Claim Missing Document
Check
Articles

PENDAMPINGAN KELOMPOK SADAR WISATA DESA CATUR KINTAMANI MENUJU DESA WISATA YANG KEKINIAN Monica Wulandari; Putu Chris Susanto; I Made Andityawan; Jessica Barbara Sinlae; Rheza Paleva Wiryadikara; Anak Agung Kompiang Adiada
Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Vol 1 (2018): PROSIDING SINAPTEK
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1759.51 KB)

Abstract

ABSTRAKDesa Catur yang berlokasi di Kecamatan Kintamani Kabupaten Bangli memiliki potensi sebagai desa wisata, dengan mengutamakan kopi sebagai salah satu daya tarik unggulan beserta keindahan alam, perpaduan budaya bali dan etnis Tionghoa, perkebunan jeruk di sela-sela bunga gumitir dan tanaman herbal. Berdasarkan hal tersebut, luaran dari program kreatifitas mahasiswa untuk pengabdian masyarakat adalah mewujudkan Desa Catur Kintamani sebagai desa wisata kekinian berbasis masyarakat. Tim menyusun strategi pelaksanaan yang berupa inventori dan dokumentasi untuk mendalami lebih pasti kendala-kendala yang menghalangi, sesi konsultasi, penyuluhan dan pemberian pelatihan. Melalui metode pelaksanaan yang dijalankan, tim telah berhasil mencapai beberapa hal penting yaitu terlibat sebagai penggagas dalam terbentuk Pokdarwis Desa Wisata Catur, membuat promosi Desa Wisata Catur melalui sosial media yaitu Facebook dan Instagram, menginventori Desa Wisata Catur Kintamani dengan konsep 4A (atraksi, akses, fasilitas, dan kelembagan), mendesain logo dari Desa Wisata Catur Kintamani yang terpasang dalam 2 jenis x-banner dan t-banner di Desa Wisata Catur Kintamani, terbentuknya visi, branding, positioning, dan tagline dari Desa Wisata Catur Kintamani, mencetak brosur itinerary dan buku cerita legenda dari Pura Pebini yang terdapat pada Desa Wisata Catur Kintamani, memberikan pendampingan serta pelatihan, serta mendesain bersama spot swafoto untuk wisatawan.Kata kunci: desa wisata, atraksi, destinasi, pariwisata, pemasaran, media sosialABSTRACTCatur Village is located in Kintamani subdistrict, Bangli Regency, Bali. The village has great potential to become a community-based tourism destination with its Arabica coffee as its main draw, coupled with its natural beauty, assimilation between Balinese and Chinese culture, orange and marigold plantations as well as herbal medicinal plants. Based on these potential, the expected outcome from this student community development program is to realize Catur’s potential as community-based tourism village. The team deviced an implementation strategy to inventorize and document the potentials and obstacles faced by the village, providing consultation, assistance, and training. Through the various implementation methods, the team has been able to accomplish several important steps including the forming of Catur Tourism Committee, creating social media promotion for the tourism village through Facebook and Instagram, creating an inventory of Catur’s potential based on the 4A concept of tourism (attraction, accessibility, amenities, ancillary), designing a logo and printed promotional materials, assisting in the formulation of the vision, positioning, branding, posititioning, and tagline of the tourism village, as well as creating supported materials such as brochures, a booket of local folklore, as well as giving training and designing a selfie spot for tourists.Keywords: tourism, village, attraction, destination, marketing, social media
PENERAPAN SIKLUS MANAJEMEN PENGETAHUAN SEBAGAI UPAYA PENDAMPINGAN USAHA CANDA KOPI TABANAN BALI Caroline Eka Mertanti; Gusti Ayu Adi Wahyu Paramitha; Ayu Savitri Merianti Dyastama Putri; I Gede Deddy Rahmat; Putu Chris Susanto
Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Vol 5 (2022): PROSIDING SINAPTEK
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (924.622 KB)

Abstract

ABSTRAKCanda Kopi adalah sebuah UMKM kedai kopi yang berdiri sejak tahun 2020 di Jalan Hassanudin, Tabanan Bali. Canda Kopi menjual beraneka ragam jenis kopi dan non kopi serta makanan dan kudapan. Usaha ini masih mengalami kendala di bidang manajemen pengetahuan yaitu belum adanya kumpulan buku resep menu untuk membantu pegawai dalam memproduksi dan melayani pesanan makanan dan minuman, serta belum adanya standar prosedur pelayanan (SOP) bagi karyawan sehingga muncul kesulitan dalam melatih pegawai baru terkait prosedur pelayanan tamu. Tim penulis memberikan solusi berupa penerapan siklus manajemen pengetahuan (Socialization, Externalization, Combination, Internalization) penyusunan buku kumpulan resep menu dan booklet SOP pelayanan tamu. Setelah mengumpulkan data dari pengamatan dan wawancara, tim mendokumentasi dan menyusun buku resep dan SOP pelayanan, dan kemudian menginternalisasikan hasil penyusunan tersebut kepada mitra, di samping juga membantu UMKM ini dalam hal pemasaran digital.Kata kunci: pendampingan usaha, knowledge management, pemasaran digital, SOP, UMKM
PENDAMPINGAN PEMASARAN DAN PENGEMASAN PRODUK ABON PEPAYA SNACK YUMMY PADA LKSA WIDHYA ASIH MELAYA Komang Yuda Widiarta; Lia Sukma Dewi; Ni Putu Elika Crusita Dewi3; Bagus Oka Frenky Saputra; Ni Putu Dyah Krismawintari; Putu Chris Susanto; Christimulia Purnama Trimurti; Putu Suarmi Sri Patni
Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Vol 4 (2021): PROSIDING SINAPTEK
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (238.867 KB)

Abstract

ABSTRAKLembaga Kesejahteraan Sosial Anak (LKSA) Widhya Asih di Melaya Jembrana balimemiliki sejumlah aktivitas yang bertujuan untuk melatih minat usaha. Peran dariakademisi dalam pendampingan dalam pengelolaan pada proses pengemasan produkdan pemasaran produk UMKM khususnya Abon Pepaya. Pelatihan ini mulai daripembuatan kemasan, logo, hingga pengepakan yang sesuai standard serta pemasaranmenggunakan media sosial. Selama ini LKSA Widhya Asih Melaya belum menggunakanmedia sosial sebagai media untuk pemasaran dan pengemasannya juga kurang menarikbagi konsumen. Peningkatan keterampilan yang didapat dalam pelatihan ini agar pelakuekonomi LKSA Widhya Asih dapat meningkatkan hasil usahanya melalui kemasan yangmodern dan pemasaran yang meluas melalui media sosial. Pencapaian tujuan pelatihantersebut dilakukan melalui metode penyampaian informasi dan teori, kemudianpendampingan, demontrasi, latihan (tutorial) dan Tanya jawab. Setelah kegiatanpelatihan dilaksanakan monitoring atau evaluasi oleh panitia (dosen dan mahasiswa).Berdasarkan hasil angket dari LKSA Widhya Asih yang menjadi peserta menunjukanbahwa pelatihan pengemasan dan pemasaran produk Abon Pepaya baik online maupunoffline pengabdian pada masyarakat ini berjalan lancar sesuai dengan target yangdiharapkan. Program pelatihan ini mampu memberikan peningkatan keterampilan dalammembuat kemasan produk yang kompetitif dan mampu melakukan pemasaran produkterutama secara online melalui media sosial baik media Instagram, WhatsApp, dan lainlain.Kata kunci: Pemasaran, media sosial, pengemasan produk, Abon Pepaya, Snack
BUILDING CUSTOMER AWARENESS AND ENGAGEMENT FOR EVLOGIA CAFE THROUGH INSTAGRAM MARKETING Thu Ngan Nguyen; Ni Luh Putu Indriani; Putu Chris Susanto; Ni Luh Christine Prawitha Sari Suyasa; Wayan Markus Arimatheo
Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Vol 5 (2022): PROSIDING SINAPTEK
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (983.398 KB)

Abstract

ABSTRACTThis paper discusses the authors’ efforts in aiding Evlogia Cafe in Badung, Bali to gain new customers by increasing customer awareness, engagement, and number of followers on the Instagram account. Methods and activities carried out to reach those objectives include changing the username, bio, and story highlights of the business profile on Instagram, developing a schedule for feed posts and their individual captions, using hashtags, and creating challenges for customers. More followers, post interactions and reached accounts were the most noticeable results. It is expected that the improved social media presence builds customer awareness and engagement, which will ultimately benefit Evlogia Cafe in terms of business growth and reputation.Keywords: digital marketing, hospitality business, Instagram engagement, online marketing, SME, social media marketing
PENGEMBANGAN USAHA MADU HUTAN AMRITA PURE HONEY DENGAN PENERAPAN KNOWLEDGE MANAGEMENT Agung Kadek Indra Palguna; Ni Luh Juli Widyaningsih; Virginia Claudia Kaunang; Putu Chris Susanto
Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Vol 4 (2021): PROSIDING SINAPTEK
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (351.973 KB)

Abstract

ABSTRAKAmrita Pure Honey adalah sebuah brand produk madu hutan yang diprakarsai oleh AgungKadek Indra Palguna sejak November 2020. Produk yang dipasarkan adalah madu hutanmurni yang dipanen di Kabupaten Kolaka Timur, Sulawesi Tenggara dan dikemas di DesaSudimara,Kabupaten Tabanan, Bali. Permasalahan yang dihadapi adalah pada prosespengemasan madu yang masih dilakukan menggunakan teknik pengemasan konvensionalyang sebelumnya diberitahukan oleh orang tua yaitu menggunakan air hangat untukmencuci botol yang akan dipakai untuk mengemas madu. Karenanya, produsen belum dapatmenjamin bahwa madu yang dikemas benar-benar higienis. Maka dari itu, tim menerapkansiklus manajemen pengetahuan (Socialization, Externalization, Combination, Internalization)untuk meningkatkan kualitas pengemasan dan mengembangkan usaha Amrita Pure Honey.Berdasarkan proses wawancara dengan dosen Ilmu Gizi Universitas Dhyana Pura, timmengembangkan solusi berupa teknik dan stadardisasi prosedur pengemasan produk tahapdemi tahap sehingga produk madu dapat dikemas dengan terjaga kandungan gizinya danterjamin higienis. Dengan demikian, UMKM ini dapat memberikan jaminan kepada konsumendan dapat mencapai pangsa pasar yang lebih luas.Kata kunci: Produk madu, manajemen pengetahuan, proses pengemasan, higienis, SECI
PENINGKATAN KINERJA PELAYANAN MELALUI TRAINING SERVICE PROFIT CHAIN DAN LEADERSHIP BAGI MIDDLE MANAGER DAN SUPERVISOR INNA BALI HERITAGE HOTEL Yeyen Komalasari; Gusti Ngurah Joko Adinegara; Putu Chris Susanto; IWK Teja Sukmana; Ni Putu Dyah Krismawintari
Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Vol 1 (2018): PROSIDING SINAPTEK
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (685.752 KB)

Abstract

ABSTRAKPilar utama berdiri kokohnya sebuah bisnis, baik yang bergerak dibidang barang maupun jasa adalah manusia, yaitu manusia sebagai pelanggan dan manusia sebagai karyawan. Berbagai hasil riset menunjukkan bahwa kepuasan pelanggan sangatlah penting, yang dapat diwujudkan dengan membina hubungan baik antar pelanggan dan karyawan perusahaan. Kepercayaan pelanggan kepada karyawan dalam memenuhi kebutuhan mereka baik berupa produk maupun teknis layanan akan merealisasikan tujuan perusahaan. Berdasarkan hal tersebut peningkatan hard skill dan soft skill pegawai sangat dibutuhkan oleh perusahaan, salah satunya melalui pelatihan service profit chain dan leadership. Sasaran yang dituju adalah karyawan level middle manager dan supervisor Inna Bali Heritage Hotel, karena mereka yang menjadi penentu stategis pencapaian tujuan perusahaan. Keberhasilan kegiatan ini ditunjukkan oleh tingkat pengaduan atau complaint, semakin berkurang dan apabila terjadipun sudah dapat segera diselesaikan dengan baik sehingga tamu menjadi puas. Kata kunci: service profit chain, leadership, kinerja, pelanggan ABSTRACT Humans are a solid pillar in business, as customers and employees. Various research results show customer satisfaction, can realized by fostering good relations between customers and employees. Customer trust to employees will realize the company's goals. Based on this, the increase in hard and soft skills is needed by the company, one of which is through training service profit chain and leadership. The intended target is middle manager dan supervisor of Inna Bali Heritage Hotel, because they are strategic determinants to company's goals. The reduced level of customer complaints, showed that the program is running well Keywords: service profit chain, leadership, performance, customers
PENDAMPINGAN PERSIAPAN SISWA PROGRAM PERTUKARAN PELAJAR KE JERMAN DI SMPK 2 HARAPAN Putu Chrisma Dewi; Ni Luh Christine Prawita Sari Suyasa; Putu Chris Susanto
Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Vol 3 (2020): PROSIDING SINAPTEK
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (847.788 KB)

Abstract

ABSTRAK  SMPK 2 Harapan merupakan salah satu SMP swasta terbaik yang terdapat di kabupaten Badung, yang secara rutin tiap tahun mengirimkan siswanya mengikuti perteukaran pelajar baik keAustralia maupun ke Jerman. Pada tahun 2020, sebanyak 9 orang siswa juga akan mengikutikemabali kegiatan pertukaran pelajar ke Jerman. Permasalahan yang dihadapi mitra yaitu: (1) Siswamasih belum percaya diri berkomunikasi dengan Bahasa Asing, terkhusus Bahasa Inggris dengansiswa Jerman, (2) Belum memiliki keahlian dasar Bahasa Jerman, (3) Kurangnya pengetahuantentang pengetahuan lintas budaya antar negara, sehingga siswa masih merasa malu dan tidak tahuapa yang harus dikomunikasikan ketika tinggal dengan host family di Jerman. (4) Kurangnyapengetahuan tentang tempat-tempat yang akan dikunjungi di Jerman. Kegiatan pelatihan dilakukandari bulan Oktober – Desember 2020 yang meliputi kegiatan pengenalan, pelatihan Bahasa Inggris,diskusi komunikasi lintas budaya dapat berjalan dengan baik dan diikuti oleh 9 siswa yang akanmengikuti pertukaran pelajar ke Jerman. Terjadi peningkatan  pada kemampuan siswa pada carapenyampaian dan isi (content) dari topik yang dibicarakan sebesar 3% dengan nilai rata – ratameningkat dari 80,8 menjadi 83,3. Sedangkan peningkatan sebanyak 5,7% terjadi pada penguasaanmateri yang disampaikan pada saat presentasi, dengan rata – rata nilai 81,1 saat pre-test menjadi85,7 saat post-test. Terjadi peningkatan pengetahuan tentang komunikasi lintas budaya sebanyak40,6 untuk pengetahuan tentang negara Jerman dan 37,4 tentang adaptasi budaya. Kegiatanpelatihan Bahasa Jerman akan dilakukan pada bulan Januari 2021.  Kata kunci: pertukaran pelajar, bahasa asing, komunikasi lintas budaya
PENDAMPINGAN PENERAPAN DIGITAL MARKETING PADA SUBAK, KWT DAN UP2K DESA CATUR KINTAMANI - BANGLI Ni Putu Artawidya Meisha; Ni Putu Hari Surya Laksmi; Apolonia D.M Aryati; Rai Teddy Prastika; Ni Putu Dyah Krismawintari; Putu Chris Susanto
Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Vol 4 (2021): PROSIDING SINAPTEK
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1213.79 KB)

Abstract

ABSTRAKSubak, Kelompok Wanita Tani (KWT), Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga (UP2K) adalahbeberapa perkumpulan yang ada di Desa Catur, Kecamatan Kintamani Barat, Kabupaten Bangli.Subak merupakan kelompok perkumpulan para petani. Di Desa Catur Sendiri terdapat 8 Subak,dimana 8 subak ini dibagi berdasarkan wilayah tempat tinggal mereka di Catur. SedangkanKelompok Wanita Tani (KWT) merupakan perkumpulan atau organisasi dari wanita petani danUP2K merupakan organisasi dari ibu – ibu PKK Desa Catur yang memiliki kegiatan mengolah hasilpangan lokal menjadi oleh – oleh Desa. Dari survei yang kami lakukan, ketiga organisasi ini,memiliki beberapa permasalahan yang sama yakni kesulitan dalam mendistribusikan hasil produkmereka, tidak paham dan tidak pernah menggunakan E-commerce. Kesulitan – kesulitan inidisebabkan oleh kurangnya pengetahuan mereka mengenai adanya digital marketing. Dari hal ini,kami mahasiswa KKN Universitas Dhyana Pura melakukan pendampingan yang bertujuan untukmeningkatkan minat, motivasi para pelaku organisasi di Desa Catur agar tetap berproduksi danagar para perserta pendampingan dapat melek akan keberadaan E-commerce serta menyadaripentingnya digital marketing pada masa ini.Kata kunci: Digital Marketing, Pendampingan Desa, Sosialisasi, KKN, Desa Catur
PENERAPAN MANAJEMEN PENGETAHUAN UNTUK STRATEGI PEMASARAN C-CAFÉ JIMBARAN SEBAGAI CO-WORKING SPACE Carolina Widyawati; Della Fitria Wahyuni; Karolina Ina Kaka; Indra Tirta Saman; Putu Chris Susanto
Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Vol 5 (2022): PROSIDING SINAPTEK
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (648.798 KB)

Abstract

ABSTRAKC-Café adalah sebuah usaha makanan dan minuman (F&B) yang terletak di daerah Jimbaran, Bali. Usaha ini berdiri sejak 2021, yang awalnya didirikan sebagai tempat bersantai dan membeli makanan dan minuman bagi para kandidat yang sedang mengurus berkas di agen kapal pesiar yang terletak persis di sebelah C-Café. Usaha kemudian berkembang mnejadi kedai makanan dan minuman untuk umum, yang cenderung lebih diminati seabgai café oleh pelanggan pada malam hari dan sebagai co-working space pada siang hari. C-Café juga melayani pesanan melalui platform pesan antar makanan secara daring. Permasalahan yang dihadapi mitra adalah bagaimana meningkatkan kunjungan tamu di pagi dan siang hari (breakfast dan lunch) sebagai café yang kondusif untuk bekerja (co-working). Tim menerapkan manajemen pengetahuan, spesifiknya siklus SECI untuk membantu mitra mengembangkan solusi: dimulai dari eksplorasi potensi café sebagai co-working space (socialization), melakukan pencatatan ide-ide pengembangan dan pemasaran café sebagai co-working space (externalization), kemudian melakukan benchmarking praktik baik pengembangan dan pemasaran digital terutama melalui praktik copywriting di platform Instagram (combination), serta menyampaikan rekomendasi strategi kepada mitra (internalization).Kata kunci : Café, Co-working Space, Manajemen Pengetahuan, Pemasaran Digital, Strategi Pemasaran.
PENERAPAN MANAJEMEN PENGETAHUAN UNTUK PROMOSI PRESS ON NAIL DI PLATFORM TIKTOK LIVE DAN TIKTOK SHOP I Wayan Surya Aryasa Adiprawira; I Putu Aditya Dharma Yoga; Ni Putu Dian Sekarini; Gusti Agung Ayu Made Andhini Susila; Putu Chris Susanto
Seminar Nasional Aplikasi Iptek (SINAPTEK) Vol 5 (2022): PROSIDING SINAPTEK
Publisher : LPPM Universitas Dhyana Pura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (985.066 KB)

Abstract

ABSTRAKYanail Studio merupakan sebuah UMKM yang bergerak pada bidang jasa perawatan jari-jari tangan dan kaki yang biasa di sebut nail art, pedicure dan manicure di Denpasar, bali. UMKM ini berdiri sejak tahun 2021 dengan jumlah karyawan saat ini sebanyak 8 orang. Mitra menghadapi tantangan karena belum memiliki strategi yang efektif di platform daring TikTok Live dan TikTok Shop sehingga sering terjadi kesulitan dalam proses pengemasan barang yang terjual di TikTok Shop. Tim menerapkan manajemen pengetahuan, spesifiknya siklus SECI (socialization, externalization, combination, internalization) untuk promosi press on nail pada platform TikTok Live dan TikTok Shop, sehingga kegiatan promosi dan penjualan yang dilakukan Yanail Studio menjadi lebih efektif. Bersama mitra, tim mengeksplorasi strategi yang sudah diterapkan Yanail Studio sebelumnya (socialization), kemudian melakukan pencatatan praktik baik serta kekurangan data rancangan strategi mitra dan implementasinya (externalization). Setelah itu, tim melakukan kombinasi antara praktik baik yang sudah diterapkan mitra dengan praktik-praktik baik promosi di media sosial yang didapatkan dari berbagai sumber (combination), serta menyampaikan rekomendasi strategi promosi untuk dipertimbangkan penerapannya oleh mitra (internalization).Kata kunci : manajemen pengetahuan, pemasaran digital, strategi pemasaran, TikTok, UMKM.
Co-Authors AA, 1Khoirus Sa adah Achmad Ibrahim Mashudi Adeoni Korneles Mangamis Adiada, Anak Agung Kompiang Adinegara, I Gusti Ngurah Joko Aditya Permana Putra Tanaya Aditya, I Nyoman Ewa Ador, Fransisko Edwarino Agristi, Elfrida Diva Agung Kadek Indra Palguna Agus Satyananda M Agus Satyananda Mastra Amadea, Ida Bagus Neo Kurnia Anak Agung Kompiang Adiada Anditawan, I Made Andityawan, I Made Anggreni Kaita Ana Wulang Anindya Pradipta Hutami Antikanol, Aldensia Nirati Anugerah, Desrion Zakarias Apolonia D.M Aryati Astrika Sukmaningrum Aulia Iefan Datya Ayu Savitri Merianti Dyastama Putri Bagastya Christian Santoso Bagus Oka Frenky Saputra Cakra Sagiarta Lee Carolina Widyawati Caroline Eka Mertanti Christimulia Purnama Trimurti Christina Galuh Trihardhini Crismas, Leontinus Yogista Daniel Haingu Dermawan Wuruwu Derviana Mutiara Dewa Ayu Mirah Syahrani Dewi, Putu Chrisma Diniati Andre Come Rihi Dylla Hanggaeni Dyah Puspaningrum Dylla Hanggaeni Puspaningrum Eka Putri Suryantari Eko Sulistiyo Erawati, Ni Putu Fery Ester Tande Fajar Maulana Hidayat Feby Wulandari Fitria Wahyuni Fransesco Prasetya Bagus Gek Wulan Novi Utami Gina Ivana Mambrasar Gusti Agung Ayu Made Andhini Susila Gusti Ayu Adi Wahyu Paramitha Gusti Ngurah Joko Adi Negara I Gde Dhika Widarnandana I Gede Deddy Rahmat I Gede Neil Prajamukti Wardhana I Gede Tangkas Yoganandita I Gusti Bagus Rai Utama I Gusti Ngurah Krisna I Gusti Ngurah Manik Nugraha I Ketut Ady Merta Antara I Ketut Sirna I Ketut Suartana . I Made Agus Riski Andika I Made Andityawan I Made Arya Bayu Suta I Made Budi Harta I Made Candra Wiguna I Made Dwi Ardiada I Made Murna I Made Prinata Kusuma I Made Verdy Natha Biantara Putera I Nengah Iwan Darmawan I Nyoman Bontot I Nyoman Putra Nugraha I Putu Aditya Dharma Yoga I Putu Darmawijaya I Putu Darmawijaya I Putu Mario Bintang Toti I Putu Max Mahardika I Wayan Ruspendi Junaedi I Wayan Surya Aryasa Adiprawira Ida Ayu Manik Dyah Savitri Ida Bagus Made Juliana Raditha Oka Ida Bagus Made Putra Pradnyana Igo Bani Christian Indra Tirta Saman IWK Teja Sukmana Jepapu, Maria Fransiska Novalri Jessica Barbara Sinlae Kadek Resa Haditya Kadek Wahyu Suadesi Karolina Ina Kaka Komang Tri Sutrisna Agustia Komang Yuda Widiarta Kompiang Adiada, Anak Agung Krismawintari, N.P.D. Lia Sukma Dewi Listiyani Dewi Hartika Luh Diah Citra Resmi Cahyadi Luh Putu Sulistya Ari Utami Luh Putu Tri Karismawati Made Utari Made Yessi Puspitha Made Yuyun Handaresta Maharani, Ida Ayu Putu Chintya Maharani, Ni Putu Cipta Maria Septania U. Neto Martino Wibowo Melissa Koch Mertayasa, I Gede Agus Monica Wulandari Naprin, Efrasius Natasya Ivana Bunmo Ndaparoka, Iin Saputri Neil Prajamukti Wardhana Nengah Widiangga Gautama Nerissa Nadhrota Maulviyah Ni Kadek Dwi Sri Lestari Ni Kadek Indrayani Ni Kadek Putri Juni Cahyanti Ni Kadek Sukma Ade Suwandewi Ni Kadek Wulan Pangastika Ni Ketut Martini Ni Komang Puspawati Ni Luh Christine P. Suyasa Ni Luh Christine Prawita Sari Suyasa Ni Luh Christine Prawitha Sari Suyasa Ni Luh Christine Prawitha Sari Suyasa Ni Luh Juli Widyaningsih Ni Luh Putri Sulistya Dewi Ni Luh Putu Indriani Ni Luh Putu Krisma Dewi Ni Luh Putu Sri Purnama Pradnyani Ni Luh Putu Surya Ari Dewi Ni Luh Putu Windyari Pradnya Dewi Ni Luh Warini Ni Made Diah Citra Dewi Ni Made Diana Erfiani Ni Made Eka Mahadewi Ni Made Eripa Ordani Astuti Ni Made Likhita Ananda Ni Made Sindi Asih Ni Nyoman Erlinda Dewi Ni Nyoman Tri Sukarsih Ni Putu Adella Tika Pertiwi Ni Putu Anggie Kusuma Wardhani Ni Putu Artawidya Meisha Ni Putu Candra Vania Pebrianti Ni Putu Dian Sekarini Ni Putu Eka Damayanti Ni Putu Elika Crusita Dewi3 Ni Putu Elsa Sukma Dewi Ni Putu Erviani Ni Putu Evitaria Ni Putu Hari Surya Laksmi Ni Putu Indayani Ni Putu Juniantari Ni Putu Raka Laksmi Arpin Ni Putu Risma Martadewi Ni Putu Sintya Puspita Sari Ni Putu Siska Yanti Ni Putu Wiratih Putri Sadani Ni Wayan Deswiniyanti Nikita Febri Leana Nisa, Mir Atun Palma Dinata, I Nyoman Agus Aristya Peter Wayan Minheer Peter Wayan Minheere Pirmana, Putu Bagus Vanny Puspaningrum, Hanggaeni Dyah Putri, Harum Hasnatul Putu Andhika Kurniawijaya Putu Aristya Adi Wasita Putu Chrisma Dewi Putu Eka Kharisma Dewi PUTU INDAH LESTARI Putu Mayra Elkie Shafira Putu Suarmi Sri Patni Putu Wida Gunawan Rai Gilang Atmadhi Rai Gina Artaninggrum Rai Teddy Prastika Rheza Paleva Wiryadikara Ririhena, Joshua Cikal Pandawa Sani Ratna Amelia Saputra, I Gede Agus Wisnu Sari Suyasa, Ni Luh Christine Prawitha Satyananda, Agus Sebut, I Gusti Hugo Brandy Setiawan, I Made Rai Tedy Silmi Nuralvin Stefany . Suarliem, Valencia Friska Sukarsih, Ni Nyoman Tri Sukmana, I Wayan K Teja Suwianjani, Kadek Ayu Intan System, Administrator Thu Ngan Nguyen Virginia Claudia Kaunang Wayan Markus Arimatheo Wiguna, I Kadek Dwi Arta Wiguna, Sang Made Widhi Wisnu Susila, I Kadek Edo Yasa, Gede Agus Artha Yeyen Komalasari Yuni Krisnayanthi, Ni Luh Putu