Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.981
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Jurnal Ilmiah Akuntansi Kesatuan Jurnal Pengabdian Masyarakat Multidisiplin Multidiciplinary Output Research for Actual and International Issue (Morfai Journal) Jurnal Bisnis Mahasiswa Jurnal Ilmiah Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Jurnal Manajemen Gemilang: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI Manajemen : Jurnal Ekonomi Ulil Albab Jurnal Ilmiah METHONOMI Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX
Elperida Juniarni Sinurat
Universitas Methodist Indonesia
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 55 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 55 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
The Influence of Transformational Leadership, Progressive Discipline, and Affective Commitment on Managerial Performance in the Fintech Sector Abd. Rasyid Syamsuri; Elperida Juniarni Sinurat; Tukimin
Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Vol. 13 No. 6 (2025): JIMKES Edisi November 2025
Publisher : LPPM Institut Bisnis dan Informatika Kesatuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37641/jimkes.v13i6.4087

Abstract

This study explores the impact of transformational leadership and progressive discipline on managerial performance in Indonesia’s fintech sector, mediated by affective commitment, to forge an integrative framework that connects leadership practices, disciplinary mechanisms, and emotional bonds to enhanced effectiveness in this nascent digital domain. Adopting a quantitative approach, primary data were collected via structured questionnaires and observations from 167 branch managers, sampled using Slovin’s formula supplemented by secondary sources from company records and academic literature; analyses employed SPSS for validity and reliability assessments and SmartPLS 4 for hypothesis testing. Findings indicate that transformational leadership and progressive discipline significantly elevate affective commitment and performance, with the latter acting as a potent predictor and mediator, explaining 59.8% of performance variance; intriguingly, a direct negative effect of transformational leadership on performance highlights contextual boundaries in dynamic industries. By synthesizing these elements, the research enriches human resource management and organizational behavior scholarship in an underexplored fintech context, though its specificity to Sumatran branches limits generalizability, warranting future longitudinal studies across sectors and integration of factors like organizational culture or digital adaptability.
Pengaruh Kepercayaan, Kepuasan Kerja, dan Kompensasi Terhadap Turnover Karyawan pada PT. Panca Niaga Jaya Lestari Kisaran Leo Hasudungan Manurung; Elperida J. Sinurat; Kristanty M. N. Nadapdap
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 10 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol10No1.pp1-14

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepercayaan, kepuasan kerja dan kompensasi terhadap turnover karyawan pada PT. Panca Niaga Jaya Lestari Kisaran. Jenis penelitian yang digunakan yaitu deskriptif kuantitatif. Sampel sebanyak 71 responden. Kepercayaan (X1) memiliki nilai thitung (3,253) > ttabel (1,996) dengan tingkat signifikan 0,002 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh negatif yang signifikan secara parsial antara Kepercayaan terhadap Turnover, kepuasan Kerja (X2) memiliki nilai thitung (3,570) > t tabel (1,996) dengan tingkat signifikan 0,001 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh negatif yang signifikan secara parsial antara Kepuasan Kerja terhadap Turnover, kepuasan Kerja (X3) memiliki nilai thitung (6,130) > ttabel (1,996) dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh negatif yang signifikan secara parsial antara Kompensasi terhadap Turnover. Nilai Fhitung (24,702) > Ftabel (2,74) dengan signifikansi 0,00 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Kepercayaan, Kepuasan Kerja, dan Kompensasi secara simultan terhadap Turnover. Nilai R Square (R2) atau koefisien determinasi yang diperoleh sebesar 0,504 artinya variabel Turnover dapat dijelaskan oleh variabel Kepercayaan, Kepuasan Kerja dan Kompensasi sebesar 50,4%.
Pengaruh Tingkat Pendidikan, Usia, Kompensasi, Motivasi dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Bagian Keperawatan pada Rumah Sakit Islam Malahayati Medan Asta Trapulina Br. Sembiring; Elperida J. Sinurat; Kristanty Marina Natalia Nadapdap
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 10 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol10No1.pp51-68

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh tingkat pendidikan, usia, kompensasi, motivasi dan pengalaman kerja terhadap produktivitas kerja perawat pada rumah sakit Islam Malahayati Medan. Jenis penelitian menggunakan metode analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 orang. Berdasarkan hasil uji hipotesis t dapat disimpulkan tingkat pendidikan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja perawat, usia memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja perawat, kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja perawat, pengalaman kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas perawat. Berdasarkan hasil uji hipotesis F dapat disimpulkan bahwa secara simultan tingkat pendidikan, usia, kompensasi, motivasi, dan pengalaman kerja terhadap produktivitas kerja perawat. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi, diperoleh nilai Adjusted R-Square diperoleh sebesar 0,505 atau dapat disimpulkan bahwa terdapat 50.5% kontribusi pengaruh dari tingkat pendidikan, usia, kompensasi, motivasi dan pengalaman kerja, sedangkan sisanya dapat dipengaruhi oleh variabel bebas lain.
Pengaruh Tunjangan Kinerja, Komunikasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Imigrasi Kelas I TPI Polonia Medan Boyke W. H. Lumban Tobing; Siti Normi; Elperida J. Sinurat
Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX Vol 9 No 1 (2026): Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/mtx.Vol9No1.pp68-83

Abstract

This study aims to determine and analyze the influence of performance allowances, communication, and work motivation on employee performance at the Polonia Class 1 Immigration Office. This study employed a quantitative approach, which is structured and quantifies data for generalizability. The sample size was 72 respondents. Based on the results of the t-test, it can be concluded that performance allowances influence employee performance, communication influences employee performance, and work motivation influences employee performance. Based on the results of the F-test, it can be concluded that simultaneously, performance allowances, communication, and work motivation have a significant effect on employee performance. The coefficient of determination analysis yielded an Adjusted R Square of 0.683, meaning that 68.3% of employee performance can be explained by performance allowances, communication, and work motivation. The remaining 31.7% (100% - 68.3%) can be explained by other variables not examined in this study.
Pengaruh Pelatihan, Kompensasi, dan Pengembangan Karier terhadap Kinerja Pegawai Pada PT Yumeida Utama Industri Medan Irfan Bachtiar L Tobing; Elperida Juniarni Sinurat; Jon Henri Purba
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.3509

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja, kompensasi, dan pengembangan karier terhadap kinerja pegawai pada PT Yumeida Utama Industri Medan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan populasi sebanyak 46 pegawai dan sampel 30 responden yang dipilih melalui teknik probability sampling. Data dikumpulkan menggunakan instrumen penelitian dan dianalisis dengan regresi linier berganda, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), serta koefisien determinasi menggunakan IBM SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 2,597 dan signifikansi 0,015. Kompensasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai t hitung 4,805 dan signifikansi 0,000. Sementara itu, pengembangan karier menunjukkan koefisien negatif dan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai t hitung -0,804 dan signifikansi 0,428. Secara simultan, pelatihan kerja, kompensasi, dan pengembangan karier berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukkan oleh nilai F hitung 132,734 dengan signifikansi 0,000. Nilai R Square sebesar 0,939 menunjukkan bahwa 93,9% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh ketiga variabel independen tersebut, sedangkan 6,1% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan pentingnya program pelatihan yang tepat sasaran dan sistem kompensasi yang adil dalam mendukung peningkatan kinerja pegawai. Implikasi praktis penelitian ini dapat menjadi dasar evaluasi kebijakan pengelolaan sumber daya manusia perusahaan secara berkelanjutan.
Co-Authors Abd. Rasyid Syamsuri Alexander Tan Anggiat P. Tambunan Anton A. P. Sinaga Asta Trapulina Br. Sembiring Badikenita br. Sitepu Beby Karina F. Sembiring Berga Simangunsong Boyke W. H. Lumban Tobing Br. Saragih, Rintan Butar-Butar, Hotlan Butarbutar, Hotlan Chanro Sitorus Chintya Angelica Siahaan Dame TM Nababan Debora Tambunan Desimawati Batubara Dina Arfianti Siregar - Doni Kristopel Sinaga Elfredo Hutauruk Endang Sulistya Rini Ezekiel B. Sitorus Florence Sirait Ginting, Amadheo Josh Friendly Girsang, Widi Putri Harris Pinagaran Nasution Henri Saragih Henri Saragih, Henri Hidayat Nasution Himpun Panggabean Hotlan Butar-Butar Hotlan Butarbutar Hutabarat, Jansen Hutapea, Novita Wahyuni Ijonris, Yusuf Irfan Bachtiar L Tobing Jamaluddin Jansen Hutabarat Jeudi A. T. P. Sianturi Jhon Hendrik Saragih Jon H. Purba Jon Henri Purba Junika Napitupulu Junita Siburian Kristanty M N Nadapdap Kristanty M.N Nadapdap Kristanty Natalia Marina Nadapdap, Kristanty Natalia Marina Kuras Purba Laura Natasya Pandiangan Leo Hasudungan Manurung Malau, Abelio Endru Maludin Panjaitan Mangasa Panjaitan Mangasa Panjaitan, Mangasa Manullang, Yeremi Revael Marbun, Sondang N. B. Marbun, Sondang Ni Bulan Markus Doddy Simanjuntak Mesakh, Januardi Mislan Sihite, Mislan Moudy Fitria Respati Munthe, Ryan Hardi Nababan, Artha Defiana Br Nadapdap , Kristanty Nadapdap, Kristanty M. N. Nadapdap, Kristanty M.N. Nasrani Margareth Sitorus Nettina Samosir Nurwijayanti Olivia Maghdalena Br Simamora Panggabean, Toman Peranginangin, Fiedro Frensclin Putri, Imelda Tryana Rafles Hebron Manalu Rajaguguk, Tiur Rangkuti, Agus Edy Rasmulia Sembiring Rintan Saragih Robinhot Gultom Roni Imanuel Marpaung Rumahorbo, Benget Sahala Purba Sahat P. Remus Silalahi Sahat Parulian Remus Silalahi Samuel Van Basten Halomoan Manurung Saragih, Hendri Saur Melianna Sipayung, Saur Melianna Selamat Siregar Selamat Siregar Sihite, Tasya Lastiur Yanuarita Br Sihombing, Thesa Lonika Br. Silalahi, Sahat P. Remus Simanjuntak, Sarah Simarmata, Sovianti Sinuraya, Yana Selpida Sipayung, Tri Darma Siti Normi Sitohang, Putri Yolanda Sitorus, Des Rhema Natalia Sitorus, Dewi Anisah Sondang N. B. Marbun Sondang Ni Bulan Marbun Surbakti, Andre Agasi Tambunan, Nia Mendawati Tengku Muhammad Adriansyah Tiur Rajagukguk Tiur Rajagukguk Tiur Rajagukguk, Tiur Toman Panggabean Tukimin WIE SHI WUDJUD Winarto Winarto Winarto Winarto Winarto yeni absah Zahara Zahara