Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
7.061
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Cakrawala Pendidikan Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan Jurnal Konseling dan Pendidikan Jurnal Manajemen Pendidikan (JMP) JURNAL KEPEMIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH Jurnal Manajemen Pendidikan IRJE (Indonesian Research Journal in Education) JMKSP (Jurnal Manajemen, Kepemimpinan, dan Supervisi Pendidikan) JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI International Journal of Educational Dynamics (IJEDS) Academy of Education Journal Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Abdi: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Journal of Educational Administration and Leadership (JEAL) Education and Social Sciences Review ADMA: Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Journal of Education Research Jurnal Family Education ARZUSIN: Jurnal Manajemen dan Pendidikan Dasar Academy of Social Science and Global Citizenship Journal
Nellitawati Nellitawati
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 52 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 52 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA TENAGA KEPENDIDIKAN Fadilah, Rahmi; Ose, Fitria; Idris, Idris; Nellitawati, Nellitawati; Yahya, Yahya
Jurnal Kepemimpinan dan Pengurusan Sekolah Vol. 9 No. 1 (2024): March
Publisher : STKIP Pesisir Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34125/jkps.v9i1.433

Abstract

The principal is the highest leader in an educational institution, has an important role in increasing the work motivation of educational staff. Leadership is the key to effective educational implementation. School principals can lead schools towards improving quality and service by choosing the right leadership style. This research examines the leadership style of school principals to increase the work motivation of educational staff. This research uses a systematic literature review. The results of this research are that the school principal's leadership style on the performance of educational staff has a big influence which includes several aspects of the principal's leadership style, namely: (a) the daily behavior of the principal shows an attitude that is caring, open, cheerful, firm, wise, disciplined and committed, as well as stable emotions; (b) assignments are distributed fairly and instructions are provided; (c) decision making is carried out collectively or jointly; and (d) appropriate and consistent supervision. To improve the performance of educational staff, school principals motivate by providing incentives and giving awards.
CENDEKIAWAN DI TENGAH KRISIS NILAI: SEBUAH REFLEKSI AKSIOLOGIS TENTANG PERAN ILMU PENGETAHUAN Rahmawati, Milatul; M, U Pg Fitra A.; Nellitawati, Nellitawati; Jasrial, Jasrial; Sulastri, Sulastri
Jurnal Kepemimpinan dan Pengurusan Sekolah Vol. 10 No. 2 (2025): June (Regular Issue)
Publisher : STKIP Pesisir Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34125/jkps.v10i2.611

Abstract

Global society faces a major challenge in the form of a value crisis that affects various aspects of life. The value crisis in contemporary society not only impacts social and cultural aspects, but also touches the realm of science. Science, which should be a tool for seeking truth and enlightenment, often loses its direction due to the dominance of pragmatic, political, and economic interests. In the midst of this situation, the role of scholars becomes very crucial. This article offers an axiological reflection on the moral and social responsibility of a scholar in maintaining the meaning and essential purpose of science. With a philosophical approach to science, especially within the framework of axiology, this article highlights how scholars must be a bridge between science and values, between truth and justice. Through this study, the importance of intellectual integrity, moral courage, and commitment to humanity in carrying out the role of science in the midst of a value crisis is emphasized.
DIMENSI ONTOLOGIS, EPISTEMOLOGIS, DAN AKSIOLOGIS ILMU DALAM MERESPONS KRISIS NILAI PADA DUNIA PENDIDIKAN MODERN Hayati, Hazimah Dzikra; Restu, Riza; Nellitawati, Nellitawati; Jasrial, Jasrial; Sulastri, Sulastri
Jurnal Kepemimpinan dan Pengurusan Sekolah Vol. 10 No. 2 (2025): June (Regular Issue)
Publisher : STKIP Pesisir Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34125/jkps.v10i2.613

Abstract

Modern education is currently facing a severe value crisis that affects all components of the educational system. This article aims to critically examine how the ontological, epistemological, and axiological dimensions of knowledge can serve as a philosophical foundation in responding to this crisis. Using a library research approach, this study analyzes academic and philosophical literature from both general and Islamic education perspectives. The findings reveal that the reduction of knowledge to a mere technical tool has resulted in the neglect of education's humanistic dimension. The ontological dimension emphasizes education as a space for meaning-making and existential development. The epistemological dimension highlights the importance of reflective and transdisciplinary thinking in constructing knowledge. Meanwhile, the axiological dimension affirms that education must uphold moral, ethical, and spiritual values. This study concludes that reorienting education based on the philosophy of science is crucial to building an education system that excels not only academically but also in moral and civilizational values.
MANAJEMEN SDM BERBASIS INTEGRITAS DAN DAMPAK: STRATEGI PENGEMBANGAN TENAGA PENDIDIK UNTUK PENDIDIKAN INDONESIA MAJU Rahmawati, Milatul; Kurnia, Mahyori; Nellitawati, Nellitawati; Kadri, Hanif Al; Setiawati, Merika
Jurnal Manajemen Pendidikan Vol. 10 No. 2 (2025): Regular Issue
Publisher : STKIP Pesisir Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34125/jmp.v10i2.538

Abstract

Improvements in the quality of education in Indonesia are highly dependent on the competence and character of educators as the spearhead of learning system transformation. This article examines the concept and implementation of human resource management (HRM) in the education sector using an integrity-based and impact-based approach. By highlighting issues such as low professional integrity, competency gaps, and weak outcome-based evaluation systems, this paper proposes HR development strategies that are not only focused on administrative performance but also on tangible contributions to the transformation of students and society. This approach includes values-based recruitment, transformational training, and performance evaluation based on social change. Case studies from the Guru Penggerak program and lessons learned from international practices demonstrate that educators managed with principles of integrity and impact orientation can create an ethical, transformative, and sustainable learning environment. This article recommends reforms in education HR management policies to achieve an advanced and globally competitive Indonesian education system.
Strategi kepala sekolah menengah dalam mengelola perilaku interpersonal dan kelompok melalui pendekatan kepemimpinan situasional Hutabian, Edwin; Yoserizal, Yoserizal; Hadiyanto, Hadiyanto; Nellitawati, Nellitawati; Kadri, Hanif Al
Journal of Educational Administration and Leadership Vol 5 No 1 (2025): Vol 5 Issue 1 (2025)
Publisher : Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/jeal.v5i1.530

Abstract

Abstract This study aims to examine the strategies used by high school (SMA/SMK) principals in managing interpersonal and group behavior through a situational leadership approach. The review was conducted using the Systematic Literature Review (SLR) method, analyzing eleven relevant studies from various countries, including Indonesia, that discuss the implementation of situational leadership styles in the context of secondary education. The findings indicate that principals who apply situational leadership are able to adapt their leadership style based on teachers' readiness levels, school environmental conditions, and the dynamics of work groups. This approach has a significant positive impact on teacher motivation, team collaboration, behavior management, and student learning outcomes. Furthermore, the study found that an adaptive combination of transformational, transactional, and situational leadership styles can enhance leadership effectiveness. Therefore, situational leadership strategies serve as an important framework for principals in creating a supportive and competitive learning environment.
Strategi Kepemimpinan Transformasional dalam Mendorong Perubahan Perilaku Organisasi di Lembaga Pendidikan Islam Erlina, Erlina; Septrisia, Reni; Hadiyanto, Hadiyanto; Kadri, Hanif Al; Nellitawati, Nellitawati
Journal of Educational Administration and Leadership Vol 5 No 1 (2025): Vol 5 Issue 1 (2025)
Publisher : Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/jeal.v5i1.537

Abstract

Lembaga pendidikan Islam menghadapi tantangan dalam menyesuaikan perilaku organisasinya terhadap dinamika sosial, budaya, dan teknologi modern. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi kepemimpinan yang mampu mendorong perubahan perilaku organisasi secara efektif dengan mengintegrasikan nilai-nilai Islam ke dalam praktik kepemimpinan transformasional. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus dan teknik pengumpulan data melalui wawancara semi-terstruktur, observasi partisipatif, dan analisis dokumen. Analisis data dilakukan menggunakan pendekatan tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas strategi kepemimpinan sangat bergantung pada integrasi nilai spiritual Islam, gaya kepemimpinan transformasional, dan perilaku kolaboratif dalam mengelola perubahan organisasi
Analisis kontribusi gaya kepemimpinan terhadap kinerja guru di madrasah ibtidaiyah Marlinda, Marlinda; Jaya, Indra; Hadiyanto, Hadiyanto; Nellitawati, Nellitawati; Kadri, Hanif Al
Journal of Educational Administration and Leadership Vol 5 No 1 (2025): Vol 5 Issue 1 (2025)
Publisher : Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/jeal.v5i1.541

Abstract

Gaya kepemimpinan dan kinerja guru merupakan variabel yang sering dibahas dalam kajian ilmu perilaku. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis kontribusi gaya kepemimpinan kepala madrasah, yang mencakup gaya otoriter, pengasuh, berorientasi pada tugas, dan partisipatif, terhadap kinerja guru madrasah ibtidaiyah yang diukur melalui empat dimensi utama. Metode penelitian ini yaitu kuantitatif dengan pendekatan korelasional. Penelitian ini dilaksanakan di Madrasah Ibtidaiyah Daarul Ishlah, Kota Batam Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh guru yang aktif mengajar di madrasah tersebut, sebanyak 40 orang. Analisis data dilakukan melalui tiga tahap utama. Pertama, analisis deskriptif digunakan untuk menggambarkan kecenderungan umum data yang diperoleh dari responden. Kedua, uji asumsi klasik. Ketiga, analisis regresi linear berganda. Hasil Penelitian mendukung hipotesis utama bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara masing-masing gaya kepemimpinan kepala madrasah dengan kinerja guru dalam proses pembelajaran
REVOLUSI DIGITAL DAN RASIONALITAS ILMIAH: TINJAUAN FILSAFAT ILMU TERHADAP METODE PEMBELAJARAN MODERN Ningsih, Sri Kurnia; Adam, Siska Yeni; Melia, Mecia; Jasrial, Jasrial; Nellitawati, Nellitawati; Sulastri, Sulastri
Jurnal Manajemen Pendidikan (JMP) Vol 14, No 2 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : Magister Manajemen Pendidikan, Universitas PGRI Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26877/jmp.v14i2.23239

Abstract

Revolusi digital telah membawa perubahan fundamental dalam dunia pendidikan, mendorong munculnya metode pembelajaran modern yang lebih cepat, fleksibel, dan berbasis teknologi. Namun, transformasi ini juga menimbulkan tantangan serius, baik secara epistemologis maupun etis. Artikel ini bertujuan untuk meninjau secara kritis dinamika tersebut melalui pendekatan filsafat ilmu, dengan fokus pada rasionalitas ilmiah, validitas pengetahuan, dan integrasi nilai dalam proses pembelajaran. Menggunakan metode studi pustaka (library research), tulisan ini mengkaji kontribusi filsafat terhadap pemahaman paradigma keilmuan dari era positivisme hingga konstruktivisme digital, serta mengeksplorasi cara-cara etis dan rasional dalam merancang metode pembelajaran yang adaptif terhadap perkembangan teknologi namun tetap sahih secara ilmiah. Hasil kajian menunjukkan bahwa metode pembelajaran modern cenderung terjebak dalam efisiensi instrumental tanpa disertai kedalaman reflektif, sehingga berisiko kehilangan orientasi nilai dan tujuan pendidikan yang humanistik. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan filosofis yang menyeluruh guna menyeimbangkan aspek teknis dan etis dalam sistem pembelajaran digital. Artikel ini menyarankan perlunya integrasi antara teknologi, rasionalitas ilmiah, dan tanggung jawab etis sebagai landasan transformasi pendidikan yang berkelanjutan dan bermakna.
RELEVANSI FILSAFAT ILMU DALAM MENYIKAPI TRANFORMASI SOSIAL DAN TEKNOLOGI DI DUNIA PENDIDIKAN Fetmawati, Fetmawati; Yunera, Syabrina; Rahmalita, Aini Septia; Jasrial, Jasrial; Nellitawati, Nellitawati; Sulastri, Sulastri
Jurnal Manajemen Pendidikan (JMP) Vol 14, No 2 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : Magister Manajemen Pendidikan, Universitas PGRI Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26877/jmp.v14i2.23177

Abstract

Perkembangan teknologi dan transformasi sosial yang berlangsung cepat telah membawa dampak mendalam terhadap dunia pendidikan, terutama dalam cara pengetahuan dikonstruksi, disampaikan, dan dimaknai. Artikel ini bertujuan mengkaji relevansi filsafat ilmu dalam merespons perubahan tersebut melalui pendekatan tinjauan literatur sistematik. Metode ini digunakan untuk menganalisis literatur akademik mutakhir yang membahas keterkaitan antara filsafat ilmu, digitalisasi pendidikan, dan pergeseran sosial. Data kuantitatif dari UNESCO dan We Are Social turut dilibatkan untuk memberikan gambaran empiris mengenai tren global digitalisasi pendidikan serta perubahan pola interaksi di era teknologi. Hasil kajian menunjukkan bahwa filsafat ilmu memiliki peran krusial dalam membangun kerangka konseptual dan reflektif bagi dunia pendidikan, terutama dalam menghadapi tantangan epistemologis akibat penetrasi teknologi. Dengan integrasi filsafat ilmu, strategi pendidikan dapat diarahkan secara lebih menyeluruh melalui penguatan literasi digital yang inklusif, pemerataan akses teknologi, dan kurikulum yang menumbuhkan kesadaran kritis dan etis. Kesimpulannya, filsafat ilmu tidak hanya relevan tetapi juga mendesak untuk diintegrasikan dalam kebijakan dan praktik pendidikan agar transformasi digital berjalan seimbang dengan nilai-nilai kemanusiaan, serta menciptakan sistem pendidikan yang berkeadilan, inklusif, dan berkelanjutan.
Kepemimpinan Supportive dan Authentic di Sekolah: Tinjauan Literatur terhadap Pengaruhnya dalam Lingkungan Pendidikan Asbandi, Asbandi; Darmayanti, Rina; Nellitawati, Nellitawati; Hadiyanto, Hadiyanto; Kadri, Hanif Al
Jurnal Bahana Manajemen Pendidikan Vol 14, No 1 (2025): Volume 14 Nomor 1 Tahun 2025
Publisher : Universitas Negeri Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24036/jbmp.v14i1.135262

Abstract

Penelitian ini merupakan tinjauan literatur yang bertujuan untuk mengkaji pengaruh kepemimpinan supportive dan authentic dalam konteks lingkungan pendidikan di sekolah. Berbagai studi dari negara-negara seperti Israel, Pakistan, Tiongkok, Malaysia, hingga Kuwait menunjukkan bahwa kedua pendekatan kepemimpinan ini berkontribusi positif terhadap aspek-aspek penting dalam ekosistem sekolah, termasuk keterlibatan kerja guru, komitmen organisasi, kepuasan kerja, pemberdayaan psikologis, dan pengelolaan stres. Kepemimpinan authentic ditandai dengan kejujuran, integritas, kesadaran diri, serta komitmen moral yang kuat, sedangkan kepemimpinan supportive lebih menekankan pada dukungan emosional dan penguatan hubungan antarpribadi. Hasil tinjauan ini menunjukkan bahwa kombinasi kedua gaya kepemimpinan tersebut dapat menciptakan lingkungan sekolah yang produktif, kolaboratif, dan berkelanjutan, serta meningkatkan efektivitas pembelajaran dan kesejahteraan guru
Co-Authors A, Yanni Abd. Rasyid Syamsuri Achyar, Novriyanti Adam, Siska Yeni Adi, Nelfia Ahyarti, Ayra Ali Setiawan, Muhammad Nurhisyam Alkadri , Hanif Alkadri, Hanif Andriani, Silvia Anisah Arif Kurnianda, Muhammad Arneti, Reni Arwildayanto, Arwildayanto Asbandi, Asbandi Bilhuda, Asra Darma , Khairina Darmayanti, Rina Dewi, Fitra Edmizal, Eval Elmanisar, Velnika Erlina Erlina Ermita Ermita Erni, Yusnizar Esisuarni, Esisuarni Evanofrita, Evanofrita Fadilah, Rahmi Fetmawati, Fetmawati Fikri, Rijalul Fitri, Melni Gusva Fitri, Salwa'a Karunia Framesti Regita Cahyani Sari Ganefri . Ginanjar, Singgih Hadiyanto Hadiyanto Halimahturrafiah, Nur Hardianto Harina, Mutiara Rahma Harlina, Fanny Haryanto, Jeky Hayati, Hazimah Dzikra Hutabian, Edwin Idris Idris Ifdil Ifdil Indra Jaya irsyad, irsyad Jasrial Jasrial, Jasrial Kadri, Hanif Al Khairati, Annisaislami Kurnia, Mahyori Lusi Susanti, Lusi Luthfiani, Luthfiani M, U Pg Fitra A. Mardianton, Mardianton Marlinda Marlinda Melia, Mecia Miftahul Jannah Murni, Tati Nafisah Nafisah Ningrum, Tia Ayu Ningsih, Setya Ningsih, Sri Kurnia Nofelia, Lena Norhadiana Norhadiana Nur Hazizah Nurhizrah Gistituati Ose, Fitria Paramitha, Vina Adilla Qadri, Hanif Al Rahmalita, Aini Septia Rahmawati, Milatul Rahmi, Meilia Restu, Riza Rifma Rifma Rima Pratiwi Fadli Roberto, Tedy Rossevin, Qatrin Nada Sanya Rusdinal, Rusdinal Sanchia Leona, Maidella Saputri, Melati Sari, Rika Yohana Sasmita, Mira Septrisia, Reni Setiawati, Merika SIMATUPANG, UMY NADRAH Sufyarma Marsidin Sulastri Sulastri Susi Waty, Rika Syahril Syahril Syahril Syahril TATI NURHAYATI Tia Ayu Ningrum Utama, Rizky Indra Variani, Herlin Widiawati Widiawati Widiawati Widiawati, Widiawati Wildanah, Fifin Yahya Yahya Yoserizal Yoserizal Yuharnis, Yuharnis Yulianto Santoso Yunera, Syabrina Yunistisa, Fadila Zadrian Ardi Zulkarnain, Razef Zulvi, Nur Adila Wafiqah