Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
9.023
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Modernisasi Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia JABE (Journal of Applied Business and Economic) Iqtishoduna: Jurnal Ekonomi Islam Maker: Jurnal Manajemen Jurnal Manajemen Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Didaktik : Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang Journal of Management and Bussines (JOMB) Journal Economic and Strategy (JES) Jurnal Bisnis Mahasiswa Jurnal Pengabdian Masyarakat Bestari (JPMB) Journal of Agriculture (JoA) International Journal of Advanced Multidisciplinary International Journal of Business and Applied Economics (IJBAE) Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Indonesian Journal of Advanced Social Works (DARMA) Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia Jurnal Social Society Jurnal Ilmiah Accusi Manajemen : Jurnal Ekonomi International Journal of Business and Quality Research International Journal of Economics, Business and Innovation Research Management Dynamics: International Journal of Management and Digital Sciences Jurnal Ilmiah METHONOMI Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX
Siti Normi
Universitas Methodist Indonesia
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 70 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 70 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Pengaruh Loyalitas, Komitmen Organisasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) Sumatera Utara Sianturi, Intan Novita Sari; Nadapdap, Kristanty M.N; Rajagukguk, Tiur; Normi, Siti
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7449

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh loyalitas, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai Badan Pendapatan Daerah (Bapenda) Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 50 pegawai sebagai responden yang ditentukan dengan teknik sampling jenuh. Instrumen penelitian menggunakan skala Likert, sedangkan analisis data dilakukan melalui uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji parsial (uji t), dan uji simultan (uji F). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial loyalitas dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi tingkat loyalitas dan kepuasan kerja, maka kinerja pegawai akan semakin meningkat. Sementara itu, komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan arah negatif, yang menunjukkan bahwa dalam kondisi tertentu komitmen organisasi yang tinggi tidak selalu berdampak pada peningkatan kinerja. Secara simultan, loyalitas, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa kinerja pegawai dipengaruhi oleh kombinasi berbagai faktor sikap dan perilaku kerja yang saling berinteraksi. Dengan demikian, peningkatan kinerja tidak hanya bergantung pada satu variabel, tetapi memerlukan pengelolaan yang terpadu terhadap berbagai aspek sumber daya manusia. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritis dalam pengembangan ilmu manajemen sumber daya manusia, serta menjadi bahan pertimbangan praktis bagi Bapenda Provinsi Sumatera Utara dalam merumuskan kebijakan pengelolaan pegawai secara efektif guna meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.
Pengaruh Komitmen Organisasi, Budaya Organisasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Silalahi, Santa Lusia; Normi, Siti; Rajagukguk, Tiur
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7457

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komitmen organisasi, budaya organisasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada BKPSDM Kabupaten Tapanuli Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 30 pegawai yang seluruhnya dijadikan sampel penelitian menggunakan teknik sampel jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan Skala Likert, sedangkan analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil uji validitas dan reliabilitas menunjukkan bahwa seluruh instrumen penelitian valid dan reliabel. Berdasarkan hasil uji hipotesis t komitmen organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai thitung sebesar 2,480 > ttabel sebesar 2,055 dan signifikansi sebesar 0,020 < dari 0,05, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai thitung sebesar 9,240 > ttabel 2,055, dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai thitung sebesar ,819 > ttabel 2,055, dan nilai signifikansi sebesar 0,020 < 0,05, pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 26,4%. Berdasarkan hasil uji hipotesis F dapat disimpulkan bahwa secara simultan komitmen organisasi, budaya organisasi, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai nilai Fhitung > Ftabel, yaitu 33,187 > 2,98 dan nilai signifikansi F < nilai signifikansi (0,000 < 0,05). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh komitmen organisasi, budaya organisasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 76,9%.
Pengaruh Teamwork, Kompetensi Pegawai, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat DPRD Serdang Bedagai Sirait, Jeni Trisnawati; Normi, Siti; Siregar, Selamat
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7515

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh teamwork, kompetensi pegawai, dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat DPRD Kabupaten Serdang Bedagai. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang berjumlah 93 orang, sehingga teknik pengambilan sampel menggunakan metode sensus, di mana seluruh populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang diukur menggunakan skala Likert. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial (uji t), variabel teamwork berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, kompetensi pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, serta lingkungan kerja fisik juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini mengindikasikan bahwa peningkatan kerja sama tim, kemampuan dan keterampilan pegawai, serta kondisi lingkungan kerja yang nyaman dan memadai akan meningkatkan kinerja pegawai secara optimal. Secara simultan (uji F), hasil penelitian menunjukkan bahwa teamwork, kompetensi pegawai, dan lingkungan kerja fisik secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi (Adjusted R Square) diperoleh nilai sebesar 0,805, yang berarti bahwa sebesar 80,5% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen tersebut, sedangkan sisanya sebesar 19,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa teamwork, kompetensi pegawai, dan lingkungan kerja fisik merupakan faktor penting yang perlu diperhatikan dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai.
Pengaruh Perilaku Kepemimpinan, Komitmen Organisasi, Peluang Pengembangan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Perusahaan Daerah Air Minum Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Cabang Tuasan Medan Surbakti, Andre Agasi; Sinurat, Siti Normi; Sinurat, Elperida
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7556

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perilaku kepemimpinan, komitmen organisasi, peluang pengembangan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada PDAM Tirtanadi Cabang Tuasan Medan. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 90 pegawai yang dipilih sebagai responden. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi (Adjusted R Square). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial perilaku kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai t hitung 2,714 > t tabel 1,988 dan signifikansi 0,008 < 0,05. Komitmen organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, ditunjukkan oleh nilai t hitung 0,418 < 1,988 dan signifikansi 0,677 > 0,05. Sementara itu, peluang pengembangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 5,122 > 1,988 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Kepuasan kerja juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai t hitung 2,973 > 1,988 dan signifikansi 0,004 < 0,05. Secara simultan, seluruh variabel independen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F hitung sebesar 32,207 > 2,48 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,584 menunjukkan bahwa 58,4% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel penelitian, sedangkan sisanya sebesar 41,6% dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.  
Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi Karyawan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PTPN IV Regional 2 PKS Sawit Hulu Sianipar, Reika Juwita; Sinurat, Siti Normi; Sihite, Mislan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7574

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja, kompetensi karyawan, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PTPN IV Regional 2 PKS Sawit Hulu. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan perusahaan, dengan jumlah sampel sebanyak 95 responden yang ditentukan melalui teknik sampling tertentu. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan uji regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 3,294 > 1,986 dan signifikansi 0,002 < 0,05. Kompetensi karyawan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 12,547 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Selain itu, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 4,422 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, motivasi kerja, kompetensi karyawan, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 75,444 > 2,71 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,704 menunjukkan bahwa ketiga variabel independen mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 70,4%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian.
Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Tapanuli Utara Simatupang, Ade Kezia; Sinurat, Siti Normi; Panggabean, Toman E.
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7612

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Tapanuli Utara, serta untuk mengetahui peran komitmen organisasi dalam memediasi hubungan antara variabel-variabel tersebut dengan kinerja pegawai. Kinerja pegawai merupakan aspek penting dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi organisasi, sehingga perlu didukung oleh faktor internal dan eksternal yang optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Tapanuli Utara yang berjumlah 126 orang. Sampel penelitian sebanyak 96 pegawai ditentukan menggunakan teknik purposive sampling dengan perhitungan rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan meliputi analisis regresi linear berganda serta uji mediasi untuk mengetahui peran komitmen organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai sebesar 21,6%. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan sebesar 17,1%, sedangkan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan sebesar 21,9% terhadap kinerja pegawai. Selain itu, komitmen organisasi terbukti mampu memediasi pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien determinasi (Adjusted R Square) sebesar 0,655 atau 65,5%. Sisanya sebesar 34,5% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Temuan ini menunjukkan pentingnya peningkatan komitmen organisasi sebagai upaya memperkuat kinerja pegawai secara berkelanjutan.
Pengaruh Penerapan Core Values Akhlak (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) Transformasi Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja PTPN IV Bah Jambi Purba, Rizky Febrian Pangihutan; Normi, Siti; Panjaitan, Maludin
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7640

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan Core Values AKHLAK, transformasi budaya organisasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PTPN IV Bah Jambi. Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam meningkatkan efektivitas dan produktivitas perusahaan, sehingga diperlukan upaya yang berkelanjutan untuk mengoptimalkannya melalui nilai-nilai organisasi, perubahan budaya kerja, serta dorongan motivasi individu. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PTPN IV Bah Jambi, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert, sedangkan teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial penerapan Core Values AKHLAK berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung 2,002 > ttabel 1,988 dan signifikansi 0,046 < 0,05. Transformasi budaya organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung 2,784 > ttabel 1,988 dan signifikansi 0,007 < 0,05. Selain itu, motivasi kerja turut memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung 2,085 > ttabel 1,988 dan signifikansi 0,040 < 0,05. Secara simultan, ketiga variabel independen tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi (R²), diperoleh nilai sebesar 0,643 yang menunjukkan bahwa 64,3% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh penerapan Core Values AKHLAK, transformasi budaya organisasi, dan motivasi kerja, sedangkan sisanya sebesar 35,7% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian.
Pengaruh Disiplin Kerja, Komitmen Kerja, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Pegawai Pada Puskesmas Sitinjo Kabupaten Dairi Pardede, Marissa Isabella; Normi, Siti; Sihite, Mislan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7715

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, komitmen kerja, serta keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Sitinjo Kabupaten Dairi, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Sampel penelitian berjumlah 45 orang pegawai yang dipilih menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan uji regresi linier berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, ditunjukkan dengan nilai t hitung sebesar 3,024 yang lebih besar dari t tabel 2,019 serta nilai signifikansi 0,004 yang lebih kecil dari 0,05. Komitmen kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 2,150 lebih besar dari t tabel 2,019 dan signifikansi 0,037 lebih kecil dari 0,05. Selain itu, keselamatan dan kesehatan kerja (K3) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung sebesar 6,407 yang lebih besar dari t tabel 2,019 dan signifikansi 0,000 yang lebih kecil dari 0,05. Secara simultan, disiplin kerja, komitmen kerja, dan K3 berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 43,978 lebih besar dari F tabel 2,83 serta nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,746 menunjukkan bahwa 74,6% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut.
Pengaruh Manajemen Waktu, Motivasi Kerja, dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Panjaitan, Monica Penelope; Normi, Siti; Siregar, Selamat
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7716

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen waktu, motivasi kerja, dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Perkebunan Nusantara IV Regional I. Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi, sehingga diperlukan pengelolaan waktu yang efektif, motivasi kerja yang tinggi, serta pengendalian stres kerja yang baik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Kantor Medan sebanyak 176 orang, dengan jumlah sampel sebanyak 64 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji hipotesis parsial (uji t), uji hipotesis simultan (uji F), serta analisis koefisien determinasi (R²) dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial manajemen waktu dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sebaliknya, stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel independen tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,626 menunjukkan bahwa 62,6% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh manajemen waktu, motivasi kerja, dan stres kerja, sedangkan sisanya sebesar 37,4% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam merumuskan kebijakan yang tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Implementation of Mental Health Support System and Its Impact on Organizational Performance of Large Hospitals in Medan: The Mediating Role of Employee Well - Being Siti Normi Sinurat; Kristanty M N Nadapdap; Sondang Ni Bulan Marbun; M Doddy Simanjuntak; Maludin Panjaitan
Jurnal Ilmiah Accusi Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ilmiah Accusi
Publisher : Program Studi Akuntansi Universitas Simalungun

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36985/bts2ec21

Abstract

This research investigates how Mental Health Support System (MHSS) implementation functions as a comprehensive intervention mechanism for enhancing organizational performance through improved employee well-being in large hospitals in Medan. Drawing upon Job Demands-Resources (JD-R) theory, Conservation of Resources (COR) theory, and organizational support theory, this study examines how mental health support systems create value through improved employee psychological well-being and reduced work-related stress among healthcare workers. Using Structural Equation Modeling with Partial Least Squares (PLS-SEM) analysis on 8 large hospitals in Medan (385 healthcare worker observations, 2023-2024), the research demonstrates that mental health support system implementation significantly enhances employee well-being (β = 0.692, p < 0.001) and directly improves organizational performance (β = 0.458, p < 0.001). Employee well-being substantially mediates the relationship between mental health support systems and organizational performance (indirect effect = 0.389, p < 0.001, VAF = 45.9%). The model explains 61.8% of employee well-being variance and 68.3% of organizational performance variance. This study provides comprehensive empirical evidence of how mental health support systems transform healthcare workplace environments and operational effectiveness in hospital settings
Co-Authors Agnes Imelda Manurung Aldri Frinaldi Angelina Sianipar Anton A. P. Sinaga Aritonang, Isabella Landini Arthur Simanjuntak Barus, Yossi Br Betania Yosiavina Boyke W. H. Lumban Tobing Br. Saragih, Rintan Bukit, Hizkia Bremana Butar-Butar, Hotlan Donny Ivan Samuel Simatupang Donny Simatupang Duma Rahel Situmorang, Duma Rahel Efbertias Sitorus Elperida Juniarni Sinurat Endy Juli Anto Ezekiel B. Sitorus Fachrial, Peppy Farida Sagala Fauzi Jaya Sakti, Reza Fauzi, Tengku M. Ginting, Elby Randa Br Ginting, Mitha C Ginting, Mitha Christina Gurusinga, Apandi Agape Helena Tatcher Pakpahan Henri Saragih Henri Saragih, Henri Himpun Panggabean Hutabarat, Jansen Hutapea, Kenal P. Irawan P, Hengki Jamaluddin Jansen Hutabarat Jeudi A. T. P. Sianturi Jhoni Maslan Jon H. Purba Jon Henri Purba Jones Simatupang Junika Napitupulu Junika Napitupulu Kristanty M N Nadapdap Kristanty M N Nadapdap Kristanty M N Nadapdap Kristanty Natalia Marina Nadapdap, Kristanty Natalia Marina M Doddy Simanjuntak Maludin Panjaitan Maludin Panjaitan Mangasa Panjaitan Mangasa Panjaitan Mangasa Panjaitan, Mangasa Marbun, Sondang N. B. Marbun, Sondang Ni Bulan Markus Doddy Simanjuntak Markus Doddy Simanjuntak Marsella Peranginangin Melanthon Rumapea Mendarissan Aritonang Minar Siregar Mislan Sihite, Mislan Mohd Noh, Mohd Shahid Bin Mufria J. Purba Nababan, Manaor Bismar Posman Nadapdap, Kristanty M N Nadapdap, Kristanty M. N. Nadapdap, Kristanty M.N Nadeak, Heri Panataria, Lince Romauli Panggabean, Toman Panggabean, Toman E. Panjaitan, Monica Penelope Panjaitan, Rike Yolanda Pardede, Marissa Isabella Purba, Michael Jonly Purba, Rizky Febrian Pangihutan Putri Yuni Siallagan Ragnar Octavianus Sitorus Rapika Natalia Tambunan Rasmulia Sembiring Rasmulia Sembiring Rena Nainggolan Rijois I. E. Saragih Rini Sinaga Rintan Saragih Rintan Saragih, Rintan Rio J. Tambunan Rio Junjung Tambunan Robinhot Gultom Romel Sitohang Rommel Sitohang Sagala, Lamria Sahat P. Remus Silalahi Sahat Parulian Remus Silalahi SARAGIH, MEYLIN KRISTINA Saragih, Rintan Br. Saur Meliana Saur Melianna Sipayung, Saur Melianna Selamat Siregar Selamat Siregar Selsa Juita Nababan Septi Kristina Silalahi Septony B. Siahaan Siahaan, Jekson Martiar Sianipar, Reika Juwita Sianturi, Intan Novita Sari Sigalingging, Bahtera Sihite, Duma Sihombing, Parsaoran Silalahi, Sahat P. Remus Silalahi, Santa Lusia Silalahi, Veraci Simanjuntak, Faido M.P. Simanjuntak, Pantas Simatupang, Ade Kezia Simatupang, Aditia Erick Cantona Sinaga, Grace Juliana Sipahutar, Bangkit Johannes Yabes Sirait, Eli Seba Sirait, Jeni Trisnawati Sirait, Kilian Siregar, Jeremia Sitohang, Rommel Sitohang, Ryan Antonius Sondang N B Marbun Sondang Ni Bulan Marbun Sondang Nibulan Marbun Sumarsan, Thomas Surbakti, Andre Agasi Tamado Sagala Tamado Simon Sagala Tambunan, Nia Mendawati Tarigan, Briprona Tarigan, Nikholas Thomas Sumarsan Goh Tiur Rajagukguk Tiur Rajagukguk, Tiur Toman Panggabean Vera Triyanti Veraci Silalahi Widya Octavia Ginting Winarto Winarto Winarto Winarto Winarto Yohana Shinta Theresia Yosephine Sembiring