Claim Missing Document
Check
Articles

Analisis Kepuasan Tamu Terhadap Kualitas Pelayanan Karyawan Kantor Depan Putra , Putu Arya Krisna Adi; Ismail , Deden; Suwintari , I Gusti Ayu Eka
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 7 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v2i7.479

Abstract

Pengaruh Promosi dan Harga terhadap Keputusan Pembelian Melalui Online Travel Agent Andriani , Dewa Ayu; Arianty , A.A.A Arun Suwi; Suwintari , I Gusti Ayu Eka
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 2 No. 9 (2023): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v2i9.525

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi dan harga terhadap keputusan pembelian melalui online travel agent di Hotel Prama Sanur Beach Bali. Teknik sampling dalam penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling dengan teknik yang diambil adalah sampel kuota. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner sebanyak 188 responden, wawancara dan dokumentasi. Dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian dengan teknik analisis, meliputi: uji validitas dan reliabilitas, analisis regresi linier berganda, analisi koefisien determinasi dan pengujian hipotesis melalui uji T dan uji F. Hasil penelitian dan pembahasan menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh secara parsial dan signifikan antara promosi dan harga terhadap keputusan pembelian di Hotel Prama Sanur Beach Bali dengan nilai signifikan 0,05 (0,000 < 0,05). Promosi dan harga memiliki pengaruh sebesar 76,5% terhadap keputusan pembelian sisanya 23,5% dipengaruhi oleh variabel lain. This study aims to determine the effect of promotion and price on purchasing decisions through online travel agents at Hotel Prama Sanur Beach Bali. The sampling technique in this research used a purposive technique The sampling technique used is quota sampling. Data collection technique used in this research was a questionnaire of 188 respondents, interviews and documentation. In this study, research methods were used with analysis techniques, including: validity and reliability tests, linear regression analysis multiplex, analysis of the coefficient of determination and hypothesis testing via T test and test F. The results of the research and discussion conclude that there is a direct influence partial and significant relationship between promotion and price on purchasing decisions in Hotel Prama Sanur Beach Bali with a significant value of 0.05 (0.000 < 0.05). Promotion and price has an influence of 76.5% on the remaining purchasing decisions 23.5% is influenced by other variables.
Penerapan Standar Operating Procedure (Sop) Pramusaji Artadi, I Wayan Dedi; Suwintari, I Gusti Ayu Eka
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Februari 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i2.713

Abstract

Standar Operating Procedure (SOP) Pramusaji adalah panduan yang menjelaskan langkah-langkah dan prosedur yang harus diikuti oleh pramusaji dalam melaksanakan tugasnya dengan efisien dan konsisten agar memastikan kualitas pelayanan terbaik. Penelitian yang dilakukan di Sawah Terrace Restaurant, Hotel Mandapa, Bali ini bertujuan untuk mengetahui penerapan standar operational procedure (SOP) dari pelayanan pramusaji di Sawah Terrace Restaurant Mandapa, a Ritz-Carlton Reserve. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah Quota Sampling, dengan sampel yang digunakan yaitu 1 manajer restoran dan 5 waiter/waitress. Teknik pengumpulan data yang digunakan berupa kuesioner, wawancara, observasi, dan juga dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan SOP pramusaji di Sawah terrace Restaurant dari 8 langkah dalam SOP terdapat empat SOP yang sudah dilakukan dengan baik oleh seluruh waiter/waitress yakni greeting the guest, taking order, clear up the table, dan farwell the guest. Sedangkan SOP yang belum dilakukan dengan baik antara lain escort and seat, present the menu, repeat order dan served the food. Standard Operating Procedure (SOP) for waiters is a guide that explains the steps and procedures that must be followed by waiters in carrying out their duties efficiently and consistently to ensure the best quality service. The research, which was conducted at the Sawah Terrace Restaurant, Mandapa Hotel, Bali, aims to determine the application of standard operating procedures (SOP) for serving waiters at Sawah Terrace Restaurant Mandapa, a Ritz-Carlton Reserve. The research method used is qualitative research. The sampling technique used was Quota Sampling, with the sample used being 1 restaurant manager and 5 waiters/waitresses. Data collection techniques used in the form of questionnaires, interviews, observation, and also documentation. The data analysis technique used is descriptive quantitative. The results showed that the implementation of the SOP for waiters at Sawah terrace Restaurant from 8 steps in the SOP there were four SOPs that had been carried out properly by all waiters/waitresses, namely greeting the guest, taking orders, clearing up the table, and farwell the guest. While SOPs that have not been implemented properly include escorts and seats, presenting the menu, repeating orders and serving the food.
Strategi Bauran Pemasaran 4p dalam Penyelenggaraan Event Oematan, Nanda Laurensia; Tunjungsari, Komang Ratih; Suwintari, I Gusti Ayu Eka
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 3 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Maret 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i3.752

Abstract

Industri jasa penyelenggaraan kegiatan MICE memberikan dampak langsung terhadap kegiatan promosi Indonesia. Kegiatan promosi merupakan salah satu strategi bauran pemasaran 4P untuk menarik minat konsumen. PT Daniswara merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang MICE dan event production. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi bauran pemasaran 4P yang bisa diimplementasikan di PT Daniswara. Penelitian kualitatif ini menggunakan metode triangulasi melalui wawancara dan dokumentasi serta analisis interaktif Miles dan Huberman untuk mengevaluasi bauran pemasaran 4P dan strategi yang dapat dilakukan. Hasil dari penelitian ini berupa bauran pemasaran 4P yang dilakukan di PT Daniswara Conference Support and Logistic yang memiliki kekurangan di keragaman produk dan promosi perusahaan. Strategi yang dapat dilakukan adalah penambahan alat-alat event dan pengembangan kegiatan promosi yang mendalam untuk mendapat pasar yang lebih luas. MICE industry activities has a direct impact on Indonesia's promotional activities. Promotional activities are one of the 4P marketing mix strategies to attract consumer interest. PT Daniswara is a company engaged in MICE and event production. The purpose of this research is to determine the 4P marketing mix strategy that can be implemented at PT Daniswara. This qualitative research uses the triangulation method through interviews and documentation studies as well as Miles and Huberman's interactive analysis to evaluate the 4P's marketing mix and strategies that can be implemented. The results of this study are the 4P marketing mix conducted at PT Daniswara Conference Support and Logistics which has deficiencies in product diversity and company promotions. Strategies that can be done are adding event tools and developing in-depth promotional activities to get a wider market.
Pengolahan Nugget Berbahan Dasar Ikan Tenggiri (Scomberomorus Commerson) Mukha, I Kadek; Suwintari, I Gusti Ayu Eka
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 4 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis April 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i4.767

Abstract

Setelah memperhatikan potensi besar sumber daya ikan yang melimpah, namun tidak menjamin tingginya tingkat konsumsi ikan di Indonesia, terutama di Bali di mana tingkat konsumsi ikan masih rendah, hal ini mendorong penulis untuk mengembangkan pemanfaatan ikan tenggiri sebagai bahan utama dalam pmbuatan nugget. Nugget merupakan produk olahan yang populer di Indonesia dan bisa terbuat dari daging ayam, ikan, atau seafood. Proses produksinya melibatkan penggilingan, pemasakan, pencetakan, dan pembekuan. Nugget memiliki daya tarik bagi masyarakat dan biasanya dihidangkan setelah digoreng. Penelitian ini memiliki tujuan untuk menilai kualitas nugget yang terbuat dari ikan tenggiri berdasarkan rasa, aroma, warna, dan tekstur, serta menguji daya tahannya. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode eksperimen dengn mengumpullkan data melalui observasi dan kuesioner. Analisis data dilakukan melalui pendekatan analisis organoleptik dengan melibatkan 30 panelis sebagai responden. Skor tertinggi dan terendah dalam penelitian ini ditentukan melalui rangkuman hasil kuesioner dari panelis, kemudian dianalisis berdasarkan interval nilai yang telah ditetapkan untuk setiap kriteria.Hasil penelitian menunjukkan bahwa nugget yang terbuat dari ikan tenggiri memiliki kualitas yang sangat baik. Rasa, aroma, warna, dan teksturnya dinilai sangat positif, dengan rasa yang enak, aroma yang sedap, warna yang menarik, dan tekstur yang empuk. Uji daya tahan juga menunjukkan bahwa nugget ini dapat bertahan selama 7 jam pada suhu ruang dan 3 minggu pada suhu freezer setelah siap konsumsi. After noting the great potential of abundant fish resources, but not guaranteeing the high level of fish consumption in Indonesia, especially in Bali where the level of fish consumption is still low, this has prompted the authors to develop the use of mackerel as the main ingredient in making nuggets. Nuggets are processed products that are popular in Indonesia and can be made from chicken, fish or seafood. The production process involves milling, cooking, molding and freezing. Nuggets have an appeal to the public and are usually served fried. This study aims to assess the quality of nuggets made from mackerel based on taste, aroma, color, and texture, as well as to test their durability. The approach used in this study is an experimental method by collecting data through observation and questionnaires. Data analysis was carried out through an organoleptic analysis approach involving 30 panelists as respondents. The highest and lowest scores in this study were determined through a summary of the results of the questionnaire from the panelists, then analyzed based on the value intervals that had been set for each criterion. The results showed that the nuggets made from mackerel had very good quality. The taste, aroma, color and texture were rated very positively, with good taste, pleasant aroma, attractive color and soft texture. Durability tests also show that these nuggets can last for 7 hours at room temperature and 3 weeks at freezer temperature after they are ready for consumption.
Persepsi Wisatawan Generasi Z Terhadap Objek Wisata Pasar Ekstrem Tomohon Purba, George Michael Carona; Suwintari, I Gusti Ayu Eka; Semara, I Made Trisna
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 5 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Mei 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i5.801

Abstract

Pasar Ekstreme Tomohon merupakan salah satu objek wisata budaya yang ada di Sulawesi Utara. Keberadaan objek wisata ini kerap memicu kontroversi dan berbagai macam perspektif dari berbagai macam kalangan usia, termasuk Generasi Z. Generasi Z merupakan orang yang lahir pada kurun tahun 1995-2010, serta merupakan penduduk terbanyak di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi wisatawan generasi Z terhadap objek wisata pasar ekstreme tomohon di Sulawesi Utara. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskripftif kuantitatif dimana data diperoleh melalui kuesioner dengan tujuh indikator, diantaranya: persepsi internal, persepsi eksternal, atraksi, amenitas, aksesibilitas, dan ancillary. Hasil penelitian menunjukkan wisatawan Generasi Z memberikan tanggapan dengan akumulasi rata rata nilai 3,04 dari 5, dengan kategori ragu-ragu. Data tersebut menunjukan bahwa persepsi serta komponen pariwisata yang dimiliki Pasar Ekstreme Tomohon sudah baik, namun adapun beberapa aspek yang perlu ditingkatkan. Dalam pengembangan kedepanya perlu disarankan adanya peningkatan terkait fasilitas umum di objek wisata pasar ekstrem tomohon khususnya toilet, melaksanakan kegiatan bersih bersih setelah jam operasional, serta untuk pemerintah kedepan hendaknya mulai melakukan kolaborasi dengan luar negeri untuk lebih memperkenalkan uniknya budaya yang dimiliki oleh masyarakat lokal sulawesi utara, khususnya objek wisata Pasar Ekstreme Tomohon. Tomohon Extreme Market is one of the cultural tourist attractions in North Sulawesi. The existence of this tourist attraction often triggers controversy and various perspectives from various age groups, including Generation Z. Generation Z are people born in the period 1995-2010, and are the largest population in Indonesia. This research aims to determine the perceptions of generation Z tourists towards the Tomohon extreme market tourist attraction in North Sulawesi. The method used in this research is a quantitative descriptive method where data is obtained through a questionnaire with seven indicators, including: internal perception, external perception, attractions, amenities, accessibility and ancillary. The research results show that Generation Z tourists responded with an average accumulated score of 3.04 out of 5, in the doubtful category. This data shows that the perception and tourism components of the Tomohon Extreme Market are good, but there are several aspects that need to be improved. In future development, it is recommended that there be improvements related to public facilities at the Tomohon extreme market tourist attraction, especially toilets, carrying out cleaning activities after operational hours, and for the future the government should start collaborating with foreign countries to further introduce the unique culture of the local people of North Sulawesi, especially the Tomohon Extreme Market tourist attraction.
Implementasi Standard Operating Procedure Resepsionis Dalam Melakukan Check-In dan Check-Out Sintyawati, Ni Wayan; Suwintari, I Gusti Ayu Eka
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 6 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juni 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i6.818

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada bagian Front Office Department. Studi ini dilakukukan untuk mengetahui bagaimana implementasi standard operating procedure resepsionis dalam melakukan check-in dan check-out di Amandari Resort Ubud. Penelitian ini dilatar belakangi karena masih didapati tamu yang kebingungan dengan informasi mengenai hotel yang seharusnya sudah mereka ketahui setelah melakukan proses check-in. Dan juga sering didapati barang tamu yang ketinggalan pada saat melakukan proses check-out. Alat ukur yang digunakan untuk mengetahui bagaimana implementasi standard operating procedure resepsionis dalam melakukan check-in dan check-out adalah dengan melakukan observasi dan wawancara. Wawancara ini dilakukan langsung dengan Ibu Agung Asrami selaku Front Office Supervisor di Amandari Resort Ubud. Data yang digunakan pada penelitian ini adalah data kualitatif, data yang tidak berupa angka tetapi data yang berupa keterangan. Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa implementasi standard operating procedure sudah diterapkan dengan cukup baik, namun terdapat beberapa prosedur yang jarang diterapkan dikarenakan keterbatas waktu dan juga selalu menyesuaikan dengan kedaan dan juga kondisi dilapangan. This research was conducted in the Front Office Department. This study was conducted to determine how the implementation of receptionist standard operating procedures in checking in and check-out at Amandari Resort Ubud. This research is motivated because there are still guests who are confused with information about the hotel that they should have known after the check-in process. And also often found guest items that are missed during the check-out process. The measuring tool used to determine how the implementation of the receptionist's standard operating procedure in checking in and check-out is by observing and interviewing. This interview was conducted directly with Ibu Agung Asrami as Front Office Supervisor at Amandari Resort Ubud. The data used in this study is qualitative data, data that is not in the form of numbers but data in the form of information. The results of this study show that the implementation of standard operating procedures has been implemented quite well, but there are some procedures that are rarely applied due to time constraints and also adjust to the situation and also conditions in the field.
Analisis Kualitas Fasilitas Daya Tarik Wisata Monkey Forest Ubud Bali Setiawan, I Kadek Doni; Semara, I Made Trisna; Suwintari, I Gusti Ayu Eka
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 7 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juli 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i7.820

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis kualitas fasilitas Daya Tarik Wisata Monkey Forest berdasarkan Peraturan Menteri Pariwisata No. 3 Tahun 2018. Terdapat permasalahan pada fasilitas viewdeck dan ditoilet. Belum tersedia viewdeck di area Monkey Forest dan fasilitas dalam toilet disabilitas. Dari hal tersebut terdapat kesenjangan antara fasilitas yang ada di monkey forest dengan fasilitas yang seharusnya yang ada di Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif No.3 Tahun 2018. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Fasilitas yang ada di Monkey Forest telah memenuhi sebagian besar persyaratan yang ditetapkan dalam Peraturan Menteri Pariwisata No. 3 Tahun 2018. Fasilitas di Monkey Forest memberikan kenyamanan dalam berwisata dengan fasilitas yang lengkap. Fasilitas pendukung di Monkey Forest, seperti area parkir, toko suvenir, dan area istirahat, juga memadai dan sesuai dengan persyaratan Peraturan Menteri Pariwisata. Fasilitas toilet dan tempat makan juga tersedia, yang meningkatkan kenyamanan pengunjung. Dalam hal kebersihan, pengelola Monkey Forest secara rutin menjaga kebersihan area wisata dengan melakukan pembersihan dan pengawasan secara teratur. Secara keseluruhan, kualitas fasilitas yang ada di Monkey Forest sudah baik dan sudah memenuhi persyaratan Peraturan Menteri Pariwisata No. 3 Tahun 2018. This study aims to analyze the quality of Monkey Forest Tourist Attraction facilities based on the Minister of Tourism Regulation no. 3 of 2018. There are problems with the viewdeck and toilet facilities. There is no viewdeck in the Monkey Forest area and facilities in disabled toilets. From this there is a gap between the facilities in the monkey forest and the facilities that should be in the Regulation of the Minister of Tourism and Creative Economy No.3 of 2018. The results of the study show that the facilities in the Monkey Forest have fulfilled most of the requirements set out in the Regulation Minister of Tourism No. 3 of 2018. Facilities at the Monkey Forest provide comfort in traveling with complete facilities. Supporting facilities at the Monkey Forest, such as parking areas, souvenir shops, and resting areas, are also adequate and in accordance with the requirements of the Minister of Tourism RegulationsOverall, the quality of the existing facilities at the Monkey Forest is good and meets the requirements of the Minister of Tourism Regulation no. 3 of 2018.
Potensi Pantai Bohay Sebagai Daya Tarik Wisata Pantai Putra, Kimberley; Suwintari, I Gusti Ayu Eka; Suarmana, I Wayan Restu
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 7 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Juli 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i7.834

Abstract

Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Tingkat Hunian Kamar Hotel pada Masa Pandemi Covid-19 Septiawan, I Kadek Yudik; Suwintari, I Gusti Ayu Eka; Purnantara, I Made Hadi
Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Vol. 3 No. 8 (2024): Jurnal Ilmiah Pariwisata dan Bisnis Agustus 2024
Publisher : Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22334/paris.v3i8.850

Abstract

Penelitian ini membahas strategi pemasaran di RV Hotel by MaxOne Gianyar dalam meningkatkan tingkat hunian kamar hotel dalam masa pandemi Covid-19 dengan tujuan untuk mengetahui potensi internal dan eksternal, dan untuk mengetahui strategi alternatif yang dapat diterapkan di RV Hotel by MaxOne Gianyar. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan melakukan wawancara, observasi, dokumentasi, dan juga penyebaran kuesioner kepada 3 responden. Teknik analisis data yang digunakan yaitu deskriptif kualitatif berupa bauran pemasaran 4P, IFAS- EFAS dan analisis SWOT. Data primer diperoleh dari hasil wawancara, pemberian bobot dan rating untuk faktor-faktor IFAS, EFAS, sedangkan data sekunder diperoleh dari gambaran umum profil hotel dan dokumen tertulis dari RV Hotel by MaxOne Gianyar. Hasil penelitian dengan analisis SWOT didapat posisi RV Hotel by MaxOne Gianyar berada pada kuadran II, yakni menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi (produk/jasa). Dengan demikian, strategi yang dapat dilakukan RV Hotel by MaxOne Gianyar adalah dengan mengantisipasi ancaman eksternal yang dimiliki perusahaan dan memanfaatkan kekuatan perusahaan dari segi internal. This study discusses the marketing strategy at RV Hotel by MaxOne Gianyar in increasing the occupancy rate of hotel rooms during the Covid-19 pandemic to know the internal and external potential and find alternative strategies that can be applied at RV Hotel by MaxOne Gianyar. Data collection techniques in this study were by conducting interviews, observation, documentation, and also distributing questionnaires to 3 respondents. The data analysis technique used is descriptive qualitative in the form of a 4P marketing mix, IFAS-EFAS, and SWOT analysis. Primary data were obtained from interviews, giving weights and ratings for IFAS and EFAS factors, while secondary data was obtained from an overview of hotel profiles and written documents from RV Hotel by MaxOne Gianyar. The results of the study using a SWOT analysis showed that the position of RV Hotel by MaxOne Gianyar was in quadrant II, namely using strength to take advantage of long-term opportunities using a diversification strategy (product/service). Thus, the strategy that can be carried out by RV Hotel by MaxOne Gianyar is to anticipate external threats owned by the company and take advantage of the company's strengths from an internal perspective.
Co-Authors A. A. Ayu Arun Suwi Arianty A.A. Ayu Arun Swi Arianti Adi Saputra, David Agung Ayu Arun Suwi Arianty, Anak Anak Agung Ayu Arun Suwi Arianty Anak Agung Istri Putera Widiastiti Anak Agung Istri Putera Widiastiti Andriani , Dewa Ayu Angelina Hartono Anita Swantari, Anita Antara, Ida Bagus Ketut Soma Arianty , A.A.A Arun Suwi Arianty, A. A. Ayu Arun Suwi Arianty, Anak Agung Ayu Arun Suw Arik Agustina Artadi, I Wayan Dedi Arun Suwi Arianty, A. A. Ayu Astawa, I Komang Jericho Oka Astina, Made Arya Astuti , Ni Luh Gede Sari Dewi Ayu Arun Suwi Arianty Ayu Melistyari Dewi, I Gusti Ayu Suwita Yanti Bagus Ketut Soma Antara, Ida Cahyanti, Ni Komang Novitri Christina Risma Lovieta Danuwangsa, Reyhan Dewi, I Gusti Ayu Melistyari Dika Pranadwipa Koeswiryono, Dika Pranadwipa Dwiki Tresnadi Pande, I Made Effendie, Mahardhika Wijaya Eka Sudarmawan, I Wayan Eka Wulandari, Ni Putu Febianti Febianti Gde Made Nugraha Regita Hadi Purnantara, I Made I Gede Ferry Restiawan I Gede Guna Darmada I Gst Ayu Melistyari Dewi I Gusti Agung Mirah Sanjiwani I Gusti Ayu Melistyari Dewi I Gusti Ayu Melistyari Dewi I Gusti Ayu Melisyari Dewi I Gusti Ketut Purnaya, I Gusti Ketut I Gusti Made Pandu Pramesta I Kadek Ariana, I Kadek I Kadek Rama Putra Satria I Kadek Udiyana Putra I Komang Nataliana I Made Angga Ferdiawan I Made Darsana I Nyoman Sudiarta I Nyoman Sudiarta I Nyoman Sunarta I Putu David Adi Saputra I Putu David Adi Saputra I Wayan Eka Mahendra I Wayan Putra Aditya, I Wayan I Wayan Restu Suarmana, I Wayan Restu I Wayan Sukma Winarya Prabawa Ida Ayu Gayatri Kesumayanthi Ida Ayu Gayatri Kesumayathi Ismail , Deden Jessica Aprilia Jois , Ni Kadek Julia Juwita Sari, Retno Kadek Ayu Ekasani Kadek Feni Aryati Lanovia Amir, Firlie Leni Rosyani Lina Widiastuti Lolo, Stefanny Falia Made Darsana Moh Agus Sutiarso Mukha, I Kadek Muliadiasa, I Ketut Muliadiasa, Ketut Ni Kadek Ayu Mirayani Ni Kadek Yunika Rahayu Ni Ketut Ari Maylani Ni Luh Gde Sari Dewi Astuti Ni Luh Supartini Ni Made Ayu Natih Widhiarini NI MADE AYU SULASMINI . Ni Made Elsa Sugiantari Ni Putu Isha Aprinica Ni Putu Tiya Paristha Ni Wayan Mita Damayanti Nitayani, Komang Tresia Nyoman Surya Wijaya Nyoman Wibawa Saputra Oematan, Nanda Laurensia Pantiyasa, I Wayan Parwati, Komang Shanty Muni Pramana, Made Ananda Ari Prasetya, Putu Wibby Purba, George Michael Carona Purnantara, I Made Hadi Purnaya , I Gusti Ketut Putra , Putu Arya Krisna Adi Putra, I Gede Seadityawan Putra, Kimberley Putri, Ni Luh Putu Indah Amertha Putriningsih, Desak Putu Erlita Putu Eka Wirawan Putu Indah Budi Apsari Putu Ratih Pertiwi Putu Renita Amelia Putri Putu Sabda Jayendra Putu Sri Darmayanti Putu Wibby Prasetya Ramantha, Ngakan Putu Gede Rena Mariani, Ni Wayan Restiawan, I Gede Ferry Rinayanthi, Ni Made Riska Martiantari, Ni Wayan Sanjaya, I Wayan Kiki Saputra , I Putu David Adi Saputra, Enggar Dipayana Dwi Saputra, I Gusti Ngurah Agung Oka Saputra, I Made Wira Sari, Ni Kadek Yusnia Purnama Selamet, I Wayan Agus Semara, I Made Trisna Septiawan, I Kadek Yudik Septiyani, Sania Setiawan, I Kadek Doni Shirley Maitri Sintyawati, Ni Wayan Suadnyan, I Wayan Suarmana , I Wayan Restu Sudiarta, Nyoman Suka, Gabriella Debora Ginting Suprapto , I Nyoman Arto Timotius Prastio Tunjungsari, Komang Ratih Vinola Vransisca Sandra Wangsa, I Wayan Kevin Ari Widada, Magdalena Cahyani Priyastika Ningsih Widiastiti , A.A. Istri Putera Yama, I Ketut Satria Yanti, Ni Putu Eka Yudistira Zulfikri Akbar Respati