Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
15.498
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Publika Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi (JRMA) JURNAL IQRA´ AS-SIYASAH: Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik JPSI (Journal of Public Sector Innovations) Journal Ilmiah Rinjani : Media Informasi Ilmiah Universitas Gunung Rinjani Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal Informatic, Education and Management (JIEM) The Journal of Indonesia Sustainable Development Planning (JISDeP) REMITTANCE: JURNAL AKUNTANSI KEUANGAN DAN PERBANKAN Journal La Bisecoman PROFICIO: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indo-MathEdu Intellectuals Journal Jurnal Progress Administrasi Publik (JPAP) Visioner: Jurnal Pemerintahan Daerah di Indonesia Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Aplikasi Administrasi: Media Analisa Masalah Administrasi J-ABDIPAMAS (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Madani: Multidisciplinary Scientific Journal Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Jurnal Ilmu Sosial, Humaniora dan Seni Jurnal Ekonomi Kreatif Indonesia Jurnal Inovasi Bisnis Indonesia (JIBI) Socius: Social Sciences Research Journal Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi JLAS: Journal of Law and Administrative Science Horizon: Indonesian Journal of Multidisciplinary Jurnal Social Society Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi Income Journal of Economics Development Sultan Adam : Jurnal Hukum dan Sosial Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research Jurnal Cendekia Ilmiah Ulil Albab PESHUM Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora Custodia: Journal of Legal, Political, and Humanistic Inquiry SANTINA: Jurnal Manajemen dan Administrasi Publik
Eva Hany Fanida
Universitas Negeri Surabaya
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 140 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : peshum

 1 
Analisis Tata Kelola Pengawasan Belanja Sosial Dalam Upaya Akselerasi SDGs 1 (Tanpa Kemiskinan) Di Kota Surabaya Muhammad Bimo Anggoro Bramantya; Ghaisan Adimaulana Latif; Eva Hany Fanida; Melda Fadiyah Hidayat
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 4: Juni 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i4.16694

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tata kelola pengawasan belanja sosial dalam upaya penanggulangan kemiskinan di Kota Surabaya. Kemiskinan merupakan permasalahan sosial yang tidak hanya bersifat ekonomi, tetapi juga berkaitan dengan tata kelola pemerintahan. Dalam konteks ini, belanja sosial menjadi instrumen penting dalam mendukung pencapaian Sustainable Development Goals (SDGs) pada tujuan pertama. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui studi literatur dan analisis dokumen. Data diperoleh dari laporan pemerintah, publikasi Badan Pusat Statistik, serta jurnal ilmiah yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa belanja sosial di Kota Surabaya telah diimplementasikan melalui berbagai program, seperti bantuan sosial, bantuan pangan, dan pemberdayaan masyarakat. Namun, efektivitasnya masih menghadapi tantangan berupa keterbatasan data penerima bantuan, koordinasi antarinstansi yang belum optimal, serta potensi ketidaktepatan sasaran. Penguatan sistem pengawasan yang berbasis transparansi, akuntabilitas, dan partisipasi masyarakat menjadi kunci dalam meningkatkan efektivitas belanja sosial. Hal ini diharapkan mampu mendukung upaya penanggulangan kemiskinan secara lebih tepat sasaran dan berkelanjutan.
Strategi Pemerintah Kota Surabaya dalam Penyesuaian APBD 2026 untuk Mendukung Infrastruktur Berkelanjutan (SDGs 9) Achmad Kamal Syah Lilah; Lakxit Gustav Nur Aziz; Eva Hany Fanida; Melda Fadiyah Hidayat
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 4: Juni 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i4.16875

Abstract

Pengelolaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) merupakan instrumen penting dalam mendukung pembangunan daerah yang efektif dan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi Pemerintah Kota Surabaya dalam menyesuaikan pengelolaan APBD pascapenerapan kebijakan efisiensi dan pemangkasan anggaran tahun 2026 serta implikasinya terhadap pembangunan infrastruktur yang mendukung Sustainable Development Goals (SDGs) ke-9. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif-komparatif. Data yang digunakan berupa dokumen APBD Kota Surabaya tahun 2024–2026 yang dianalisis melalui studi dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan meliputi analisis deskriptif, komparatif, analisis rasio, dan analisis pertumbuhan untuk melihat perubahan struktur anggaran antar tahun. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pemerintah Kota Surabaya melakukan efisiensi pada belanja operasional yang hanya tumbuh 0,04%, sementara belanja modal meningkat sebesar 14,17%, terutama pada sektor jalan, jaringan, dan irigasi. Penurunan dana transfer pusat sebesar 24,11% direspons melalui peningkatan pembiayaan daerah yang mencapai Rp1,88 triliun serta penguatan belanja tidak terduga sebagai mitigasi risiko. Strategi ini menunjukkan komitmen pemerintah dalam menjaga keberlanjutan pembangunan infrastruktur dan mendukung pencapaian SDGs ke-9 di tengah tekanan fiskal.
Analisis Strategi Penggunaan APBD dan DAK dalam Pengembangan Pariwisata Kabupaten Ponorogo Nafa Fadhilatul Latifah; Gita Aulia Rohmah; Eva Hany Fanida; Melda Fadiyah Hidayat
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 4: Juni 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i4.16953

Abstract

This study examines the effectiveness of the Regional Budget (APBD) and Special Allocation Fund (DAK) in the tourism sector of Ponorogo Regency, as well as their impact on the growth of Regional Own Revenue (PAD). The study’s relevance is strengthened by Ponorogo’s recognition as a member of UNESCO Creative Cities Network (UCCN) in 2024 through the Reog performing art, which opens considerable opportunities for culture-based tourism development. A qualitative descriptive method is employed using a documentation study approach, drawing on APBD realization reports, DAK implementation records, BPS statistical data, and regional planning documents. The analytical framework is grounded in public budget effectiveness theory and its alignment with SDG 8 (decent work and economic growth), SDG 11 (sustainable cities and communities), and SDG 17 (partnerships for the goals).
Persepsi Pelanggan Terhadap Keandalan Aplikasi PLN Mobile di Kabupaten Sidoarjo Mona Alecya Ardianche; Fitrotun Niswah; Meirinawati Meirinawati; Eva Hany Fanida
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 4: Juni 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i4.15352

Abstract

Transformasi digital dalam pelayanan publik mendorong PT PLN (Persero) mengembangkan aplikasi PLN Mobile sebagai platform layanan kelistrikan terpadu yang berorientasi pada pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh persepsi pelanggan terhadap keandalan aplikasi PLN Mobile pada pengguna di Kabupaten Sidoarjo. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 100 responden pengguna aktif aplikasi PLN Mobile yang dipilih secara purposive. Data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi pelanggan berpengaruh signifikan hanya terhadap dua dimensi keandalan aplikasi, yaitu stabilitas sistem dan akurasi proses, dengan nilai signifikansi masing-masing sebesar 0,035 dan 0,000 (α < 0,05). Temuan ini menunjukkan bahwa semakin positif persepsi pelanggan, semakin baik stabilitas sistem dan ketepatan proses layanan yang dirasakan dalam penggunaan Aplikasi PLN Mobile. Sementara itu, persepsi pelanggan tidak berpengaruh signifikan terhadap dimensi ketersediaan layanan, daya tanggap sistem, dan keamanan sistem. Hasil ini menegaskan bahwa pengaruh persepsi pelanggan terhadap keandalan Aplikasi PLN Mobile bersifat parsial dan lebih kuat pada aspek performa inti aplikasi yang dirasakan secara langsung oleh pengguna.
Strategi Digitalisasi Transaksi Keuangan dalam Pengawasan dan Monitoring Kemitraan Universitas dan Bank Negara Naila Mutia Hafidzah; Intan Dwi Noviana; Eva Hany Fanida; Melda Fadiyah Hidayat
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 4: Juni 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i4.17123

Abstract

This study is motivated by the growing need for efficient, transparent, and accountable financial management systems in educational institutions through the use of digital technology. The objective of this study is to analyze strategies for the digitization of financial transactions in support of financial oversight and monitoring in partnerships between universities and state-owned banks. This study employs a descriptive-comparative qualitative approach, utilizing secondary data obtained through literature reviews and documentation, such as annual banking reports, payment system policy reports, and relevant institutional documents. The findings indicate that the digitization of financial transactions enhances operational efficiency, accelerates transaction processes, and supports real-time financial monitoring. Furthermore, digitalization also strengthens transparency and accountability in financial management and supports collaborative governance practices through cross-sector partnerships. However, the implementation of digitalization still faces challenges regarding human resource readiness and cybersecurity risks. Therefore, the digitalization of financial transactions is a crucial strategy for enhancing modern and sustainable financial governance.
Analisis Hubungan Dana Transfer ke Daerah dan Belanja Pegawai terhadap Kualitas Penyelenggaraan Urusan Publik di Kabupaten Kediri Muhammad Reza Zakaria; Adyakzada Reswara Prambudi; Revienda Anita Fitrie; Eva Hany Fanida
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 5: Agustus 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i5.17154

Abstract

The quality of public service delivery serves as a benchmark for the success of decentralization in Indonesia. This study aims to analyze the influence of Regional Transfer Funds (TKD) and Personnel Expenditures on the quality of public service delivery in Kediri Regency for the 2020–2025 period, both partially and simultaneously. The method used is quantitative research with an associative (causal) approach. The data are secondary in nature, consisting of time-series data sourced from the Budget Implementation Report (LRA) of the Kediri Regency APBD via the DJPK portal of the Indonesian Ministry of Finance, as well as Human Development Index (HDI) data from the Central Statistics Agency (BPS) of Kediri Regency as a proxy for the quality of public service delivery. The analysis results indicate that Regional Transfer Funds do not have a significant or direct impact on HDI improvement, as fluctuations in the amount of transfers are not accompanied by proportional changes in the HDI. Personnel Expenditures, which on average account for more than 40% of operating expenditures, also do not significantly affect service quality, as evidenced by the rise in the HDI in 2023 when personnel expenditure realization was actually at its lowest point. Simultaneously, these two variables have not been able to create optimal leverage for the quality of public affairs. These findings underscore the importance of reforming the structure of local government spending to be oriented toward public value and strengthening performance-based transfer mechanisms.
Co-Authors Abdul Rahman Abdul Latip Abyan Gallardo Putra Prastyanto Achmad Kamal Syah Lilah Adam Jamal Adhienda Syarafina Ghaisani Adhim Lathif Aliy Adinda Eka Fadilah Aditya Bagus Pratama Adji Firmansyah Adyakzada Reswara Prambudi Ahmad Dwi Rifani Ahmad Zakky Mubarok Ailsa Daffa Aisyah Febbiyanti Akmal Bhagaskara Allexa Belva Sepdiana AW Almira Dhevany Alvionita Argi Rahmawati Amelia Putri Arini Amelya Putri Christanty Andhika Abhinaya Ivanda Andina Rizki Nur Kharisa Anfara Aisyanda Dzikrina Angeline Fannesa Febriyana Anggita Cahyani Setyoningrum Anisa Anisa Nur Fadilla Annisa Rizma Ramadhani Anthony Sebastiane Chandra Arinda Qomarin Almuqita Ariqah Tania Putri Attina Aulia Rahma Aulia Fitri Ramadani Aulia Khoirun Nisaa&#039; Aulya Amanda Putri Avita Handayani Ayunda Putri Athamevia Azalea Zahwa Rishavaila Bagus Mohammad Bella Nofita Ramadani Bunga Fryscilla Fedora Nadeak Cahya Kayla Azzahra Hartono Ceva Yuana Rivera Chelsea Denisa Cheryll Nandissya Aulya Putri Chusnul Khotimah Cindhe Wati Kartika Dewi Clara Rossa Wibisono Claudia Amelia Safitri Daffa Eka Saputra Deby Febriyan Eprilianto Delviga Septiyan Maharani Denok Elvira Hanindiya Desi Nurlaily Dewi Rahmawati Dinda Eka Wahyu Wardhana Saputri Diyah Ismi Meiylisa Dwindya Ililiyun Edlyn Salsabella salsabella Eka Nur Anggraini Ella Nur Aini Elsa Wahyu Pertiwi Elva Azalia Asmaranti Erika Rahma Novitasari Evana Gusti Yanuarizta Evanda Arsinta Rahma Evanda Arsinta Rahma Ezra Stevanus Aloo Fabima Rohmatimminallohi Lintalahum Fannisa Nabila Shafira Farah Amelia Pradina Faranova Aulia Rizkilah Farell Ramses Christfiant Fathan Adrean Hakim Faylla Apriliana Putri Feby Meilina Sucahyo Felisha Rahma Antoni Fida Aprillia Fidela Salsabillah Fikri Akbar Syarifuddin Fitri Nur Aini Fitrotun Niswah FITROTUN NISWAH Fitrotun Nizwah Galih Wahyu Pradana Galih Wahyu Pradana Ghaisan Adimaulana Latif Gita Aliyah Indraswari Gita Aulia Rohmah Hadrian Gustin Urdha Haliza Firdausy Nuzula Hanifatul Fitriya Fauzia Harmanto Harmanto I Made Yudhiantara Ike Niyanta Ramadzani Ikhfananfalul Funuha Ikhlima Rahma Yulika Ilham Firdaus Pranoto Ilham Ramdhani Ilma Hanifa Imam Hanafi Inaya Regita Cahyani Indah Prabawati Indah Prabawati Indira Ardina Yudiansyah Intan Dwi Noviana Iqbal Athalla Hardito Ivana Jolie Firginia Ivena Callista Putri Jelita Nur Aziza Jiwa Gaby Sahira Anindya Jordan Marcello Al Farrel Kalyana Larasati Kaymeeloa Vipassana Ramadhani Kevin Adisputra Kevin Raditya Kusuma Keysia Jessika Intansari Kheizha Arthaning Wibowo Khezia Aghata Fania Putri Kirani Felita June Krisna Dwi Darna Iswanto Lailatul Hikmiyah Lailatus Syarifah Lakxit Gustav Nur Aziz Levia Cindy Arianti Lilis Suryani Dwi Aningsih Lulus Gadis Sulaksana Lutfia Lukinita Made Beryl Ramadian Dwipayana Maheswari Ivana Putri Cahyaningrum Marcela Novia Yolanda Maria Ainin Zulfah Marlina Patrisya Sipatu Marshanda Ika Amelia Putri Marvella Hardiana Abiwardani Mawar Datul Khalwa Mega Jihan Syahirah Meilisa Mufarocha Meirinawati Meirinawati Meirinawati Meirinawati M Meirinawati M Meirinawati M Meirinawati M Meirinawati M Meirinawati M Meirinawati M Meirinawati Meirinawati Meirinawati Meirinawati Meirinawati Meirinawati Meirinawati Niswah Melda Fadiyah Hidayat Melda Fadiyah Hidayat Melda Fadiyah Hidayat Melda Hidayat Melvin Aurelia Alina Putri Metha Maharani Mila Rahmawati Mochamad Farros Pambudi Luhur Moh. Ramadhani Mona Alecya Ardianche Muchammad Nur Salim Muh Hylmi Adhitya Nindra Muhammad Afrizal Anam Muhammad Alka Gustiyan Rojabi Muhammad Aufa Hafizh Muhammad Bimo Anggoro Bramantya Muhammad Dino Kurniawan Suliatin Muhammad Farid Ma'ruf Muhammad Farid Ma’ruf Muhammad Ilham Nanda Maulana Muhammad Reza Zakaria Muhammad Syifa'ul Qulub Nabila Luthfi Talitha Nadhifa Firtininda Hapsari Nadhira Allysha Rahmania Nadira Putri Riyanci Nafa Fadhilatul Latifah Nafsah Alifatul Hasanah Naila Mutia Hafidzah Nailah Nur Anisah Najma Syifa Auliya Najuwa Safira Aulia Putri Nasya Firdaushaumy Nasywa Rahmadhanty Tiaranita Naufal Syaraful Wafa’ Nayla Tabhita Cheryl Naylarossi Isabella Rokim Putri Naysabel Fahrindi Intaniaputri Nazwa Ansalna Rahmania Neny Ayu Nourmanita Neny Ayu Nourmanita Nimas Bening Novan Hanif Darmawan Novi Marlena Nur Febrianti Nur Syahwal Fauzan Olivia Putri Damayanti Pamungkas Rahmat Fariid Tegar Putri Alit Jerryni Azzahra Putri Indah Sari Putri Kirani Cahyaningrum Raehanun Nafaretta Fiyorentina Randita Ainun Guntari Ratu Mutiara Azzah Ratu Syifa Khairani Ravienda Anita Fitrie Ravienda Anita Fitrie Ravienda Anita Fitrie Ravienda Anita Fitrie Rayhan Adi Wicaksono Rayi Septiana Afifa Regita Cahya Ramadhania Revania Anindhita Putri Revienda Anita Fitrie Revienda Anita Fitrie Revienda Anita Fitrie Revienda Anita Fitrie Revienda Anita Fitrie Revienda Anita Fitrie Revienda Anita Fitrie Revienda Anita Fitrie Revienda Anita Fitrie4 Rikha Janatul Ma'wa Risa Nur Wahyuni Rizky Maya Wulandari Roihana Nuria Husna Sabita Nayla Riskia Salsabila Putri Salsabila Putri Salsabila Safira Aulia Satria Wahyu Helmyawan Sefi Faradin Shafina Tri Ameylia Shafira Izzani Maulania Shahirah Nurza Illani Sheva Arrayan Ekyuna Shyalum Aulia Putri Silvi Rahma Dhani Khoirunnisa Sintya Dea Febrianti Siti Atika Rahmi Sri Ayu Nurul Fadilah Suci Megawati Surya Jaya Wardhana Taniya Sahisnu Sufisyar Tara Avrilyana Desvita Tjitjik Rahaju Trenda Aktiva Oktariyanda Trenda Aktiva Oktariyanda Trenda Aktiva Oktariyanda Trenda Aktiva Oktariyanda Trenda Aktiva Oktariyanda Trenda Aktiva Oktariyanda Trenda Aktiva Oktariyanda Tri Mei Indrawati Vidian Ade Mauludi Vika Armelya Putri Vike Agestian Frastami Virly Novwinda Hakim Wilda Zuliasari Yemima Chrisnanda Prasetyo Zahra Auryn Cintany Anaka Puspita Cahyono Zahra Syety Yuda Aulia Zahran Yaka Resyawal Zaraby Firdaus Ziana Zain Ramadhani