Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search
Journal : YUME : Journal of Management

PENGARUH KOMPENSASI, FASILITAS KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA MELALUI KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA REKTORAT UIN ALAUDDIN MAKASSAR Asri, Asri; Ansar, Ansar; Razak Munir, Abdul
YUME : Journal of Management Vol 2, No 1 (2019)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (321.768 KB) | DOI: 10.2568/yum.v2i1.382

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan Untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap Kinerja pada Rektorat UIN Alauddin Makassar, Untuk menganalisis pengaruh fasilitas kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar, Untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar, Untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar, Untuk menganalisis pengaruh fasilitas kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar, Untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar, Untuk menganalisis pengaruh Kepuasan kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar, Untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap Kinerja Pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar melalui Kepuasan kerja, Untuk menganalisis pengaruh fasilitas kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar melalui Kepuasan kerja, Untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar melalui Kepuasan kerja.Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey dengan pendekatan kuantitatif, yaitu dengan menitikberatkan pada pengujian hipotesis. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Rektorat UIN Alauddin Makassar sebanyak 45 orang, Metode penarikan sampel dengan Metode Sensus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Kompensasi, Fasilitas Kerja dan Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, Kompensasi, Fasilitas Kerja dan Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, Hasil uji mediasi pengaruh Kompensasi, Fasilitas Kerja dan Kepemimpinan terhadap kinerja pegawai, melalui Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.Kata Kunci:  Kompensasi, Fasilitas Kerja, Kepemimpinan, Kepuasan kerja dan  kinerja ABSTRACTThis study aims to analyze the effect of compensation on performance at the Rector of UIN Alauddin Makassar, to analyze the influence of work facilities on Employee Performance at the Rector of UIN Alauddin Makassar, to analyze the influence of leadership on Employee Performance at the Rector of UIN Alauddin Makassar. at the Alauddin UIN Makassar Rector, To analyze the influence of work facilities on Employee Job Satisfaction at the Alauddin UIN Makassar Rector, To analyze the influence of leadership on Employee Job Satisfaction at the Rector of UIN Alauddin Makassar, To analyze the effect of Job Satisfaction on Employee Performance at the UIN Alauddin Rector Makassar analyze the effect of compensation on Employee Performance at the Rector of UIN Alauddin Makassar through Job Satisfaction, To analyze the influence of work facilities on Employee Performance at the Rector of UIN Alauddin Makassar through Job satisfaction, To analyze the influence of leadership on Employee Performance at the Rector of UIN Alauddin Makassar through job satisfaction.The research method used is a survey method with a quantitative approach, namely by focusing on testing the hypothesis. The sample in this study were all employees at the Rector of Makassar UIN Alauddin as many as 45 people, Methods of sampling with the Census Method. The results showed that: Compensation, Work Facilities and Leadership had a positive and significant effect on job satisfaction, Compensation, Work Facilities and Leadership had a positive and significant effect on employee performance, mediation test results of the influence of Compensation, Work Facilities and Leadership on employee performance, through job satisfaction positive and significant effect on employee performance.Keywords: Compensation, Work Facilities, Leadership, Job Satisfaction and Performance
Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada Karyawan Di PT. Primissima Sleman Rabiyatul Adawiyah Algadri; Mahlia Muis; Abdul Razak Munir
YUME : Journal of Management Vol 3, No 3 (2020)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v3i3.775

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan di PT.Primissima di Sleman, Yogyakarta. Sampel yang digunakan random sampling. Semua sampel berjumlah 259 responden diruag PT.Primissima di Sleman, Yogyakarta. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan angket / kusioner. Analisis data dilakukan dengan menggunakan Solusi Produk dan Layanan Statistik (SPSS) dan dianalisis menggunakan analisis jalur, uji T dengan nilai signifikansi α <0,05, Uji F serta uji keofesien determinasi. Untuk mengevaluasi pengaruh tidak langsung antar variabel digunakan Uji Sobel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat Pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja, terdapat Pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja, terdapat Pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior, tidak terdapat pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel Budaya Organisasi terhadap Organisational Citizenship Behavior, terdapat Pengaruh secara parsial yang signifikan dari variabel Kepuasan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior, terdapat Pengaruh tidak langsung yang signifikan dari variabel kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior melalui kepuasan kerja, terdapat Pengaruh tidak langsung yang signifikan dari variabel budaya organisasi terhadap organizational citizenship behavior melalui kepuasan kerja Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi, Organizational Citizenship Behavior (OCB), kepuasan kerja
PENGARUH MOTIVASI, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN (DIKLAT), DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI DI DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN BANTAENG Hapsawati Hapsawati; Abdul Razak Munir
YUME : Journal of Management Vol 2, No 1 (2019)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (174.557 KB) | DOI: 10.37531/yum.v2i1.377

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk (1) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap efektivitas kerja pegawai Di Dinas Pendidikan Kabupaten Soppeng (2) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap efektivitas kerja pegawai Di Dinas Pendidikan Kabupaten Soppeng (3) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengawasan kerja terhadap efektivitas kerja pegawai Di Dinas Pendidikan Kabupaten Soppeng (4) untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, gaya kepemimpinan, dan pengawasan kerja terhadap efektivitas kerja pegawai Di Dinas Pendidikan Kabupaten SoppengPenelitian ini dilaksanakan pada Dinas Pendidikan Kabupaten Soppeng. Sampel menggunakan metode total sampling, yaitu semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Semua sampel berjumlah 34 respondenpada Dinas Pendidikan Kabupaten Soppeng. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah Wawancara langsung kepada pihak – pihak yang terlibat dengan masalah yang sedang dibahas serta memberikan kuesioner kepada pegawai yang sesuai dengan penelitian yang dilakukan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisa regresi linear berganda, Uji T-test, Uji F serta Uji Koefisien Determinasi (R2).Hasil analisis menunjukan bahwa (1) disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai Di Dinas Pendidikan Kabupaten Soppeng (2) gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai Di Dinas Pendidikan Kabupaten Soppeng (3) pengawasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai Di Dinas Pendidikan Kabupaten Soppeng (4) disiplin kerja, gaya kepemimpinan, dan pengawasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai Di Dinas Pendidikan Kabupaten Soppeng Kata Kunci: Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Pengawasan Kerja, dan Efektivitas ABSTRACTThis research aims (1) find out and analyze the influence of work discipline on the work effectiveness of employees at the Soppeng District Education Office (2) to find out and analyze the influence of leadership style on the work effectiveness of employees at the Soppeng District Education Office (3) to find out and analyze the influence work supervision on the work effectiveness of employees at the Soppeng District Education Agency (4) to find out and analyze the influence of work discipline, leadership style, and work supervision on the work effectiveness of employees at the Soppeng District Education OfficeThis research was conducted at the Soppeng District Education Office. The sample uses a total sampling method, that is, all members of the population are used as samples. All samples were 34 respondents in the Soppeng District Education Office. Data collection methods used were direct interviews with parties involved with the issues being discussed and giving questionnaires to employees in accordance with the research conducted. Data analysis was performed using multiple linear regression analysis, T-test, F test and Determination Coefficient Test (R2).The results of the analysis show that (1) work discipline affects the work effectiveness of employees at the Soppeng District Education Office (2) the leadership style influences the work effectiveness of employees at the Soppeng District Education Office (3) work supervision affects the work effectiveness of employees at the Soppeng District Education Office ( 4) work discipline, leadership style, and work supervision influence the work effectiveness of employees at the Soppeng District Education OfficeKeywords: Work Discipline, Leadership Style, Work Supervision, and Work Effectiveness
PENGARUH DIKLAT DAN KOMPETENSI APARATUR TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI MUTU PELAYANAN PEGAWAI DI KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM KABUPATEN SOPPENG Sulfa Sulfa; Abdul Razak Munir; Buyung Romadhoni
YUME : Journal of Management Vol 2, No 2 (2019)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (274.464 KB) | DOI: 10.37531/yum.v2i2.404

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk (1) untuk menganalisis pengaruh diklat terhadap mutu pelayanan pegawai di Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten soppeng (2) untuk menganalisis pengaruh kompetensi aparatur terhadap mutu pelayanan pegawai di Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten soppeng (3) untuk menganalisis pengaruh diklat terhadap kinerja pegawai di Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten soppeng (4) untuk menganalisis pengaruh kompetensi aparatur terhadap kinerja pegawai di Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten soppeng (5) untuk menganalisis pengaruh diklat terhadap kinerja pegawai melalui Mutu pelayanan pegawai di Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten soppeng (6) untuk menganalisis pengaruh kompetensi aparatur terhadap kinerja pegawai melalui Mutu pelayanan pegawai di Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten soppeng (7) untuk menganalisis pengaruh mutu pelayanan pegawai terhadap kinerja pegawai di Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten soppengPenelitian ini dilaksanakan pada Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten soppeng. Sampel menggunakan metode total sampling, yaitu semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Semua sampel berjumlah 36 responden pada Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten soppeng. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah Wawancara langsung kepada pihak – pihak yang terlibat dengan masalah yang sedang dibahas serta memberikan kuesioner kepada pegawai yang sesuai dengan penelitian yang dilakukan. Analisis data dilakukan dengan menggunakan analisa regresi linear berganda dan analisis jalur.Hasil penelitian memperlihatkan bahwa semua variable berpengaruh positif dan signifikan, dengan demikian Diklat berpengaruh terhadap mutu pelayanan pegawai di Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten soppeng dan mutu pelayanan pegawai berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Kantor Badan Kepegawaian dan Pengembangan SDM Kabupaten soppeng.Kata Kunci: Pendidikan dan Pelatihan, Kompetensi Aparatur, Mutu Pelayanan Pegawai dan Kinerja Pegawai ABSTRACTThis research aims (1) to analized the influence of education and training on employees service quality at BKPSDM Office of Soppeng Regency, (2) to analized the influence of apparatus competence on employees service quality at BKPSDM Office of Soppeng Regency, (3) to analized the influence of education and training on employees performance at BKPSDM Office of Soppeng Regency, (4) to analized the influence of apparatus competence on employees performance at BKPSDM Office of Soppeng Regency, (5) to analized the influence of education and training on employees performance trough employees service quality at BKPSDM Office of Soppeng Regency, (6) to analized the influence of apparatus competence on employees performance trough employees service quality at BKPSDM Office of Soppeng Regency, (7) to analized the influence of employees service quality on employees performance at BKPSDM Office Of Soppeng Regency.These research applied in BKPSDM Office of Soppeng Regency. The sample uses the total sampling, that is, all members of the population used as samples. All samples of 36 respondents at BKPSDM Office of Soppeng Regency. A method of data used is live interview to the many involved in the problem under discussion and give a questionnaire for employees according to research conducted. Data analysis was done using multiple linear regression analysis and path analysis.Research results shows that all of variables have positive and significant influence, thus education and training is an influence service quality to employees at BKPSDM Office of  Soppeng Regency. And employees service quality is an influence to employees performance at BKPSDM Office of  Soppeng Regency .Keywords: Education and training, Apparatus competence, Employees service quality and Employees’ performance
PENGARUH KOMUNIKASI, PROSEDUR MELALUI KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PASIEN BPJS DI RSUD LABUANG BAJI MAKASSAR Ismail Ismail; Abdul Razak Munir; Ikhsan Kadir
YUME : Journal of Management Vol 2, No 2 (2019)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (247.595 KB) | DOI: 10.37531/yum.v2i2.425

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini bertujuan (1) Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komunikasi terhadap kualitas pelayanan pada pasien BPJS Kesehatan di ruang rawat inap. (2) Mengetahui dan menganalisis pengaruh prosedur terhadap kualitas pelayanan pada pasien BPJS kesehatan di ruang rawat inap. (3) Mengetahui dan menganalisis pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan pasien BPJS. (4) Mengetahui dan menganalisis pengaruh komunikasi terhadap kepuasan pasien BPJS. (5) Menganalisis pengaruh prosedur terhadap kepuasan pasien BPJS. (6) Menganalisis pengaruh komunikasi terhadap kepuasan pasien BPJS melalui kualitas pelayanan. (7) menganalisis pengaruh prosedur terhadap kepuasan pasien BPJS melalui kualitas pelayanan. Penelitian ini menggunakan metode analisi kuantitaif dengan pendekatan cross sectional study untuk mengetahui prosedur, komunikasi dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan pasien BPJS. penelitian ini dilakukan selama ± 2 bulan dari tanggal 04 Januari - 04 Maret 2019 dan didapatkan sampel sebanyak 105 orang yang memenuhi kriteria inklusi. Data pada penelitian ini diperoleh dari hasil pengisian kuisioner oleh responden. setelah data dikumpulkan, maka data-data tersebut diolah, mulai dari editing, koding dan tabulasi. Data di Analisa dengan menggunakan program SPSS 24.Hasil Uji hipotesis komunikasi (X1), terhadap kualitas pelayanan (Y1) diperoleh nilai signifikan X1 terhadap Y1 sebesar 0,137>0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa secara langsung berpengaruh posistif tapi tidak signifikan X1 terhadap Y1. Prosedur (X2), terhadap kualitas pelayanan (Y1) diperoleh nilai signifikan X2 terhadap Y1 sebesar 0,000<0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa secara langsung terdapat pengaruh postif dan signifikan X2 terhadap Y1. Kualitas Pelayanan (Y1) terhadap Kepuasan Pasien (Y2) diperoleh nilai signifikan Y1 terhadap Y2 sebesar 0,000<0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa secara langsung terdapat pengaruh positif dan signifikan Y1 terhadap Y2. Komunikasi (X1) terhadap Kepuasan Pasien (Y2) diperoleh nilai signifikan X1 terhadap Y2 sebesar 0,418>0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa secara langsung berpengaruh positif tapi tidak signifikan X1 terhadap Y2. Prosedur (X2) terhadap Kepuasan Pasien (Y2) diperoleh nilai signifikan X2 terhadap Y2 sebesar 0,000<0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa secara langsung terdapat pengaruh positif dan signifikan X2 terhadap Y2.
Aktivitas Moonligthing Terhadap Kinerja Dosen Hartina Fattah; Idayanti Nursyamsi; Sumardi Lasise; Abdul Razak Munir
YUME : Journal of Management Vol 3, No 3 (2020)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v3i3.834

Abstract

Moonlighting berarti bekerja di luar daripada tempat bekerja biasanya atau pekerjaan sampingan. aktivitas moonlighting yaitu kegiatan yang dilakukan oleh dosen dalam melakukan pekerjaan sampingan. Dimana ada 3 indikator dalam mengukur moonlighting yaitu: 1). Waktu yang dihabiskan pada Universitas yang lain yaitu jam kerja dosen yang dilakukan saat melakukan pengajaran di Universitas selain homebasenya .2). Jumlah kelas kuliah yaitu jumlah kelas kuliah yang dimiliki oleh dosen dalam melakukan pengajaran kepada mahasiswa di tempat mengajar dosen. 3). Aktivitas lain yang menghasilkan pendapatan yaitu kegiatan lain yang dimiliki oleh dosen selama mengajar pada Perguruan Tinggi. Penelitian ini merupakan penelitian case studi yang bertujuan untuk mengeksplorasi aktivitas moonligthing terhadap kinerja dosen.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPENSASI DAN KOMPETENSI MELALUI MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN STIKES MUHAMMADIYAH SIDRAP KABUPATEN SIDENRENG RAPPANG Zul Haq Al Katsury; Abdul Razak Munir; Ikhsan Kadir
YUME : Journal of Management Vol 2, No 1 (2019)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (138.396 KB) | DOI: 10.37531/yum.v2i1.389

Abstract

 ABSTRAKSumber daya manusia merupakan satu-satunya sumber daya yang memiliki akal, perasaan, keinginan, kemampuan, keterampilan, pengetahuan, dorongan, daya, dan kaya. Semua potensi sumber daya manusia tersebut sangat berpengaruh terhadap upaya organisasi dalam pencapaian tujuannya. Banyak faktor yang dapat meningkatkan kinerja pegawai, diantaranya menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, kompensasi, motivasi, dan kompetensi terhadap kinerja karyawan Penelitian ini telah dilaksanakan pada bulan Juli hingga Agustus 2018 dilaksanakan  di Kampus STIKES Muhammadiyah Sidrap Pangkajene Kabupaten Sidenreng Rappang.  Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, dengan Populasi penelitian adalah 40 orang karyawan STIKES Muhammadiyah Sidrap dengan  teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh. Dari hasil penelitian ini dengan menggunakan Uji Analisis Path (Analisis Jalur) diperoleh berdasarkan hasil perhitungan di atas diketahui bahwa nilai pemgaruh langsung sebesar 0.122 dan pengaruh tidak langsung sebesar 0.023 yang berarti bahwa nilai pengaruh tidak langsung lebih kecil dibandingkan dengan pengaruh langsung, hasil ini menunjukkan bahwa secara tidak langsung Lingkungan Kerja melalui Motivasi tidak mempunyai pengaruh signifikan terhadap Kinerja. Hasil perhitungan di atas diketahui bahwa nilai pengaruh langsung sebesar 0.018 dan pengaruh tidak langsung sebesar 0.271 yang berarti bahwa nilai pengaruh tidak langsung lebih besar dibandingkan dengan pengaruh langsung, hasil ini menunjukkan bahwa secara tidak langsung Kompensasi melalui Motivasi  mempunyai pengaruh signifikan terhadap Kinerja. Selanjutnya diperoleh hasil perhitungan di atas diketahui bahwa nilai pengaruh langsung sebesar 0.110 dan pengaruh tidak langsung sebesar 0.473 yang berarti bahwa nilai pengaruh tidak langsung lebih besar dibandingkan dengan pengaruh langsung, hasil ini menunjukkan bahwa secara tidak langsung Kompetensi melalui Motivasi  mempunyai pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan.Kata kunci    :  Lingkungan Kerja Kompensasi, Kompetensi, Motivasi, Kinerja  ABSTRACT Human resources are the only resources that have reason, feelings, desires, abilities, skills, knowledge, encouragement, power, and wealth. All potential human resources are very influential on the organization's efforts in achieving its goals. Many factors can improve employee performance, including creating a conducive work environment, compensation, motivation, and competence towards employee performance. This research was conducted from July to August 2018 at the STIKES Muhammadiyah Campus, Sidrap Pangkajene, Sidenreng Rappang Regency. The type of research used is quantitative, with the study population being 40 STIKES Muhammadiyah Sidrap employees with the sampling technique used is saturated samples. From the results of this study using the Path Analysis Test (Path Analysis) obtained based on the results of the calculation above it is known that the direct influence value of 0.122 and indirect effect of 0.023 which means that the value of indirect effects is smaller than the direct effect, these results indicate that indirectly the Work Environment through Motivation does not have a significant effect on Performance. The above calculation results show that the direct effect value is 0.018 and the indirect effect is 0.271 which means that the value of indirect influence is greater than the direct effect, this result indicates that indirect compensation through motivation has a significant effect on performance. Furthermore, the results of the calculation above show that the direct effect value is 0.110 and the indirect effect is 0.473 which means that the value of indirect influence is greater than the direct effect, this result indicates that indirectly Competence through Motivation has a significant effect on Employee Performance.Keywords: Compensation Work Environment, Competence, Motivation, Performance
Co-Authors A. S. Parawansa, Dian Abd. Rasyid Syamsuri Abdillah Arif Nasution Abdul Latif Abdul Latif Abdul Malik Abdul Rahman Azis Abdul Rahman Kadir Abdul Rakhman Laba Adham M, Shaquille Agrina, Camelia Rizki Ahmad Fadhli Edar Ahmad Ramadhan Siregar Akmal Umar Akob, Ayub Arya Saputra Almaida, Asty Almaududi Ausat, Abu Muna Amelia Sahib, Raofa Anak Agung Istri Sri Wiadnyani Andi Aswan, Andi Andi Lukman Irwan Andi Nur Qalby Andi Tenri Nur Fatimah Andi, Fakhrul Annisa Mauliandini Ansar Ansar Ardiyanto Maksimilianus Gai Arisandi, Edi Ariyanto Ariyanto Asdin Juniardi Asri asri Auliyani, Reski Balele, Andi Bintang Basri Basri BURHANUDDIN, AISYAH NUR MAHARANI Camelia Rizki Agrina Dadang Suhardi Dewi Mariam Widiniarsih Dyah Rachma Wijayanti H.P Elly Warni Eva Fathussyaadah Farida Akbarina Farida Akbarina Fauziah Fauziah Febrianty, K. K. Fildzah Shabrina Fisy Amalia Gatti, Arlin MP Gunawan B I Gunawan B I, Gunawan Gunawan Bata Ilyas Gunawan Bata Ilyas Gunawan Bata Ilyas Gunawan Bata Ilyas, Gunawan Hakim, Haeriah Hakim, Wardhani Hapsawati Hapsawati Haribowo, Rio Hartina Fattah Hasmin Tamsah Hasmin Tamsah Hasmin Tamsah Hasmin Tasmsah, Hasmin HASRIANA Sani, HASRIANA Hastang, Hastang Heriyanti Mustafa Ibrahim, Rafiqa Nurcahyani Ida Ayu Putu Sri Widnyani Idayanti Nursyamsi Ikhsan Kadir Ikhsan, Fandy Frimansyah Ima Upuwala Were Indrabayu Indrabayu Intan Sari Areni Ira Ningrum Resmawa, Ira Ningrum Irfan Saputra Irwan Irwan Ismah Mutiah Ismail Ismail Ismail Iwan Harsono Jumhariani, Jumhariani Jusni Jusni Kadir, Nuraeni Kala, Febriani Kartina Kartina Khaerunnisa, A Kharisma Austin Makaba Maat Pono Maat Pono Mahlia Muis Makkira -, Makkira Maming, Jumidah Maming, Jumidah Mariani Alimuddin, Mariani Marina Diah Hapsari Marjuki Marjuki Muh Ridewan Muh. Albany Ray, Andi Muhammad Asdar Muhammad Asdar Muhammad Hery Santosa Muhammad Ismail Muhammad Resha Satyawicaksana Muhammad Ridwan Muhammad Syaiful Muhammad Syaiful Muhammad Yusuf Alwi Muhammad Zakaria Mursalim Nohong Mursalim Nohong Musran Munizu Mustafa, Fahrina Mutmainnah, Nabilatul Nirwana Nirwana Nur Nubli Cakramalinda Nuraeni Kadir Nur’aeni, Nur’aeni Nurdin Nurdin Nurdin Nurdin Nurdjanah Hamid Nursamsi Nursamsi Osman Lewangka Pandurengan, Thenmozly Parinduri, Rizka Elvira Pasryb, Andi Syahida Ulhaq Praja, Soemitro Emin Purnomo, Yudiyanto Joko Rabiyatul Adawiyah Algadri Rachmadi Setiawan Rahmah, Andi Muhlisa Rahmawati Resky Amaliah Rianda Ridho Hafizh Thaha, Rianda Ridho Hafizh Romadhoni, Buyung Rudi Kurniawan Rudi Kurniawan Shohib Muslim Siti Haerani Siti Haerani Siti Hardianti Darma Pertiwi Sri Rahmi Sudarmono Sudarmono Sudirman, Indrianty Suherlan Suherlan, Suherlan Sulfa Sulfa Sumardi Lasise Suratman Suratman Suratman Suratman Syahrial Sidik Syekh Al Azali, Muh. Fatur Syukriyyah, Alfiyah Zahra Tirsa Neyatri Bandrang Toaha, Muhammad Tyahya Whisnu Hendratni Wafa, Rikhul Wahab Wahab Wahda Wahda Wahda, Wahda Wahyunur Widia Nurdiani, Tanti William Sanjaya Wisnujatia, Nugrahini Susantinah Zul Haq Al Katsury