat berkembang dengan cepat jika pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku dan pemasaran lebih dioptimalkan lagi serta dapat menjadi motivasi agar konsisten dalam menjalankan usaha tersebut.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM KANTIN KEPO PALUMBONSARI Ujang Suherman; Kellie Cornelius; Melgis Garnita; Nadya Nur Aisyah; Serli Umagapi
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i2.9528

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengambilan keputusan dalam menghadapi berbagai tantangan yang dihadapi oleh UMKM Kantin Kepo di Palumbonsari. Dengan meningkatnya persaingan di sektor kuliner, pengelola kantin harus membuat keputusan yang tepat terkait keuangan, pemasaran, dan manajemen sumber daya manusia. Penelitian dilakukan pada 6 Desember 2024, di Jl. Pandawa Gang Bima No. 31, Pundong, Karawang, Jawa Barat. Metode penelitian meliputi wawancara dengan pemilik, observasi langsung, dan analisis dokumen untuk memahami kondisi bisnis dan kepuasan pelanggan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan modal yang baik melalui pembukuan yang teratur sangat penting untuk memantau arus kas dan membuat keputusan yang lebih tepat.Namun, pengambilan keputusan sering terhambat oleh kekurangan sumber daya dan perubahan permintaan pasar. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pemahaman yang lebih baik tentang proses pengambilan keputusan dapat membantu Kantin Kepo mengatasi tantangan dan meningkatkan kinerja bisnis. Diharapkan hasil penelitian ini dapat memberikan rekomendasi yang berguna untuk pengelola UMKM dalam meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan di masa mendatang.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMASARAN PADA UMKM UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PRODUK D'SRUPUT Ujang Suherman; Windi Rahmawati; Salvyra Aulia Putri; Dimas Rizki Fadilah; Alfiah Nurfadilah
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i2.9552

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengambilan keputusan pemasaran pada D'Sruput, sebuah UMKM di Telukjambe Timur, dengan fokus pada pengelolaan tenaga kerja, kualitas bahan baku, dan respon terhadap tren pasar. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif melalui wawancara dan observasi untuk mengumpulkan data dari pelanggan dan staf. Hasil penelitian menunjukkan bahwa D'Sruput menghadapi beberapa tantangan, termasuk pelayanan yang dianggap tidak profesional dan menu yang monoton, yang mengurangi minat pelanggan. Pembahasan mengungkapkan bahwa keputusan manajemen yang kurang responsif terhadap kebutuhan pelanggan dan tren pasar berkontribusi pada penurunan kepuasan pelanggan. Kesimpulan dari penelitian ini menekankan pentingnya pelatihan karyawan untuk meningkatkan kualitas layanan dan inovasi menu untuk menarik pelanggan baru. Implikasi dari penelitian ini merekomendasikan D'Sruput untuk mengimplementasikan program pelatihan yang lebih sistematis dan melakukan riset pasar secara berkala agar dapat beradaptasi dengan perubahan preferensi konsumen. Dengan langkah-langkah ini, D'Sruput diharapkan dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usahanya di pasar yang semakin kompetitif.
Co-Authors Aam Widiawati ABDULLOH Acep Hidayat Adam Wahyu Satrio Adila Putri Nuraeni ADITYA NUGRAHA Adjeng Surya Rarashaty Adli Dzil Ikram Aida Rahmah Aji Kristianto, Bima Setyo Akmal Khairi Sudrajat Aldi Mulya Pratama Alfiah Nurfadilah Alfin Raka Pradana Alfiyanti Riziq Alifia Rachma Suhandoko Alya Aulia Abdillah Alya Ramadhani Alya Savira Wahyudi Amalia Amalia Amalia Puspitasari Amanda Augustine Amelia Kartika Amir Paisal Amjad Abdul Majid Ananda Maulidya Andini Fathurohmah Anggi Andriani Anggi Aprilia Cahyani Anggi Noviandra Rahmadanty Anggita Larasati Anis Dara Puspita Anisa Nurlaela Sari Anniesa Brianna Annisa Najwa Muktarom Anzenia Rahmawati Aqsa Muhardsyah Arie Firmansyah Asmia Dwi Ainun Astika Hardianti Aswati Aura Nuraini Awaludi Hafif Ayu Juwita Aziz, Aditya Lukman Azka Nurazizah Berliana Ananda Kutaningtyas Bima Pramana Putra Bintang Try Anastasya Manalu Brilliant Cahyatri Susaningsih Cahya Eko Susilo Cesa Putri Septiningtyas Cherilya Alfara Natasya Cicih Citra Bani Purwaningsih Covery Adi Saputro Dadan Jaelani Daffa Naufal Effendi Darma Karen Yudhsitira Dea Luvina Zahra Deka Putri Lestari Delia Marjania Delia Sri Wahyuni Denanda Alivia Fasha Desi Anggraeni Desniyanti Manik Destiaru Tresna Zafirah Devita Novalia Dexi Triadinda Diah Nurhalizah Diaz Arief Ardiansyah Dicky Sulistiya Harta Wijaya Difasyah Ananta Dimas Rizki Fadilah Dinah Siti Rubai’ah Adawiyah Diska Meva Wulandari Dita Novia Hidayat Durra Maisuna Hanun Dwi Ayu Rossmiharti Dwi Rahmadia Putri Echa SuryaningTyas Edo Adji Nugroho Eka Ashri Nurhamidah Eka Nuryani Ela Padilah Elizabeth Margareta Wijaya Epi Nopitasari Ery Rosmawati Evitha Soraya Fadillah Siva Azzahra Fahra Nurarsyifah Fajar Siddiq Fanny Rahmayanty Fany Laelasari Faras Laura Kurnia Farid Hasan Almuhamed Farras Luthfiyyah Zahra Fauz Zaidan Hakiki Feby Diniyanti Fitri Komalasari Fitri Noviola Gadis Fidia Martin Gaida Listia Nurayuni Galang Andika Putra Gilang Virgianto M.P Gita Prameshia Wulandari Glenn Sendjaja Gunawan Detia Rahman Habib Wisnu Restuaji Hana Caskia Hana Humaeroh Hanny Aurora Athalie Heri Hermansyah Herlina Damayanti Hibban Difa Laudza Hilman Fadlil Fauzan Iffah Durrotu Sya’bana Ilham Mubarok Imas Wulansari Imelda Juniar Citra Ina Ratna Sari Indradewa, Rhian Indriana Rahayu Indriani, Iin Intan Fuji Nabilla Intan Nur Zakiah Intan Nurbaningrum Intan Sari Rachmawati Iqbal Maulana Saputra Isnina Julieta Janah, Siti Sabira Azzahra Jimi, Jimi Jinny Wulandari Julia Nursalsabila Kaisha Aulia Zahra Kaka Mutiul Amri Kaka Rapi Kurnia Karli Ramdani Karlina Putri Kellie Cornelius Khatmia Putri Meilani Khoerul Ambiya Komariah Komariah Levia Marva Lia Nur Andini Lilis Fitriyani Lucky Prayoga Marchellina Marsanda Puspa Ayu Maulina Silvia Hermawati Maya Duwi Yanti Mayla Chairunisa Melani Putri Melani Rambue Basae Melgis Garnita Mirah Sekar Arum Mochamad Gilang Ramadhan Muhaemin, Annisa Fitri Muhamad Andriansyah Muhamad Fakhri Abdul Aziz Muhamad Ihsan Alfawaz Muhamad Raihan Muhamad Syehabudin Muhammad Arrizky Ilham As’ad Muhammad Enrico Zulhaq Muhammad Gading Hermawan Muhammad Ilham Sapurta Muhammad Naufal Rizqi Kusuma Muhammad Rafly Muhammad Syahid Alghifari Muhammad Syahroni MULYADI Nabila Choirotunnisa Nadhira Salsabila Hawari Nadya Nur Aisyah Nadya Wulansari Nafilatul Hikmah Najwa Hanuni Hapi Nanda Aulia Ramadhani Natalya Puspawangi Nurhanifah Nayla Shoffiya Nuraini Nehamia Yuniati Aritonang Nia Hanifah Nisa Diah Harliana Putri Novita Karomah Nur Awalia Rahmah Nurul Fitri Azzahra Nurul Ma’rifah Palahudin Amarullah Taufik Pebi Pebrianti Pebrina Kusuma Dewi Pitri Liawati Pramana Purbayaksa Puput Purnama Sari Purnamasari, Regina Putri Ayu Rukmini Putri Fadilla Putri Finanti Ramadhani Putri Maharani Putri Megasari Limbong Putri, Hajjar Mei Wila Rafi Firmansyah Rafika Leega Septiadi Rahayu Isa Ias Sadila Ramadiaz Perkasa Sulistya Ratih Ramadhani Rayi Pranika Sundamanik Refy Febri Pratama Regina Putri Olivia Regita Putri Alwi Cahayani Renaldi, Aldi Renata Mutiara Putri Rengga Madya Rengga Madya Pranata Rengga Pratama Reyfaldy Jumeston Sitorus Riani Wulandari Ridwan, Adhrian Fdla Rifqi Syarif Rika Kartika Riska Amelia Nirmala Riska Ayu Lestari Rita Septia Rizki Ahmad Fahruzi Rizky Maulana Rumsanah Ryan Chritofer Ryan Eka Triana Sabnabila Khairunisa Salma Aulia Mulyawati Salsa Kanaya Tabita Salsa Nabila Salsabila Ratu Alta Salsabila Sukandar Salvyra Aulia Putri Sarip Maulana Saskia Fatiha Dewanty Satrio Budi Prakoso Sepia Rani Serli Umagapi Setiawan, Firman Shepya Rosta Agustine Shofi Ainun Nisa Siska Nur Agustin Siti Arpah Siti Karlina Dewi Siti Santi Skolastika Amanda Cinta S.H Sri Handiyani Sri Putri Anovia Suci Aisyah Febriyanti Suhamah, Amah Sulistyaningsih Sulistyaningsih Supadi Syaferrany Muji Destantri Syahra Syarafina Syalma Dahlia Effendi Syifa Nanda Maulani Tantri Tri Astuti Tasya Salsabila Teddy Bachtiar Tegar Abdulah Nurwahid Tepi Muhammad Romdoni Tesalonika Habeahan Thomas Nadeak Tia Madiana Tiara Elza Listama Tiara Rahmawati Tio Akhirudin Tarigan Tita Suherni Tri Wahyuningsih Upi Yuleni Valentino Dwi Herlambang Verawati Via Selfiana Vibra Alto Octafian Daru Vika Fajariyani Vina Lingga Virgita Wildan Firdaus Windi Rahmawati Wulan Dwi Destiani Wulan Juliyanti Yusuf Zulkarnaen Zahira Syifa Nurpatimah Zaira Hanla Diva Zakia Nurahma Zania Nurul Ramadanti Zanuba Firda Farihah Zulfi Nashrullah