p-Index From 2021 - 2026
10.403
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Jurnal Mirai Management Jurnal EMT KITA JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH YUME : Journal of Management Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) RESLAJ: RELIGION EDUCATION SOCIAL LAA ROIBA JOURNAL JURNAL ILMIAH SIMANTEK Jurnal Suluh Pendidikan Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Jurnal Ilmiah METADATA Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial (JMPIS) Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Visi Sosial Humaniora Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Jurnal Ekonomi Journal of Research in Social Science and Humanities Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi Jurnal Akutansi Manajemen Ekonomi Kewirausahaan (JAMEK) Arus Jurnal Sosial dan Humaniora ProBisnis : Jurnal Manajemen Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen dan Akuntansi) Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) Jurnal Pengabdian Masyarakat Bhinneka Jurnal Visi Manajemen (JVM) JURNAL TUNAS PENDIDIKAN Golden Ratio of Data in Summary Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Innovative: Journal Of Social Science Research Journal of Management, Economic, and Accounting Majority Science Journal Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi (JIEE) Tuhenori: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi KREATIF: Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara Optimal: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Perencanaan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Honorer Pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Gunungsitoli Perianus Waruwu; Eliagus Telaumbanua; Fatolosa Hulu; Yamolala Zega
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 2: Januari 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i2.13233

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perencanaan sumber daya manusia terhadap kinerja pegawai honorer pada Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Gunungsitoli. Perencanaan sumber daya manusia dipandang sebagai proses strategis untuk memastikan ketersediaan tenaga kerja dengan jumlah dan kualitas yang sesuai sehingga mampu mendukung pencapaian tujuan organisasi. Fenomena yang terjadi di lingkungan Satpol PP menunjukkan bahwa perencanaan SDM belum berjalan optimal, ditandai dengan ketidaksesuaian penempatan pegawai, kurangnya pelatihan, hingga minimnya evaluasi kinerja. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan penyebaran kuesioner kepada 51 pegawai honorer sebagai sampel yang ditentukan melalui accidental sampling. Analisis data dilakukan menggunakan uji t, regresi linear sederhana, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai honorer, dibuktikan melalui nilai thitung sebesar 5,916 > ttabel 2,009 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Koefisien regresi sebesar 0,645 mengindikasikan bahwa semakin baik perencanaan SDM, maka semakin meningkat pula kinerja pegawai. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 41,7% menunjukkan bahwa perencanaan SDM memberikan kontribusi terhadap peningkatan kinerja pegawai honorer, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Temuan ini menegaskan bahwa perencanaan SDM yang efektif merupakan komponen penting dalam meningkatkan kinerja pegawai honorer di Satpol PP Kota Gunungsitoli
ANALYSIS OF COMPETENCY DEVELOPMENT POLICY IN IMPROVING EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE SIROMBU DISTRICT OFFICE Ainil Mawaddah Zalukhu; Meiman Hidayat Waruwu; Sukaaro Waruwu; Fatolosa Hulu
Jurnal Ilmiah METADATA Vol. 8 No. 1 (2026): Edition January 2026
Publisher : LPPM YPITI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47652/metadata.v8i1.980

Abstract

ABSTRACT This study aims to analyze the competency development policy implemented to improve employee performance at the Sirombu Sub-district Office. The research method used is qualitative with data collection techniques through in-depth interviews with relevant employees. The results of the study indicate that the implemented competency development policy has had a positive impact on improving employee performance, although several obstacles were still found such as limited resources and a lack of structured training. The conclusion of this study is that the competency development policy needs to be strengthened with more consistent training support and regular evaluations so that employee performance can continue to improve significantly. The results of the study indicate that the sub-district office has improved training and competency development programs and conducted regular monitoring to ensure the effectiveness of the implemented policies.
Faktor-Faktor yang Memengaruhi Retensi Karyawan di KSP Credit Union Donistahi Pinangsori Kantor Cabang Hiliduho Soni Periaman Laoli; Delipiter Lase; Odaligoziduhu Halawa; Fatolosa Hulu
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 3 No. 1 (2026): Februari 2026
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/management.v3i1.196

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi retensi karyawan di KSP Credit Union Donistahi Pinangsori Kantor Cabang Hiliduho, menelaah kontribusi kepuasan kerja, sistem penghargaan (finansial dan nonfinansial), lingkungan kerja, hubungan interpersonal, serta peluang pengembangan karier, mengidentifikasi tantangan manajemen, dan mendeskripsikan strategi retensi yang direncanakan. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi dengan enam informan (manajerial dan operasional). Analisis data memakai model interaktif Miles dan Huberman (reduksi data, penyajian data, verifikasi). Temuan menunjukkan retensi dipengaruhi oleh kepuasan kerja, persepsi keadilan penghargaan, kualitas hubungan interpersonal, efektivitas komunikasi lintas bagian, dukungan operasional bagi staf lapangan, serta kejelasan pelatihan dan jalur karier. Hubungan interpersonal yang kekeluargaan menjadi penyangga retensi, namun retensi jangka panjang rentan ketika penghargaan tidak terstandardisasi, beban kerja tidak seimbang, kanal aspirasi lemah, dan pengembangan karier terbatas. Implikasi penelitian menekankan perlunya kebijakan retensi yang terlembaga melalui skema penghargaan transparan, penataan beban kerja, penguatan komunikasi dua arah, program pelatihan/karier berkala, serta peningkatan dukungan operasional lapangan.
The Effect of E-Performance Usage on Teacher Performance at UPTD SMP Negeri 1 Gunungsitoli Barat Maria Febrina Zebua; Suka’aro Waruwu; Fatolosa Hulu; Yamolala Zega
Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi Vol. 5 No. 2 (2025): December 2025
Publisher : LPPM Universitas Ekasakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69989/7hwzrs56

Abstract

This study aims to determine the effect of the use of E-Performance on the performance of teachers at UPTD SMP Negeri 1 Gunungsitoli Barat. The research method used is a quantitative approach. The sample in this study consists of 30 respondents. Data collection techniques were conducted through observation and the distribution of questionnaires. Data analysis techniques used instrument tests, classical assumption tests, t-tests, and the coefficient of determination with the SPSS version 31 application. Based on the data analysis, it shows that partially, the variable of E-Performance usage has a positive and significant effect on teacher performance with a significance level of 0.001 < 0.05 and a calculated t value of 8.953 > 1.697. In the coefficient of determination test, the effect of E-Performance usage on teacher performance is obtained at 0.613 or 61.3%, while the remaining 38.7% is caused by other factors not included in this study. The conclusion of this research is that the variable of E-Performance usage, both partially and based on the coefficient of determination results, has an effect on teacher performance, and it is recommended for UPTD SMP Negeri 1 Gunungsitoli Barat.
Analisis Analisis Kebijakan Rekrutmen Berbasis Kompetensi di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias (BASARNAS) Ria Jernita Lahagu; Fatolosa Hulu; Robin Markus Putra Waruwu; Palindungan Lahagu
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.9110

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan kebijakan rekrutmen berbasis kompetensi di Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias (BASARNAS), mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam pelaksanaannya, serta menganalisis upaya yang dapat dilakukan untuk mengatasi kendala tersebut. Rekrutmen berbasis kompetensi merupakan salah satu strategi penting dalam memperoleh sumber daya manusia yang memiliki kemampuan, keterampilan, dan karakteristik yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari pegawai dan pihak terkait yang terlibat dalam proses rekrutmen di lingkungan Kantor Pencarian dan Pertolongan Kelas B Nias. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses rekrutmen telah dilaksanakan secara sistematis, transparan, dan berbasis kompetensi. Pelaksanaan rekrutmen dilakukan melalui tahapan yang terstruktur mulai dari analisis kebutuhan pegawai, pengumuman lowongan, seleksi administrasi, hingga tahapan pengujian kompetensi dan wawancara. Selain itu, proses rekrutmen juga melibatkan koordinasi antarunit kerja serta penggunaan metode seleksi yang disesuaikan dengan kebutuhan operasional organisasi guna memperoleh calon pegawai yang berkualitas. Namun demikian, masih terdapat beberapa kendala, seperti belum optimalnya dokumentasi evaluasi dan standar kompetensi secara formal, keterbatasan sumber daya dalam pelaksanaan proses seleksi, serta perlunya peningkatan pemanfaatan teknologi pendukung rekrutmen. Untuk mengatasi kendala tersebut, diperlukan peningkatan sistem dokumentasi, penguatan standar kompetensi, pengembangan kapasitas sumber daya manusia, serta optimalisasi sistem informasi kepegawaian agar proses rekrutmen dapat berjalan lebih efektif, efisien, dan sesuai dengan tujuan organisasi.
Analisis Kepemimpinan Integratif dan Budaya Kolaboratif Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan Di SMA Negeri 2 Kecamatan Sidua’ori Kabupaten Nias Selatan Paskah Sabda Telaumbanua; Eliagus Telaumbanua; Fatolosa Hulu; Serniati Zebua
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.11774

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis penerapan kepemimpinan integratif, budaya kolaboratif, serta kontribusi keduanya terhadap peningkatan mutu pendidikan di SMA Negeri 2 Kecamatan Sidua Ori, Kabupaten Nias Selatan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data diperoleh melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi dengan melibatkan kepala sekolah, wakil kepala sekolah, guru, serta peserta didik sebagai informan yang dipilih secara purposif. Analisis data dilakukan secara induktif melalui tahapan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah menerapkan kepemimpinan integratif dengan memadukan gaya transformasional, partisipatif, adaptif, dan beretika. Penerapan tersebut terlihat melalui komunikasi terbuka, pelibatan guru dalam pengambilan keputusan, keteladanan disiplin, supervisi pembelajaran, pemberian motivasi, serta perhatian terhadap kesejahteraan warga sekolah. Budaya kolaboratif berkembang melalui rapat terbuka, diskusi antarguru, penyusunan perangkat ajar bersama, refleksi pembelajaran, gotong royong, dan hubungan yang saling menghargai antara guru, tenaga kependidikan, serta peserta didik. Sinergi kepemimpinan integratif dan budaya kolaboratif berkontribusi pada peningkatan profesionalisme guru, inovasi pembelajaran, motivasi belajar, pembentukan karakter, dan terciptanya iklim sekolah yang harmonis. Meskipun masih terdapat kendala berupa keterbatasan waktu, beban administrasi, dan sarana pendukung, komitmen kolektif warga sekolah tetap menjadi kekuatan utama. Penelitian ini menegaskan bahwa kepemimpinan adaptif dan kolaborasi berkelanjutan merupakan fondasi penting bagi peningkatan mutu pendidikan yang efektif, inklusif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
IMPLEMENTASI REKRUTMEN GURU HONORER DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DI SMA NEGERI 1 TUHEMBERUA Nirmala Zai; Yamolala Zega; Fatolosa Hulu; Eliagus Telaumbanua
JOURNAL OF SCIENCE AND SOCIAL RESEARCH Vol. 8 No. 4 (2025): November 2025
Publisher : Smart Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54314/jssr.v8i4.4923

Abstract

Abstract: This study aims to describe the recruitment process of honorary teachers at SMA Negeri 1 Tuhemberua and to analyze the impact of student learning outcomes on the recruitment of honorary teachers at SMA Negeri 1 Tuhemberua. This study uses a qualitative method with five informant. The data collection techniques used are observation, interviews and documentation. Researchers use data analysis techniques including data reduction, data presentation and drawing conclusions. The results of the study show that the recruitment process for honorary teachers at SMA Negeri 1 Tuhemberua is guided by law Number 14 of 2005 concerning Teachers and Lecturers Article 9 which states that academic qualifications as referred to in Article 8 are obtained through higher education, undergraduate programs or diploma four programs, prospective honorary teachers submit applications or letters addressed to the principal. The next step is for the application acceptance committee to verify the administrative documents. If the documents meet the administrative honorary teachers will be contacted for an interview. Once the prospective honorary teachers pass the interview, they will be assigned to teach in the classroom. The impact of student learning outcomes at SMA Negeri 1 Tuhemberua after the recruitment of honorary teachers has seen a significant increase in student learning outcomes, as evidenced by the large number of students in the class who are more enthusiastic and active in class. Students at SMA Negeri 1 Tuhemberua have participated in numerous academic activities in the National Science Olympiad (OSN) competitions in Geography, Astronomy, Mathematics, Chemistry and Physics. These students have competed at the Regency and Provincial levels.  In addition to academic activities, students of SMA Negeri 1 Tuhemberua are able to participate in no-academic activities such as football, volleyball, martial arts, arts and cultural arts studios, FLS2N and two students of SMA Negeri 1 Tuhemberua won 1st and 3rd place in the 2024 North Nias Regency Tourism Princess event at the sub-district, district and provincial in North Sumatra. This means that the quality of education at SMA Negeri 1 Tuhemberua is very good, this cannot be separated from the quality of the teachers themselves. Keywords: Implementatio, Honorary Teachers, Quality of Education. Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan proses rekrutmen guru honorer di SMA Negeri 1 Tuhemberua dan untuk menganalisis dampak hasil belajar siswa terhadap perekrutan guru honor di SMA Negeri 1 Tuhemberua. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan jumlah informan lima orang. Tekinik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Peneliti menggunakan teknik analisis data antara lain reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses perekrutan guru honorer di SMA Negeri 1 Tuhemberua  mengikuti peraturan komite sekolah SMA Negeri 1 Tuhemberua dengan berpedoman pada Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen Pasal 9 yang berbunyi kualifikasi akademik sebagaimana dimaksud dalam Pasal 8 diperoleh melalui pendidikan tinggi program sarjana atau program diploma empat, Para calon guru honor menyerahkan permohonan atau surat yang ditujukan kepada Kepala Sekolah. Dan langkah selanjutnya oleh Panitia penerimaan berkas lamaran akan melakukan verifikasi terhadap berkas administrasi. Apabila berkas memenuhi syarat administrasi maka calon guru honor dihubungi untuk mengikuti tahapan seleksi wawancara. Ketika calon guru honor dinyatakan lulus wawancara maka akan diberikan tugas mengajar dikelas. Dampak hasil belajar siswa di SMA Negeri 1 Tuhemberua setelah perekrutan guru honor terjadi peningkatan hasil belajar siswa signifikan terbukti dengan banyaknya siswa didalam kelas lebih semangat dan giat dalam belajar. Siswa di SMA Negeri 1 Tuhemberua telah banyak mengikuti kegiatan akademik dalam perlombaan Oliampiade Sains Nasional (OSN) bidang mata pelajaran Geografi, Astronomi, Matematika, Kimia dan Fisika. Para siswa yang mengikuti perlombaan tersebut mampu berkompetisi ditingkat Kabupaten dan tingkat Propinsi.  Selain kegiatan akademik, para siswa SMA Negeri 1 Tuhemberua mampu mengikuti kegiatan non akademik seperti kegiatan olahraga sepak bola, volly ball, pencak silat, seni dan sanggar budaya, FLS2N dan dua siswa SMA Negeri 1 Tuhemberua mendapat juara 1 dan 3 pada kegiatan Putri Pariwisata Kabupaten Nias Utara tahun 2024 ditingkat Kecamatan, Kabupaten dan Propinsi Sumatera Utara. Artinya, bahwa kualitas pendidikan di SMA Negeri 1 Tuhemberua sangat baik, hal tersebut tidak terlepas dari kualitas guru itu sendiri. Kata kunci: Implementasi, Guru Honor, Kualitas Pendidikan 
Analisis Perubahan Kebijakan Administrasi dalam Pelayanan Publik di Kantor Kecamatan Sirombu Kabupaten Nias Barat : Tantangan, Solusi, dan Implikasinya terhadap Masyarakat Notafati Waruwu; Eliagus Telaumbanua; Fatolosa Hulu; Robin Markus Putra Waruwu
OPTIMAL Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 5 No. 4 (2025): Desember OPTIMAL: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/optimal.v5i4.8097

Abstract

This study aims to evaluate the implementation of administrative policy changes in public services in the Sirombu District Office, West Nias Regency. The method used in this study was an in-depth interview with ten informants, comprising employees and members of the public. The results of the study show that the implementation of the new policy has increased the efficiency and transparency of services, primarily through the simplification of procedures and the implementation of a one-stop service system. This transformation has significantly reduced the processing time for various administrative tasks, making the public service experience smoother and more efficient for the citizens. The simplification of procedures has also helped in reducing bureaucratic red tape, enabling faster approvals for permits and other official documents. Moreover, the one-stop service system has consolidated various services in a single location, which minimizes the need for citizens to visit multiple offices, thus saving both time and effort. However, there are obstacles faced in the implementation of this policy. These include limited infrastructure, particularly inadequate IT infrastructure and unreliable internet access, which hampers the smooth execution of online services. Low digital literacy among some citizens further complicates the effective utilization of the new system. Moreover, there is a lack of adequate employee training, which results in inefficiencies in handling digital systems and responding to public queries. Despite these challenges, the public has responded positively to the policy, recognizing its potential to improve service delivery. However, certain shortcomings still need to be addressed, such as improving the clarity of procedures, enhancing queue management systems, and addressing the needs of vulnerable groups, such as the elderly and those without access to digital tools.
Co-Authors A. Buulolo, Nanny Ainil Mawaddah Zalukhu Andiyus Gulo Anshar Daud Arisman Leo Lase Ayler Beniah Ndraha Aziza, Pretty Failasufa Azpriman Putra Batee, Maria Magdalena Bate’e, Maria Magdalena Bawamenewi, Arisman Berkat Restu Lase Bu'ulolo, Fazarman Bu’ulolo, Nanny A Dasar Iman Gea Delipiter Lase Delmanius Zebua Dion Nisius Yasaro Gulo Eduar Baene Eliagus Telaumbanua ELIYUNUS WARUWU EMANUEL ZEBUA Enggie Novita Zai Erna Ningsih Laowo Febertina Zebua Fitri Anita Lase Fony Lestarian Gea Gea, Rika Permata Gulo, Agustina Harefa, Descan Pasrah Harefa, Envilwan Berkat Harefa, Idarni Harefa, Tipnov Misericordias Hia, Agustini Mawarni Hia, Lusia Destri Hia, Pius Silvanus Hia, Yarni Deslina Hulu, Siskarlin Hulu, Yosua Ifoni Eksaudia Telaumbanua Iman Ridho Purnama Mendrofa Jeliswan Berkat Iman Jaya Gea Jeliswan BIJ Gea Julius Mendrofa Lahagu, Emanueli Laia, Firman Jaya Laoli, Briyan Wirawan Putra Laoli, Victorinus Laowo, Asni Jeweliska Laowo, Delina Sagita Fransiska Larosa, Yoel Melsaro Lase, Apryantho Lase, Candra Eka Trisno Lase, Delipiter Marasabessy, Nabila Cecilia Maria Febrina Zebua Maria Magdalena Bate'e Maria Magdalena Batee MARLIZA OKTAPIANI Marniwati Laoli Maximus Sohahau Laia Mei Kharisman Telaumbanua Meiman Hidayat Waruwu Melini Valencia Howu-Howu Hulu Mendrofa, Asri Hartati Mendrofa, Syah Abadi Mendrofa, Yupiter Mesrawati Hulu Mordekhai Zebua Nanny A Bu’ulolo Nanny Artatina Buulolo Ndraha, Defirman Ndruru, Bernada Ndruru, Edita Seniman Nirmala Zai Nofita Tafonao Notafati Waruwu Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Odaligoziduhu Halawa Otak Murni Gulo Otanius Laia Palindungan Lahagu Paskah Sabda Telaumbanua Pasti Okto Anugerah Gulo PEMILMAN ZEBUA Perianus Waruwu Peringatan Harefa Pretty Failasufa Aziza Putra Percaya Laia Rahmi Fahmi Rainel Fitriana Laoli Regina Tilikan Zebua Ria Jernita Lahagu Rida Rahim Risdayani Daya Robertus Waruwu Robin Markus Putra Waruwu Robin Markus Putra Waruwu Rusman Jaya Zendrato Serniati Zebua Serta Bahagia Halawa Sihaloho, Desmira Soni Periaman Laoli Sonianto Duha Stefanus Gowasa Suka’aro Waruwu Suka’aro Waruwu Sukurman Hia Syah Abadi Mendrofa Syah Abadi Mendrofa Telaumbanua, Fidesman Telaumbanua, Jefri Cantano Telaumbanua, Junius Theozanolo Zebua, Mauritius Try Wahyuni Ayu Waruwu Utami, Eva Yuniarti Vice Kurniaman Zil Telaumbanua Viktor Bastian Zendrato Waruwu, Demi Etika Waruwu, Nita Ingati Waruwu, Novtriman Waruwu, Robin Markus Putra Waruwu, Suka'aro Waruwu, Suka’aro Yamolala Zega Yamolala Zega Yustinus Jaya Putra Gea Zai, Nirmala Zalukhu, Yuterlin Zandroto, Tuti Lestari Zebua, Emanuel Zebua, Evi Trisanti Zebua, Irfan Zebua, Ivan Doktrin Famohouni Zebua, Kristiawan Zebua, Linda Kristiani Zebua, Nike Marlina Zebua, Regina Tilikan Zebua, Vernika Zega, Yamolala Zendrato, Ancelin Zendrato, Masinia