p-Index From 2020 - 2025
11.167
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Binus Business Review Jurnal Mirai Management SENTRALISASI Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) YUME : Journal of Management Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Samudra Ekonomi dan Bisnis Jurnal Administrasi dan Manajemen BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR) eCo-Buss Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Journal of Global Business and Management Review Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen Prosiding National Conference for Community Service Project Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Enrichment : Journal of Management Rangkiang: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Ihsan: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Fokus Manajemen Bisnis Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Economics and Digital Business Review Jurnal Manajemen Bisnis dan Keuangan Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Transekonomika : Akuntansi, Bisnis dan Keuangan Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi Wiga : Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (JEMBA) Jurnal Cakrawala Ilmiah Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI (JIMS) Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPMI) Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Journal of Business Studies and Management Review Mestaka: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Madani: Multidisciplinary Scientific Journal Amkop Management Accounting Review (AMAR) Jurnal Pengabdian Masyarakat Bangsa RANGKIANG: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Conference on Community Engagement Project (Concept) Social Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Student Research Journal Pusat Publikasi Ilmu Manajemen Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Cidea Journal Jurnal Pengabdian Sosial Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science Jurnal Pengabdian Masyarakat Mentari Bata Ilyas Educational Management Review Jurnal Dinamika Manajemen Jurnal Manajemen Maranatha
Claim Missing Document
Check
Articles

Penerapan Digital Marketing Sebagai Sarana Promosi UMKM Legenda Photo di Kota Batam Lady; Antony Sentoso; Cindy Valentina; Michelle Angel Lim; Jenny; Angeline Aurellia
Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Vol. 2 No. 1 (2023): Maret: Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen
Publisher : FEB Universitas Maritim Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58192/ebismen.v2i1.908

Abstract

Perkembangan dunia fotografi dan dunia digital saat ini mengalami peningkatan yang pesat. Hal ini dilihat dari media-media digital yang semakin banyak digunakan oleh pengguna. Media digital digunakan oleh UMKM Legenda Photo untuk menjual serta memasarkan produk dan jasa yang mereka tawarkan kepada konsumen. Tujuannya adalah untuk membantu UMKM dalam pemanfaatan media digital untuk meningkatkan brand awareness pelanggan terhadap UMKM. Adapun hasil pengimplementasian strategi digital pada UMKM Legenda Photo yang dimana menunjukkan bahwa followers instagram Legenda Photo setelah melakukan promosi secara online meningkat sebanyak 37 kali lipat, dimana dari jumlah followers awal 9 followers meningkat menjadi 285 followers.
Analisa Pemasaran Digital Pada UMKM Lims Nasi Lemak Calvin; Julius Kurnaedi; Jimmy Lim; Rano Ardiansyah; Antony Sentoso
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Cv. Utility Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v4i2.1042

Abstract

The development of technology in business is an important factor to increase company productivity. Traditional marketing strategies are no longer effective in the digital age, so it is important to adopt a digital marketing strategy. UMKM Lims Nasi Lemak, which has been operating for 2 years, initially used a simple offline marketing method. However, it is realized that it is necessary to develop a digital marketing strategy. The author recommends using Instagram, Gojek, Grab, and Shopee Food applications  as digital marketing strategies for these MSMEs. The  method used in this study is a qualitative method, where the research is used to analyze and collect data in the form of descriptive and non-numeric. The results of this study are expected that digital marketing strategies can increase the income of MSMEs Lims Nasi Lemak by attracting new customers and retaining old customers. The increased revenue can be used as capital for further marketing, and the presence of MSMEs on these digital platforms will increase efficiency and productivity.
Perancangan Strategi Pemasaran Digital pada Kopitiam Asam Pedas Tiam Huat Di Kota Batam Antony Sentoso Adeline Oktalia; Emilya3, Lia Willyanto4, Lusiana5, Monica Ella6
Economics and Digital Business Review Vol. 4 No. 2 (2023): February - July
Publisher : STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/ecotal.v4i2.557

Abstract

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang bergerak dalam bidang usaha kuliner yaitu Kopitiam Asam Pedas Tiam Huat di Kota Batam. UMKM yang menjadi Mitra Pengabdian ini sudah sangat lama berdiri di Kota Batam, yaitu hampir lebih dari 25 tahun. Akan tetapi dalam kegiatan pemasarannya masih sangat minim dan konvensional. Untuk itu UMKM ini perlu diberikan pelatihan tentang pentingnya pemanfaatan digital marketing agar sistem pemasarannya menjadi lebih baik sehingga dapat memperluas cakupan target usahanya serta dapat menunjang kegiatan penjualan yang lebih baik lagi. Selain itu, UMKM juga diberikan bantuan dalam membuat akun bisnis di media digital yaitu Whatsapp Business, Mail Chip, Linktree dan Instagram, beserta cara mengelola media digital tersebut secara optimal. Metode yang digunakan adalah observasi dan wawancara dengan pengamatan langsung ke lapangan. Dari hasil yang diperoleh dalam kegiatan ini, disarankan sebaiknya penggunaan strategi digital marketing dapat meningkatkan pendapatan terhadap UMKM tersebut
Upaya Strategi Digital Marketing Dalam Memperluas Target Pasar Sektor UMKM (Studi Kasus CV Rempang Printing Batam) Teresia Armeta; Tirani Apriyana; Kesha Katrillah; Nova Natasha; Adzra Afifah Pratiwia; Antony Sentoso
Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 1, No 4 (2023): Mei
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Persaingan bisnis menjadikan berbagai perusahaan saling berinovasi dalam menciptakan media promosi untuk memperluas target pasar mereka. Salah satu teknik pemasaran yang tengah berkembang pesat dan trend yakni digital marketing. Strategi pemasaran digital inilah yang juga digunakan untuk mempromosikan UMKM di Indonesia seperti salah satu UMKM di Kota Batam yakni CV. Rempang Printing yang bergerak di industri percetakan dan design sejak tahun 2009. Penelitian deskriptif kualitatif dengan penggunaan teknik analisis reduksi data digunakan sebagai metode penelitian untuk menganalisi apa saja upaya strategi digital marketing guna memperluas target pasar. Hasil penelitian menunjukan CV. Rimping printing sebagai pelaku bisnis UMKM memanfaatkan berbagai platform digital seperti instagram, google maps, dan sebagainya untuk mengoptimalkan promosi produk mereka. sehingga sebaran konsumen yang tidak hanya berasal dari daerah letak perusahaan berada tetapi juga mereka menerima pesanan untuk di luar daerah. 
PENGAPLIKASIAN ALAT PEMASARAN DIGITAL TERHADAP UMKM NURUTO Antony Sentoso; Lady Lady; Julia Christini; Novi Sandra; Felicia Clarissa; Tina Tina; Weni Vivianti
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 9, No 1 (2023): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jims.v9i1.2278

Abstract

Pemasaran digital telah mengubah cara bisnis beroperasi dengan perubahan perilaku konsumen yang semakin menuju ranah digital. Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang memiliki keterbatasan sumber daya, pemasaran digital menjadi kunci untuk memperluas jangkauan pasar. Di Indonesia, UMKM merupakan mayoritas bisnis, berkontribusi signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja. UMKM juga berperan dalam mengurangi disparitas sosial dan ekonomi dengan memberikan peluang bagi individu yang kurang beruntung. Namun, UMKM menghadapi tantangan berupa sumber daya terbatas, anggaran pemasaran yang terbatas, akses pasar yang terbatas, persaingan dengan perusahaan besar, dan pemahaman yang tepat tentang target audiens. Dalam menghadapi tantangan tersebut, strategi inovatif dan pemasaran digital menjadi solusi efektif untuk mencapai kesuksesan. Dengan memanfaatkan teknologi digital, UMKM dapat meningkatkan visibilitas, menjangkau lebih banyak konsumen, dan memperkuat kehadiran mereka di pasar yang semakin digital.
ANALISIS STRATEGI SOCIAL MEDIA MARKETING DI INSTAGRAM RAJA PARFUM Malvin Agustino; Yulia Herman; Rezky Dwiham Ginting; Anggun Dea Ananda; Annisya Mega Dwi Handayani; Antony Sentoso
Jurnal Cakrawala Ilmiah Vol. 2 No. 10: Juni 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

In the advanced digital era, social media marketing strategies have become the key to promoting brands and products on Instagram. Raja Parfum needs to develop an effective marketing strategy by understanding the target market and characteristics of Instagram users. Appealing visual content can enhance brand attractiveness, while understanding Instagram's algorithms and features helps maximize marketing potential. User interaction and engagement are important for building strong relationships, and performance analysis aids in evaluating strategies. Raja Parfum's Instagram account needs to enrich content variety and actively interact to enhance follower engagement and brand presence.
PENERAPAN STRATEGI PEMASARAN DIGITAL PADA TOKO NEW PELITA MOTOR DI KOTA BATAM Lady; Antony Sentoso; Novi Aprillia; Kelly; Eddy Oktarianto; Andryanto; Kelvin Kwek
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 2: Juli 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jabdi.v3i2.5766

Abstract

The New Pelita Motor Shop is an MSME business located in Batam City that sells various types of batteries, spare parts, and power window repair services. In the marketing strategy, New Pelita Motor uses the promotion of marketing through digital marketing which aims to develop a wider selling market through digital concepts, and also this concept will make it easier in the process of spending. With this, the output of the results of the implementation can be accepted by the New Pelita Motor, such as Google Business, and Linktree which makes it easier to access the shop's social media and also develops social media for the New Pelita Motor.
PENGEMBANGAN DIGITAL MARKETING PADA UMKM ARTSYA LAUNDRY KOTA BATAM Lady Lady; Antony Sentoso; Lina Lina; Lindawati Lindawati; Viviani Viviani; Joey Joey
J-ABDI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Vol. 3 No. 2: Juli 2023
Publisher : Bajang Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53625/jabdi.v3i2.5995

Abstract

Digital marketing is marketing services or products using digital technology, especially in digital, this marketing can be done via cellphones, digital advertising, and other digital media. With digital marketing, people can get information and communication quickly and easily. This research uses a qualitative method in the form of a case study that focuses on an object with in-depth observation. This type of qualitative research data covers the opinions, characteristics, attitudes, and experiences of the informants on the object phenomenon. Through digital marketing, Artsya Laundry can reach consumers more broadly and effectively. By adopting digital marketing, Artsya Laundry can increase brand visibility, increase the number of customers, and expand market reach.
IMPLEMENTASI DIGITAL MARKETING PADA UMKM JULLY JASTIP Lady Lady; Antony Sentoso; Calvin Calvin; Ivan Jones; Ricko Marthin; Valencia Valencia; Vinna Rudianto
RANGKIANG: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 5, No 1 (2023)
Publisher : Universitas PGRI Sumatera Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22202/rangkiang.2023.v5i1.6893

Abstract

Seiring berkembangnya teknologi, berbagai kegiatan manusia yang pada awalnya dilakukan secara tradisional atau konvensional perlahan mulai beralih ke kegiatan berbasis teknologi atau digital. Salah satu contoh kegiatan berbasis digital yang sering ditemui adalah pemasaran digital atau digital marketing yang merupakan kegiatan pemasaran untuk menginformasikan atau meningkatkan kesadaran akan produk melalui media sosial atau platform digital lainnya. Jully Jastip merupakan salah satu UMKM yang menerapkan pemasaran digital dalam proses bisnisnya. Namun dalam penerapannya, menurut beberapa pelanggannya masih kurang menarik perhatian. Melalui kegiatan implementasi pemasaran digital ini, upaya yang dilakukan adalah dengan memperbaiki dan melakukan desain ulang media sosial terutama Instagram Jully Jastip agar lebih menarik perhatian pelanggan yang dimana menurut hasil wawancara dengan pemilik UMKM, hasil dari kegiatan implementasi ini meningkatkan penjualan UMKM Jully Jastip walaupun tidak signifikan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dengan metode kualitatif, salah satu cara pemasaran yang dapat dilakukan dan sering digunakan pada saat ini oleh para pelaku usaha adalah dengan melakukan endorse selebgram untuk meningkatkan kesadaran masyarakat atau brand awareness mengenai Jully Jastip. Upaya untuk meningkatkan kesadaran masyarakat diperlukan guna meningkatkan minat masyarakat atau calon pelanggan untuk menggunakan jasa dari UMKM Jully Jastip.Kata kunci: Jasa Titip; Pemasaran; Pemasaran Digital; UMKM
IMPLEMENTASI DIGITAL MARKETING PADA UMKM JULLY JASTIP Lady Lady; Antony Sentoso; Calvin Calvin; Ivan Jones; Ricko Marthin; Valencia Valencia; Vinna Rudianto
RANGKIANG: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 5, No 1 (2023)
Publisher : Universitas PGRI Sumatera Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (927.711 KB) | DOI: 10.22202/rangkiang.2023.v5i1.6893

Abstract

Seiring berkembangnya teknologi, berbagai kegiatan manusia yang pada awalnya dilakukan secara tradisional atau konvensional perlahan mulai beralih ke kegiatan berbasis teknologi atau digital. Salah satu contoh kegiatan berbasis digital yang sering ditemui adalah pemasaran digital atau digital marketing yang merupakan kegiatan pemasaran untuk menginformasikan atau meningkatkan kesadaran akan produk melalui media sosial atau platform digital lainnya. Jully Jastip merupakan salah satu UMKM yang menerapkan pemasaran digital dalam proses bisnisnya. Namun dalam penerapannya, menurut beberapa pelanggannya masih kurang menarik perhatian. Melalui kegiatan implementasi pemasaran digital ini, upaya yang dilakukan adalah dengan memperbaiki dan melakukan desain ulang media sosial terutama Instagram Jully Jastip agar lebih menarik perhatian pelanggan yang dimana menurut hasil wawancara dengan pemilik UMKM, hasil dari kegiatan implementasi ini meningkatkan penjualan UMKM Jully Jastip walaupun tidak signifikan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dengan metode kualitatif, salah satu cara pemasaran yang dapat dilakukan dan sering digunakan pada saat ini oleh para pelaku usaha adalah dengan melakukan endorse selebgram untuk meningkatkan kesadaran masyarakat atau brand awareness mengenai Jully Jastip. Upaya untuk meningkatkan kesadaran masyarakat diperlukan guna meningkatkan minat masyarakat atau calon pelanggan untuk menggunakan jasa dari UMKM Jully Jastip.Kata kunci: Jasa Titip; Pemasaran; Pemasaran Digital; UMKM
Co-Authors Adi Neka Fatyandri Adzra Afifah Pratiwia Agustinus Agus Setiawan Alexander Alexander, Alexander Alif Ananda P Andrian Andrian Andryanto Andyana Andyana Angela Angelina Angelina Angeline Aurellia Anggun Dea Ananda Annisah, Tiara Annisya Mega Dwi Handayani Ari Sandy Azizul Syukriansyah Benwanto Ardiyano Billy Calvin Calvin Calvin Calvin Owen Cantika Dewi Ayu Ananda Catherine Catherine Charlie Wijaya Charmaine, Charmaine Cherlyn Cherlyn Cherlyn Cherlyn Chou, Cindy CINDY CINDY Cindy Valentina Dennis Yang DEVIANA DEVIANA Devita Revyani Dewi, Shinta Eason Eddy Oktarianto Ella, Monica Emilya3, Lia Willyanto4, Lusiana5, Monica Ella6 Evelyn Evelyn Evi Silvana Muchsinati Evi Silvana Muchsinati Febrianti Febrianti Felicia Clarissa Fendi Sang Putra Fernanda Yeronica Fidia Fidia Figo Winnerko Fikra Terisha A Flowerensia, Dionna Gelasia Gwyneth Gilbert Chryshologus Goh, Joan Gunadi, Jacky Hadi, Nico Handayani, Annisya Mega Dwi Hellena Risvi Hendro Hendro Hendy Williyan Herliani Herliani Hotni I., Tan Wan Ingrid Faustina Ivan Jones Jackson Jackson Jacky Gunadi Jacson Jacson Jason Jason Jeffry Jeffry Jenny Jeslin, Jeslin Jesslyn Larissa Jesty Jesty Jhohari Jhohari Jhohari Jhohari Jimmy Lim Joey Joey Johanes Prawira Joven Alfando Cang Jovina Jovina Julia Christini Julius Kurnaedi Junestin, Junestin Juniarty, Shely Kelly Kelly Kelly Kelly Kelly Kelvin Kwek Kesha Katrillah Kiky Aniza Putri Lady Lady Lady Lady Lady Lady Lady Lady Lady Milano Lady, Lady Lara Meilani Lara Meilani Lily Purwianti Lina Lina Lindawati Lindawati Lysion, Olivia Malvin Agustino Mardiana, Asri Marninda, Caroline Martinus, Titan Melissa Melissa Melissa Melissa Michel Hui Michelle Angel Lim Milano, Lady Mischelle Lo Mitha Veronica Mon, Muhammad Donal Monica Rindiyani Monica, Iveren Mualifah Nurhidayati Mutiara Kamilatunnaimah Nancy Nancy Nasyah Amanda Nasyah Amanda Nelson, Alden Nicholas Nicholas Nico Fernando Nova Natasha Novi Aprillia Novi Sandra Ong, Jovi Ong, Whitney Peter Macnico Phang, William Vanders Rahayu, Putri Surya Sri Rano Ardiansyah Reqha, Chairunisa Aj Rezky Dwiham Ginting Richmond Richmond Ricko Marthin Ricky Tan Rini Kasista Roger Candra Wijaya Sandra, Novi Sebastian, Sebastian Selvia Eka Marliana Sembiring, Rinawati Septriana, Septriana Seputra, Jeremy Kent Setiawan Setiawan Setiawan, Kendri Setyawan, Agustinus Shely Juniarty Shereen Shereen Shereen, Shereen Sheril Fitri Riana Sherina Romaitho Br Hutagaol Sherina Romaitho Hutagaol Shinta Pradita Sinambela, Fitriana Aidnilla Siti Shofiah Sonata, Vivi Stefani Woro Asmarani Supriyadi Arifin Supriyadi Arifin3 Surya Sri Rahayu, Putri Suyanti Suyanti Tan Phey Lien Taqiyuddin Taqiyuddin, Taqiyuddin Teo Laiy Soon Irpan Ardiansyah Teresia Armeta Tevin Lim Tia Jesi Tiara Plorist Sibarani Tina Tina Tirani Apriyana Toni Ong Valencia Valencia Verliana Elzagi Vikhri Septama Vinna Rudianto Viviani Viviani Vivianti, Weni Wa Ode Sumartini Wang, Devlin Wang, Thalia Weni Vivianti Wenny Wenny William William Winna Angelina Winna Angelina Yulfiswandi, Yulfiswandi Yuli Indah Fajar Dini Yulia Herman Yuswardi yuswardi, Yuswardi Zefanya Jecynta Harimisa Zulfikar Ikrom