Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.737
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Education and Learning (EduLearn) Jurnal Mirai Management METHOMIKA: Jurnal Manajemen Informatika & Komputerisasi Akuntansi Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial YUME : Journal of Management Jurnal Komunikasi Profesional Jurnal GeoEkonomi SUNDERMANN: Jurnal Ilmiah Teologi, Pendidikan, Sains, Humaniora dan Kebudayaan STT BNKP Sundermann JURNAL ILMIAH MAKSITEK JURNAL ILMIAH SIMANTEK Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) JINAV: Journal of Information and Visualization Jurnal Manajemen dan Organisasi Review (MANOR) Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Arus Jurnal Sosial dan Humaniora ProBisnis : Jurnal Manajemen Innovative: Journal Of Social Science Research JURNAL HANDAYANI PGSD FIP UNIMED Journal of International Multidisciplinary Research Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen
Lase, Delipiter
UNIVERSITAS NIAS
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 70 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : YUME : Journal of Management

 1 
Pengaruh Pelatihan Terhadap Efisiensi Penggunaan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) di Klinik Pratama Tabita Gunungsitoli Waruwu, Misericordias Domini; Lase, Delipiter; , Odaligoziduhu Halawa, Yamolala Zega
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7346

Abstract

Program pelatihan dalam sebuah organisasi sangat dibutuhkan dalam mengintergrasikan sistem informasi dengan baik, oleh karena itu Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah pelatihan berpengaruh terhadap efisiensi penggunaan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) di Klinik Pratama Tabita Gunungsitoli. Tantangan dalam penerapan SIMRS, seperti kurangnya pemahaman karyawan, menekankan pentingnya pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kualitas pelayanan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian Kuantitatif dengan pengumpulan data melalui angket dengan jumlah populasi sebanyak 35 orang, kemudian  data dianalisis menggunakan SPSS version 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan sangat kuat antara pelatihan dan efisiensi dengan nilai Pearson sebesar 0,869. Pengaruh pelatihan terhadap efisiensi penggunaan SIMRS di Klinik Pratama Tabita mencapai 75,5%, sedangkan sisanya sebesar 24,5% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Uji hipotesis atau uji t menunjukkan bahwa H0 ditolak dan Ha diterima, mengindikasikan bahwa pelatihan berpengaruh signifikan terhadap efisiensi penggunaan SIMRS. Penelitian ini menyarankan pengembangan program pelatihan berkelanjutan, evaluasi rutin, penekanan pada keterampilan praktis, serta melibatkan karyawan dalam memberikan umpan balik. Kata Kunci: Pelatihan, Efisiensi Penggunaan SIMRS AbstractTraining programs in an organization are really needed to integrate information systems well, therefore this research aims to find out whether training has an effect on the efficiency of using the Hospital Management Information System (SIMRS) at the Pratama Tabita Clinic Gunungsitoli. Challenges in implementing SIMRS, such as a lack of employee understanding, emphasize the importance of training to improve knowledge, skills and service quality. This research uses quantitative research by collecting data through questionnaires with a population of 35 people, then the data is analyzed using SPSS version 27. The results of the research show that there is a very strong relationship between training and efficiency with a Pearson value of 0.869. The influence of training on the efficiency of using SIMRS at the Pratama Tabita Clinic reached 75.5%, while the remaining 24.5% was influenced by other factors outside this research. The hypothesis test or t test shows that H0 is rejected and Ha is accepted, indicating that training has a significant effect on the efficiency of using SIMRS. This research suggests developing ongoing training programs, regular evaluations, emphasizing practical skills, and involving employees in providing feedback. Keywords: Training, Efficient Use of SIMRS
Strategi Pengelolaan Keberagaman Dalam Menangani Tantangan Konflik Pegawai Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Nias Barat Daeli, Nuramala; Waruwu, Suka’aro; Lase, Delipiter; Mendrofa, Syah Abadi
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7119

Abstract

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik penentuan informan penelitian berdasarkan model purpposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa keberagaman budaya, nilai, dan norma sosial di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Nias Barat menyebabkan konflik antarpegawai jika tidak dikelola dengan baik. Tantangan utama meliputi kurangnya kesadaran dan pemahaman, resistensi terhadap perubahan, serta kurangnya pelatihan memadai, yang menghambat kebijakan inklusivitas dan efektivitas program keberagaman. Strategi efektif mencakup pelatihan berkelanjutan, kebijakan inklusivitas yang jelas, dan dialog terbuka antarpegawai, yang penting untuk mengurangi konflik dan meningkatkan harmoni serta produktivitas di lingkungan kerja. Peneliti menyarankan pihak dinas mengadakan program seminar, workshop, pelatihan, dan pendidikan berkelanjutan tentang keberagaman budaya, nilai, dan norma sosial, yang mencakup komunikasi lintas budaya dan keterampilan interpersonal. Manajemen harus menunjukkan komitmen terhadap keberagaman dan inklusivitas dengan mengintegrasikan nilai-nilai ini dalam visi dan misi organisasi, serta terlibat aktif dalam pelatihan. Selain itu, perlu dikembangkan kebijakan dan program inklusivitas spesifik, serta evaluasi berkala untuk memastikan efektivitasnya. Kata Kunci: Keberagaman; Konflik
Pengaruh Retensi Dan Status Karyawan Terhadap Turnover Intention Di Klinik Pratama Tabita Gunungsitoli Laoli, Elfi Hasrat Wati; Telaumbanua, Eliagus; Lase, Delipiter; Lase, Heseziduhu
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7336

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh retensi dan status karyawan terhadap niat untuk berpindah kerja (Turnover Intention) di UPTD Puskesmas Kecamatan Gunungsitoli. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini telah diuji dan terbukti valid serta reliabel, berdasarkan nilai Pearson Correlation dan Cronbach's Alpha yang memenuhi kriteria standar. Hasil analisis menunjukkan adanya hubungan signifikan antara retensi karyawan dan Turnover Intention, di mana karyawan dengan tingkat retensi yang lebih tinggi cenderung memiliki niat yang lebih rendah untuk meninggalkan pekerjaan mereka. Demikian pula, status karyawan memiliki pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention; karyawan dengan status yang lebih jelas dan stabil menunjukkan kecenderungan yang lebih rendah untuk berpindah kerja. Analisis lebih lanjut menunjukkan bahwa variabel retensi dan status karyawan secara bersama-sama mempengaruhi Turnover Intention, yang diperkuat dengan hasil uji F. Kombinasi kedua variabel ini dapat menjelaskan 39,9% variasi dalam Turnover Intention, menunjukkan bahwa meskipun faktor retensi dan status karyawan berperan penting, ada faktor-faktor lain yang juga memengaruhi keputusan karyawan untuk bertahan atau meninggalkan pekerjaan mereka. Implikasi manajerial dari temuan ini menekankan pentingnya pengembangan strategi retensi yang efektif, termasuk penciptaan lingkungan kerja yang kondusif dan peluang pengembangan karier yang jelas. Selain itu, kejelasan status karyawan dan implementasi kebijakan yang inklusif dapat meningkatkan stabilitas dan kepuasan kerja, sehingga mengurangi Turnover Intention. Dengan memperhatikan temuan ini, organisasi dapat merancang kebijakan yang lebih baik untuk meningkatkan loyalitas karyawan dan mengurangi tingkat pergantian karyawan yang dapat merugikan operasional dan layanan organisasi.
Evaluasi Kinerja Administrasi Pemerintahan Desa di Desa Orahili Tumori Zebua, Nike Marlina; Lase, Delipiter; Hulu, Fatolosa; Waruwu, Suka’aro
YUME : Journal of Management Vol 7, No 3 (2024)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v7i3.7345

Abstract

Administrasi pemerintahan desa yang efektif sangat penting untuk memastikanpelaksanaan pembangunan, pemberdayaan masyarakat untuk mewujudkan kesejahteraan masyrakat ditingkat lokal dapat berjalan dengan baik dan tepat waktu. Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa (APBDes) adalah bagian dari sistem pemerintahan yang menjadi tiang utama dalam merencanakan dan melaksanakan pembangunan di desa. Oleh karena itu Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor utama, baik internal maupun eksternal, yang berkontribusi terhadap keterlambatan dalam penetapan APBDes di Desa Orahili Tumori. Untuk menganalisis dampak keterlambatan penetapan APBDes terhadap aspek-aspek pembangunan dan kesejahteraan masyarakat di Desa Orahili Tumori, termasuk pengaruhnya terhadap proyek pembangunan, pelayanan publik, dan kepuasan masyarakat. Untuk mengidentifikasi keterlambatan penetapan APBDes mempengaruhi kepercayaan dan partisipasi masyarakat dalam proses pemerintahan di Desa Orahili Tumori. Untuk mengetahui perbedaan persepsi antara pemangku kepentingan terkait penyebab dan dampak keterlambatan penetapan APBDes. Untuk mengidentifikasi Strategi yang efektif untuk mengatasi keterlambatan penetapan APBDes dan meningkatakan efesiensi administrasi pemerintahan Desa Orahili Tumori. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode Kualitatif Kualitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi Penelitian ini menemukan bahwa Faktor penyebab keterlambatan penetapan APBDES yaitu Sumber daya manusia, regulasi, koordinasi internal. dampak keterlambatan penetapan APBDes yaitu terlambat turunnya DD, terlambatnya pembangunan, dan penyaluran bantuan sosial. terlambatnya penetapan APBDES membuat masyrakat kurang percaya dan berpartisipasi dalam proses pemerintahan desa mereka menganggap adanya penyalahgunaan wewenang. Strategi yang digunakan yaitu regulasi terlebih dahulu di turunkan ke desa, mengikuti pelatihan, koordinasi dengan instansi terkait Saran dari penelitian ini meningkatkan kualitas sumber daya manusia, melakukan komunikasi yang intensif dengan instansi terkait untuk memastikan regulasi turun tepat waktu, penguatan koordinasi internal, meningkatkan tingkatkan komunikasi dengan masyarakat tentang status proyek dan alasan di balik keterlambatan, serta langkah-langkah yang diambil untuk mengatasinya, dan adakan forum diskusi dan musyawarah rutin dengan masyarakat untuk mendengarkan masukan mereka dan meningkatkan partisipasi mereka dalam proses pemerintahan desa. Kata Kunci: Evaluasi Kinerja, Administrasi
Analisis Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Di Kantor Pos Giro Gunungsitoli Halawa, Yarniwati Junidar Putri; Mendrofa, Syah Abadi; Hulu, Perlindungan Faebuadodo; Lase, Delipiter
YUME : Journal of Management Vol 8, No 1 (2025)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v8i1.8369

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan kebutuhan sumber daya manusia dalam meningkatkan kualitas pelayanan di Kantor Pos Giro Gunungsitoli.Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian kualitatif di mana data dikumpulkan melalui wawancara, observasi dan analisis dokuman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan kebutuhan SDM di Kantor Pos Kota Gunungsitoli sangat vital untuk memastikan kelancaran operasional dan efisiensi pelayanan. Proses perencanaan ini mencakup identifikasi kebutuhan tenaga kerja, pengembangan keterampilan, serta evaluasi berkala untuk menyesuaikan dengan perubahan kondisi organisasi dan teknologi. Kualitas pelayanan yang diberikan oleh Kantor Pos Kota Gunungsitoli sangat penting dalam meningkatkan kepuasan dan loyalitas masyarakat.Kantor Pos Kota Gunungsitoli perlu memperkuat perencanaan SDM dengan fokus pada pengembangan keterampilan teknis dan manajerial melalui pelatihan berkala. Kantor Pos Kota Gunungsitoli perlu fokus pada pelatihan lebih lanjut bagi petugas untuk meningkatkan daya tanggap dan empati. Untuk mengatasi kendala yang terjadi, disarankan supaya Kantor Pos Kota Gunungsitoli memperkuat komunikasi internal, meningkatkan akurasi data melalui sistem informasi SDM yang baik.
Co-Authors , Odaligoziduhu Halawa, Yamolala Zega Alirahmat Zebua Amurisi Ndraha Apriman Hura Ardianus Zebua Arimawati Laia Asokhiwa Zega Ayler Beniah Ndraha Ayuni Merlin Jambak Bambang Irawan Bate'e, Maria Magdalena Bate’e, Maria Magdalena Berlian Telaumbanua Buulolo, Nanny Artatina Cardinal Pranatal Mendrofa Daeli, Dorkas Orienti Daeli, Juliato Daeli, Nuramala Darwis Robinson Manalu Dasar Iman Gea Dawolo, Surya Rahmani Dorkas Orienti Daeli Dorkas Orienti Daeli Eduar Baene Eliagus Telaumbanua ELIYUNUS WARUWU Erni Halawa Etty Destinawati Hulu Fatolosa Hulu Fransiskus Faozisokhi Telaumbanua Gea, Sriana Rosa Giawa, Yohanes Gulo, Famati Gulo, Yunuman Gustav Gabriel Harefa Haezer Zebua, Eben Halawa, Forman Halawa, Yarniwati Junidar Putri Harefa, Peringatan Harefa, Trisman Helmin Parida Zebua Heseziduhu Lase Hulu, Amelia Rimagawati Hulu, Fatolosa Hulu, Feniati Hulu, Perlindungan Faebuadodo Idarni Harefa Indra Kertati Indriyani Indriyani Iwan Adhicandra Jacomina Vonny Litamahuputty JASAMANTRIN LAOLI Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea Lahagu, Amila Laia, Otanius Laoli, Elfi Hasrat Wati Laoli, Febi Plantiani Laoli, Ignes Monica Larosa, Yoel Melsaro Lase, Arles Junianto Lase, Asali Lase, Heseziduhu Lase, Niscaya Iradat Lase, Sri Hastuti Lesna Murni Zebua Libertina Hulu Marlines Nazara Martasari Gulo, Dian Martha S.D. Mendrofa Mawati Hulu, Ritaris Gus Meiman Hidayat Waruwu Meithiana Indrasari Mendrofa, Syah Abadi Mendrofa, Yupiter Mesra Meiwati Zai Nanny Artatina Buulolo Nanny Artatina Buulolo Ndruru, Yance Erni Kasih Nestiani Telaumbanua Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Ofelius Laia Otanius Laia Otoriteit Dachi Palindungan Hulu Palindungan Lahagu Peringatan Harefa Prihatin Lumbanraja Rezeki Serius Hia Robbi Rahim Robin Markus Putra Waruwu Rony, Zahara Tussoleha Rosmeida Zebua Satria Ndruru Sektor Damai Hulu Selvia Edita Gulo SUKA'ARO WARUWU Sukaaro Waruwu Syah Abadi Mendrofa Syah Abadi Mendrofa Telaumbanua, Aferiaman Telaumbanua, Elisati Kurniawan Tiarni Duha Trisa Genia Chrisantiana Zega Wahyu Wirasati Waruwu, Aditya Waruwu, Anita Kristina Waruwu, Christian Teguh Waruwu, Meiman H. Waruwu, Mestariat Waruwu, Misericordias Domini Waruwu, Robin Markus Putra Waruwu, Suka’aro Waruwu, Wince Yamolala Zega Yanta Firman Jaya Mendrofa Yatiaman Lase yeni absah Yentiani Zebua Yupiter Mendrofa Zaluchu, Sonny Eli Zalukhu, Noferlina Zalukhu, Yuterlin Zebua, Emanuel Zebua, Jeliman Netral Zebua, Nike Marlina Zega, Yamolala Zendrato, Puji Restu Four