Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.622
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora JUPIIS: Jurnal Pendidikan Ilmu-ilmu Sosial Dia: Jurnal Administrasi Publik Al-Ijtima`i: International Journal of Government and Social Science Cosmogov: Jurnal Ilmu Pemerintahan JURNAL ILMU PEMERINTAHAN Jurnal Ilmiah Peuradeun ARISTO JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik Universitas Medan Area JWP (Jurnal Wacana Politik) Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Adi Widya : Jurnal Pengabdian Masyarakat Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Etika Demokrasi Jurnal Agregasi Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Moderat Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Jurnal Politikom Indonesiana Khazanah Sosial Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan dan Administrasi Publik Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi Responsive: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Administrasi, Sosial, Humaniora dan Kebijakan Publik Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Journal of Contemporary Governance and Public Policy Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan Journal La Sociale INTERNATIONAL JOURNAL OF EDUCATION, INFORMATION TECHNOLOGY, AND OTHERS JKP (Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government Social and Politics) Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora dan Politik (JIHHP) Journal of Law, Poliitic and Humanities Jurnal Politik MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan Innovative: Journal Of Social Science Research Madani: Multidisciplinary Scientific Journal NeoRespublica : Jurnal Ilmu Pemerintahan Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi
Neneng Yani Yuningsih
Departemen Ilmu Politik, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Padjadjaran, Indonesia
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 78 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 78 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
KAMPANYE POLITIK VICTORY-JOS MELALUI MEDIA SOSIAL PADA PEMILIHAN KEPALA DAERAH PROPINSI NUSA TENGGARA TIMUR TAHUN 2018 Nyaleson Ndoda, Phlips Juniory; Yuningsih, Neneng Yani; Djuyandi, Yusa
Al-Ijtima`i: International Journal of Government and Social Science Vol 5 No 2 (2020): Al-Ijtima`i: International Journal of Government and Social Science
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Pemerintahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22373/jai.v5i2.548

Abstract

The current political campaign has developed taking advantage of technological developments. New campaign platforms are provided by technological sophistication that makes it easier for people to access social media, which is then used by political elites to maximize social media opportunities for campaigns. The electoral strategy is needed by every candidate participating in the general election, as well as by candidates for regional leaders who participate in the regional election campaign, including Victory-Joss, who participated in the 2018 NTT Pilgub Competition. must try to reach the entire NTT region, which is an island province, in order to introduce itself, to convey political messages to almost all NTT people so that they can become better known and all their best intentions for NTT can become known. This requires an expansion of Victory Joss campaign teams, social media as one of the Victory Joss campaign packages, to reach the broader community. The aim of this study is to find out and explain how Victory-Jos became politically active in the regional elections in the province of East Nusa Tenggara in 2018 via social media. As research, qualitative research is used. The data in this study was collected through interviewing techniques and document collection. The results showed that the campaign strategy through online media running on the Victory Joss package was to form a media team using social media as a media campaign for Victory Joss packages. This media team then went through the Agenda Setting, Framing, and Priming mechanisms to pack The focus of the Victory Joss package to be promoted on social media includes product orientation, candidate orientation, and ideology orientation, to promote positive public opinion on Victory-Jos to influence. Social Media Reached Victory-Jos's winning team consists of five social media commonly used by the community, namely Facebook: @ Victoryjoss4NTT, Twitter: @Victory_joss, Instagram: @Victory_joss, and Youtube: Victory-Joss.
Pengelolaan Keuangan Desa di Desa Definitif Tahun 2018 Yusriansyah Yusriansyah; Dede Sri Kartini; Neneng Yani Yuningsih
ARISTO Vol 9, No 1 (2021): January
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (7447.192 KB) | DOI: 10.24269/ars.v9i1.2323

Abstract

The provision of financial assistance from the State Budget (APBN) or called the Village Fund is one of the additional sources of village income in Indonesia. The funding assistance was realized by the Government Ir. Joko Widodo and Drs.Jusuf Kalla in order to implement the nawacita that is contained in the third point, namely the desire of the Indonesian government to carry out equitable development in the periphery with the concept of strengthening villages and regions in Indonesia, with the large amount of village income then needs to be utilized effectively and efficiently using funds through good management of village finances. The basic rule that forms the basis of the implementation of the village financial management policy is Government Regulation Number 43 of 2014 concerning the implementation of Law Number 6 of 2014 concerning Villages. The process of village financial management from a series of planning activities to accountability is carried out over a period of one year as stated in the Minister of Domestic Affairs regulation No. 113 regarding village financial management. The results showed that the Batu Timbau Ulu Village in the management of village funds and the allocation of village funds was considered to be inadequate in the process of planning a number of activities to be carried out, as evidenced by a number of existing activities, almost 41.39% was used for village government administration expenses, while activities such as physical development, community empowerment and community development only get a portion of 58.61%. Furthermore, the government of Batu Timbau Ulu Village in the implementation of village financial management experienced constraints in the form of the non-liquidation of the Village Fund Allocation Budget Phase IV so that some activities were forced to not be carried out. Furthermore, the administration, reporting and accountability activities have been carried out properly.
Komparasi Teori Marketing Politik 4p Menurut Niffenegger dan 3p Menurut Adman Nursal Sutrisno Sutrisno; Neneng Yani Yuningsih; Leo Agustino
JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik UMA (Journal of Governance and Political Social UMA) Vol 6, No 2 (2018): JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik UMA (Journal of Governance a
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/jppuma.v6i2.1617

Abstract

This study describe, as well as analyze Comparative Political Marketing Theory 4p According Niffenegger and 3p According to Adman Nursal. The first is the marketing of politics that uses the theory of market approach strategy (Nursal 2004) called 3P terms are Pull Marketing, Push marketing, and Pass marketing. Then the second is marketing politics using marketing mix or marketing mix (Niffenneger 1989), known as 4P, product, promotion, price and place. This article will discuss the differences and similarities of both theories. Political marketing has been used as a winning strategy. Many of these strategies have their own to be well received by the public. Marketing concepts adapted in politics used to improve the efficiency and effectiveness of ideological transfers and work programs, from contestants to the public in a campaign. In this study researchers used literature study method. The literature study used library data collection methods, reading and recording, as well as managing research materials. The results of the study show that both theories can complement each other in the field. Niffenneger's theory for understanding political marketing maps. While Adman Nursery's theory is more about candidate promotion techniques at the grassroots.
RELASI PARTAI POLITIK DAN KONSTITUEN DI KOTA BANDUNG DAN KABUPATEN SUMEDANG Caroline Paskarina; Neneng Yani Yuningsih; Siti Witianti
Sosiohumaniora Vol 14, No 3 (2012): SOSIOHUMANIORA, NOPEMBER 2012
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/sosiohumaniora.v14i3.5495

Abstract

Penelitian ini difokuskan untuk mencari gambaran mengenai relasi partai politik dengan konstituen dalam mencari dukungan massa. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif yang dioperasionalkan melalui metode survei pakar, di mana kuesioner disebarkan kepada responden yang dipandang memiliki pengetahuan luas dan mendalam tentang partai politik, kampanye, dan pemilihan umum maupun lokal yang berlangsung di lokasi penelitian, serta memiliki pengetahuan tentang konteks politik lokal di lokasi penelitian. Responden terdiri dari elit partai politik, akademisi, tokoh masyarakat, dan media massa lokal di kedua lokasi penelitian. Hasil analisis data menunjukkan bahwa pengelolaan organisasi partai politik di tingkat lokal diintervensi oleh pengurus pusat, mekanisme pertukaran masih bersifat transaksional dengan faktor uang yang paling peran, partai dan kandidat tidak terlalu melakukan pengawasan dengan ketat, partai politik saat ini lebih bersifat non ideologis, dan partai politik belum menggunakan strategi yang efektif dalam penggalangan dukungan. Agar relasi partai politik dan konstituen menjadi lebih demokratis, maka kami menyarankan pimpinan partai pusat memberikan otonomi kepada partai di tingkat lokal untuk mengambil keputusan sendiri dengan cara memperkuat organisasi partai di tingkat lokal baik sumber daya manusia ataupun sumber keuangan partai.
Zonasi, Kuota dan Rasionalisasi: Paradoks Implementasi Kebijakan Penataan Minimarket di Kabupaten Ciamis Kokom Komariah; Utang Suwaryo; Neneng Yani Yuningsih
JUPIIS: JURNAL PENDIDIKAN ILMU-ILMU SOSIAL Vol 12, No 1 (2020): JUPIIS (JURNAL PENDIDIKAN ILMU ILMU SOSIAL) JUNI
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/jupiis.v12i1.15669

Abstract

This article aims to discuss the implementation of minimarket structuring policies in Ciamis Regency, West Java, in 2018. The problem is focused on policies regarding the zoning, allocation and quota of minimarkets in the administrative area of Ciamis Regency. To discuss this problem, a reference to the theory of policy implementation by Charles O. Jones (1996) is used. Data collected through in-depth interviews, observation and literature review and document review and analyzed qualitatively. This study concludes that the implementation of minimarket structuring policies in Ciamis Regency is paradoxical to the agenda and policy adoption partly because there are ten minimarkets operating without permits, misuse of business licenses and establishment of minimarket quotas that are not in line with efforts to foster entrepreneurship, fair business competition and improving regional economy.
KAPITALISME PEDESAAN DI KAWASAN EKONOMI KHUSUS (KEK) TANJUNG LESUNG KABUPATEN PANDEGLANG PROPINSI BANTEN Dede Sri Kartini; Rahman Mulyawan; Neneng Yani Yuningsih
CosmoGov: Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 3, No 1 (2017)
Publisher : Department of Governmental Science FISIP UNPAD

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (576.003 KB) | DOI: 10.24198/cosmogov.v3i1.12636

Abstract

AGENDA SETTING DALAM PROSES PEMBENTUKAN KABUPATEN BANDUNG BARAT Maman Maman; Dede Sri Kartini; Neneng Yani Yuningsih
CosmoGov: Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 2, No 1 (2016)
Publisher : Department of Governmental Science FISIP UNPAD

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/cosmogov.v2i1.11851

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh terjadinya pemekaran di KabupatenBandung yaitu lahirnya Kabupaten Bandung Barat melalui Undang-Undang nomor12 tahun 2007 Tentang Pembentukan Kabupaten Bandung Barat, dimana proseslahirnya Kabupaten Bandung Barat tak lepas dari proses politik dan juga isusubjektif yang senantiasa mewarnai proses pemekaran. Isu subjektif berupakepentingan elit politik, pemilik modal dan juga birokrasi senantiasa menjadi isuyang bergulir selama pemekaran ini terjadi dan lebih menarik dibanding isu objektifpemekaran itu sendiri. Dalam proses pembentukan Kabupaten Bandung Baratpada tahun 2007, terdapat agenda setting yang dilakukan oleh beberapa aktor yangterlibat dalam proses pembentukannya. Aktor tersebut bukan hanya aktorpemerintah saja, namun juga melibatkan aktor LSM, pengusaha, media dan jugamasyarakat pada umumnya yang memiliki kepentingan dalam pemekaran ini. Isusubjektif seperti kepentingan kekuasaan dan juga birokrasi tentu ada dalam prosespemekaran dan menambah dinamika dalam proses pemekaran
ANALISIS KEBIJAKAN PEMERINTAH TENTANG PENCEGAHAN DAN PENANGANAN KORBAN PERDAGANGAN (TRAFFICKING) PEREMPUAN DAN ANAK DI KABUPATEN CIANJUR Dian Fitriani; Neneng Yani Yuningsih
CosmoGov: Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 2, No 2 (2016)
Publisher : Department of Governmental Science FISIP UNPAD

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/cosmogov.v2i2.10007

Abstract

Eksploitasi seksual dan tenaga kerja yang terjadi pada perempuan dan anak malalui perdagangan manusia merupakan kejahatan kemanusiaan yang melanggar Hak Asasi Manusia. Cianjur merupakan Kabupaten peringkat ke tiga untuk jumlah korban perdagangan manusia di Jawa Barat, dengan peningkatan jumlah korban setiap tahunnya.Analisis kebijakan pemerintah tentang pencegahan dan penanganan tindak pidana perdagangan (trafficking) perempuan dan anak di Kabupaten Cianjur pada tahun 2011-2013, menjadi judul dari penelitian ini. Melalui analisis kebijakan, penelitian ini akan mendeskripsikan dan menganalisis terkait nilai, fakta dan tindakan dari kebijakan pemerintah.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data yang dilakukan melalui studi pustaka dan studi lapangan berupa observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangkan informan ditentukan secara purposive.Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kabupaten Cianjur telah mengeluarkan beberapa kebijakan namun faktanya hingga saat ini permasalahan perdagangan manusia belum terselesaikan dengan baik. Salah satu faktor penyebabnya adalah lemahnya koordinasi dan kerjasama antar sesama anggota Gugus Tugas. Sehingga dibutuhkan beberapa tindakan seperti peningkatan kualitas pejabat publik; adanya evaluasi, adanya punishment (hukuman); perbaikan dalam perumusan program; dan pemilihan media sosial. Langkah awal untuk merealisasikan ini semua adalah dengan penguatan kelembagaan P2TP2A.
MODERNISASI POLITIK SISTEM PEMERINTAH KECAMATAN MAJALAYA KABUPATEN BANDUNG TAHUN 2012 Neneng Yani Yuningsih
CosmoGov: Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 1, No 1 (2015)
Publisher : Department of Governmental Science FISIP UNPAD

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/cosmogov.v1i1.11805

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kondisi kedudukan Pemerintah Kecamatan dalam penyelenggaraan sistem pemerintahan di Indonesia. Menurut UU 32/2004 tentang Pemerintahan Daerah, pemerintah kecamatan merupakan perangkat pemerintah kabupaten dan/atau pemerintah kota. Sehingga dalam penyelenggaraan otonomi daerah, pemerintah kecamatan mendapat pelimpahan tugas, fungsi, dan kewenangan yang luas dari pemerintah kabupaten. Akan tetapi, pelimpahan tersebut tidak disertai dengan perbaikan sumber daya baik secara suprastruktur maupun infrastruktur. Apalagi karakteristik wilayah Kecamatan Majalaya yang merupakan wilayah pengembangan industri di Kabupaten Bandung, sehingga pemerintah harus dikondisikan untuk menjadi bagian dalam proses industrialisasi. Salah satu tuntutan dalam proses industrialisasi adalah melakukan upaya modernisasi politik pada sistem pemerintah kecamatan. Temuan hasil penelitian di lapangan menunjukkan bahwa Pemerintah Kecamatan Majalaya sesungguhnya memiliki kesiapan suprastruktur dalam proses modernisasi politik. Akan tetapi dari segi kesiapan infrastruktur, Kecamatan Majalaya belum mengalami modernisasi politik, karena pemberdayaan masyarakat belum dimanfaatkan oleh Ormas/LSM, pemerintah, maupun masyarakat itu sendiri. Adapun partisipasi masyarakat dalam melakukan aktivitas-aktivitas politik, terutama terkait dengan keberadaan partai politik, cukup memadai sebagai syarat modernisasi politik
Implementasi Kebijakan Kemitraan Tata Kelola Hutan Sebagai Resolusi Konflik di Register 45 Mesuji Lampung Andrialius Feraera; Nandang Alamsyah; Neneng Yani Yuningsih
JIP (Jurnal Ilmu Pemerintahan) : Kajian Ilmu Pemerintahan dan Politik Daerah Vol 3 No 2 (2018)
Publisher : Universitas Pancasakti Tegal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24905/jip.3.2.2018.181-198

Abstract

Hutan Register 45 Kabupaten Mesuji telah mengalami perambahan oleh masyarakat dandialihfungsikan menjadi lahan perkebunan dan pemukiman sehingga menimbulkan konflik. Padatahun 2015, terjalin kemitraan pengelolaan hutan antara Pemerintah, PT. Silva dan masyarakatperambah. Dalam Pelaksanaanya, kemitraan ini tidak berjalan sebagaimana yang diharapkan(Implementation Gap). Atas dasar tersebut penelitian ini bertujuan untuk melihat pelaksanaankemitraan dan faktor yang mendukung dan menghambat kebijakan kemitraan pengelolaan HutanRegister 45. Metode yang digunakan adalah kualitatif studi kasus. Berdasarkan penelitian, realisasikemitraan pengelolaan hutan ini sangat jauh dari target yang telah ditetapkan. Faktor yangmendukung kemitraan pengelolaan hutan ini dalam dimensi struktur manajemen program adalahdipergunakannya teori kausal dan ketersediaan dana. Faktor penghambatnya adalah kejelasan dankonsistensi tujuan, dasar hukum, keterpaduan pelaksana kebijakan dan keterbukaan. Sementaraitu, dimensi faktor di luar peraturan menjadi faktor yang paling dominan dalam menghambatkebijakan ini meliputi kondisi sosial dan keamanan, dukungan publik, sikap masyarakat dankomitmen pejabat pelaksana.
Co-Authors A.D, H. Nandang Abdillah Abdillah Abdillah, Shidqi Adventine Samosir, Bunga Agus Taryana Agus Taryana Akhiruzaman, Emiral Ardhi Akmal, Nabil Khairul Al-Ayyub, Achmad Aqwa Alia, Nazwa Amin, Fikri Fakhrial Anata, Yudha Andrialius Feraera Anni Zakiyyah Wardah Samiah Annisatul Insani Arteza, Muhammad Fardan Aruan, Gemayel Paulus Athfal, Delliq Hastariq Batari, Febya Wiasti Berbudi, Muhammad Aulia Buchori, Rega Imam Caroline Paskarina Dede Sri Kartini Dede Sri Kartini Dede Sri Kartini Dede Sri Kartini Dendy Mifta Rizqia Ikhsandi Deyani, Putri Dhiya Dian Fitriani Fajar, Ikhsan Muhammad Fatmawati, Fatmawati Fauzi, Muhammad Muzaki Gemayel Paulus Aruan Gunawan Gunawan Haliawan, Prity Oktora Herlambang, Syaira Diasyifa Hikmat, Hilmi Chest Adabi Ibrahim Idil Akbar Ika Kartika Isna, Nurhana Putri Ivan Darmawan Iyep Saefulrahman Januariska, Nazwa Nafisha Jasmine, Theresia Juniarta, Gladys Intan Kartini, Dede Sri Kartini, Dede Sri Khotami Kokom Komariah Leo Agustino Leo Agustino Luki Oka Prastio M, Natasya Ulkhaira Adhian Maharani, Anindya Putri Maharani, Nadira Ayu Maman Maman Maman, Maman Manan, Firman Mardiana, Silvi Syahrani Margaretha, Tiur Maulana Mukhlis Maulida Gina Putri Mudiyati Rahmatunnisa Muhammad Ilham Muhammadi, Rafarza Mulalugina, Shangra Muradi Muradi - Nafis, Muhammad Ilham Farhan Nandang Alamsah Deliarnoor Nandang Alamsah Deliarnoor Nandang Alamsyah Nandang Alamsyah Deliarnoor Nasrullah Nazsir Nidaul Muthmainnah Noer, Arvenia Nurimani, Salsabilla Putri Nurkhamdi Nurlita, Dwie Shinta Nurul Annisa Wulandari Nurzaman, Cecep Nyaleson Ndoda, Phlips Juniory Ope Destrian Prabowo, Joshua Dean Eukharisti Prasetyo, Shakila Adzira Putri Putra, Azka Dwi Putri, Nazara Dea Ratna Putri, Zahra Puspita Eka Rahdiana, Fisca Putri Rahma, Aida Aulia Rahmadiani P. N, Arya Rahman Mulyawan Rahman Mulyawan Rahmat, Dadang Rahmatullah, Aji Raja Muhammad Azhari Ramadhani, Rizki Dhiya Rambe, Muhammad Naufal Fawwazi Razak, Sulthon Renova, Deta Risya, Bilqis Hanifa Riva Kansa Reza Rivaldi, Rivaldi Romdoni, Sahrul Safitri, Annida Sakti, Muhammad Faiz Dwi Salsabila, Salsabila Samugyo Ibnu Redjo Samugyo Ibnu Redjo Sari, Mona Intan Purnama SEPTI WULANDARI Shalshabilla, Shalma Sidiq, Gusman Maulana Simbolon, Sherly Desinta Sinaga, Marihot Pandapotan Sirait, Anabelle Graciani Nathaniel Siti Hasanah Siti Helmyati Siti Witianti Sumarsono, Muhammad Mifzal Sutrisno Sutrisno Sutrisno, Beni Sutrisno, Sutrisno Syafiuddin, Eddy Lukman Tamba, Perdinan Tiyan Rahmanul Hakim Ufa Anita Afrilia Utang Suwaryo Utang Suwaryo Utang Suwaryo Valina Singka Subekti VALINA SINGKA SUBEKTI, VALINA SINGKA Yasin, Feisha Syaifa Yayan Nuryanto Yeni Lestari Yuliant, Susi Yumni, Amalia Zata Yusa Djuyandi Yusriansyah Yusriansyah Zahwa, Aprilia Shafinatuz Zebua, Kerenhapukh Valentina Zikri, Iqmal Maulana Zuhri, Muhammad Alfian