p-Index From 2020 - 2025
7.348
P-Index
Claim Missing Document
Check
Articles

Kontribusi Mahasiwa Magang Dalam Mendukung Kinerja di Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) Mataram Putri, Eka Dania; Nurlidiana, Nurlidiana; Lina, Resi Nopa; Dermawan S, M Ary; Hidayat, Rahmat; Jailani, Muhammad Aprian; diana, nurli
Jurnal Pengabdian West Science Vol 4 No 06 (2025): Jurnal Pengabdian West Science
Publisher : Westscience Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58812/jpws.v4i06.2268

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menelusuri kontribusi mahasiswa magang dalam mendukung kinerja Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) Mataram. Magang dipandang sebagai sarana penting dalam menghubungkan teori akademik dengan praktik profesional di dunia kerja. Kegiatan ini dilaksanakan oleh mahasiswa Program Studi Administrasi Publik Universitas Muhammadiyah Mataram selama dua bulan dua minggu, dengan metode observasi langsung dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mahasiswa magang tidak hanya terlibat dalam pekerjaan administratif seperti pengarsipan dokumen fisik dan digital, penyusunan laporan resmi, serta pelayanan informasi, tetapi juga memberikan kontribusi dalam bentuk pendampingan pelayanan publik di loket PTSP, serta menyumbangkan ide dan masukan untuk perbaikan sistem kerja. Mahasiswa turut membantu pencatatan surat kuasa perkara, menjaga etika kerja, serta menumbuhkan budaya disiplin dan profesionalisme di lingkungan peradilan. Secara keseluruhan, kehadiran mahasiswa magang memberikan nilai tambah dalam meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan di PTUN Mataram. Temuan ini menegaskan bahwa program magang bukan hanya pembelajaran individu, tetapi juga menjadi kontribusi nyata terhadap peningkatan kinerja institusi pemerintahan.
Efektivas Reses Ketua Dprd Kota Mataram Dalam Menyerap Dan Merespons Aspirasi Publik Muhammad Aprian Jailani; Muliani, Muliani; Suci Arliani; Soniati; Rahmad Hidayat
Jurnal Administrasi Publik dan Pemerintahan Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Ilmu Administrasi Publik dan Pemerintahan
Publisher : LPPM STISIP IMAM BONJOL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55850/simbol.v4i2.238

Abstract

This study aims to analyze the effectiveness of the recess program conducted by the Chairman of the Mataram City Regional House of Representatives (DPRD) in absorbing and responding to public aspirations, emphasizing accountability and transparency as the main pillars of effective legislative governance. Using a descriptive qualitative approach, data were collected through in-depth interviews with the Chairman of the DPRD as the key informant and participatory observations during recess activities in various electoral districts. The findings indicate that recess functions not only as a constitutional obligation but also as a participatory democratic tool that bridges the gap between the public and policymaking. The Chairman of the DPRD, Abdul Malik, has made efforts to establish inclusive communication, although challenges such as limited time, budget constraints, and regulatory issues persist. The effectiveness of the recess largely depends on the level of public participation, accountability in reporting, and transparency of information, wherein public aspirations are integrated into regional development planning through the “pokok-pokok pikiran” (legislative input mechanism). This study recommends strengthening the follow-up mechanism, enhancing transparency in reporting, and increasing active public engagement to ensure that recess serves as a substantive and impactful instrument of public representation in regional development policy.
Critical Factors Influencing the Implementation of Digital Government: The Case of Population Administration Service Hidayat, Rahmad
Jurnal Manajemen Pelayanan Publik Vol 9, No 3 (2025): Jurnal Manajemen Pelayanan Publik
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/jmpp.v9i3.64366

Abstract

Digital-based public services, also known as digital government services, refer to systems that governments implement to increase accessibility and efficiency in providing information services and to achieve good governance. This research examined the critical factors that influence the implementation of digital government, particularly in population administration services. A questionnaire survey was distributed to 500 respondents who use digital government. SEM-PLS was used to analyze the collected data. The results of this research indicate that the theoretical contribution can be summarized as follows: Human Resource Capacity, Regulation, Infrastructure, Finance, Information and Communication Technology have a positive and significant influence on implementing digital government. This demonstrated that these four variables are crucial in implementing digital government in Indonesia. Then, four variables do not have a positive and significant influence, which may not be essential in implementing digital government. The following are some practical consequences of the findings of this study. First, to implement digital government, there must be good regulatory support, infrastructure that can allocate the budget, and strong ICT. The central government must encourage the implementation of digital government so that it is carried out evenly.
Empowering the Millennial Generation Based on Digital Leadership at the Muhammadiyah Students Association In Mataram City Pratama, Inka Nusamuda; Lestanata, Yudhi; Hidayat, Rahmad; Afriansyah, Indra; Sucipto, Adi; Mursalim, Mursalim
TRANSFORMASI : JURNAL PENGABDIAN PADA MASYARAKAT Vol 5, No 1 (2025): April
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/transformasi.v5i1.30368

Abstract

The millennial generation has a strategic role in developing leadership in the digital era, especially in student organizations such as the Muhammadiyah Student Association (IMM) of Mataram City. However, digital leadership skills are still a challenge for many students due to a lack of understanding of the use of technology in leadership. This community service activity aims to improve the digital leadership capacity of IMM Mataram City members through counselling, practice and interactive methods. This activity was attended by 16 IMM Mataram City members who actively participated in the entire training series. The activity results showed that participants gave an excellent assessment of the activity's benefits, the material's quality, and the interaction with the presenters. The satisfaction survey noted that participants felt more prepared to face the challenges of leadership in the digital era and were able to apply new skills in their organizations. These findings indicate that the activity contributed to forming an IMM Mataram City that is innovative, adaptive, and ready to face future digital leadership challenges.
Pentingnya Collaborative Governance Dalam Pengembangan Wisata Pantai Lakey Di Kecamatan Hu'u Kabupaten Dompu Sabrina, Nadia; Hidayat, Rahmad; Zitri, Ilham
Jurnal Indragiri Penelitian Multidisiplin Vol. 6 No. 1 (2026): Jurnal Indragiri Penelitian Multidisiplin
Publisher : Indra Institute Research & Publication

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58707/jipm.v6i1.1349

Abstract

Pantai Lakey dikenal sebagai salah satu destinasi selancar kelas dunia yang memiliki potensi besar dalam meningkatkan perekonomian lokal. Namun, pengelolaan kawasan ini memerlukan sinergi berbagai pihak untuk menjamin keberlanjutan dan manfaat maksimal bagi masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi collaborative governance dalam pengembangan destinasi wisata Pantai Lakey, Kabupaten Dompu, Nusa Tenggara Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan aktor-aktor kunci seperti pemerintah daerah, pelaku usaha pariwisata, masyarakat lokal, dan LSM berperan penting dalam proses kolaboratif tersebut. Meski telah terjadi kerja sama, tantangan seperti koordinasi lintas sektor, kesenjangan informasi, dan kepentingan yang berbeda masih menjadi hambatan utama. Penelitian ini merekomendasikan peningkatan kapasitas komunikasi antar aktor serta penyusunan regulasi yang mendukung kolaborasi berkelanjutan guna mengoptimalkan pengembangan pariwisata berbasis masyarakat di kawasan Pantai Lakey.
Evaluasi Dampak Kebijakan Pariwisata Terhadap Peningkatan Ekonomi Masyarakat Lokal Istiqomah, Nurul; Rahmi, Siti Atika; Pratama, Inka Nusamuda; Hidayat, Rahmad
Jurnal Indragiri Penelitian Multidisiplin Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Indragiri Penelitian Multidisiplin
Publisher : Indra Institute Research & Publication

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58707/jipm.v5i2.1175

Abstract

Evaluasi dampak kebijakan pariwisata merupakan proses analisis yang bertujuan menilai sejauh mana kebijakan pariwisata yang diterapkan telah mencapai tujuan yang diharapkan, terutama dalam meningkatkan kondisi ekonomi, sosial, dan lingkungan masyarakat lokal. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak kebijakan pariwisata terhadap peningkatan ekonomi masyarakat. Metode yang digunakan meliputi analisis kualitatif dengan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa destinasi wisata Pantai Lawata memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan ekonomi masyarakat, antara lain melalui terciptanya peluang usaha baru dan lapangan pekerjaan. Hal ini didukung oleh pengembangan infrastruktur dan fasilitas yang terus ditingkatkan oleh pemerintah kota bekerja sama dengan Dinas Pariwisata sebagai pengelola. Namun, peningkatan ekonomi yang dihasilkan belum merata secara optimal. Oleh karena itu, kebijakan tersebut perlu ditinjau secara berkelanjutan untuk memastikan pemerataan manfaat ekonomi bagi seluruh masyarakat serta menjamin keberlanjutannya di masa depan.
Analisis Efektivitas Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) dalam Penyusunan RKPD di Bappeda Kota Mataram Putri, Afrida Novariani; Dewi, Astrid Indah Maretha; Rizkia, Meida Mutiarani; Jailani, Muhammad Aprian; Hidayat, Rahmad
Otonomi Vol 25 No 2 (2025): Otonomi
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/otonomi.v25i2.7430

Abstract

SIPD merupakan sistem digital yang dikembangkan oleh Kementerian Dalam Negeri untuk mendukung perencanaan pembangunan daerah yang lebih efisien, transparan, dan akuntabel. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas penerapan Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (SIPD) dalam proses penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) oleh Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kota Mataram. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SIPD membantu meningkatkan akurasi data, mempercepat proses penyusunan RKPD, serta mempermudah pengawasan dan pengukuran kinerja. Namun, terdapat beberapa hambatan seperti keterbatasan sumber daya manusia, infrastruktur teknologi yang belum merata, dan resistensi terhadap perubahan sistem. Kendala tersebut memengaruhi efektivitas penggunaan SIPD secara optimal. Meskipun demikian, dukungan regulasi yang kuat, komitmen pemerintah pusat dan daerah, serta pembaruan sistem secara berkala menjadi faktor pendukung yang signifikan dalam penerapan SIPD. Penelitian ini menyimpulkan bahwa meskipun SIPD telah membawa banyak manfaat dalam proses perencanaan pembangunan, diperlukan upaya peningkatan kapasitas teknis, infrastruktur, serta partisipasi publik agar sistem ini benar-benar mendukung terwujudnya tata kelola pemerintahan daerah yang baik dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat.
Implementation Of Health Policy In Law Number 36 Of 2009 Regarding Health Services: A Study Of BPJS Mataram City Agustina, Nurillah; Hidayat, Rahmad
Saraq Opat: Jurnal Administrasi Publik Vol 7 No 1 (2025): Januari:Saraq Opat: Jurnal Administrasi Publik
Publisher : Universitas Gajah Putih

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55542/saraqopat.v7i1.1246

Abstract

The purpose of the BPJS Kesehatan program study on the implementation of health service policies in Mataram City based on Law Number 36 of 2009 is to evaluate the quality of services and identify success factors and challenges that arise. And using the theory of Van meter and Van Horn to measure the implementation of HEALTH POLICY IN LAW NUMBER 36 OF 2009 REGARDING HEALTH SERVICES: A STUDY OF BPJS MATARAM CITY. Collecting comprehensive information about the success of the services provided, this study uses qualitative techniques such as document analysis, key staff interviews, and field observations. With a high participation rate of 99%, the results of the study show how well BPJS, local governments, and health facilities collaborate to provide equitable health services to all levels of society. However, problems with service capacity and efficiency remain, therefore collaboration and periodic evaluation are needed. The conclusion of this study emphasizes the importance of resource allocation and community participation as well as stakeholders to improve service delivery and advance larger goals, namely health equity and social welfare in Mataram City. Periodic evaluations need to be carried out to produce results from BPJS.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN ADMINISTRASI HUKUM UMUM DALAM MENDUKUNG PENGEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH DI NTB Febriyanti, Nur Indry Yani; Fitrianingsih, Ayu; Mang, Sri Uswatun Hasanah; Nazwin, Asfarony Hendra; Hidayat, Rahmad; Aprian Jailani, Muhammad
Bestari: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 5 No 3 (2025)
Publisher : Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu Pendidikan (STKIP) Melawi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract : This study aims to examine the implementation of public legal administration services (AHU) policy by the Regional Office of the Ministry of of West Nusa Tenggara (NTB) in supporting the legal status of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). Using a descriptive qualitative approach, the study reveals several challenges in service implementation, including low legal literacy, limited technological infrastructure, and minimal budget support. Findings show that services such as the Sole Proprietorship through the AHU Online platform have significant potential to strengthen MSME legality, but their effectiveness is still hindered by uneven access to information and technology in rural areas. Cross-sector collaboration and legal education strategies are needed to ensure that all MSME actors can fairly and equitably access the benefits of legal business recognition.Keywords: AHU, MSMES, legality, Kemenkum NTB, Sole ProprietorshipKeywords:AHU, UMKM, Legalitas, Perseroan Perorangan, Kanwil Kemenkum NTB Kata Kunci: AHU, MSMES, legality, Kemenkum NTB, Sole Proprietorship Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi kebijakan pelayanan Administrasi Hukum Umum (AHU) oleh kantor Wilayah Kementrian Hukum (Kanwil Kemenkum) Provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB) dalam mendukung legalitas Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Dengan pendekatan deskriptif kualitatif, penelitian ini mengungkap berbagai tantangan dalam penerapan layanan, termasuk rendahnya literasu hukum, keterbatasan infrastruktur teknologi, dan minimnya dukungan anggaran. Penelitian ini menunjukkan bahwa layanan seperti Perseroan Perorangan melalui platform AHU Online memiliki potensi besar dalam memperkuat legalitas UMKM, namun efektivitasnya masih terbatas oleh ketimpangan akses informasi dan teknologi di wilayah pedesaan. Diperlukan kolaborasi lints sektor dan strategi edukasi hukum untuk memastikan seluruh pelaku UMKM dapat mengakses manfaat legalitas secara adil dan merata. Keywords:AHU, UMKM, Legalitas, Perseroan Perorangan, Kanwil Kemenkum NTB
Co-Authors -, Mintasrihardi - Abdul Sakban Abdurahman Abdurrahman Adawiah, Radiatul Adi Sucipto, Adi Adiman Fariadin Adriana Wahyuningsi Afriansyah, Indra Afrina, Cut agonda joman, Angelina desiyanti Agus Suryono Agustiani, Amelia Agustina, Nurillah Ainul Husna Al Ma’ruf Al Ma’ruf Ali, Ahmad Syarif Amelia Agustiani Amil Amil Andani, Mira Apriani, Reza Aprianingrum, Rahayu Ardyawin, Iwin Asfarony Hendra Nazwin Ashari, Widia Karisma Astuti, Puja Azhary, Ali Badi'ah, Novita Riadhul Baiq Reinelda Tri Yunarni Baiq Reinelda Tri Yunarni Berliani, Ketty Burhan, M. Rahmatul Cahyani, Anindia Rizkila Candra Candra Dermawan S, M Ary Dermawan S, M.Ariy Dermawan, M. Ariy Dermawan, muhammad Ariy Dewi, Astrid Indah Maretha diana, nurli Dini Andriani Emil Tazahroq Eni Astuti H. M. Nur Erlin Erlin Erma Suryani Farfan, M Fatmawati Fatmawati Febriansyah, Krisna Febriyanti, Nur Indry Yani Fikri Haikal Fitri, Nahsanil Fitri, Sri Lela Fitrianingsih, Ayu Gunawan, Endry Hadi, Ayatullah Harna, Safira Dwi Hartiani, Dina Hendra Nazwin, Asfarony Hidayatullah Hidayatullah Hidayatullah Hidayatullah Humaya, Siti Ida Royani Ilham Ilham Ilham Zitri Ima Ferbiyanti Inka Nusamuda Pratama Inong Febrianti Irma Setiawan, Irma Iskandar Iskandar Isnaini Isnaini Iwan Tanjung Sutarna Iwin Ardyawin Jumiati Jumiati Karlina, Inang Khaikal, M Fikri Kurniasi, Ayu Kusuma, Lia laelatun Nisa Lalu Nanang Alwi Lina, Resi Nopa Lisa Andriani Lova Hadi reksa Lusiana Herawati M al-khusaini, M al-khusaini M Awaluddin M Taufik Rachman M. Awaluddin M. Rahmatul Burhan M. Rosihan M. Ulfatul Akbar Jafar Mahsar Mahsar Mang, Sri Uswatun Hasanah Mardiah Mardiah Mintasrihardi Mintasrihardi Mintasrihardi, Mintasrihardi Muhammad Afzal Muhammad Aprian Jailani Muhammad Ariy Dermawan Muhammad Raehan Muliani Muliani, Muliani Mursalim Mursalim Mustamin H. Idris mustamin mustamin Mustamin Mustamin Nafillah Nafillah Nafillah, Nafillah Nazwin, Asfaroni Hendra Nazwin, Asfarony Hendra Nugraha, Maulina Garim Nur Fadillah, Nur Nuraeni Nuraeni Nurfitrianingsih, Nurfitrianingsih Nurhayu Nurhayu Nurlidiana, Nurlidiana Nurmaya Nurmaya Nurul Istiqomah Nurul Rahmania Nurwelis, Nurwelis Palahuddin Palakyah, Ida Yatun Putri Indah Lestari Putri, Afrida Novariani Putri, Eka Dania Rahcman, M. Taufik Rahma Indriani Rahmadani Rahmadani Rahman, Nanang Rahmi, Siti Atika Ramadhan, Rafly Naufal Rifaid Rifaid Rifaid, Rifaid rihardi, Mintas Rizaldi, Wandi Rizkia, Meida Mutiarani Rosmini Rosmini RR. Ella Evrita Hestiandari S, M. Ariy Dermawan Sabrina, Nadia Saddam Saddam Salmin Dengo Salmin Salmin salmin salmin salsabila, elvira hilwa Samsul Hadi Saputri, Wahyu Selva Selva Selva, Selva Siti Atika Rahm Soniati Sri Atiah Ningsih Suci Arliani Sudarta Sudarta Suheldi, Rizki Supriyatnak, Kokom Susi Helmalia Trisnawati, Alinda Dewi Ulandari, Ilna Utama, Putri Nurbaiti Venia, Paula Vitra, Diana WAHYUDI, DIKI Wandi Rizaldi Widyastuti, Tri Utami Yanti Yanti yogi alfian Yudhi Lestanata Zedi Muttaqin