Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.781
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Business Journal : Jurnal Bisnis Dan Sosial Akuntoteknologi : Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Teknologi Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi International Journal of Management, Economic, Business and Accounting Journal Of Resource Management, Economics And Business (REMICS) IJESPG (International Journal of Engineering, Economic, Social Politic and Government) journal Manajemen Kreatif Jurnal Jurnal Riset Manajemen dan Ekonomi Business and Investment Review Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Sepakat : Sesi Pengabdian Kepada Masyarakat Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Journal of International Multidisciplinary Research Jurnal Ilmiah Ekonomi, Akuntansi dan Pajak Journal of Scientific Interdisciplinary Jurnal Bisnis, Ekonomi Syariah dan Pajak Masyarakat Berkarya: Jurnal Pengabdian dan Perubahan Sosial Global Leadership Organizational Research in Management Aksi Kita: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Ujang Suherman
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 73 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 73 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM DIMSUM K-BEAT-A KUTAPOHACI KARAWANG Alya Savira Wahyudi; Levia Marva; Marchellina; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i2.9562

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengambilan keputusan dalam menghadapi kendala yang dihadapi oleh UMKM Dimsum K-Beat-A di Kutapohaci, Karawang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kendala utama yang dihadapi adalah terbatasnya sumber daya manusia, kendala keuangan, serta persaingan pasar yang ketat. Pengambilan keputusan dilakukan dengan mempertimbangkan beberapa faktor, seperti kebutuhan untuk efisiensi biaya, peningkatan kualitas produk, dan strategi pemasaran yang lebih agresif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa untuk mengatasi kendala-kendala tersebut, UMKM Dimsum K-Beat-A perlu melakukan pendekatan yang lebih strategis, seperti inovasi produk, peningkatan kualitas layanan, serta pemanfaatan teknologi untuk pemasaran yang lebih efektif. Keputusan yang diambil perlu mempertimbangkan risiko dan manfaat jangka panjang guna memastikan keberlanjutan dan perkembangan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang strategi pemasaran digital yang dilakukan oleh Dimsum K-Beat-A UMKM ini mengalami sejumlah tantangan. Pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus digunakan dalam penelitian ini. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan studi dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengambilan Keputusan dilakukan berdasarkan analisis alternatif, pemilihan Solusi, dan implementaasi Keputusan lalu kendala utama berasal dari kurangnya perencanaan strategis dan kelemahan dalam pengelolaan keuangan. Selain itu, faktor eksternal seperti persaingan pasar dan perubahan preferensi konsumen turut memengaruhi proses pengambilan keputusan. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan strategi bisnis melalui pengembangan kapasitas manajerial, diversifikasi produk, serta optimalisasi strategi pemasaran berbasis digital.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM COFFEESHOP KAZE KARAWANG Firman Setiawan; Ilham Mubarok; Muhamad Andriansyah; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i3.9598

Abstract

Penelitian ini menganalisis kendala pengambilan keputusan pada UMKM Coffeeshop Kaze di Karawang dengan fokus pada empat aspek utama: pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku, dan pemasaran. Pendekatan kualitatif dengan metode explanatory survey digunakan untuk mengidentifikasi tantangan dan solusi yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kurangnya pelatihan karyawan memengaruhi kualitas layanan, sementara keterbatasan modal menjadi hambatan dalam ekspansi usaha. Pengelolaan bahan baku menghadapi risiko kerugian akibat masa simpan pendek, khususnya saat acara bazar. Pemasaran berbasis media sosial berkontribusi signifikan hingga 80%, tetapi strategi mulut ke mulut masih kurang optimal. Penelitian ini menyarankan pelatihan karyawan yang lebih terstruktur, penggunaan teknologi penyimpanan modern, dan optimalisasi media sosial untuk meningkatkan daya saing UMKM. Temuan ini diharapkan memberikan kontribusi praktis dalam mendukung keberlanjutan usaha Coffeeshop Kaze.
STRATEGI DAN TANTANGAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN PADA UMKM RATNASARI BAKERY Kaka Mutiul Amri; Rafi Firmansyah; Ryan Eka Triana; Sabnabila Khairunisa; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i3.9614

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kendala pengambilan keputusan pada UMKM Ratnasary Bakery, khususnya dalam pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku, dan pemasaran. Penelitian menggunakan metode kualitatif dengan wawancara semi-terstruktur dan observasi langsung. Hasil penelitian menunjukkan kendala seperti perekrutan informal, keterbatasan akses pendanaan eksternal, fluktuasi harga bahan baku, dan kurangnya pemanfaatan teknologi digital dalam pemasaran. Meskipun demikian, fleksibilitas dan komitmen pelaku usaha menjadi faktor penting dalam menjaga kelangsungan usaha. Solusi yang diusulkan meliputi sistem perekrutan terstruktur, diversifikasi pemasok, penguatan literasi keuangan, dan pengembangan strategi pemasaran digital. Penelitian ini memberikan wawasan bagi pelaku UMKM tentang pentingnya inovasi dan adaptasi untuk meningkatkan daya saing.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM WARUNG MAKAN DAN KOPI IBU WULAN ADIARSA TIMUR KARAWANG Dea Luvina Zahra; Saskia Fatiha Dewanty; Echa SuryaningTyas; Adam Wahyu Satrio; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i4.9615

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian Indonesia. Namun, UMKM seringkali menghadapi kendala yang dapat memengaruhi kegiatan operasionalnya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengambilan keputusan dalam menghadapi kendala pada UMKM Warung Makan dan Kopi Ibu Wulan di Kabupaten Karawang. Pada penelitian ini, metode yang digunakan yaitu jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan explanatory survey. Data pada penelitian ini dikumpulkan melalui observasi dan wawancara dengan pemilik usaha. Hasil analisis menunjukan bahwa terdapat kendala dalam pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku, dan pemasaran. Pemilik usaha terkendala pada jumlah tenaga kerja, modal usaha yang kurang mencukupi, harga bahan baku yang fluktuatif, dan pemasaran yang masih tradisional. Pengambilan keputusan yang diambil oleh pemilik usaha atas kendala tersebut yaitu dengan meminjam dana untuk modal usaha ke bank dan menaikan harga jual produk. Penelitian ini merekomendasikan pemilik usaha untuk mengikuti program pendanaan UMKM, mengikuti pelatihan pemasaran digital, serta melakukan survei untuk memahami preferensi konsumen yang lebih mendalam.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM “TOP JAYA SNACK” Jl. HS. Ronggo Waluyo No.10, Telukjambe, Telukjambe Timur, Karawang, Jawa Barat 41361 Anniesa Brianna; Julia Nursalsabila; Salsa Kanaya Tabita; Tesalonika Habeahan; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i4.9618

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kendala pengambilan keputusan pada UMKM Top Jaya Snack di Karawang, mencakup pengelolaan tenaga kerja, modal, bahan baku, dan pemasaran. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui observasi langsung dan wawancara semi-terstruktur dengan pegawai toko. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan tenaga kerja berjalan efisien dengan pembagian tugas yang jelas, meskipun pelatihan pegawai belum menjadi prioritas. Pengelolaan modal menunjukkan stabilitas dengan perputaran yang efektif, sementara pengelolaan bahan baku mengutamakan kualitas dan penyimpanan yang memadai, meskipun risiko kerusakan bahan saat bongkar muat masih menjadi kendala. Strategi pemasaran berbasis pelayanan langsung berhasil mempertahankan pelanggan setia, namun potensi media sosial belum dimanfaatkan secara maksimal untuk memperluas pasar. Kesimpulan penelitian ini menegaskan pentingnya peningkatan pelatihan pegawai, pencatatan keuangan terstruktur, pengelolaan bahan baku yang lebih sistematis, dan optimalisasi media sosial untuk mendukung daya saing UMKM. Penelitian ini memberikan rekomendasi praktis yang dapat diterapkan oleh pelaku UMKM serupa dan membuka peluang penelitian lanjutan terkait digitalisasi UMKM.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM AYAM GEPREK DAN SEBLAK DADA WARUNG BAMBU Andini Fathurohmah; Anis Dara Puspita; Awaludi Hafif; Fitri Nuraeni; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i5.9686

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengambilan keputusan dalam menghadapi kendala operasional pada UMKM Seblak Parasmanan dan Ayam Geprek Dada. Usaha ini, yang awalnya didirikan oleh Chandra Juliansyah saat masih bersekolah, mengalami pertumbuhan signifikan hingga menghadapi berbagai tantangan seperti fluktuasi harga bahan baku, keterbatasan tenaga kerja, dan persaingan pasar yang ketat. Metode penelitian yang digunakan meliputi wawancara langsung dengan pemilik untuk menggali data terkait sejarah usaha, kendala, dan strategi adaptasi yang diterapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi promosi digital yang dilakukan melalui media sosial seperti WhatsApp dan Facebook menjadi salah satu kekuatan utama dalam menarik pelanggan. Namun, tantangan operasional yang muncul membutuhkan pendekatan strategis, termasuk efisiensi pengelolaan bahan baku, inovasi produk, dan perluasan promosi ke platform digital lainnya. Penelitian ini memberikan wawasan bagi pelaku UMKM tentang pentingnya adaptasi dan inovasi dalam menghadapi dinamika pasar yang terus berubah.
STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM GALAGODA COFFEE SHOP DI KARAWANG Tia Madiana; Tegar Abdulah Nurwahid; Muhamad Ihsan Alfawaz; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i6.9724

Abstract

Di tengah hiruk pikuk industri kedai kopi, Galagoda Coffee Shop di Karawang berhasil mencuri perhatian. Berawal dari sebuah ide sederhana, kedai kopi ini telah beroperasi selama satu tahun dan meraih kesuksesan dengan strategi yang unik. Pemiliknya, Mas Egi, dalam wawancara ini, berbagi rahasia di balik keberhasilannya. Kunci utamanya terletak pada perpaduan cerdas antara kopi berkualitas dan menu mie yang lezat, sebuah kombinasi yang berhasil menarik beragam pelanggan. Strategi pemasaran yang terfokus pada akhir pekan dan hari libur, diimbangi promosi organik melalui media sosial dan event musik, semakin memperkuat daya tarik Galagoda. Komitmen terhadap kualitas, mulai dari pemilihan bahan baku hingga penyajian, dan kolaborasi strategis dengan perusahaan lain, seperti perusahaan garam, menjadi bukti keseriusan Galagoda dalam membangun bisnis yang berkelanjutan. Meskipun menghadapi tantangan seperti persaingan dan cuaca, Galagoda tetap teguh dengan visinya, membuktikan bahwa dengan strategi yang tepat, kedai kopi pun dapat berkembang pesat.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM SOTO, MIE AYAM DESA PASIRMULYA Ujang Suherman; Mayla Chairunisa; Sri Handiyani; Vika Fajariyani; Zahira Syifa Nurpatimah
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i6.9732

Abstract

UMKM di bidang kuliner, seperti usaha Soto dan Mie Ayam, yaitu ide usaha yang paling disukai dan diminati banyak orang, maka sangat berpotensi besar untuk berkembang. Namun, mereka menghadapi berbagai kendala dalam pengambilan keputusan strategis di era modern yang didominasi oleh teknologi digital dan persaingan yang ketat. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi keterbatasan pengembangan UMKM Soto dan Mie Ayam serta memberikan rekomendasi strategis untuk meningkatkan adaptabilitas mereka. Melalui pendekatan kualitatif deskriptif, data diambil melalui wawancara secara langsung dengan pemilik usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterbatasan utama terletak pada pengelolaan tenaga kerja yang hanya melibatkan anggota keluarga, pengelolaan modal yang minim pencatatan dan pemanfaatan aplikasi keuangan, bahan baku yang tidak didukung oleh hubungan dengan supplier tetap, serta pemasaran yang terbatas pada media sosial Facebook dan WhatsApp. Rekomendasi yang diusulkan meliputi peningkatan literasi keuangan melalui aplikasi seperti SIAPIK, penjalinan kerja sama dengan supplier untuk memastikan konsistensi bahan baku, pemanfaatan platform pemasaran digital seperti Instagram dan TikTok, serta pemilihan lokasi usaha yang lebih strategis. Implementasi strategi ini diharapkan dapat meningkatkan daya saing dan keberlanjutan UMKM kuliner di era modern.
ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KENDALA DI UMKM NASI TUTUG ONCOM “JELETOT” Azka Nurazizah; Herlina Damayanti; Maulina Silvia Hermawati; Regita Putri Alwi Cahayani; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i6.9733

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengambilan keputusan dalam menghadapi kendala di Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Nasi Tutug Oncom "Jeletot". Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif, serta pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan diskusi terfokus dengan pemilik usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kendala yang dihadapi mencakup manajemen tenaga kerja, pengelolaan modal, dan pemasaran. Usaha tersebut dikelola secara mandiri, yang mengakibatkan tantangan dalam efisiensi operasional serta pencatatan keuangan yang masih tradisional. Selain itu, pengadaan bahan baku yang tidak stabil mempengaruhi kualitas produk. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan inovasi dalam manajemen, pemasaran yang lebih agresif, dan kerja sama dengan penyedia bahan baku tetap akan membantu meningkatkan daya saing UMKM. Implikasi dari penelitian ini memberikan pemahaman bagi pelaku UMKM untuk menerapkan teknik pengambilan keputusan yang lebih efektif dalam menghadapi kendala yang ada.
ANALISIS STRATEGI PENGAMBILAN KEPUTUSAN DIAN LAUNDRY DALAM MENGHADAPI KENDALA PERSAINGAN DI UMKM LAUNDRY Diska Meva Wulandari; Ina Ratna Sari; Mulyadi; Tio Akhirudin Tarigan; Ujang Suherman
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v13i6.9765

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengambilan keputusan yang diterapkan oleh Dian Laundry dalam menghadapi persaingan di sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) laundry. Dengan tingginya tingkat persaingan dalam bisnis laundry, penting bagi pelaku usaha untuk mengembangkan strategi yang unggul agar dapat menarik konsumen dan meningkatkan pendapatan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan studi kasus, yang melibatkan wawancara dan observasi langsung di Dian Laundry yang berlokasi di Karawang, Jawa Barat. Hasil observasi menunjukkan bahwa Dian Laundry belum menerapkan strategi bersaing yang efektif, dan lokasi yang kurang strategis menjadi salah satu faktor penghambat pertumbuhan usaha. Penelitian ini mengidentifikasi pentingnya pemahaman terhadap kondisi lingkungan internal dan eksternal, serta kualitas pelayanan dalam merumuskan strategi yang tepat. Temuan ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pemilik UMKM laundry dalam meningkatkan daya saing dan kemampuan usaha mereka di pasar yang semakin kompetitif.
Co-Authors Aam Widiawati ABDULLOH Adam Wahyu Satrio Adila Putri Nuraeni ADITYA NUGRAHA Adjeng Surya Rarashaty Adli Dzil Ikram Aida Rahmah Aji Kristianto, Bima Setyo Akmal Khairi Sudrajat Alfiah Nurfadilah Alfin Raka Pradana Alfiyanti Riziq Alifia Rachma Suhandoko Alya Aulia Abdillah Alya Savira Wahyudi Amalia Amalia Amalia Puspitasari Amanda Augustine Amelia Kartika Amir Paisal Amjad Abdul Majid Ananda Maulidya Andini Fathurohmah Anggi Andriani Anggi Aprilia Cahyani Anggi Noviandra Rahmadanty Anggita Larasati Anis Dara Puspita Anisa Nurlaela Sari Anniesa Brianna Annisa Najwa Muktarom Anzenia Rahmawati Arie Firmansyah Asmia Dwi Ainun Astika Hardianti Aswati Awaludi Hafif Ayu Juwita Azka Nurazizah Berliana Ananda Kutaningtyas Bima Pramana Putra Bintang Try Anastasya Manalu Brilliant Cahyatri Susaningsih Cahya Eko Susilo Cesa Putri Septiningtyas Cherilya Alfara Natasya Cicih Citra Bani Purwaningsih Covery Adi Saputro Dadan Jaelani Daffa Naufal Effendi Darma Karen Yudhsitira Dea Luvina Zahra Deka Putri Lestari Delia Marjania Delia Sri Wahyuni Denanda Alivia Fasha Desi Anggraeni Desniyanti Manik Destiaru Tresna Zafirah Devita Novalia Dexi Triadinda Diah Nurhalizah Dicky Sulistiya Harta Wijaya Difasyah Ananta Dimas Rizki Fadilah Dinah Siti Rubai’ah Adawiyah Diska Meva Wulandari Dita Novia Hidayat Durra Maisuna Hanun Dwi Rahmadia Putri Echa SuryaningTyas Eka Ashri Nurhamidah Eka Nuryani Ela Padilah Elizabeth Margareta Wijaya Epi Nopitasari Ery Rosmawati Evitha Soraya Fadillah Siva Azzahra Fahra Nurarsyifah Fajar Siddiq Fanny Rahmayanty Fany Laelasari Faras Laura Kurnia Farid Hasan Almuhamed Farras Luthfiyyah Zahra Fauz Zaidan Hakiki Feby Diniyanti Fitri Komalasari Fitri Noviola Gadis Fidia Martin Galang Andika Putra Gilang Virgianto M.P Gita Prameshia Wulandari Glenn Sendjaja Habib Wisnu Restuaji Hana Humaeroh Heri Hermansyah Herlina Damayanti Hibban Difa Laudza Hilman Fadlil Fauzan Iffah Durrotu Sya’bana Ilham Mubarok Imas Wulansari Imelda Juniar Citra Ina Ratna Sari Indradewa, Rhian Indriana Rahayu Intan Fuji Nabilla Intan Nur Zakiah Iqbal Maulana Saputra Isnina Julieta Janah, Siti Sabira Azzahra Jimi, Jimi Jinny Wulandari Julia Nursalsabila Kaisha Aulia Zahra Kaka Mutiul Amri Kellie Cornelius Khatmia Putri Meilani Khoerul Ambiya Levia Marva Lia Nur Andini Lilis Fitriyani Marchellina Marsanda Puspa Ayu Maulina Silvia Hermawati Maya Duwi Yanti Mayla Chairunisa Melani Putri Melani Rambue Basae Melgis Garnita Mirah Sekar Arum Muhaemin, Annisa Fitri Muhamad Andriansyah Muhamad Fakhri Abdul Aziz Muhamad Ihsan Alfawaz Muhamad Raihan Muhamad Syehabudin Muhammad Arrizky Ilham As’ad Muhammad Enrico Zulhaq Muhammad Gading Hermawan Muhammad Naufal Rizqi Kusuma Muhammad Rafly Muhammad Syahroni MULYADI Nabila Choirotunnisa Nadhira Salsabila Hawari Nadya Nur Aisyah Nadya Wulansari Nafilatul Hikmah Najwa Hanuni Hapi Nanda Aulia Ramadhani Natalya Puspawangi Nurhanifah Nia Hanifah Nisa Diah Harliana Putri Novita Karomah Nur Awalia Rahmah Nurul Fitri Azzahra Nurul Ma’rifah Palahudin Amarullah Taufik Pebi Pebrianti Pitri Liawati Pramana Purbayaksa Putri Ayu Rukmini Putri Fadilla Putri Finanti Ramadhani Putri Maharani Rafi Firmansyah Rahayu Isa Ias Sadila Ratih Ramadhani Rayi Pranika Sundamanik Refy Febri Pratama Regina Putri Olivia Regita Putri Alwi Cahayani Renaldi, Aldi Renata Mutiara Putri Rengga Madya Rengga Madya Pranata Rengga Pratama Reyfaldy Jumeston Sitorus Riani Wulandari Ridwan, Adhrian Fdla Rifqi Syarif Rika Kartika Riska Amelia Nirmala Riska Ayu Lestari Rizki Ahmad Fahruzi Rizky Maulana Rumsanah Ryan Eka Triana Sabnabila Khairunisa Salma Aulia Mulyawati Salsa Kanaya Tabita Salsabila Ratu Alta Salsabila Sukandar Salvyra Aulia Putri Sarip Maulana Saskia Fatiha Dewanty Satrio Budi Prakoso Sepia Rani Serli Umagapi Setiawan, Firman Shepya Rosta Agustine Shofi Ainun Nisa Siska Nur Agustin Siti Karlina Dewi Siti Santi Skolastika Amanda Cinta S.H Sri Handiyani Suci Aisyah Febriyanti Suhamah, Amah Sulistyaningsih Sulistyaningsih Supadi Syaferrany Muji Destantri Syalma Dahlia Effendi Syifa Nanda Maulani Tantri Tri Astuti Tasya Salsabila Teddy Bachtiar Tegar Abdulah Nurwahid Tepi Muhammad Romdoni Tesalonika Habeahan Thomas Nadeak Tia Madiana Tiara Elza Listama Tiara Rahmawati Tio Akhirudin Tarigan Tita Suherni Upi Yuleni Verawati Via Selfiana Vibra Alto Octafian Daru Vika Fajariyani Vina Lingga Virgita Wildan Firdaus Windi Rahmawati Wulan Dwi Destiani Wulan Juliyanti Yusuf Zulkarnaen Zahira Syifa Nurpatimah Zaira Hanla Diva Zakia Nurahma Zania Nurul Ramadanti Zulfi Nashrullah