Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
8.09
P-Index
This Author published in this journals
All Journal International Journal of Evaluation and Research in Education (IJERE) Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan Ilmu Pendidikan Jurnal Manajemen Pendidikan: Jurnal Ilmiah Administrasi, Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan Jurnal Visi Ilmu Pendidikan Jurnal Pendidikan Humaniora Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian, dan Pengembangan E-Dimas: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Manajemen & Supervisi Pendidikan Briliant: Jurnal Riset dan Konseptual International Research Based Education Journal Ilmu Pendidikan: Jurnal Kajian Teori dan Praktik Kependidikan EDUHUMANIORA: Jurnal Pendidikan Dasar Jurnal Bidang Pendidikan Dasar Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Media Manajemen Pendidikan JAMP : Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan JPP (Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran) JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) IJECA (International Journal of Education and Curriculum Application) Edunesia : jurnal Ilmiah Pendidikan JMK Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Jurnal Pendidikan dan Teknologi Indonesia Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Nusantara (JPPNu) Indonesian Collaboration Journal of Community Services (ICJCS) INSANIA : Jurnal Pemikiran Alternatif Kependidikan Jurnal Pembelajaran, Bimbingan, dan Pengelolaan Pendidikan Cendekia: Jurnal Kependidikan dan Kemasyarakatan JURNAL INOVASI DAN MANAJEMEN PENDIDIKAN Journal of Education for Sustainability and Diversity Kelola: Jurnal Manajemen Pendidikan Proceedings Series of Educational Studies Al-Hayat: Journal of Islamic Education
Mustiningsih
Universitas Negeri Malang
Religion Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 101 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 101 Documents
Search

 7   8   9   10   11 
Problematika Implementasi Kurikulum 2013 di Era Pandemi Covid-19 pada Jenjang Pendidikan Sekolah Menengah Atas (SMA) Widiarini, Widiarini; Darwis, Arisa; Mustiningsih, Mustiningsih
BRILIANT: Jurnal Riset dan Konseptual Vol 7 No 3 (2022): Volume 7 Nomor 3, Agustus 2022
Publisher : Universitas Nahdlatul Ulama Blitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (200.794 KB) | DOI: 10.28926/briliant.v7i3.897

Abstract

Kebijakan pelaksanaan pembelajaran dalam jaringan (daring) yang telah ditetapkan pemerintah merupakan upaya mencegah penyebaran pandemi COVID-19. Namun, upaya implementasi pembelajaran daring tersebut tidak lepas dari berbagai macam masalah. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui berbagai macam masalah baik yang dihadapi guru maupun siswa dalam pembelajaran selama pandemic Covid-19. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Data diperolah ddengan observasi, wawancara dan dokumen analisis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi kurtilas yang meliputi pelaksanaan pembelajaran, penilaian dan ketuntasan belajar tidak bisa berjalan sesuai dengan pedoman pada pembelajaran tatap muka. Kendala pembelajaran kurtilas secara daring dialami oleh guru dan peserta didik. Problematika yang dialami oleh guru meliputi penggunaan teknologi pembelajaran dan pelaksanaan penilaian. Sedangkan masalah yang dihadapi oleh peserta didik selama pembelajaran daring adalah berkurangnya interaksi, berkurangnya motivasi dan kurang kondusifnya lingkungan belajar.
The Fostering and Developing Students' Entrepreneurial Intentions Through Entrepreneurship Curriculum and Self-Efficacy: Evidence From Regression Analysis Prastiko, Mufti Nawang; Mustiningsih, Mustiningsih; Sumarsono, Raden Bambang
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 9 No 3 (2024): September
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/jmk.v9i3.5439

Abstract

The objective of this study is to identify and determine the level and impact of the entrepreneurship curriculum and self-efficacy on students' entrepreneurial intentions. This research employs a quantitative approach, utilizing descriptive analysis and multiple linear regression with partial t-tests and simultaneous f-tests. The study involves a sample of 100 students from faculties of Mathematics and Science (FMIPA), Engineering (FT), Education (FIP), and Letters (FS) at Universitas Negeri Malang. The sample size was determined using quota sampling, which provides researchers the flexibility to decide the number of participants. First, the entrepreneurship curriculum, manifested through entrepreneurship education, was rated as "Very Good". Second, students' self-efficacy was classified as "Very Good". Third, students' entrepreneurial intentions were classified as "Good". Fourth, the entrepreneurship curriculum variable significantly influences students' entrepreneurial intentions. Fifth, the self-efficacy variable significantly influences students' entrepreneurial intentions. Sixth, the simultaneous testing of the entrepreneurship curriculum and self-efficacy variables revealed a significant combined effect on students' entrepreneurial intentions.
Manajemen Strategi Guru dalam Penerapan Model Problem Based Learning untuk Meningkatkan Kemampuan Pemecahan Masalah Matematis Siswa Upara, Nurul Inayah B.; Mustiningsih, Mustiningsih
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan strategi guru dalam menerapkan model Problem Based Learning (PBL) serta dampaknya terhadap kemampuan pemecahan masalah matematis siswa SMP Negeri 1 Kota Ternate. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Subjek peneliti ini adalah siswa kelas VIII-E SMP Negeri 1 Kota Ternate, sedangkan peneliti berperan langsung sebagai guru di kelas. data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis melalui proses reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa guru merencanakan Pembelajaran dengan menyiapkan permasalahan dalam kehidupan sehari-hari, mengatur waktu diskusi kelompok, dan menyediakan instrumen observasi serta refleksi. Dalam pelaksanaan pembalajaran guru berperan sebagai faslitator yang membimbing siswa untuk menemukan solusi secara mandiri melalui kerja kelompok dan diskusi terbuka. strategi pengelolaan kelas yang diterapkan, seperti komunikasi terbuka dan penguatan positif, mampu menciptakan lingkungan belajar yang aktif dan kondusif. penerapan model PBL terbukti meningkatkan kemampuan pemecahan masalah, berpikir kritis, kemandirian belajar, dan kerja sama antar siswa. Selain itu, penelitian ini menegaskan bahwa pentingnya kemampuan manajerial guru dalam mengelola Pembelajaran berbasis masalah untuk mencapai hasil belajar yang optimal.
The Role of School Principal Leadership on Committee Member Participation and Teacher Performance: Systematic Literature Review Hariyono, Eko; Burhanuddin, Burhanuddin; Mustiningsih, Mustiningsih
Edunesia : Jurnal Ilmiah Pendidikan Vol. 6 No. 3 (2025)
Publisher : Research, Training and Philanthropy Institution Natural Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51276/edu.v6i3.1279

Abstract

This study aims to evaluate the influence of school principals' leadership on the participation level of school committee members and teacher performance. The research focuses on how leadership roles contribute to effective school management and the overall improvement of teaching quality. A Systematic Literature Review (SLR) was conducted by analyzing 42 journal articles published between 2014 and 2025. The review process involved identifying relevant studies, classifying key findings, and synthesizing evidence to draw comprehensive conclusions that reflect the educational context. The results indicate that principals' leadership has a positive impact on the active involvement of school committees, particularly through effective communication, participatory decision-making, and continuous empowerment. In addition, transformational leadership demonstrated by principals fosters a supportive and conducive school environment, enhances professionalism, and improves teacher performance. The findings confirm a strong positive correlation between school leadership, committee participation, and teacher performance. The implication of this study highlights the need to strengthen collaborative and transformational leadership practices to support teachers' professional growth, promote effective school governance, and ultimately improve the overall quality of education.
PENGARUH WORK FAMILY CONFLICT TERHADAP PROFESIONALISME DIMODERASI OLEH STRES KERJA KEPALA SEKOLAH SMK SWASTA DI KOTA MALANG Anggrayani, Hermawati Diah Lopika; Mustiningsih, Mustiningsih; Sunarni, Sunarni
Jurnal Visi Ilmu Pendidikan Vol 18, No 1 (2026): Januari 2026
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/jvip.v18i1.82459

Abstract

Penelitian ini berfokus pada pengaruh work family conflict terhadap profesionalisme melalui stres kerja kepala sekolah di SMK Swasta Kota Malang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan melibatkan 36 kepala sekolah SMK Swasta di Kota Malang tahun 2024. Tujuan penelitian ini adalah melihat sejauh mana pengaruh work family conflict dan stres kerja pada sikap profesionalisme kepala sekolah. Pengumpulan data dilakukan dengan mengisi kuesioner. Analisis data menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan SmartPLS4 serta IBM SPSS 24. Hasil menuunjukkan bahwa work family conflict berpengaruh secara langsung profesionalisme kepala sekolah, selain itu work family conflcit juga berpengaruh secara tidak langsung pada profesionalisme melalui stres kerja kepala sekolah.
MANAJEMEN HUMAS PADA KEGIATAN PENERIMAAN PESERTA DIDIK BARU DI SMP NEGERI 1 PURWOHARJO BERBASIS BUDAYA SEKOLAH Saroh, Umi; Arifin, Imron; Mustiningsih, Mustiningsih
Jurnal Visi Ilmu Pendidikan Vol 18, No 1 (2026): Januari 2026
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/jvip.v18i1.78774

Abstract

SMP Negeri 1 Purwoharjo melaksanakan kegiatan penerimaan peserta didik baru (PPDB) secara online. Pendaftaran dilakukan melalui situs alamat yang telah dibuat dan dicantumkan pada kertas undangan. Kertas undangan diberikan kepada sekolah SD/MI yang telah ditetapkan sebagai sasaran untuk dilakukannya kegiatan sosialisasi. Kegiatan sosialisasi dilakukan sebelum pelaksanaan kegiatan penerimaan peserta didik baru (PPDB) diselenggarakan. Selanjutnya mengenai pelaksanaan kegiatan penerimaan peserta didik baru (PPDB) telah dirancang dan dibuat sesuai proses tahapan yang sudah dibuat oleh pihak manajemen humas sekolah dengan melalui kerjasama dan komunikasi secara berkelanjutan, serta struktural agar tujuan dapat tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan PPDB di SMP Negeri 1 Purwoharjo yang berbasis budaya sekolah. Jenis penelitian ini metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data yaitu observasi, wawancara dan dokumentasi. Kemudian untuk teknik analisis data yaitu dengan mereduksi data, menyajikan data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa pihak manajemen humas sekolah telah melaksanakan kegiatan penerimaan peserta didik baru (PPDB) dengan lancar dan proses yang dilalui melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan berjalan dengan baik serta penggunaan campur tangan budaya sekolah yang sangat efektif dan berdampak positif.
Pelatihan Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan Digital Kepala Sekolah dalam Upaya Percepatan Digitalisasi Guna Menyongsong Era Society 5.0 di Kota Probolinggo Mustiningsih, Mustiningsih; Imron, Ali; Timan, Agus; Hayuning, Alma'idah
JAMP : Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan Vol 7, No 4 (2024): Volume 7 No 4 Desember 2024
Publisher : Universitas Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The implementation of community service in this research was conducted through mentoring and training, with several stages including preparation, activity execution, evaluation, and report preparation. The training material was divided into three main segments, namely the development of digital era leadership skills, school principal strategies in accelerating digitalization in schools, and digital leadership digitalization practices with a focus on digital security. Data analysis showed a significant improvement from the pre-test score (51.40) to the post-test score (85.74) after the training, with a significant positive correlation between the two scores (0.672). The results of the t-paired samples test indicated a significant difference between the pre-test and post-test, with a p-value of 0.000. The conclusion of this research indicates that the training conducted successfully enhanced the understanding and digital leadership skills for school principals, providing a positive contribution in preparing for the changes in the society 5.0 era driven by technology. These findings have important implications in developing leadership development strategies in education that are responsive to the digital revolution. Keywords: digital leadership, society 5.0 era, digitalization Abstrak: Pelaksanaan pengabdian masyarakat di dalam penelitian ini dilaksanakan melalui pendampingan dan pelatihan, dengan beberapa tahapan yang mencakup persiapan, pelaksanaan kegiatan, evaluasi, dan penyusunan laporan. Materi pelatihan terbagi menjadi tiga segmen utama, yaitu pengembangan keterampilan kepemimpinan era digital, strategi kepala sekolah dalam percepatan digitalisasi di sekolah, dan praktik digitalisasi kepemimpinan dengan fokus pada keamanan digital. Analisis data menunjukkan peningkatan yang signifikan dari nilai pre-test (51.40) ke post-test (85.74) setelah pelaksanaan pelatihan, dengan adanya korelasi positif yang signifikan antara kedua nilai tersebut (0.672). Hasil uji t-paired samples menunjukkan perbedaan yang signifikan antara pre-test dan post-test, dengan nilai p-value sebesar 0.000. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan yang dilakukan berhasil meningkatkan pemahaman dan keterampilan kepemimpinan digital bagi kepala sekolah, serta memberikan kontribusi positif dalam persiapan menghadapi perubahan era society 5.0 yang didorong oleh teknologi. Temuan ini memiliki implikasi penting dalam mengembangkan strategi pengembangan kepemimpinan di bidang pendidikan yang responsif terhadap revolusi digital. Kata kunci: kepemimpinan digital, era society 5.0, digitalisasi
Pelatihan Peningkatan Keterampilan Kepemimpinan Digital Kepala Sekolah dalam Upaya Percepatan Digitalisasi Guna Menyongsong Era Society 5.0 di Kota Probolinggo Mustiningsih, Mustiningsih; Imron, Ali; Timan, Agus; Hayuning, Alma'idah
JAMP : Jurnal Administrasi dan Manajemen Pendidikan Vol 7, No 4 (2024): Volume 7 No 4 Desember 2024
Publisher : Universitas Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract: The implementation of community service in this research was conducted through mentoring and training, with several stages including preparation, activity execution, evaluation, and report preparation. The training material was divided into three main segments, namely the development of digital era leadership skills, school principal strategies in accelerating digitalization in schools, and digital leadership digitalization practices with a focus on digital security. Data analysis showed a significant improvement from the pre-test score (51.40) to the post-test score (85.74) after the training, with a significant positive correlation between the two scores (0.672). The results of the t-paired samples test indicated a significant difference between the pre-test and post-test, with a p-value of 0.000. The conclusion of this research indicates that the training conducted successfully enhanced the understanding and digital leadership skills for school principals, providing a positive contribution in preparing for the changes in the society 5.0 era driven by technology. These findings have important implications in developing leadership development strategies in education that are responsive to the digital revolution. Keywords: digital leadership, society 5.0 era, digitalization Abstrak: Pelaksanaan pengabdian masyarakat di dalam penelitian ini dilaksanakan melalui pendampingan dan pelatihan, dengan beberapa tahapan yang mencakup persiapan, pelaksanaan kegiatan, evaluasi, dan penyusunan laporan. Materi pelatihan terbagi menjadi tiga segmen utama, yaitu pengembangan keterampilan kepemimpinan era digital, strategi kepala sekolah dalam percepatan digitalisasi di sekolah, dan praktik digitalisasi kepemimpinan dengan fokus pada keamanan digital. Analisis data menunjukkan peningkatan yang signifikan dari nilai pre-test (51.40) ke post-test (85.74) setelah pelaksanaan pelatihan, dengan adanya korelasi positif yang signifikan antara kedua nilai tersebut (0.672). Hasil uji t-paired samples menunjukkan perbedaan yang signifikan antara pre-test dan post-test, dengan nilai p-value sebesar 0.000. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan yang dilakukan berhasil meningkatkan pemahaman dan keterampilan kepemimpinan digital bagi kepala sekolah, serta memberikan kontribusi positif dalam persiapan menghadapi perubahan era society 5.0 yang didorong oleh teknologi. Temuan ini memiliki implikasi penting dalam mengembangkan strategi pengembangan kepemimpinan di bidang pendidikan yang responsif terhadap revolusi digital. Kata kunci: kepemimpinan digital, era society 5.0, digitalisasi
PERAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI MANAJER PENDIDIKAN DALAM MENGOPTIMALKAN KINERJA MENGAJAR GURU DI DAERAH KHUSUS Sukma Puri Bektiyastri; Mustiningsih Mustiningsih; Sultoni Sultoni; Sukma Puri Bektiyastri; Mustiningsih Mustiningsih; Sultoni Sultoni; Desi Eri Kusumaningrum
Jurnal Pembelajaran, Bimbingan, dan Pengelolaan Pendidikan Vol. 4 No. 12 (2024)
Publisher : Universitas Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17977/um065.v4.i12.2024.5

Abstract

Abstract This study aims to describe the role of the school principal as an education manager in optimizing the teacher’s teaching performance in a particular region. The researcher uses qualitative methods, namely case study type. The results are: (1) the school principal have roles in regulating the facilities and infrastructures in school by making plans and listing priorities based on BOS technical guidelines; (2) the principal have roles in managing the classroom by monitoring, providing direction, supervision, and providing teachers with training activities; (3) the school principal have roles in developing a good working relationship by accustoming active communication, involving the nearby community in school activities, and creating a school program namely “Ayo Sekolah”; lastly (4) the school principal have roles in reinforcing teachers by giving reward to the teachers. The reward is by supporting teachers in developing their teaching performance, career, potential, and getting a better assessment system for teachers. The school principal can improve the teachers’ teaching performance by providing ratings to teachers and implementing reprimands and punishments for teachers and students.
PERAN KEPALA SEKOLAH SEBAGAI MANAJER PENDIDIKAN DALAM MENGOPTIMALKAN KINERJA MENGAJAR GURU DI DAERAH KHUSUS Sukma Puri Bektiyastri; Mustiningsih Mustiningsih; Sultoni Sultoni; Sukma Puri Bektiyastri; Mustiningsih Mustiningsih; Sultoni Sultoni; Desi Eri Kusumaningrum
Jurnal Pembelajaran, Bimbingan, dan Pengelolaan Pendidikan Vol. 4 No. 12 (2024)
Publisher : Universitas Negeri Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.17977/um065.v4.i12.2024.5

Abstract

Abstract This study aims to describe the role of the school principal as an education manager in optimizing the teacher’s teaching performance in a particular region. The researcher uses qualitative methods, namely case study type. The results are: (1) the school principal have roles in regulating the facilities and infrastructures in school by making plans and listing priorities based on BOS technical guidelines; (2) the principal have roles in managing the classroom by monitoring, providing direction, supervision, and providing teachers with training activities; (3) the school principal have roles in developing a good working relationship by accustoming active communication, involving the nearby community in school activities, and creating a school program namely “Ayo Sekolah”; lastly (4) the school principal have roles in reinforcing teachers by giving reward to the teachers. The reward is by supporting teachers in developing their teaching performance, career, potential, and getting a better assessment system for teachers. The school principal can improve the teachers’ teaching performance by providing ratings to teachers and implementing reprimands and punishments for teachers and students.
Co-Authors A. Aulia Reski Novianti Alnisyar AA Sudharmawan, AA Abd. Rohim Asnawi Achmad Hufron Achmad Supriyanto Agus Timan Agustin, Desika Ahmad Furqon Akhbar Ahmad Tohirin Ainur Rifqi Akidah Fitrah Ali Imron Ali Imron Amin, Muhammad Iqbal Anggraeni Cahyaningtyas Anggrayani, Hermawati Diah Lopika Anindya Hapsari Ansar, Rudy Ardianti, Vika Argadinata, Hasan Arif Prastiawan Arifin Arifin Arisa Darwis Arumia Fairuz Husna Asep Sunandar Bagus Rachmad Saputra Bagus Rachmad Saputra Bambang Budi Wiyono Bella Nadya Rosaliawati Burhanuddin Burhanuddin Burhanuddin Burhanuddin Camara, Jun Solver Christian Wiradendi Wolor Danang Rizky Permadani Darmaji Darmaji Darmaji Darmaji Desi Eri Kusumaningrum Dinar Tri Juliyanti Dita Fitriana Djum Djum Noor Benty Dwi Esti Andriani Enis Purnawanti Enis Purnawanti, Enis Enjelica, Lovina Kharisma Etatok Rindang Karjo Fauzi Firmansyah Putra Fa’iz Nur Abdillah Firda Fitrotul Unsa Fitriana, Dita Ghasa Faraasyatul ‘Alam Hariyono, Eko Hayuning, Alma'idah Hendyat Soetopo Ibrahim Bafadal Ichda, Mochammad Amirudin Imron Arifin Indah Susanti Indra Lesmana Irmayanti, Susi Ismakrufah Ismakrufah Juharyanto Juharyanto Kusrini Setyowati Laila, Azzah Nur Lestari, Amelia Dwi Lumungga, Mahda Iza Luthfia Amanda Sari Maisyaroh Maulana Amirul Adha Mery Dwi Rohmawati Mira Dwi Agustin Mochammad Sa’id Moh. Rasyid Ridho Muhammad Holqi Rizki Azhari Muhammad Khoirul Anam Mustaghfiroh Mustaghfiroh Mustaghfiroh, Mustaghfiroh Nadifa, Milatun Nafi'a, Dinda Rahma Nova Syafira Ariyanti Nova Syafira Ariyanti Novita Rahayu Nurabadi, Ahmad Nurul Ulfatin Nurwahyuni, Sari Oja, Arianus Adam Raja Paul Arjanto Payong, Yohanes Laga Prabandari, Diah Ayu Prasetyo, Dwi Rudy Prastiko, Mufti Nawang Pungki Randha Krisna Purbaningrum, Hasna Dwi Purwanto, Moch. Haris Putra, Agustinus Hermino Suprema Putri, Dian Erika Rachman Halim Yustiyawan Raden Bambang Sumarsono Rakhma Agustina Sulistyowati Rizal Ar Rasyid Rochmawati, Rochmawati Rosida Rosida Saifullah, Mochammad Saroh, Umi Satria, Sri Wahyuni Eka Shelly Andari Shoifah Shoifah Sigiyuwanta, Recsatasha Siti Munirotul Yuanita SITI ROSYIDAH, SITI Sukma Puri Bektiyastri Sukma Puri Bektiyastri Sultoni Sultoni Sumiatun Sumiatun, Sumiatun Sunarni Sunarni Susar, Aljuprianus Suyud Suyud Syam, Aldo Redho Teguh Triwiyanto Tri Firmansyah Ubaidilah, Aan Fardani Ulfa Muadhatin Qoriah Upara, Nurul Inayah B. Utomo, Fajar Hendro Vionita Ayulistiani Vionita Ayulistiani Walid Fajar Antariksa Widiarini, Widiarini Wiwik Handayani Yanuar, Muhammad Yusuf Sobri, Ahmad