p-Index From 2021 - 2026
17.948
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pendidikan Ekonomi (JUPE) Jurnal Administrasi Bisnis (JABis) EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Jurnal Terapan Abdimas Jurnal Manajemen Indonesia JBMP (Jurnal Bisnis, Manajemen dan Perbankan) Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Agregat: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) JURNAL AKUNTANSI, EKONOMI dan MANAJEMEN BISNIS EKONOMIS : Journal of Economics and Business Jurnal Penamas Adi Buana Ekuilibrium : Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, dan Entrepreneurship Jambura Journal of Educational Management Speed : Journal of Special Education Jurnal Administrasi dan Manajemen JURNAL EKOBIS DEWANTARA JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) MEDIA MANAJEMEN JASA Jurnal E-Bis: Ekonomi Bisnis Jurnal Darma Agung Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Jurnal Fokus Manajemen Bisnis Indonesian Journal of Law and Economics Review Jurnal Mandala Pengabdian Masyarakat Jurnal Disrupsi Bisnis JPM: JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT JOURNAL OF ECONOMICS EDUCATION AND ENTREPRENEURSHIP Jurnal Ekonomi Efektif Bima Journal : Business, Management and Accounting Journal Empowerment : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Indonesian Journal of Innovation Studies Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan Procedia of Social Sciences and Humanities Borobudur Journal on Legal Services JWM (JURNAL WAWASAN MANAJEMEN) Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) PERMANA : Jurnal Perpajakan, Manajemen, dan Akuntansi Eduvest - Journal of Universal Studies Electronic Journal of Education, Social Economics and Technology Innovative: Journal Of Social Science Research Paradoks : Jurnal Ilmu Ekonomi Amkop Management Accounting Review (AMAR) Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Pendidikan (JEBP) Dedication : Jurnal Pengabdian Masyarakat SPEED: Journal of Special Education Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Innovative Technologica: Methodical Research Journal JGRPD IJEIRC IJBLPS FENOMENA: Journal of Social Science El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Journal Pemberdayaan Ekonomi dan Masyarakat Sciences and Clinical Pharmacy Research Journal INTERACTION Communication Studies Journal PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Intelektualitas Journal of Economics and Economic Policy Journal of Social Science Frontiers in Research Journal Journal of Micro, Small and Medium Enterprises Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Ulil Albab eJEBA Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan International Journal of Business, Law and Political Science Academia Open
Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Ketelitian Kerja, Disiplin Kerja, juga lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Faiza; Vera Firdaus; Sumartik
Permana : Jurnal Perpajakan, Manajemen, dan Akuntansi Vol. 17 No. 3 (2025): Special Issue
Publisher : Faculty of Economics and Business, University of Pancasakti Tegal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24905/permana.v17i3.986

Abstract

Tujuan dari studi ini ialah untuk menilai pengaruh dari ketepatan kerja, disiplin kerja, serta kondisi tempat kerja terhadap kinerja karyawan di PT Woonam Music, sebuah perusahaan yang memproduksi instrumen untuk pasar ekspor. Penelitian ini memanfaatkan metode kuantitatif deskriptif yang mengikutsertakan survei yang dibagikan kepada 108 orang responden dan kontraktor. Hasil dari analisis data memperlihatkan bahwa ketepatan kerja dan kondisi tempat kerja berpengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja. Uji simultan (uji F) memperlihatkan bahwa 3 variabel independen, bila diga­bung­kan, menyandang pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menekankan esensialnya membangun lingkungan kerja yang menunjang dan mengoptimalkan ketepatan kerja sebagai strategi untuk mengayomi produk­tivitas juga kinerja yang maksimal bagi karyawan.
Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional, Human Relation dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja Jessica Berliana Salsabilla; Sumartik Sumartik; Vera Firdaus
Permana : Jurnal Perpajakan, Manajemen, dan Akuntansi Vol. 17 No. 3 (2025): Special Issue
Publisher : Faculty of Economics and Business, University of Pancasakti Tegal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24905/permana.v17i3.988

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan tranformasional, human relation dan etos kerja terhadap kinerja karyawan divisi produksi dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada perusahaan PT. Natura Plastindo Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif meliputi data primer dan data sekunder. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan divisi produksi pada PT. Natura Plastindo Pengambilan sampel dilakukan dengan metode total sampling, dengan jumlah responden sebanyak 54 reponden. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer, yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner atau angket kepada responden yang diukur dengan skala likert. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis linear sederhana dengan menggunakan IBM SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, human relation, etos kerja, dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Fisik dan Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan CV. Alfan Jaya Maura Zidni Tahta Syarifah; Dewi Andriani; Vera Firdaus
Permana : Jurnal Perpajakan, Manajemen, dan Akuntansi Vol. 17 No. 3 (2025): Special Issue
Publisher : Faculty of Economics and Business, University of Pancasakti Tegal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24905/permana.v17i3.1329

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis hubungan antara kompensasi, kondisi lingkungan kerja fisik, serta beban kerja terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan di CV. Alfan Jaya, mengingat kepuasan kerja merupakan salah satu faktor penting yang berpengaruh terhadap kinerja, loyalitas, dan stabilitas tenaga kerja dalam suatu perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi yang terdiri dari 100 orang karyawan CV. Alfan Jaya. Sample dari penelitian ini adalah dengan metode purposive sampling. Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data primer yang dikumpulkan melalui penye­baran kuesioner kepada responden, di mana setiap pernya­taan disusun berdasarkan indikator masing-masing variabel dan diukur menggunakan skala Likert untuk mengetahui tingkat persepsi dan penilaian karyawan. Selanjutnya, data yang telah terkumpul dianalisis dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kompensasi, kondisi lingkungan kerja fisik, serta beban kerja masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Selain itu, ketiga variabel tersebut juga terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, yang menunjukkan bahwa peningkatan kompensasi yang adil, lingkungan kerja fisik yang nyaman, serta pengelolaan beban kerja yang tepat mampu meningkatkan tingkat kepuasan kerja karyawan di CV. Alfan Jaya.
Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Kirana Bahari Indonesia Dawam Raharjo Putra; Hasan Ubaidillah; Vera Firdaus
Permana : Jurnal Perpajakan, Manajemen, dan Akuntansi Vol. 17 No. 3 (2025): Special Issue
Publisher : Faculty of Economics and Business, University of Pancasakti Tegal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24905/permana.v17i3.1341

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan CV. Kirana Bahari Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan CV. Kirana Bahari Indonesia sebanyak 100 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Square (PLS) dengan bantuan SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjuk­kan bahwa beban kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti semakin tinggi beban kerja yang dirasakan, maka kinerja karyawan cende­rung menurun. Stres kerja juga terbukti berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, di mana pening­katan tingkat stres kerja menyebabkan penurunan kinerja. Sementara itu, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang kondusif, aman, dan nyaman mampu meningkatkan kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,383 menunjukkan bahwa beban kerja, stres kerja, dan lingkungan kerja mampu menjelaskan 38,3% variasi kinerja karyawan, sedangkan sisanya dipenga­ruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi manajemen perusahaan dalam mengelola beban kerja, mengendalikan stres kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif guna meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Pengaruh Kepuasan Kerja, Kompetensi, Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderator Prayogi, Achmad Brian Fajar; Hamada, Abubakar; Asmoro, Aprianto Sandi; Firdaus, Vera
Jurnal Maksipreneur Vol 15 No 1 (2025)
Publisher : Universitas Proklamasi 45

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30588/jmp.v15i1.2057

Abstract

This study aims to investigate the impact of job satisfaction, competence, and organizational commitment on employee performance, while also evaluating the role of leadership as a moderating variable. A quantitative method, employing a survey approach, was used to collect data from 150 employees at a private company. The analysis results showed that organizational commitment and leadership had a positive and significant effect on employee performance, while job satisfaction and competence did not show a significant impact. However, simultaneously, all four variables had a significant effect on performance. This study highlights the importance of commitment and leadership in supporting employee performance, which positively impacts the achievement of organizational goals. These findings provide valuable insights for human resource management, particularly in employee planning and development to enhance the company's competitiveness.
Workplace Factors Shaping Employee Performance in Public Institutions: Faktor Tempat Kerja yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan di Lembaga Publik Fatma, Salsabila Nur Tsabita; Prapanca, Detak; Sari, Herlinda Maya Kumala; Firdaus, Vera
Indonesian Journal of Law and Economics Review Vol. 20 No. 1 (2025): February
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21070/ijler.v20i1.1430

Abstract

Background: Employee performance is a crucial element in achieving organizational goals, particularly in public institutions. Specific Background: Prior studies highlight the roles of work environment, motivation, and discipline, yet inconsistencies remain across organizational contexts. Knowledge Gap: Limited empirical evidence examines these variables simultaneously within local governmental offices. Aim: This study aims to analyze how work environment, work motivation, and work discipline contribute to employee performance. Results: Findings indicate that all three variables show significant positive relationships with performance, with work discipline emerging as the strongest predictor. Novelty: The study provides updated empirical insight from a public-sector context rarely explored in recent literature. Implications: The results suggest that strengthening discipline policies, improving work conditions, and maintaining motivational programs can enhance organizational productivity. Highlights:• Significant role of work environment• Strong contribution of work discipline• Motivation supporting employee performance Keywords: Work Environment, Work Motivation, Work Discipline, Employee Performance, Public Institution
Employee Self Development and Work Performance in Organizational Context: Perkembangan Diri Karyawan dan Kinerja Kerja dalam Konteks Organisasi Aminin, Bima Rohmatan; Andriani, Dewi; Firdaus, Vera; Abadiyah, Rifdah
Indonesian Journal of Law and Economics Review Vol. 20 No. 4 (2025): November
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21070/ijler.v20i4.1452

Abstract

General Background Employee performance remains a central concern in organizational management. Specific Background Self-development is increasingly recognized as a key factor in shaping employee work outcomes. Knowledge Gap Empirical studies examining self-development and employee performance still show varied findings across organizational settings. Aims This study aims to examine the relationship between self-development and employee performance within the selected organizational context. Results Quantitative analysis indicates that self-development demonstrates a significant association with employee performance. Novelty This study provides contextual evidence of self-development within a specific organizational setting. Implications The findings offer practical insights for organizations in supporting employee development as part of performance management strategies. Keywords: Self-Development, Employee Performance, Work Motivation, Organizational Commitment, Human Resource Management Key Findings Highlights: Employee self-development shows measurable association with work outcomes. Motivation and commitment align with performance patterns observed in the organization. Development-oriented practices support sustainable employee performance.
Employee Performance Determinants in Organizational Work Contexts: Faktor-Faktor Penentu Kinerja Karyawan dalam Konteks Kerja Organisasi Clarissa, Ardelia Putri Devi; Andriani, Dewi; Firdaus, Vera; Sumartik
Indonesian Journal of Law and Economics Review Vol. 20 No. 4 (2025): November
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21070/ijler.v20i4.1460

Abstract

General Background Employee performance remains a central concern in organizational management due to its direct association with goal attainment and service quality. Specific Background Previous studies have emphasized leadership, communication, work environment, and organizational culture as key factors shaping employee performance across sectors. Knowledge Gap However, empirical evidence examining these variables simultaneously within specific organizational contexts remains limited. Aims This study aims to analyze the relationships between organizational factors and employee performance within the selected research setting. Results The findings indicate that leadership practices, communication patterns, and work-related conditions demonstrate statistically supported relationships with employee performance. Novelty The study offers contextual empirical evidence by integrating multiple organizational variables within a single analytical framework applied to a localized organizational setting. Implications These results provide practical insights for organizational managers in formulating policies related to human resource management while also contributing to the enrichment of empirical literature on employee performance determinants. Keywords: Employee Performance, Leadership, Communication, Work Environment, Organizational Culture Key Findings Highlights: Multiple organizational factors show measurable associations with employee outcomes Managerial practices are contextually linked to work behavior patterns Organizational conditions remain central to performance-related evaluations
Leadership Discipline and Motivation Patterns in Employee Performance: Disiplin Kepemimpinan dan Pola Motivasi dalam Kinerja Karyawan Zidni, Moh. Luthfi; Firdaus, Vera
Indonesian Journal of Law and Economics Review Vol. 20 No. 4 (2025): November
Publisher : Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21070/ijler.v20i4.1463

Abstract

General Background Employee performance remains a central concern in organizational management amid increasing competitive pressure. Specific Background Leadership style, work discipline, and employee motivation are frequently discussed as internal managerial factors associated with performance outcomes. Knowledge Gap Previous studies often examine these variables separately, leaving limited empirical evidence on their combined examination within a single organizational setting. Aims This study aims to examine leadership, work discipline, and motivation in relation to employee performance within the observed organization. Results The findings indicate that leadership, work discipline, and motivation demonstrate statistically significant relationships with employee performance based on quantitative analysis using survey data. Novelty This research provides integrated empirical evidence by simultaneously analyzing leadership, discipline, and motivation within one analytical framework at the organizational level. Implications The results offer managerial insights for organizational leaders in structuring leadership practices, reinforcing discipline, and fostering employee motivation to support performance-oriented management. Keywords: Leadership, Work Discipline, Motivation, Employee Performance, Human Resource Management Key Findings Highlights: Employee performance is closely associated with leadership, discipline, and motivational conditions. Work discipline demonstrates a consistent role within the examined organizational setting. Integrated managerial factors provide a clearer understanding of performance dynamics.
The Transformasi Limbah Herbal Menjadi Produk Ekonomis melalui Teknologi Upcycling dan Digital Marketing : Peran Green Human Resource dalam Mendukung Upcycling Limbah Herbal Firdaus, Vera; Wulandari, Indah Apriliana Sari; Sudarso, Satrio; Maulidah, Ummul; Mutawakki, Rizky
Jurnal Mandala Pengabdian Masyarakat Vol. 6 No. 2 (2025): Jurnal Mandala Pengabdian Masyarakat
Publisher : Progran Studi Farmasi Universitas Mandala Waluya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35311/jmpm.v6i2.771

Abstract

Penumpukan limbah industri herbal menjadi permasalahan karena berdampak pada pencemaran lingkungan, keterbatasan gudang penyimpanan, menyebabkan pembusukan, mengundang hama dan menimbulkan bau tidak sedap. Pendekatan Green Human Resource dengan circular economy dan penerapan teknologi menjadi solusi guna mengatasi permasalahan mitra. Kegiatan abdimas ini kerja sama dengan mitra yaitu Sahabat Mitra Khallaz yang berlokasi di Jalan Al Hidayah, Dusun Pagotan, Keplaksari, Peterongan, Jombang, Jawa Timur. Tim pengabdi memperkenalkan teknologi mesin roasting biji kurma untuk mengolah limbah menjadi produk baru berupa kopi kurma dengan kemasan orisinil yang lebih menarik. Kegiatan pengabdian ini bertujuan membawa pesan kesadaran akan green human resource dengan memadukan teknologi. Tujuan kegiatan untuk meningkatkan pengetahuan tentang makna circular ekonomi dengan pemanfaatan limbah biji kurma menjadi kopi kurma, kesadaran dalam melestarikan lingkungan, menerapkan, serta pengembangan pemasaran dengan digital marketing dan partnership. Metode kegiatan dilakukan dengan 5 tahapan meliputi Sosialisasi Dan Kampanye Internal Green Human Resource; Penerapan Teknologi Upcycle Limbah; Membuat Kemasan Premium; Pelatihan Strategi Marketing; Pelatihan Digital Marketing.  Hasil kegiatan menunjukkan bahwa 95% anggota komunitas memberikan respon positif terhadap peningkatan kesadaran Green Human Resource. Penerapan teknologi upcycle limbah biji kurma berhasil mengalihkan sekitar 80% limbah menjadi produk bernilai ekonomis. Pada aspek pemasaran, 80% peserta menyatakan memahami dan siap memanfaatkan digital marketing, serta 60% menunjukkan kesiapan membangun kemitraan usaha.
Co-Authors Abduh, Haziki Adi Sujito, Nazelia Lestari Afifa Nur Rahma Aisyah Aisyah Aisyah Aisyah Aisyah Putri, Aisyah Akmaliyah, Nur Faizah Al Adawiyah, Eka Robi’atul Al Yaafi, Mukhbit Alif Maulana Rahmatullah Alif Maulana, Alif Alvisa, Adelia Amalia, Adinda Putri Aminin, Bima Rohmatan Andriani , Dewi Anggraeni, Putri Ayunda Anita Puji Astutik Aprilia, Rizka Wahyu Ardani, Arfan Ardianto , Mohammad Ervan Arif Syaifudin, Arif Asmoro, Aprianto Sandi Astuti, Yuniar Audiana, Irlia Aufa Herely Tata Dinanty Aulia, Nasywa Avvrilia, Nilamsari Zahrina Azizah, Safira Harwi Nur Azizi , Achmad Billa Laura Ashari Bryan Eka Endarsyah Budiarti, Ema Cahyono, Fadia Budi Clarissa, Ardelia Putri Devi Darmarini, Aulia Rahma Darmayanti, Lisna Amalia Dawam Raharjo Putra Detak Prapanca Dewi Andriani Dewi Andriani Dewi Komala Sari Dewi Maftukhatul Dewi, Linda Intania Dimaz, Dimaz Widya Syahputra Dinanty, Aufa Herely Tata Dinda Permatasari Djuwantoro, Vani Sofiah Dwi Elinda Putri Dwi Fajar Andriani, Retno Dwi Nastiti Dziki Nur Alif Fatul Anwar Dzulhaq, Ahmad Rizaldi Eko Pristiwanto Erlithasari, Erine Fadilah, Maulana Azhar Fahril Indriyanto Faiza Fatma, Salsabila Nur Tsabita Feri Bagus Feri Finada, Cinta Firmansyah, Eggy Dwi Firmansyah, Rama Ade Fuada, Dyah Tuhrotul Hamada, Abubakar Hamdani, Muhammad Ilham Tri Hariasih, Mistih Hasan Ubaidillah Hasan Ubaidillah Hasanah, Hisbiyatul Herlinda Maya Kumala Sari, Herlinda Maya Kumala Hidayati, Levina Zahirah Hidayati, Salsabila Ilhami, Dwi Lailul Ilhami, Dwi Lailul Ilhami Ilhami, Putri Indah Wulandari Indah Wulandari Indriyanto , Fahril Irawati , Ferdina Jessica Berliana Salsabilla Kholifah, Diajeng Khusna, Avia Asmaul Kinasih, Ramona Dwi Kumara Adji Kusuma Lia, Ria Nova Lilik Indayani Maftukhatul, Dewi Maharani, Adylla Fitria Mariana, Tri Novia Mariani, Diana Santi Putri Martina, Debora Mas Oetardjo Masyita, Siti Maulidah, Ummul Maura Zidni Tahta Syarifah Maya Ayu Sulistyowati Mokhammad Thoriq Al Khaq Muhammad Agus Baihaki Muhammad Agus Muljanto Muhammad Yani, Muhammad Murdaningsih, Sri Rahayu Musrifa, Nova Mutawakki, Rizky Mutawakkil, Rizqy Nada, Jihan Rofila Qotrun Nadia Damayanti Nandalia, Yelin Febira Nisa Rahmawati Noor Fatimah Mediawati Nur Arifianti, Maudy Nur Fatma Wati Nurul Izzah Oktavia, Cici Fatmawati P., Anggun Jayanti Pinata, Febby Tiara Pradina, Lola Astrid Pramesty Ardea Nur Dianta Prasetyo, Indra Wahyu Prayogi, Achmad Brian Fajar Puspita, Adhelia Cahya Puspita, Nindia Wahyu Putri, Indri Wahyuni Kusuma Qalbi, Siti Nur Rahayu, Intan Putri Rahmadani, Muhammad Rahmadhon, Gilang Rahmatullah, Alif Maulana Rahmatulloh Gustiamtomo Rangga Mahesa Renaldy Andriannoor Rhomadoni Surya Kahfi Dewanata Rifdah Abadiyah Rifdah Adilah Rizky Eka Febriansah Rizky Eka Febriansah Sahid, Ahmad Said, Ach Baharrudin Sari, Ambar Sari, Andini Rahma Sari, Intan Nurvita Setianto, Jey Devan Setiawan, Mochammad Agung Setiyono, Wisnu Panggah Setyagraha, Javan Agustian Sholikhah, Ade Itmatus Sigit Hermawan Siti Mardhiyah Siti Masyita Sudarso, Satrio Sugeng Hariyadi, Sugeng Sumartik Sumartik Sumartik Supardi Supardi Supardi Supardi Suryanto, Aulia Safitri Monica Putri Sutrisno, Sutrisno Taris Dwi Wulandari Thalib, Amalia Munif Tiga Andina Tri Wulandari Trianika, Ayu Retno Trisnawati, Vera Mita Triyanto, Ade Tuffah Hati Umniyyah Ubaidillah , Hasan Ubaidillah, Hasan Umma, Habibatul Utami, Yuli Setyawati Dwi Wahyu Vidarnako, Friska Helviana Virgareta, Herlyen Vitayanti , Eka Agus Vitayanti, Eka Agus wahyuni wahyuni Wanagi, Almayda Warto - Wilujeng, Fitri Dian Wisnu P. Setiyono Wulandari, Indah Apriliana Sari Yunanto Bagas Surya Panigoro Zidni, Moh. Luthfi zulfa, indana Zulvita, Dinda