Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
4.713
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) eCo-Buss Journal of Global Business and Management Review Prosiding National Conference for Community Service Project Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Rangkiang: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Jurnal Fokus Manajemen Bisnis Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi Jurnal Cakrawala Ilmiah Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI (JIMS) Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Journal of Business Studies and Management Review Mestaka: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Madani: Multidisciplinary Scientific Journal RANGKIANG: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Conference on Community Engagement Project (Concept) Social Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science
Antony Sentoso
Universitas Internasional Batam
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 32 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 32 Documents
Search

 1   2   3   4 
EFFECT OF WORK ENVIRONMENT, LEADERSHIP, COMPENSATION AND WORK TRAINING ON EMPLOYEE ENGAGEMENTS IN STAR HOTELS IN BATAM Antony Sentoso
Journal of Business Studies and Management Review Vol. 4 No. 1 (2020): JBSMR Vol. 4 No.1, December 2020
Publisher : Management Department, Faculty of Economics and Business, Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (128.029 KB) | DOI: 10.22437/jbsmr.v4i1.10814

Abstract

The purpose of this study is to analyze the factors that affect employee retention. Factors that affect employee retention are SHRM Practices which include Recruitment & Selection, Training & Career Development, Performance Appraisal and Compensation & Benefits. There are also other factors, namely Demographic & Professional Characteristics. This research uses purposive sampling method and the data is processed using PLS. The number of respondents in this study was 259 out of 270 questionnaires distributed. Respondents of this study were employees of 4 star hotels in Batam which had satisfactory scores on the travel site, Traveloka, above 8.6. Based on the results of the research conducted and the data that have been processed, the SHRM practices variable has a significant effect on the employee retention variable. Where in terms of recruitment, training, compensation and benefits have a positive influence on employee retention.
ANALYSIS OF EMPLOYEE INVOLVEMENT IN ONLINE OJEK DRIVERS IN BATAM CITY Antony Sentoso; Yuli Indah Fajar Dini
Journal of Business Studies and Management Review Vol. 4 No. 1 (2020): JBSMR Vol. 4 No.1, December 2020
Publisher : Management Department, Faculty of Economics and Business, Universitas Jambi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (166.121 KB) | DOI: 10.22437/jbsmr.v4i1.10815

Abstract

The number of internet users in Indonesia has already reached 64% from the total of Indonesia citizens which is more than 175.4 millions. And in April 2020, the total number of ojek online drivers in Indonesia is estimated to be 4 million drivers. It becomes interesting to make a study about employee engagement on ojek online drivers because of their partnership relation with online transportation company which owns the application. Because ojek online drivers are also free to decide their own operational hours and they can join more than one application, Respondents taken for employee engagement study were obtained through random sampling conducted to ojek online drivers who operated in Batam City. The writer distributed hard copy of 300 questionnaires straight to the drivers who operate in the fields and also distributed the questionnaires by online using Google Form through whatsapp application. After doing the verification and outlier test to 417 respondent data, only 351 data were left for further analysis by using SPSS (Statistical Package for Social Science) version 24. The result of the research described that reward and recognition, employee empowerment and leadership significantly have positive influence to the employee engagement of ojek online drivers to the owner of online transportation application.
ANALISIS COMPANY CULTURE PADA PT. GLOBAL WELINDO BATAM Antony Sentoso; Stefani Woro Asmarani; Benwanto Ardiyano; Gelasia Gwyneth; Sherina Romaitho Br Hutagaol; Supriyadi Arifin
Jurnal Cakrawala Ilmiah Vol. 2 No. 6: Februari 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Global Welindo Batam merupakan bagian dari Golden Group Batam, perusahaan yang berbasis general supplier atau kita ketahui sebagai pemasok berbagai jenis barang yang dibutuhkan oleh pelanggan. PT. Global Welindo Batam berdiri pada bulan November tahun 2014. PT. Global Welindo Batam didirikan oleh seorang direktur yang berasal dari kota Tanjung Balai Karimun, Kepulauan Riau. Teori yang digunakan adalah Dimensions of Culture, Biz Communication, Barrier in Communicating, Type Of Corporate Culture. Penelitian ini menggunakan kualitatif dengan metode wawancara pada salah satu karyawan PT. Global Welindo Batam. Pada perusahaan Global Welindo Batam ini, pemimpinnya tidak menerapkan culture power distance yang dimana culture tersebut membuat karyawannya seolah-olah menjadi orang lain dan tidak terlalu memiliki hubungan yang dekat. Perusahaan Global Welindo Batam ini juga mempunyai gaya hidup yang lebih bersosialisasi dengan para karyawannya dibandingkan dengan negara barat yang cenderung lebih menyukai hidup sendiri. Perusahaan Global Welindo Batam lebih mengarah ke culture barat karena mempunyai karyawan yang sangat menghargai waktu dimana karyawan absen dengan tepat waktu. Perusahaan Global Welindo Batam lebih mengarah ke family culture dimana culture ini merupakan tipe figur ayah yang kuat dalam memimpin karyawannya untuk jangka panjang Solusi yang dapat diberikan kepada perusahaan Global Welindo Batam adalah harus lebih perdalam lagi hubungan antar karyawan sehingga dapat lebih baik, maju, dan berkembang lebih pesat lagi kedepannya.
Pengembangan UMKM Snack Nuruto dalam Social Media dan Digital Marketing Lady Lady; Antony Sentoso; Fidia Fidia; Peter Macnico; Mutiara Kamilatunnaimah; William William
Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi Vol 4, No 1 (2023): Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Universitas Mohammad Husni Thamrin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37012/ileka.v4i1.1566

Abstract

Bisnis kuliner telah menjadi tren populer dengan prospek yang menjanjikan dan memberikan dampak positif pada perekonomian lokal. Nuruto Egg Rolls, sebuah usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang didirikan oleh Sidik Yunianto dan istrinya, mengkhususkan diri dalam produksi egg roll yang lezat. Namun, UMKM ini menghadapi tantangan dalam memanfaatkan media sosial sebagai alat pemasaran yang efektif. Tantangan tersebut meliputi kurangnya pemahaman dalam mengelola platform media sosial, kesulitan dalam menciptakan konten menarik, meningkatkan interaksi dengan pengikut, membangun citra merek yang kuat, dan sumber daya terbatas untuk melakukan pemasaran. Penelitian ini menggunakan metode wawancara dan observasi dalam mengumpulkan informasi dan data yang valid, serta analisis kualitatif dilakukan dengan mengumpulkan, menyusun, dan menginterpretasikan data deskriptif dan non-numerik seperti teks, gambar, atau rekaman audio. Tujuan dari penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan strategi praktis guna mengatasi tantangan tersebut dan meningkatkan efektivitas pemasaran Nuruto Egg Rolls di platform media sosial. Dengan menerapkan solusi yang disarankan, seperti membuat konten digital marketing yang tepat sasaran di sosial media Nuruto Egg Rolls, Merancang whatsapp bussines UMKM, Website UMKM hingga ke Linktree. Hasil dari penelitian ini menunjukan adanya dampak positif terhadap UMKM Nuruto Egg Rolls dengan feedack yang positif dari pak Sidik, selaku pemilik UMKM dalam pengembangan dan peningkatan engagement maupun awareness dari UMKM Nuruto Egg Rolls terhadap pengguna sosial media dan pelanggan dari produk Nuruto Egg Rolls.
Penerapan Digital Marketing Sebagai Sarana Promosi UMKM Legenda Photo di Kota Batam Lady; Antony Sentoso; Cindy Valentina; Michelle Angel Lim; Jenny; Angeline Aurellia
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 2 No. 1 (2023): Maret: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen
Publisher : FEB Universitas Maritim Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58192/ebismen.v2i1.908

Abstract

Perkembangan dunia fotografi dan dunia digital saat ini mengalami peningkatan yang pesat. Hal ini dilihat dari media-media digital yang semakin banyak digunakan oleh pengguna. Media digital digunakan oleh UMKM Legenda Photo untuk menjual serta memasarkan produk dan jasa yang mereka tawarkan kepada konsumen. Tujuannya adalah untuk membantu UMKM dalam pemanfaatan media digital untuk meningkatkan brand awareness pelanggan terhadap UMKM. Adapun hasil pengimplementasian strategi digital pada UMKM Legenda Photo yang dimana menunjukkan bahwa followers instagram Legenda Photo setelah melakukan promosi secara online meningkat sebanyak 37 kali lipat, dimana dari jumlah followers awal 9 followers meningkat menjadi 285 followers.
Upaya Strategi Digital Marketing Dalam Memperluas Target Pasar Sektor UMKM (Studi Kasus CV Rempang Printing Batam) Teresia Armeta; Tirani Apriyana; Kesha Katrillah; Nova Natasha; Adzra Afifah Pratiwia; Antony Sentoso
Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 1, No 4 (2023): Mei
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Persaingan bisnis menjadikan berbagai perusahaan saling berinovasi dalam menciptakan media promosi untuk memperluas target pasar mereka. Salah satu teknik pemasaran yang tengah berkembang pesat dan trend yakni digital marketing. Strategi pemasaran digital inilah yang juga digunakan untuk mempromosikan UMKM di Indonesia seperti salah satu UMKM di Kota Batam yakni CV. Rempang Printing yang bergerak di industri percetakan dan design sejak tahun 2009. Penelitian deskriptif kualitatif dengan penggunaan teknik analisis reduksi data digunakan sebagai metode penelitian untuk menganalisi apa saja upaya strategi digital marketing guna memperluas target pasar. Hasil penelitian menunjukan CV. Rimping printing sebagai pelaku bisnis UMKM memanfaatkan berbagai platform digital seperti instagram, google maps, dan sebagainya untuk mengoptimalkan promosi produk mereka. sehingga sebaran konsumen yang tidak hanya berasal dari daerah letak perusahaan berada tetapi juga mereka menerima pesanan untuk di luar daerah. 
PENGAPLIKASIAN ALAT PEMASARAN DIGITAL TERHADAP UMKM NURUTO Antony Sentoso; Lady Lady; Julia Christini; Novi Sandra; Felicia Clarissa; Tina Tina; Weni Vivianti
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 9, No 1 (2023): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jims.v9i1.2278

Abstract

Pemasaran digital telah mengubah cara bisnis beroperasi dengan perubahan perilaku konsumen yang semakin menuju ranah digital. Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang memiliki keterbatasan sumber daya, pemasaran digital menjadi kunci untuk memperluas jangkauan pasar. Di Indonesia, UMKM merupakan mayoritas bisnis, berkontribusi signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja. UMKM juga berperan dalam mengurangi disparitas sosial dan ekonomi dengan memberikan peluang bagi individu yang kurang beruntung. Namun, UMKM menghadapi tantangan berupa sumber daya terbatas, anggaran pemasaran yang terbatas, akses pasar yang terbatas, persaingan dengan perusahaan besar, dan pemahaman yang tepat tentang target audiens. Dalam menghadapi tantangan tersebut, strategi inovatif dan pemasaran digital menjadi solusi efektif untuk mencapai kesuksesan. Dengan memanfaatkan teknologi digital, UMKM dapat meningkatkan visibilitas, menjangkau lebih banyak konsumen, dan memperkuat kehadiran mereka di pasar yang semakin digital.
PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN DIGITAL PADA TOKO NEW PELITA MOTOR DI KOTA BATAM Lady; Antony Sentoso; Novi Aprillia; Kelly; Eddy Oktarianto; Andryanto; Kelvin Kwek
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 2: Juli 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jabdi.v3i2.5766

Abstract

The New Pelita Motor Shop is an MSME business located in Batam City that sells various types of batteries, spare parts, and power window repair services. In the marketing strategy, New Pelita Motor uses the promotion of marketing through digital marketing which aims to develop a wider selling market through digital concepts, and also this concept will make it easier in the process of spending. With this, the output of the results of the implementation can be accepted by the New Pelita Motor, such as Google Business, and Linktree which makes it easier to access the shop's social media and also develops social media for the New Pelita Motor.
PENGEMBANGAN DIGITAL MARKETING PADA UMKM ARTSYA LAUNDRY KOTA BATAM Lady Lady; Antony Sentoso; Lina Lina; Lindawati Lindawati; Viviani Viviani; Joey Joey
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 2: Juli 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jabdi.v3i2.5995

Abstract

Digital marketing is marketing services or products using digital technology, especially in digital, this marketing can be done via cellphones, digital advertising, and other digital media. With digital marketing, people can get information and communication quickly and easily. This research uses a qualitative method in the form of a case study that focuses on an object with in-depth observation. This type of qualitative research data covers the opinions, characteristics, attitudes, and experiences of the informants on the object phenomenon. Through digital marketing, Artsya Laundry can reach consumers more broadly and effectively. By adopting digital marketing, Artsya Laundry can increase brand visibility, increase the number of customers, and expand market reach.
IMPLEMENTASI DIGITAL MARKETING PADA UMKM JULLY JASTIP Lady Lady; Antony Sentoso; Calvin Calvin; Ivan Jones; Ricko Marthin; Valencia Valencia; Vinna Rudianto
RANGKIANG: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 5, No 1 (2023)
Publisher : Universitas PGRI Sumatera Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22202/rangkiang.2023.v5i1.6893

Abstract

Seiring berkembangnya teknologi, berbagai kegiatan manusia yang pada awalnya dilakukan secara tradisional atau konvensional perlahan mulai beralih ke kegiatan berbasis teknologi atau digital. Salah satu contoh kegiatan berbasis digital yang sering ditemui adalah pemasaran digital atau digital marketing yang merupakan kegiatan pemasaran untuk menginformasikan atau meningkatkan kesadaran akan produk melalui media sosial atau platform digital lainnya. Jully Jastip merupakan salah satu UMKM yang menerapkan pemasaran digital dalam proses bisnisnya. Namun dalam penerapannya, menurut beberapa pelanggannya masih kurang menarik perhatian. Melalui kegiatan implementasi pemasaran digital ini, upaya yang dilakukan adalah dengan memperbaiki dan melakukan desain ulang media sosial terutama Instagram Jully Jastip agar lebih menarik perhatian pelanggan yang dimana menurut hasil wawancara dengan pemilik UMKM, hasil dari kegiatan implementasi ini meningkatkan penjualan UMKM Jully Jastip walaupun tidak signifikan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dengan metode kualitatif, salah satu cara pemasaran yang dapat dilakukan dan sering digunakan pada saat ini oleh para pelaku usaha adalah dengan melakukan endorse selebgram untuk meningkatkan kesadaran masyarakat atau brand awareness mengenai Jully Jastip. Upaya untuk meningkatkan kesadaran masyarakat diperlukan guna meningkatkan minat masyarakat atau calon pelanggan untuk menggunakan jasa dari UMKM Jully Jastip.Kata kunci: Jasa Titip; Pemasaran; Pemasaran Digital; UMKM
Co-Authors Adi Neka Fatyandri Adzra Afifah Pratiwia Agustinus Setyawan Alden Nelson Andrian Andrian Andryanto Angeline Aurellia Ari Sandy Azizul Syukriansyah Benwanto Ardiyano Billy Calvin Calvin Cantika Dewi Ayu Ananda Catherine Catherine Cherlyn Cherlyn Cindy Chou Cindy Valentina Dennis Yang Devita Revyani Eason Eddy Oktarianto Evelyn Evelyn Felicia Clarissa Fendi Sang Putra Fidia Fidia Figo Winnerko Gelasia Gwyneth Herliani Herliani Hotni Ivan Jones Jackson Jackson Jacky Gunadi Jacson Jacson Jenny Jhohari Jhohari Joey Joey Johanes Prawira Julia Christini Kelly Kelly Kelly Kelvin Kwek Kesha Katrillah Kiky Aniza Putri Lady Lady Lady Lady Lady Lady Milano Lara Meilani Lina Lina Lindawati Lindawati Melissa Melissa Michel Hui Michelle Angel Lim Mitha Veronica Monica Rindiyani Mutiara Kamilatunnaimah Nasyah Amanda Nico Fernando Nova Natasha Novi Aprillia Novi Sandra Peter Macnico Ricko Marthin Roger Candra Wijaya Sebastian Sebastian Setiawan Setiawan Shely Juniarty Shereen Shereen Sherina Romaitho Br Hutagaol Shinta Pradita Stefani Woro Asmarani Supriyadi Arifin Teo Laiy Soon Irpan Ardiansyah Teresia Armeta Tevin Lim Tia Jesi Tina Tina Tirani Apriyana Toni Ong Valencia Valencia Vikhri Septama Vinna Rudianto Viviani Viviani Wa Ode Sumartini Weni Vivianti Wenny Wenny William William Winna Angelina Yuli Indah Fajar Dini Zefanya Jecynta Harimisa Zulfikar Ikrom