Claim Missing Document
Check
Articles

ANALISIS MANAJEMEN SKILL DAN PERILAKU SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA ANGGOTA POLRI MELALUI MOTIVASI KERJA PADA KANTOR BIRO OPERASI POLDA SULSEL Hidayat, Dian Nurul Salis; Remmang, Hasanuddin; Setiawan, Lukman
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 7 No. 2 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v7i2.5168

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen skill dan perilaku Sumber Daya Manusia (SDM) terhadap kinerja anggota POLRI melalui motivasi kerja di Kantor Biro Operasi Polda Sulsel. Penelitian ini menggunakan data primer dari survei terhadap 50 anggota. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Data analisis dilakukan dengan program SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) manajemen skill dan perilaku SDM memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja anggota, (2) manajemen skill dan perilaku SDM secara langsung memengaruhi motivasi kerja, dan (3) motivasi kerja bertindak sebagai variabel mediasi yang memperkuat hubungan antara manajemen skill serta perilaku SDM terhadap kinerja. Temuan ini menegaskan pentingnya pengelolaan skill dan perilaku SDM dalam meningkatkan kinerja institusi kepolisian. This study aims to analyze the influence of skill management and Human Resource (HR) behavior on the performance of POLRI members through work motivation at the office of the Operations Bureau of the South Sulawesi Regional Police. This study used primary data from a survey of 50 members. The data collection techniques used in this study were observation, interviews, documentation and questionnaires. The data analysis was conducted using SmartPLS software. The research findings indicated that (1) skill management and HR behavior have a significant direct effect on the performance of members, (2) skill management and HR behavior directly influence work motivation, and (3) work motivation acts as a mediating variable that strengthens the relationship between skill management, HR behavior, and performance. These findings underscore the importance of managing skills and HR behavior in enhancing the performance of police institutions.
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA ANGGOTA POLRI MELALUI MOTIVASI PADA KANTOR DITLANTAS POLDA SULSEL Rukmidi, Edi; Abduh, Thamrin; Setiawan, Lukman
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 7 No. 2 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v7i2.5169

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja anggota Polri melalui motivasi kerja di Kantor Ditlantas Polda Sulsel. Pendekatan dalam penelitian ini adalah menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode penelitian yang digunakan adalah survei dengan responden sebanyak 70 anggota. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja dan motivasi kerja. Selain itu, motivasi kerja terbukti berperan sebagai variabel mediasi antara gaya kepemimpinan, komitmen organisasi, dan kinerja. Temuan ini menyoroti pentingnya penerapan gaya kepemimpinan yang efektif dan peningkatan komitmen organisasi untuk mendorong kinerja anggota Polri. This research aims to analyze the influence of leadership style and organizational commitment on the performance of police members through work motivation at the Traffic Directorate of South Sulawesi Regional Police. This research used a quantitative approach. The research method used is a survey with 70 respondents. The data collection techniques used in this study were observation, interviews, documentation and questionnaires. The analysis results indicated that leadership style and organizational commitment significantly impact performance and work motivation. Moreover, work motivation has proven to mediate between leadership style, organizational commitment, and performance. These findings highlight the importance of implementing effective leadership styles and enhancing organizational commitment to drive police performance.
PENGARUH PELATIHAN DAN KEPEMIMPINAN ADAPTIF YANG DIMEDIASI OLEH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA ANGGOTA POLRI DI DIREKTORAT LALU LINTAS POLDA SULAWESI SELATAN Hamrin, Haryanti; Setiawan, Lukman; Karim, Abdul
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 7 No. 2 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v7i2.5178

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan dan kepemimpinan adaptif yang dimediasi oleh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja anggota Polri di Direktorat Lalu Lintas Polda Sulawesi Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan data dari 252 personil Polri. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis kualitatif dan analisis deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan kepemimpinan adaptif memiliki dampak signifikan terhadap lingkungan kerja dan kepuasan kerja. Selain itu, lingkungan kerja berperan sebagai mediator yang memperkuat hubungan antara pelatihan dan kepemimpinan adaptif terhadap kepuasan kerja. Temuan ini memberikan pemahaman tentang pentingnya pelatihan dan kepemimpinan yang responsif dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif bagi kesejahteraan anggota Polri. This study aims to analyze the impact of training and adaptive leadership mediated by the work environment on job satisfaction among the police members in the Traffic Directorate of South Sulawesi Police. This study used a quantitative method and Structural Equation Modeling (SEM) analysis with data from 252 police personnel. The data collection techniques used in this study were observation, interviews, documentation and questionnaires. Data analysis techniques used were qualitative analysis and descriptive analysis. The results indicate that training and adaptive leadership significantly affect the work environment and job satisfaction. Furthermore, the work environment serves as a mediator that enhances the relationship between training and adaptive leadership on job satisfaction. These findings provide insights into the importance of responsive training and leadership in creating a conducive work environment for the well-being of police members.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA POLRI MELALUI KOMITMEN ORGANISASI DI DIREKTORAT LALU LINTAS POLDA SULAWESI SELATAN Hasrawati, Hasrawati; Abduh, Thamrin; Setiawan, Lukman
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 7 No. 2 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v7i2.5180

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja Polri melalui komitmen organisasi di Direktorat Lalu Lintas Polda Sulawesi Selatan. Metodologi penelitian melibatkan 276 anggota Polri dengan periode pengumpulan data dari April hingga Mei 2024. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah tinjauan kepustakaan, observasi dan kuesioner. Penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif melalui model SEM dengan alat bantu Smart PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja, sementara kepemimpinan dan komitmen terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja personel. Selain itu, budaya organisasi dan kepemimpinan menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja melalui komitmen. Temuan ini menyoroti pentingnya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja Polri serta perlunya budaya organisasi yang kuat untuk memperkuat komitmen personel. This study aims to analyze the influence of organizational culture and leadership on police performance through organizational commitment at the Traffic Directorate of South Sulawesi Police. The research methodology involved 276 police personnel, collecting data from April to May 2024. The data collection techniques used in this research are literature review, observation and questionnaires. This study used quantitative analysis with the SEM model assisted by Smart PLS. The results showed that organizational culture has a positive but insignificant effect on performance, while leadership and commitment significantly influence personnel performance. Additionally, organizational culture and leadership demonstrated a significant influence on performance through commitment. These findings highlight the importance of leadership in enhancing police performance and the need for a strong organizational culture to reinforce personnel commitment.
IMPLEMENTASI PRINSIP PELAYANAN GOOD GOVERNANCE OLEH ANGGOTA POLRI PADA KANTOR KEPOLISIAN RESOR JENNEPONTO Supardi, Supardi; Remmang, Hasanuddin; Setiawan, Lukman
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 7 No. 2 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v7i2.5283

Abstract

Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk menganaliisis bagaimana penerapan kinerja kepolisian yang baik dalam pelayanan publik pada Kantor Polres Jeneponto dan upaya dalam menciptakan kinerja pegawai dalam pelayanan publik secara pemerintahan yang baik pada Kantor Polres Jeneponto. Penelitian ini menggunakan data primer melalui wawacara berdasarkan pedoman wawancara dari 4 informan dari masyarakat Jeneponto sebagai informan penelitian untuk wawancara, survei dilakukan selama 2 (dua) bulan yaitu Mei s.d Juni 2024. Data dianalisis dengan menggunakan analisis kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transaparansi yang didukung dengan akuntablitas birokrasi reformasi melalui good governance bisa diwujudkan bila adanya sarana yang menjamin tercapainya suatu tujuan setiap kebijakan yang dirumuskan dan fasilitas pelayanan yang kurang memadai ini di sebabkan kerena keterbatasan dana, sehingga anggota agak kesulitan dalam menlaksanakan pelayanan, saat ini anggota hanya memanfaatkan fasilitas yang ada dalam melaksanakan tugas pelayanan. This research was conducted with the aim of: (1) analyzing how good police performance is implemented in public services at the Jeneponto Police Office, (2) How efforts are made to create employee performance in public services in a good governance manner at the Jeneponto Police Office. This research uses primary data through interviews based on interview guidelines from 4 informants from the Jeneponto community as research informants for interviews. The survey was conducted for 2 (two) months start from May to June 2024. The data was analyzed using qualitative analysis. The research results showed that transparency supported by reform bureaucratic accountability through good governance can be realized if there are facilities that guarantee the achievement of a goal for each policy formulated and inadequate service facilities are caused by limited funds, so that members have some difficulty in implementing services, when Members only use existing facilities to carry out service tasks.
ANALISIS JOB DESCRIPTION DAN KOMPOTENSI KERJATERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA PT JAYA ABADI PROSPERO SHOWROOM YAMAHA CABANG BULUKUMBA Andriawan, Ahmad Rafli; Saleh, Haeruddin; Setiawan, Lukman
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 7 No. 2 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v7i2.5289

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh job description dan kompotensi kerja terhadap employee engagement dan kinerja karyawan, serta menganalisis pengaruh job description dan kompotensi kerja terhadap kinerja karyawan melalui employee engagement pada pada PT Jaya Abadi Prospero Showroom Yamaha Cabang Bulukumba. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, pengumpulan data melalui observasi dan kuesioner, dengan teknik analisis data menggunakan metode Partial Least Square (PLS) versi 4.1. Hasil penelitian diperoleh temuan bahwa job description berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan, kompotensi kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan, job description berpengaruh langsung terhadap employee engagement, Kompotensi kerja berpengaruh langsung terhadap employee engagement, employee engagement berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan. Hasil uji mediasi diperoleh temuan bahwa employee engagement dapat memediasi pengaruh job descpription dan kompotensi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Jaya Abadi Prospero Showroom Yamaha Cabang Bulukumba. The aim of this research is to analyze the influence of job descriptions and work competencies on employee engagement and employee performance, as well as analyzing the influence of job descriptions and job competencies on employee performance through employee engagement at PT Jaya Abadi Prospero Showroom Yamaha Bulukumba Branch. This research using a quantitative approach, collecting data through observation and questionnaires, with data analysis techniques using the Partial Least Square (PLS) method version 4.1. The results of the research found that job descriptions have a direct effect on employee performance, work competencies have a direct effect on employee performance, job descriptions have a direct effect on employee engagement, work competencies have a direct effect on employee engagement, employee engagement has a direct effect on employee performance. The results of the mediation test found that employee engagement can mediate the influence of job description and work competency on employee performance at PT Jaya Abadi Prospero Showroom Yamaha Bulukumba Branch.
ANALISIS PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BOSOWA EDUCATION Hasfi, Wirawan; Chahyono, Chahyono; Setiawan, Lukman
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 7 No. 2 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v7i2.5294

Abstract

Pada era ini, setiap organisasi dituntut untuk berkembang sesuai dengan arus globalisasi, termasuk perusahaan sebagai sebuah organisasi yang menyatukan masyarakat sosial yang saling berkoordinasi didalamnya, khususnya dalam fase pekerjaan yang menuntut banyak waktu dan pikiran yang dituangkan ketika menyelesaikan pekerjaan tersebut. Dalam menyelesaikan pekerjaan yang dibebankan perusahaan ini, terkadang mereka tidak sadar akan pentingnya keseimbangan kehidupan pribadi bahkan fakta terburuk terjadi Burnout, merasa mudah stress dan tidak produktif lagi. Maka berangkat dari fenomena tersebut, dianggap perlu adanya analisa mendalam tentang penilaian kinerja karyawan Bosowa Education Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kualitatif berupa wawancara dan observasi, teknik analisis data melalui data primer dan sekunder. Hasil penelitian menghasilkan bahwa sistem penilaian kinerja pada karyawan Bosowa Education melalui metode KPI (Key Performance Indicator) menjadi tolak ukur utama dalam penelitian ini dan dianggap memacu karyawan dapat produktif serta menganalisa kinerja yang dicapai selama sebulan penuh. Melalui perspektif kematangan karir lebih lanjut dihasilkan bahwa karyawan Bosowa Education terkadang mengalami penumpukan Job Description dimana beban kerja dua (2) orang dikerjakan oleh satu (1) orang hingga pada tahap Work Life Balance bahwa Karyawan Bosowa Education tidak diindikasikan adanya Burnout namun perlu adanya kecerdasan pembagian waktu yang lebih maksimal dari diri setiap karyawan. In this era, every organization is required to develop in accordance with the flow of globalization, including the company as an organization that unites social communities that coordinate with each other, especially in the work phase that requires a lot of time and thought poured when completing the work. In completing the work charged by this company, sometimes they are not aware of the importance of personal life balance and even the worst fact is burnout, feeling easily stressed and unproductive anymore. Therefore, departing from this phenomenon, it is considered necessary to have an in-depth analysis of the performance assessment of Bosowa Education employees The research methods used are qualitative methods in the form of interviews and observations, data analysis techniques through primary and secondary data. The results of the study resulted in the performance assessment system for Bosowa Education employees through the KPI (Key Performance Indicator) method became the main benchmark in this study and was considered to spur employees to be productive and analyze the performance achieved for a whole month. Through the perspective of career maturity, it is further produced that Bosowa Education employees sometimes experience a buildup of Job Descriptions, where the workload of two (2) people is done by one (1) person, until at the Work Life Balance stage, Bosowa Education employees are not indicated to have burnout, but there needs to be a more optimal time-sharing intelligence from each employee.
ANALISIS EFEKTIVITAS PELAKSANAAN MONITORING DAN EVALUASI PENCAPAIAN TARGET PENCAIRAN DAN PENGARUHNYA TERHADAP PRESTASI KERJA LINGKUP AREA REGIONAL 18 PT BINA ARTHA VENTURA Husain, Fita Paramitha; Menne, Firman; Setiawan, Lukman
Indonesian Journal of Business and Management Vol. 7 No. 2 (2025): Indonesian Journal of Business and Management, Juni 2025
Publisher : Postgraduate Bosowa University Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35965/jbm.v7i2.5380

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas pelaksanaan monitoring dan evaluasi pencapaian target pencairan serta dampaknya terhadap prestasi kerja di Area Regional 18 PT Bina Artha Ventura. Penelitian ini menggunakan data primer melalui wawancara terhadap 5 karyawan, penelitian ini mengeksplorasi cara-cara monitoring dan evaluasi yang diterapkan serta dampaknya terhadap produktivitas kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa monitoring dan evaluasi yang efektif dapat berfungsi sebagai alat motivasi, memastikan program berjalan sesuai rencana, dan memberikan umpan balik untuk perbaikan. Namun, kendala dalam penerapan prinsip-prinsip tersebut seperti fasilitas yang tidak memadai dan pemahaman yang rendah dari karyawan juga ditemukan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa terdapat hubungan positif antara efektivitas monitoring dan evaluasi dengan prestasi kerja. This study aims to analyze the effectiveness of the implementation of monitoring and evaluation of disbursement target achievements and its impact on work performance within Regional Area 18 PT Bina Artha Ventura. This research used primary data through interviews with 5 employees, this research explores the methods of monitoring and evaluation implemented and their effect on work productivity. The findings indicated that effective monitoring and evaluation can serve as a motivational tool, ensure that programs run according to plan, and provide feedback for improvements. However, challenges in implementing these principles, such as inadequate facilities and low employee understanding, were also identified. The study concluded that there is a positive relationship between the effectiveness of monitoring and evaluation and work performance.
Analisis Perencanaan Pajak dalam Meminimumkan Pajak Penghasilan Pasal 21 Pada PT Aurora Mulia Sambaru Sirappa, Jeslin Rombe; Setiawan, Lukman; Thanwain, Thanwain
ACCESS: Journal of Accounting, Finance and Sharia Accounting Vol. 3 No. 2 (2025): ACCESS: Journal of Accounting, Finace and Sharia Accounting, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Akuntasi Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/access.v3i2.2657

Abstract

Pajak adalah instrumen vital dalam pembiayaan negara, namun bagi entitas bisnis, pajak seringkali dianggap sebagai beban finansial yang berpotensi mengurangi profitabilitas. Kondisi ini mendorong perusahaan untuk melakukan berbagai upaya legal dalam mengelola kewajiban perpajakannya, sebuah praktik yang dikenal sebagai perencanaan pajak. Penelitian ini berfokus pada analisis mendalam terhadap penerapan perencanaan pajak dalam meminimumkan Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 21 pada PT Aurora Mulia Sambaru. Tujuan utamanya adalah untuk membandingkan secara komprehensif dua metode perhitungan PPh Pasal 21, yaitu metode Net dan metode Gross Up, serta mengevaluasi dampak finansial dari kedua metode tersebut terhadap beban pajak perusahaan. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif komparatif. Data yang dianalisis adalah data sekunder berupa daftar gaji karyawan dan laporan laba rugi perusahaan, yang diperoleh melalui teknik wawancara dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan membandingkan hasil perhitungan PPh Pasal 21 menggunakan metode Net dan Gross Up untuk mengidentifikasi selisih dan implikasinya terhadap laba perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan adanya perbedaan substansial dalam perhitungan PPh Pasal 21 menggunakan kedua metode tersebut. Berdasarkan perhitungan tahunan, penerapan metode Net menghasilkan Penghasilan Kena Pajak (PKP) sebesar Rp238.500.000, sementara metode Gross Up meningkatkan PKP menjadi Rp274.705.882 setelah tunjangan pajak sebesar Rp36.205.882 diberikan kepada karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa perusahaan secara legal dapat meminimumkan laba yang dikenakan pajak dengan memberikan tunjangan pajak kepada karyawan melalui penerapan metode Gross Up. Strategi ini tidak hanya menguntungkan perusahaan dengan mengurangi beban pajak yang harus dibayarkan, tetapi juga memberikan manfaat finansial langsung kepada karyawan berupa tunjangan pajak yang meningkatkan take home pay. Dengan demikian, perencanaan pajak menggunakan metode Gross Up menjadi pendekatan yang efektif dan legal dalam manajemen pajak PPh Pasal 21. Tax is a vital instrument for state financing, yet for business entities, it is often viewed as a financial burden that can diminish profitability. This situation motivates companies to undertake various legal efforts to manage their tax obligations, a practice known as tax planning. This study provides an in-depth analysis of the application of tax planning in minimizing Article 21 Income Tax at PT Aurora Mulia Sambaru. The primary objective is to comprehensively compare two methods of calculating Article 21 Income Tax, namely the Net Method and the Gross Up Method, and to evaluate the financial impact of both methods on the company's tax burden. The research methodology employs a quantitative approach with a comparative descriptive design. The data analyzed are secondary data, consisting of employee payrolls and the company's profit and loss statements, which were obtained through interviews and documentation. Data analysis was performed by comparing the results of Article 21 Income Tax calculations using the Net and Gross Up methods to identify the differences and their implications for the company's profit. The results show a substantial difference in the calculation of Article 21 Income Tax using these two methods. Based on the annual calculation, the application of the Net Method yields a Taxable Income (PKP) of Rp238,500,000, while the Gross Up Method increases the PKP to Rp274,705,882 after a tax allowance of Rp36,205,882 is provided to employees. These findings indicate that companies can legally minimize their taxable profit by providing tax allowances to employees through the application of the Gross Up Method. This strategy not only benefits the company by reducing its payable tax burden but also provides a direct financial benefit to employees in the form of a tax allowance that increases their take-home pay. Therefore, tax planning using the Gross Up Method is an effective and legal approach to managing Article 21 Income Tax.
Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Terhadap Anggaran Belanja Daerah Pada Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata Provinsi Sulawesi Selatan Bimawardana, Putra Raihan; Mane, Arifuddin; Setiawan, Lukman
Journal of Economy Business Development Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v3i2.3074

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi secara komprehensif tingkat efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan anggaran belanja daerah pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sulawesi Selatan selama periode 2020 hingga 2022. Signifikansi dari kajian ini terletak pada pemahaman mendalam terhadap kinerja keuangan instansi publik dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif, penelitian ini menganalisis data sekunder berupa laporan realisasi anggaran tahunan yang diperoleh dari instansi terkait. Metode analisis rasio diterapkan untuk mengukur efektivitas dan efisiensi, di mana efektivitas dihitung sebagai perbandingan antara realisasi belanja dengan target anggaran, sementara efisiensi diukur dari rasio antara realisasi belanja langsung dengan total realisasi belanja. Hasil penelitian menunjukkan adanya fluktuasi yang signifikan pada kinerja keuangan instansi. Tingkat efektivitas anggaran pada tahun 2020 dan 2021 berada pada kategori "Cukup Efektif" dengan persentase masing-masing 85,28% dan 85,35%, lalu meningkat menjadi "Efektif" di tahun 2022 sebesar 95,43%. Meskipun demikian, indikator efisiensi menunjukkan pola yang berbeda, di mana tahun 2020 berada di kategori "Sangat Efisien" sebesar 58,99%, tetapi mengalami penurunan drastis menjadi "Kurang Efisien" di tahun 2021 dan 2022 dengan persentase masing-masing 97,06% dan 90,14%. Fluktuasi ini mengindikasikan bahwa meskipun instansi mampu mencapai target serapan anggaran dengan baik, terdapat tantangan serius dalam mengoptimalkan penggunaan dana, khususnya alokasi untuk belanja langsung. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi para pengambil kebijakan untuk meningkatkan manajemen keuangan publik, terutama dalam perencanaan anggaran yang lebih akurat dan pengendalian belanja yang lebih ketat, guna memastikan tercapainya efisiensi dan efektivitas yang berkelanjutan dalam pelayanan publik. This study aims to comprehensively investigate the level of effectiveness and efficiency in the management of regional expenditure budgets at the Culture and Tourism Office of South Sulawesi Province during the period from 2020 to 2022. The significance of this study lies in a deep understanding of the financial performance of public institutions in carrying out their main duties and functions. Using a descriptive quantitative approach, this research analyzes secondary data in the form of annual budget realization reports obtained from the relevant institution. The ratio analysis method was applied to measure effectiveness and efficiency, where effectiveness was calculated as a comparison between expenditure realization and budget targets, while efficiency was measured from the ratio between direct expenditure realization and total expenditure realization. The research results indicate significant fluctuations in the institution's financial performance. The budget effectiveness level in 2020 and 2021 was in the "Quite Effective" category with percentages of 85.28% and 85.35% respectively, then increased to "Effective" in 2022 at 95.43%. However, the efficiency indicator shows a different pattern, where 2020 was in the "Highly Efficient" category at 58.99%, but experienced a drastic decline to "Less Efficient" in 2021 and 2022 with percentages of 97.06% and 90.14% respectively. This fluctuation indicates that although the institution is capable of achieving budget absorption targets well, there are serious challenges in optimizing the use of funds, especially the allocation for direct expenditures. This study provides important implications for policymakers to improve public financial management, especially in more accurate budget planning and stricter expenditure control, to ensure the achievement of sustainable efficiency and effectiveness in public service.
Co-Authors Abduh, Thamrin Abdul Haris Abdul Haris Abdul Karim Abri Abri, Abri Abubakar, Herminawaty Adimuntja, Revoluance Ahmad Muchlis Akhtar SRED, Moh. Amalia, Intan Fauzia Andi Tilka Muftiah Ridjal Andriawan, Ahmad Rafli Arif Budiman Arisal Hasan Awaluddin, Andi Baharuddin, Sitti Mujahida Basri Basri Bimawardana, Putra Raihan Cahyono Cahyono Chahyono, Chahyono Dakhri, Dakhri Darman Darman Erniwati Erniwati Fatma Firman Menne Fitri, Sunarya Hadianto, Hadianto Haerida, Muh. Akmal Hamrin, Haryanti Hasanuddin Remmang, Hasanuddin Hasfi, Wirawan Hasrawati, Hasrawati Herminawati Abubakar, Herminawati Hidayat, Dian Nurul Salis Husain, Fita Paramitha Ibrahim, Ely Indrawati, Fitria Indri Wahyuningsih Kahar, Agus Kaslam Kaslam KHOIRUNNISA M. Nawir, M. Ma'ruf, Fatmah Mahmuddin, Mahmuddin M. Mane, Arifuddin Mariana, Putri Mas'uri, Fadli Muh. Kafrawi Yunus Muhammad Idrus Muhammad Yusuf Muhammad Yusuf Nasrul Nasrul Nazli, Rizal Sjarief Sjaiful Nur Fadhila Amri Nurdyansa Nurhilalia Nurhilalia Nurhilalia, Nurhilalia Nuryadin, A. Erwin Paris, Andi Yusran Rahmah MH, A'isya Mulia Rahman, M. Jamil Ramli Ramli Rante, Ardo Renaldi M Rerung, Regifiantho Tandi Roring, Frederick Rukmidi, Edi Ruslan, Muhlis Sapiri, Muhtar Sari, Dwi Oktia Sarjito, Aris Sating, Waspada Sembiring, Rinawati Sirappa, Jeslin Rombe Sitti Azzahrah Abdullah Sitti Mujahida Baharuddin Soemarno, Partono SRED, Moh. Akhtar Suhaena Suhaena Sukmawati Mardjuni Sukmawati Mardjuni, Sukmawati Suleman, Marno Supardi Supardi Supriadi Supriadi Suriani, Seri Susanto Susanto Syahrier, Andi Ersya Syarifuddin Syarifuddin Tati Murniati Thanwain, Thanwain Trisetiawan, Ardhyanto Wahyuni, Vini Waluyo, Agnesia Wira Tyasti Yunus, Kafrawi Yusran Paris, Yusran Yusuf Ali Yusuf, Maryam