Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.991
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Bisnis Jurnal Filsafat JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Kajian Komunikasi Jurnal Teknik Sipil Jurnal Sinar Manajemen Jurnal Filsafat Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) ILKOM Jurnal Ilmiah Jurnal Kolaboratif Sains JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jambura FIsh Processing Journal JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Koneksi Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako (JIMUT) Indonesia Berdaya JIHAD : Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat CITRAWIRA : JOURNAL OF ADVERTISING AND VISUAL COMMUNICATION International Journal of Health, Economics, and Social Sciences (IJHESS) International Journal of Community Service Akuntansi Bisnis & Manajemen (ABM) Jurnal Penelitian Inovatif Indo-MathEdu Intellectuals Journal Journal Evaluation in Education (JEE) Jurnal Al-Fawa'id : Jurnal Agama dan Bahasa Jurnal Talenta Sipil PARADIGMA Business Management Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Jurnal Ekonomi Kreatif Indonesia Cendikia Pendidikan Kiwari Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia International Journal of Education, Culture, and Society International Journal of Education, Management, and Technology Jurnal Pengabdian Bakti Akademisi Journal Of Software Engineering And Communication Thalaqah : Journal of Arabic Education and Literature Efada : Jurnal Pengabdian Masyarakat JUKEMAS : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Sipil Sains Terapan
Farid Farid, Farid
Asisten Lab. Uji Hidraulik Program Studi Teknik Sipil, FTSL- ITB
Religion Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 69 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : Business Management

 1 
Strategi Promosi Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada Usaha Ayam Petelur Farid, Farid; Yusuf, Yusuf
Business Management Vol 1, No 2 (2022): Business Management Agustus
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/bisnis.v1i2.5056

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh berdasarkan Usaha Ayam Petelur yang terus berkembang hingga saat ini tentunya memiliki strategi tersendiri dalam menjalankannya. Salah satu strategi yang dilakukan oleh usaha ayam petelur yaitu strategi promosi untuk memperkenalkan dan mempengaruhi konsumen supaya tertarik dan kemudian membeli produknya sehingga volume penjualannya meningkat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan jenis penelitian study kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Data bersumber dari pemilik usaha ayam petelur, karyawan, dan konsumen dari usaha ayam petelur. Ada tiga metode dalam analisis data yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini: 1) startegi promosi yang dilakukan oleh usaha ayam petelur dalam meningkatkan volume penjualan adalah: a) penjualan perseorangan, di awal memulai usaha pemilik melakukan penawaran kepada konsumen, b) promosi penjualan dengan pameran dan sampel produk, c) periklanan dengan media sosial (Facebook, Instagram, WhatssApps) dan media outdor (baju kaos dan banner). 2) Kendala yang dialami usaha ayam petelur: a) kendala internal: sulit untuk meyakinkan konsumen, Kurang efektif dalam melakukan promosi dan media yang digunakan terbatas, Kurang menarik dalam melakukan posting produk. Kendala Eksternal: Adanya banyak pesaing, Harga telur yang mengalami naik dan turun. b) Solusi: Solusi kendala internal: Jujur dalam menyampaikan tentang produk, merekomendasikan konsumen untuk datang langsung ke tempat usaha, membuat akun khusus, merekrut karyawan untuk promosi dan pembelian secara online. Solusi kendala eksternal: mempertahankan kualitas telur asin, membangun hubungan baik dengan konsumen, dan pelayanan yang baik menambahkan penjelasan dan memperbaiki kualitas gambar, pengusaha tidak menaikkan harga jual melainkan mengurangi sedikit laba yang diperoleh pengusaha menaikkan harga apabila kondisinya benar - benar terdesak dan tidak ada solusi lain selain menaikkan harga jual telur asinnya.
Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Bagi Pelaku Wirausaha Farid, Farid; Irawan, Bambang; Susanto, Dodo
Business Management Vol 2, No 1 (2023): Business Management Februari
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/bisnis.v2i1.4447

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah menjelaskan mengenai strategi, kendala dan solusi yang dilakukan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima dalam pengembangan Sumber Daya Manusia pelaku kewirausahaan ditinjau dari perspektif syariah. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif yaitu penelitian yang dilakukan untuk mengekspor beberapa proses kegiatan yang melibatkan beberapa partisipan untuk melakukan pengumpulan data. Sedangkan jenis penelitian yang digunakan peneliti yaitu penelitian lapangan atau Field Research dengan meneliti langsung pada objek penelitian, objek yang diteliti yaitu Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima mempunyai peran yang cukup besar bagi masyarakat. Dengan adanya Dinas Perindustrian dan Perdagangan dapat meningkatkan penggunaan sumber daya manusia melalui pemberdayakan sektor industri. Adanya sektor industri, dapat meningkatkan kemampuan penggunaan secara optimal sumber daya potensial menjadi ekonomi riil dalam jangka panjang yang dapat merombak struktur ekonomi. Selain itu, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima juga mempunyai peran yang cukup besar dalam mengatasi suatu kendala. Untuk mengantisipasi kendala-kendala tersebut, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima melakukan pencarian alternative strategi dengan mempertimbangkan kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan (SWOT).
Implementasi Pengetahuan, Keterampilan, Motivasi Kerja, Dan Etos Kerja Islam Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan rosdiyanti, evi; Guntur, muhamad; farid, farid
Business Management Vol 2, No 2 (2023): Business Management Agustus
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/bisnis.v1i2.4440

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi atas permasalahan yang terjadi dalam lingkup kinerja karyawan di Koperasi PNM Pancasila Wera. Maka dari itu melakukan pelaksanaan pengetahuan, keterampilan, motivasi kerja, dan etos kerja Islam dalam meningkatkan kinerja karyawan. Mengingat sumber daya manusia sangat berperan aktif dalam tercapainya tujuan perusahaan. Penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskripstif. Data yang diambil merupakan data primer dan sekunder. Adapun teknik pengumpulan data dalam metode ini adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Dalam menganalisis data, peneliti menggunakan analisis model Miles dan Huberman, analisis ini dilakukan pada saat pengumpulan data berlangsung, dan setelah selesai pengumpulan data dalam periode tertentu. Sedangkan untuk menguji keabsahan data digunakan teknik triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Peningkatan kinerja karyawan yang dilakukan Koperasi PNM Pancasila Wera berupa pelatihan pengetahuan dan keterampilan, pemahaman motivasi kerja dan etos kerja Islam guna semakin meningkatnya kinerja karyawan yang baik dan berdampak pada pelayanan yang cepat. (2) Kendala yang terjadi di Koperasi PNM Pancasila Wera terbagi menjadi dua yaitu kendala internal dan eksternal. Kendala internal yang sering terjadi kurangnya pemahaman karyawan atas tugas yang diberikan, sedangkan kendala eksternal berupa terbatasnya pemateri yang dibutuhkan dan alat pemenuhan motivasi kerja. (3) Atas kendala yang terjadi, solusi yang tepat atas seluruh aspek kendala adalah memberikan reward/fee kepada karyawan yang telah menyelesaikan targetnya, dengan begitu akan meningkatkan kinerja karyawan dan jumlah anggota/nasabah untuk menggunakan produk yang dijual
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia (Msdm) Melalui Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Untuk Penguatan Ekonomi Yusuf, Yusuf; Farid, Farid
Business Management Vol 2, No 1 (2023): Business Management Februari
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/bisnis.v1i2.5053

Abstract

Peningkatan dalam pendapatan perkapita ialah tujuan pembangunan ekonomi Nasional, keberhasilan dalam pembangunan nasional karena adanya indikator pertumbuhan ekonomi. Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) untuk lapangan pekerjaan serta mendorong pertumbuhan ekonomi karena menyerap banyak tenaga kerja sehingga UMKM bisa mengurangi tingkat pengangguran. Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan manajemen tentang tenaga kerja atau karyawan baik di organisasi maupun di perusahaan. Tenaga kerja memang di butuhkan oleh perusahaan sehingga dalam medapatkan tenaga kerja memerlukan rekrutment, seleksi, penilaian dan kompensasi. Metode penelitian kualitatif deskriptif dan menggunakan data sakunder dari website BPS. Apabila rekrutmen di kaitkan dengan pengguna internet maka pelaku usaha untuk mendapatkan tenaga kerja bisa melalui internet dengan akun sosial media dan pasang iklan untuk menarik pencari kerja. Seleksi dalam mencari tenaga kerja UMKM harus mempunyai pertimbangan. Semua pelaku UMKM harus menyadari akan pentingnya investasi Sumber Daya Manusia sehingga usaha yang di jalankan bisa tetap eksis meskipun perubahan lingkungan terjadi. Pentingnya pelaku UMKM harus mengikuti pelatihan pengembangan pengetahuan supaya bisa bersaing dengan usaha lainnya. Pemanfaatan internet sangat penting dalam menjalankan suatu UMKM. Peran MSDM sangat berpengaruh terhadap UMKM sehingga bisa menyumbangkan kepada PDB dan menjadikan penguatan dalam ekonomi nasional.
Pengaruh Media Sosial Facebook Dan Whatsapp Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada Toko Karya Baru (Study Kasus Di Desa Tente Kecamatan Woha Kabupaten Bima) Tahun 2022 Nurfidah, Nurfidah; Armin, Armin; Farid, Farid
Business Management Vol 2, No 1 (2023): Business Management Februari
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/bisnis.v2i1.4137

Abstract

Dengan berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi yang sangat pesat dan modern, membuat Toko Karya Baru memasarkan dan menjual produknya melalui media sosial facebook dan WhatsApp. Pemilihan facebook dan WhatsApp sebagai sarana komunikasi pemasaran karena dengan tujuan memperkenalkan produk Karya Baru ke masyarakat luas tidak hanya lingkup di Woha saja. Dalam memasarkan produkmya melalui media sosial dibutuhkan strategi pemasaran yang tepat agar volume penjualan menjadi meningkat. Tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk mengetahui kondisi volume penjualan sebelum menggunakan media sosial facebook dan WhatsApp pada Toko Karya Baru 2) Untuk mengetahui strategi yang telah diterapkan oleh Toko Karya Baru 3) Untuk mengetahui volume penjualan setelah menggunakan media sosial facebook dan WhatsApp pada Toko Karya Baru. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian yang termasuk dalam penelitian lapangan (field research). Pengumpulan data melalui data primer dan sekunder. Teknik analisis data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukan bahwa 1) Kondisi volume penjualan sebelum menggunakan media sosial facebook dan WhatsApp pada Toko Karya Baru memakai strategi tradisional, yaitu media cetak berupa sepanduk dan banner. Kondisi volume penjualan sebelum menggunakan media sosial berjumlah 3.427 unit produk yang terjual dengan pendapatan Rp. 47.350.000,00. 2) Strategi pemasaran menggunakan media sosial facebook dan WhatsApp pada Toko Karya Baru: a) Menawarkan Produk sesuai harga dan kualitas, b) Melakukan perencanaan pemasaran dengan melakukan konsultasi dan koordinasi antara karyawan dan pemilik toko, c) Pelaksanaan straategi pemasaran penjualan melalui facebook story di facebook, WhatsApp grup, dan status pada story WhatsApp. d) Karya Baru melakukan evaluasi secara berkala 2 minggu sekali. 3) Sesudah menggunakan media sosial facebook dan WhatsApp kondisi volume penjualan meningkat tetapi tidak signifikan setiap tahunnya.
Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Bagi Pelaku Wirausaha Farid, Farid; Yusuf, Yusuf
Business Management Vol 1, No 1 (2022): Business Management Februari
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/bisnis.v1i1.5055

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah menjelaskan mengenai strategi, kendala dan solusi yang dilakukan oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima dalam pengembangan Sumber Daya Manusia pelaku kewirausahaan ditinjau dari perspektif syariah. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif yaitu penelitian yang dilakukan untuk mengekspor beberapa proses kegiatan yang melibatkan beberapa partisipan untuk melakukan pengumpulan data. Sedangkan jenis penelitian yang digunakan peneliti yaitu penelitian lapangan atau Field Research dengan meneliti langsung pada objek penelitian, objek yang diteliti yaitu Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima mempunyai peran yang cukup besar bagi masyarakat. Dengan adanya Dinas Perindustrian dan Perdagangan dapat meningkatkan penggunaan sumber daya manusia melalui pemberdayakan sektor industri. Adanya sektor industri, dapat meningkatkan kemampuan penggunaan secara optimal sumber daya potensial menjadi ekonomi riil dalam jangka panjang yang dapat merombak struktur ekonomi. Selain itu, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima juga mempunyai peran yang cukup besar dalam mengatasi suatu kendala. Untuk mengantisipasi kendala-kendala tersebut, Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima melakukan pencarian alternative strategi dengan mempertimbangkan kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan (SWOT).
Co-Authors - Khairil Anwar, - A, Bakhtiar Abd. Rasyid Syamsuri Achmad Junaedi Sitika Ade Irma Ade Irma Suryani Adelia, Isnada Adnan, Muhd Afifah, Afah Agus, Moh Akbar, Arif Miftahul Akkas, Nasrulhak Ali Supriadi Ansori, Shofyan Apriansyah, Erick Waldrian Aqilla Damaputra, Aqilla Damaputra Arjad, Arjad Armin Armin, Armin Auriza, Moh. Zeylo Awaludin Awaludin, Awaludin Azuddin Yakob, Noor Bagus Bagus, Bagus Bambang Bambang Bamualim, Mubarak Bialoka, Komang Rani Budi Arnawa, I Made Budiono Budiono BZ, Fazli Syam Ceisya, Daffira Chacha febryan Chenny Seftarita Chrismariyanto, Refly Cut Aprilia Cyntia Eki Tamara Darmadi Darmadi Dedi Tjahjadi, Dedi Desfita, Fipin Dg Parani, Syamsul Bahri Diandra, Nadia Dirwan Dirwan DM, Burhanis Sulthan Dodo Susanto Elimawaty Rombe Erwan Sastrawan Evi Mutia Fahamsyah, Fadlan Farhatin, Naily Fauziah Risma Az-Zahra, Fauziah Risma Az-Zahra Febrianti, Dasa Fitrah Khairi Fonna, Rizki Putri Nurita Giovanni, Giovanni Griselda, Stephanie Guntur, Muhamad Halim, Hendra Halimatussakdiah Halimatussakdiah Hamdi Harmen Hanifa, Fanni Hastin Suryaningsih, Hastin Suryaningsih Hatami, Muhammad Haiqal Herman Susanto Imran, Mohammad In’am, Akhsanul Irpandi, Andri Iskandarsyah Madjid, Iskandarsyah Ismail Ismail Ismail, Adawiyah Jabbar, Asnia Jannah, Rauzatul Jeanny, Jeanny Jhon Andra Asmara Jusriadi Karmila, Linda Khairunnisah, Noni Antika Khozin, Khozin Koro, Mohammad Sandy Andi Andi Maemunah Maemunah Mahilda Dea Komalasari Mahmud, Moh Mande, Henni Marsanda, Marsanda Maskuri Sutomo Mawardin, Mawardin Mi'raz, Nurhawaliya Muhamad Ilyas, Muhamad Muhammad Syahril Badri Kusuma, Muhammad Syahril Badri Muharman Lubis Muslim Fatkhurrahman Mustofa Anshori Lidinillah, Mustofa Anshori Nabil Nabil, Nabil Nabilah Nabilah Nawir, Dandi Nizam, Ahmad Nurfidah, Nurfidah Nurhabibah, Nola Nurma Sari, Nurma Nursiah Nursiah, Nursiah Nusi, Fakhrunnisa Octaviana, Eva Parubak, Benyamin Ponirin Ponirin, Ponirin Pratiwi, Fajri Rahma Prayitno, Reno Aji Raden Mohamad Herdian Bhakti Raehani, Cahyaning Rahmatulloh, Bobi Mahbobi Rajindra Rakhmawati, Lenny Ratna Mulyany, Ratna Ridho Al Kahfi, Ridho Al Kahfi Rizqi, Muhammad Fauzil Rosdiyanti, Evi Rosida Adam, Rosida Rosida P. Adam Salmiati Salmiati, Salmiati Sanjaya, Rizky Agung Sanusi Sanusi Septian Palma Ariany Setiawan Mandala Putra Sinta Paramita Siregar, Fachrul A Sisca Aulia Sobran, Hamad Solihin Supriadi, Ali Susilawati, Resky Syahrizal, Teuku Muhammad Syamsul Bachri Syarif, Vanya Adelia Taaraungan, Jemris Taufik Muhtarom, Taufik Muhtarom Tengku Riza Zarzani N Tobigo, Haerudin Tri Astuti Umar Syarifuddin Umuri, Khairil Vicky Aji Saputra, Vicky Aji Saputra Vitayanti Fattah Wahyu Ramadhani, Wahyu Wahyuningsih Wahyuningsih Yaacob, Salmy Edawati Yunus, Yulanda Yusuf Yusuf Yusuf Yusuf Zakiyah Zahara Zamzam, Zamzam