Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
17.22
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Buletin Peternakan PROSIDING SEMINAR NASIONAL Jurnal Bahtera - Jurnal Pendidikan Bahasa dan Sastra Indonesia Jurnal Veteriner Jurnal Lahan Suboptimal Wacana Hukum Profesi Pendidikan Dasar AlphaMath: Journal of Mathematics Education BERITA BIOLOGI ZOO INDONESIA Didacticofrancia: Journal Didactique du FLE Kesmas Indonesia: Jurnal Ilmiah Kesehatan Masyarakat Pendas : Jurnah Ilmiah Pendidikan Dasar EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS Jurnal Kesmas dan Gizi (JKG) Jurnal Pembangunan Nagari SULUH: Jurnal Abdimas Jurnal Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial (JPIPS) Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) Zoo Indonesia ENVIRONMENTAL OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY JOURNAL Nusantara Hasana Journal Jurnal ABDIMAS-HIP Pengabdian Kepada Masyarakat Borobudur Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ilmiah Maternal Prosiding University Research Colloquium Gemilang: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Safari : Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Jurnal Masyarakat Mengabdi Nusantara Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis Jurnal Adijaya Multidisiplin ATHENA: Journal of Social Culture and Society Jurnal Pengmas Kestra (JPK) JDARISCOMB Riset Informasi Kesehatan Central Publisher Jurnal Edukasi Biologi Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Abdimas Terapan: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Terapan Alkhidmah: Jurnal Pengabdian dan Kemitraan Masyarakat Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen JEBD Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Medic Nutricia : Jurnal Ilmu Kesehatan Vitamedica: Jurnal Rumpun Kesehatan Umum Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Jurnal Media Akademik (JMA) Jurnal Kesehatan Republik Indonesia Menawan : Jurnal Riset dan Publikasi Ilmu Ekonomi Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara EBAMUKAI; JURNAL PENGABDIAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI Al-Suaibah Midwifery Journal PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Jurnal Ilmiah Kesehatan Keperawatan Bridge: Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Telekomunikasi Journal of Media and Communication Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan Journal of Business Economics and Management Masyarakat Berkarya: Jurnal Pengabdian dan Perubahan Sosial Multidisciplinary Indonesian Center Journal Jurnal Riset Multidisiplin Edukasi Journal of Midwifery and Health Science of Sultan Agung Didacticofrancia: Journal Didactique du FLE Jurnal Ilmu Keperawatan dan Kebidanan Indonesia Jurnal Kebidanan Jurnal Abdimas Indonesia Jurnal Medika Indonesia
Dwi ASTUTI
Unknown Affiliation
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 188 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 188 Documents
Search

 11   12   13   14   15 
Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Hipotetik PT. Teknologi Hijau Lestari Aulio Yuda Prasetya; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penyusunan rencana strategis PT. Teknologi Hijau Lestari dilakukan sebagai upaya sistematis untuk mengarahkan pertumbuhan dan pengembangan perusahaan dalam menghadapi dinamika bisnis dan tantangan global terkait perubahan iklim, ketahanan energi, dan keberlanjutan lingkungan. Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor teknologi ramah lingkungan, PT. Teknologi Hijau Lestari memfokuskan diri pada pengembangan solusi inovatif di bidang energi terbarukan, efisiensi energi, dan digitalisasi sistem pengelolaan sumber daya alam. Penelitian ini bertujuan merumuskan arah strategis jangka menengah dan panjang perusahaan dengan menggunakan pendekatan manajemen strategik yang komprehensif. Proses perencanaan diawali dengan analisis lingkungan eksternal melalui kerangka PESTEL (politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, dan legal), serta analisis industri menggunakan model Porter’s Five Forces untuk mengidentifikasi kekuatan persaingan dan posisi perusahaan dalam industri teknologi hijau. Di sisi internal, dilakukan evaluasi sumber daya, kapabilitas inti, dan rantai nilai perusahaan menggunakan pendekatan VRIO dan analisis SWOT guna menemukan sinergi antara kekuatan internal dan peluang eksternal. Berdasarkan hasil analisis, disusun visi perusahaan sebagai pemimpin inovasi teknologi hijau di kawasan Asia Tenggara, dengan misi utama menghadirkan produk dan layanan yang mendukung transisi energi berkelanjutan. Strategi utama yang ditetapkan mencakup: (1) penguatan riset dan pengembangan untuk menghasilkan teknologi berbasis energi terbarukan; (2) ekspansi pasar melalui kemitraan strategis dengan institusi pemerintah, swasta, dan akademisi; (3) digitalisasi proses produksi dan operasional untuk meningkatkan efisiensi; serta (4) peningkatan kapasitas SDM dan budaya organisasi yang berorientasi pada inovasi dan keberlanjutan. Perencanaan strategis ini diharapkan dapat menjadi landasan kuat bagi pengambilan keputusan manajerial yang berbasis data dan analisis, serta mendukung PT. Teknologi Hijau Lestari dalam mencapai keunggulan kompetitif jangka panjang. Selain itu, strategi ini diharapkan berkontribusi pada pencapaian target pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) melalui peran aktif sektor swasta dalam transformasi ekonomi hijau di Indonesia.
Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan: Innovatech Solutions Muhammad Sabil Ahror; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This mini proposal presents the strategic planning design for a hypothetical company, Innovatech Solutions, which operates in software development, AI-based technologies, and digital solutions. In facing the digital era and the Fourth Industrial Revolution, the company must adopt adaptive and sustainable strategies. This proposal includes the formulation of vision, mission, long-term objectives, differentiation strategy, market expansion, human resource development, and digital marketing. Performance evaluation is conducted using the Balanced Scorecard approach and supported by strategic management theories such as SWOT Analysis, Porter’s Generic Strategies, and the Resource-Based View. Through this strategic plan, Innovatech Solutions aims to become a market leader in Southeast Asia.
Analisis Peran Manajerial pada data keuangan PT HM Sampoerna Vitria Ramdoni; Dwi Astuti
Journal of Business Economics and Management | E-ISSN : 3063-8968 Vol. 1 No. 4 (2025): April - Juni
Publisher : GLOBAL SCIENTS PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze the financial performance of PT HM Sampoerna Tbk over the 2019–2023 period using liquidity ratios (current ratio, quick ratio, cash ratio) and profitability ratios (net profit margin, return on assets, return on equity). The research employs financial ratio analysis compared to industry benchmarks. The findings indicate that the current ratio in 2023 is 1.72, below the industry standard of 2.00. The cash ratio is notably low at 0.12, significantly under the standard of 0.50. Profitability indicators also show a decline, with net profit margin at 7%, return on assets at 14.6%, and return on equity at 27.1%, all below industry benchmarks. In conclusion, PT HM Sampoerna Tbk faces challenges in liquidity and profitability management, necessitating improvements in cash flow and operational efficiency to maintain competitiveness in the industry.
Strategi Pemasaran Digital dan Operasional dalam Meningkatkan Kinerja UMKM: Tinjauan Pustaka Kualitatif Virgin Junio Arizona; Dwi Astuti
MENAWAN : Jurnal Riset dan Publikasi Ilmu Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2025): MENAWAN: Jurnal Riset dan Publikasi Ilmu Ekonomi
Publisher : Asosiasi Riset Ekonomi dan Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/menawan.v3i3.1397

Abstract

This qualitative literature review explores the role of digital marketing and operational strategies in enhancing the performance of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). Drawing on recent empirical studies, the review highlights how digital marketing adoption, product innovation, and operational efficiency contribute to increased sales, customer satisfaction, and competitiveness in MSMEs. The study synthesizes findings from various journals to identify effective marketing strategies and operational practices that are critical for MSMEs’ sustainability. Implications for managers include prioritizing digital platforms and integrating operational improvements to optimize growth. The review also identifies gaps for future research on tailored marketing and operational frameworks in diverse MSME contexts.
MINI PROPOSAL PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS PERUSAHAAN HIPOTETIK: PT ECOGREEN NUSANTARA Shifa Awalina A; Dwi Astuti
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i8.12531

Abstract

Dalam menghadapi tantangan globalisasi dan meningkatnya kesadaran lingkungan, PT Ecogreen Nusantara dirancang sebagai perusahaan hipotetik yang bergerak di bidang pengelolaan limbah organik berbasis prinsip keberlanjutan. Proposal ini menyusun rencana strategis untuk memperkuat daya saing perusahaan melalui inovasi teknologi, kemitraan komunitas, dan pemasaran berbasis nilai keberlanjutan. Dengan menggunakan analisis SWOT dan pendekatan Triple Bottom Line (People, Planet, Profit), strategi yang dikembangkan berfokus pada diferensiasi produk, aliansi strategis, pemasaran berbasis nilai, dan diversifikasi pasar. Penyusunan rencana strategis ini diharapkan menjadi pedoman dalam pengembangan bisnis berkelanjutan yang adaptif terhadap perubahan pasar dan regulasi, serta memperkuat kontribusi perusahaan terhadap ekonomi hijau di Indonesia.
Penerapan Teori Organisasi Dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia Pada Maestro Gelato Seila Insania; Dwi Astuti
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4896

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan teori organisasi dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM) pada Maestro Gelato, sebuah perusahaan yang bergerak di industri Gelato dan makanan khas Italy. Permasalahan utama yangdiidentifikasi meliputi tingginya tingkat turnover karyawan, rendahnya motivasi kerja, belum optimalnya pengembangan potensi karyawan, serta kurangnya integrasi strategi SDM dengan tujuan organisasi. Studi ini menggunakan pendekatan analisis teori hierarki kebutuhan Maslow, teori two-factor Herzberg, dan konsep employee engagement untuk mengidentifikasi akar masalah dan merumuskan solusi yang relevan. Hasil analisis menunjukan bahwa pemenuhan kebutuhan dasar hingga aktualisasi diri, perbaikan factor hygiene  dan motivator, serta peningkatan keterlibatan karyawan sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan loyalitas, dan menurunkan turnover. Rekomendasi strategis yang diajukan meliputi survei kebutuhan karyawan, penyesuaian struktur gaji, penguatan program pelatihan dan pengembangan, serta integrasi kebijakan SDM dengan visi dan misi perusahaan. Implementasi solusi berbasis teori organisasi diharapkan dapat meningkatkan efektivitas dan produktivitas pengelolaan SDM, mendukung pencapaian tujuan strategis, serta membangun budaya kerja yang positif dan kolaboratif di Maestro Gelato.
Implementasi Teori Sistem Organisasi dalam Manajemen Perusahaan PT. Galih Sekar Sakti di Karawang Tia Apriliani; Dwi Astuti
Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Bisnis (JEMB) Vol. 2 No. 6 (2025): Juli
Publisher : Publikasi Inspirasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62017/jemb.v2i6.4921

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi teori sistem organisasi dalam manajemen perusahaan PT. Galih Sekar Sakti yang berlokasi di Karawang. Teori sistem organisasi menekankan pentingnya prinsip-prinsip manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan koordinasi sebagai elemen yang saling berkaitan dalam mencapai tujuan organisasi secara efisien dan efektif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, di mana data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi internal perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Galih Sekar Sakti telah menerapkan prinsip-prinsip sistem organisasi dalam praktik manajemennya, terutama dalam proses perencanaan strategis, struktur organisasi yang terdefinisi dengan baik, serta sistem pengendalian dan evaluasi kerja yang berjalan secara berkala. Koordinasi antarbagian juga dilakukan secara rutin melalui rapat koordinasi mingguan dan sistem komunikasi internal yang mendukung keterpaduan informasi antarunit kerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa pendekatan sistem organisasi dapat meningkatkan efektivitas manajerial dan memperkuat struktur kerja dalam perusahaan, terutama dalam menghadapi dinamika persaingan industri lokal di Karawang. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi perusahaan lain dalam menerapkan prinsip manajemen berbasis teori sistem organisasi guna meningkatkan kinerja dan daya saing perusahaan di tengah perubahan lingkungan bisnis yang cepat. Selain itu, kajian ini juga membuka ruang untuk penelitian lanjutan mengenai faktor-faktor pendukung dan penghambat implementasi teori sistem organisasi di sektor industri manufaktur.
Strategi Pengembangan UMKM Baso Aci Pandawa Melalui Pendekatan Manajemen Strategik Anita Septiani; Dwi Astuti
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 3 (2025): September: Education, Economic dan Social Studies
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/rje9d975

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan sektor penting dalam perekonomian Indonesia, terutama dalam industri kuliner yang terus berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan UMKM Baso Aci Pandawa melalui pendekatan manajemen strategik. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan analisis data sekunder dari literatur dan ulasan pelanggan. Hasil penelitian meliputi analisis SWOT, formulasi visi dan misi, perumusan tujuan jangka panjang, serta strategi implementasi yang mencakup aspek pemasaran, operasional, dan keuangan. Strategi yang diusulkan berfokus pada pemanfaatan pemasaran digital, diversifikasi produk, standardisasi operasional, serta penggunaan sistem pencatatan digital. Diharapkan strategi ini dapat meningkatkan daya saing, memperkuat posisi merek, dan mendorong pertumbuhan usaha secara berkelanjutan.
Analisis Manajemen Strategik pada UMKM Dapur Coet untuk Optimalisasi Pertumbuhan Usaha di Sektor Kuliner Tradisional Nadine Eliana Christian; Dwi Astuti
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 3 (2025): September: Education, Economic dan Social Studies
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/hv0fw319

Abstract

Dapur Coet sebuah rumah makan yang menyajikan masakan tradisional khas Indonesia, terutama dari daerah Sunda dan Jawa, dengan sentuhan penyajian yang lebih modern agar tetap relevan dengan selera masyarakat saat ini. Di tengah persaingan yang semakin ketat di dunia kuliner serta perubahan gaya hidup konsumen yang kini lebih mengandalkan teknologi digital, Dapur Coet perlu memiliki strategi yang tepat agar usahanya bisa terus bertahan dan berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji strategi manajemen yang dapat diterapkan untuk meningkatkan daya saing Dapur Coet, sekaligus melihat lebih dalam faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi perkembangan usahanya melalui analisis SWOT. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif, dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi langsung, dan studi dokumen. Hasil dari penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran strategi yang sesuai dan dapat diterapkan oleh Dapur Coet dalam mengembangkan usahanya ke depan.
Penerapan Terapi Blowing Ballon Untuk Meningkatkan Pola Nafas Pada An. D Dengan Asma Di Desa Kebanaran Kecamatan Mandiraja Banjarnegara Chishn Aladdin Achmad; Dwi Astuti; Priyatin Sulistyowati
Jurnal Kesehatan Republik Indonesia Vol 2 No 6 (2025): JKRI - Mei 2025
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Asma adalah penyakit kronis pada saluran pernapasan yang ditandai dengan peradangan dan penyempitan saluran napas, menyebabkan sesak napas, dada terasa sesak, batuk, dan mengi. Salah satu gejala khasnya adalah bronkospasme, yaitu penyempitan saluran napas akibat kontraksi otot polos bronkus yang berlebihan, biasanya dipicu oleh alergen. Ketika alergen terhirup, saluran napas akan menyempit dan menghasilkan dahak berlebihan yang sulit dikeluarkan. Salah satu terapi yang digunakan untuk membantu pernapasan penderita asma adalah teknik meniup balon (blowing balloon). Teknik ini membantu relaksasi otot pernapasan seperti diafragma dan otot interkostal, sehingga paru-paru dapat mengembang lebih optimal, meningkatkan penyerapan oksigen dan pengeluaran karbon dioksida. Penelitian ini bertujuan mengetahui efektivitas terapi blowing balloon dalam meningkatkan pola napas pada An. D, penderita asma di Desa Kebanaran, Kecamatan Mandiraja, Kabupaten Banjarnegara. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif studi kasus dengan tiga kali pelaksanaan terapi dalam tiga hari. Hasilnya menunjukkan adanya perbaikan pola napas. Terapi blowing balloon yang dilakukan secara rutin dan dengan teknik yang tepat dapat membantu meningkatkan pola napas penderita asma secara signifikan
Co-Authors Ade Nena Nurhasanah Adelia Aurelly Adina khasanah Agnes Megawati Agus Anggoro Sigit Agus Kundarmasno Ahmad Mukhlis, Ahmad Ahmad Rizki Aldi fadillah Alfina Handayani Alienra Davry Nanda Kadun MT Alwin Marakarmah Ami Nurhidayah Amy Estiati Ana Zumrotun Nisak Angrian Permana, Angrian Anis Fadhillah Setya Handayani Anis Solikhah Anita Salsabila Putri Anita Septiani Anna Rahmawati Annisa Maulana Majid Annisa Sabilla anny Rosiana Masitoh Aqna Arina Anjani ARDIANSYAH ARDIANSYAH Arif Setyo Upoyo Arini Eka Saputri Aryatik, Rani Asmira, Lili Asri Utami Atiqah Mutia Aulio Yuda Prasetya Aurora Oktaviani putri Hidayat Awal Fitriyana AYU WULANDARI Azizatuz Zahro B. Herawan Hayadi Benny Abraham Bungasalu Beti Susanti Tarigan Bre Boli, Elisabet Buaton, Relita Bulan Purnamasari Cahyati Komalasari Catherine Putri Wulandari Cecep Ridwan Chishn Aladdin Achmad Choirul Prayoga Christian Arvi Alfian Christy Wattimena Cisilia Sundari Citra Anisa Tika Putri Crystin E Watunglawar Daimah Dianawati Daud Rizaludin Dea Meliana Debi Ari Setiawan Dela Amanda Nisdayanti Della Safitri Dera Andani Devia Islami, Annisa Deviana Nurul Sholekha Dewi Mas Arumsari Dewi Silvia Dewinta Hayudanti Dian Rachmawati Afandi Dian Ramadhani Diana Noviyanti Dila Fitriana Paramita Dindin Badrudin Djunijanti Peggie Dwi Linna Suswardany Dwi Nawang Dwi Rahmawati Eef syaifuloh Ega Juangga Eko Julianto El Fathia Raisya Qonitulhaq Elisabet Bre Boli Emilia Roza Erlangga Zulfi Jihad Setyagama Erna Anggraeni Erwin Ari Pratiwi Euis Susanti Fadhila Destya Fatmawati Fahrani Almira Rizkya Haryanto Fahri Hidayat Fahrurozi Muarief Fatikhah, Hasna Aghnia Fatimah Fida Dyah Puspasari Frizka Mawar Mayssiana Fuji Pebrianti Furtasan Ali Yusuf Fuzi Febriani Gatot Gilang Permadi Hadiono, Abdi Fauji Hanifa Siti Azzahrah Hanura Kalistha Putri Heddy Julistiono Hendi Saryanto Heny Siswanti Ibnu Maryanto Idan Ramdani Ike Sri Wahyuni Ilham Rizqi Ariyandi Inayah Rahma Sari Indah Astuti Dewi Indah Micty Salsabila indah puspitasari Indah Puspitasari Indah Risnawati Indanah Indra Permana Indriyani Putri, Afifah Innez Indah Putri Intan Pratiwi Irham Maulana Irma Erviana Sari Jumadi Jumadi Juni Mariati Simarmata Junita Riswati Jusmawati Jusmawati, Jusmawati Kanafi Kanafi Kapti Kapti Karma Saputra Khairanum Nasution Khoirun Henny Hidayah Koherista G. Liufeto Kristiana Sri Utami Lailatul Farikhah Laora Windari Latifah Azhar Dini Leina Rifqi Leni Nur Khafifah Lestari Diah Wulandari Lia Apriliani Lia Ardipa Lina Priliana Linda Okstiana Lionsy Sitanggang Lisa Permatasari Lisna Nur Rokhim Luthfi Nafisa Agustina M Mujirudin M. Alfin Jaza’ M. Amir Made Suandika Magdalena Simanjuntak Maharadatunkamsi (Maharadatunkamsi) Mardiana, Sri Siska Mariah Ulfah Masodi Masodi Maura Putri Alicia Maya Atsfiatun mendrofa, hendry kiswanto Metia Septiani Miftah Hermansyah Miftah Setiani Milawati Dewi Minsih Mira Fitriana Moch Syamsul Arifin Zein Mochamad Zaenal Fanani Monica Evriliani Muhammad agung Muhammad Ali Setiawan Muhammad Ilhan Muhammad Khoerur Rizki Muhammad Khoirurosyid Muhammad Naufal Muhammad Ridwanto Muhammad Ridwanto Muhammad Sabil Ahror Muharudin, Eko Mujiharja Mujiharja Mutia Hasti Hildani mutia salma Mutmainah, Sevia N, Kevin Sigit Dwi N.Lara Santi Nabila Sasi Kirani Nadine Eliana Christian Nahar Cahyandaru Nahayatul Nofus Naili Fauziyatul Hikmah Nanda Cindi Dwi Karisma nasihhudin - - Nasriyah Nasriyah Nasya Anisyah Lerian Nesdania Misga Niken Risma Astika Nilam Ayuningtyas Nofendri, Yos Noor Azizah Noor Cholifah Nova Angelia Kusuma Wardani Nova Sari Novi Lisdayanti Novia Fachza Nugroho, Arif Widodo Nur Anisa Nur Azizah Nur Diantini Nur Rafif Sakti Pratama Nur Saran Nurhasanah Nurwidia, Lusiana Oktarina Heriyani Oktaviani Putri Lestari Oktliana Pasangka Ovi Sakti Cahyaningtyas Panji Erlangga Panji Prasetio Pitri Ani Plora Pasaribu Pramudia Rahmawati, Putri Priska Emannuela Kusuma Priyatin Sulistiowati Priyatin Sulistyowati Priyono Priyono Putri Desika Sari Raden Ahmad Syailendra Ragil Setyorini Rahmat Nurjaman Randa Septi Harmona Raras Wardah Kartika Wati Rasika Ratna Fitriana Handayani Refa Teja Muti Rendi Ary Syarifuddin Rendi Marko Melandri Retno Indriyani Revangga Rezania Asyfiradayati Rina Sonia Risa Yanuar Erika Putri Riska Dwi Fitriyani Riska Dwi Handayani Riska Widya Astuti Risnawati Risnawati Rivaldi Aditiya Rizal Maryanto Rizka Fitri Ramadanty Rizka Hidayati Rizkia Lisma Melinda Rony, Zahara Tussoleha Ropik Tri Wianto Rosita Ginting Rudiyanto Rudiyanto Rysca Ramadhani Arista Dewi Saginata Adirama, Dyo Salis Nur Hidayah Salsa afisha Salsabila Anindya Putri Samuel Ginting Sarah Mumtazah Sari, Rycha Kuwara Sartini Sartini Satrio Wijamukti Satya Nugroho Seila Insania Selpia Hendawani Sihombing Septian Bagus Triatmojo Septiani Septiani Shafira Anggraeni Kismanto Shelvy Shaylina Sherly Febryana Shifa Awalina A Shifa Fauziyah Shyreen A, Nazwa Sinta Istamarina Siti Mahmudah Siti N. Priyono Siti Nur Annisa Siti Nurkomalasari Sofiaturohmah, Alis Sofiyatun Hasanah Sri Darnoto Sri Karyati Sri Sulandari Sudiarto Sukasno Sukasno Supardi - Suratsih Suratsih Suwandi Suwandi Suwarni Suwarni Syahrul Syahrul Azrni Awaf Syahwa Wulandari, Intan Syatriawati Suhaimi TARUNI SRI PRAWAST MIEN KAOMINI ANY ARYANI DEDY DURYADI SOLIHIN Tarwaka Tarwaka Tati Hartati Tia Apriliani TIKE SARTIKA Tophan Heri Wibowo Tri Ahliwantiningrum Tri Sumarni Tri Yuli Handayani Trisnadi Kholiq Triyani Uchi Mely Viani Udin Solehudina Umi Faridah Vina Rachmawati Virgin Junio Arizona Virly Kania Puteri Vitria Ramdoni Wahyu Purbo Juwono Wigati, Atun Wilda Wahyuni Siregar Wina Yuliana Wini Yuliani Wiwik Priyatin Wulan Ayu Sulistiawati WULANDARI Yoga Aditya Yulisetyaningrum Yuni Saputri Maulidiyah Yusi Yulianiza Yusuf Wahyu Setiya Putra Zaenal Fanani Zahra Hafid Kirana Zulfa Laila Khoirun Nisa Zulfa, Siti Ani Zunia Khairunnisa Zusana A. Sasarari