Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
9.554
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora Jurnal Pelita Pendidikan Professional : Jurnal Komunikasi dan Administrasi Publik Jurnal Riset Gizi Cosmogov: Jurnal Ilmu Pemerintahan International Journal of Artificial Intelligence Research Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan Jurnal Ilmu Administrasi Publik (JIAP) Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Jurnal Pengabdian Masyarakat AbdiMas Martabe : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat YUME : Journal of Management JUPE : Jurnal Pendidikan Mandala Pena Justisia: Media Komunikasi dan Kajian Hukum LAYAR: Jurnal Ilmiah Seni Media Rekam Jurnal Akuntansi dan Manajemen Jurnal Komunikasi Nusantara Jurnal Komunikasi Nusantara Jurnal khabar: Komunikasi dan Penyiaran Islam TheJournalish: Social and Government Jurnal Syntax Transformation Caraka Prabu : Jurnal Ilmu Pemerintahan Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Justisi : Jurnal Ilmu Hukum Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan Jurnal Politica Dinamika Masalah Politik Dalam Negeri dan Hubungan Internasional AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional CENDEKIA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Jurnal Ilmiah Kajian Keimigrasian (JIKK) Berdikari : Jurnal Ekonomi dan Statistik Indonesia International Journal of Social Service and Research Action Research Literate (ARL) Jurnal Inovasi dan Kreativitas (JIka) CHEDS: Journal of Chemistry, Education, and Science Center of Knowledge Indonesian Journal of Multidisciplinary Science Journal Of World Science JKP (Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government Social and Politics) International Journal of Education and Social Science (IJESS) Private Law Jurnal Studi Ilmu Sosial dan Politik Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) Jurnal Ilmiah Administrasi Pemerintahan Daerah Journal of Artificial Intelligence and Digital Business All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Jurnal Sarjana Ilmu Komunikasi (J-SIKOM) Innovative: Journal Of Social Science Research Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development SOROT: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia Karimah Tauhid Jurnal Laboratorium Khatulistiwa Al-Qiyadi Jurnal Manajmen Pendidikan Islam Blantika : Multidisciplinary Journal Az-Zakiy: Journal of Islamic Studies Jurnal Riset Gizi Jurnal Inovasi Global Jurnal Penelitian Samudra Indonesian Journal Of Physical Activity and Sport Development J-CEKI Joong-Ki Tartib: Jurnal of Educational Management Jurnal Riset Gizi Edutik : Jurnal Pendidikan Teknologi Informasi dan Komunikasi Jurnal Ilmu Informasi, Perpustakaan, dan Kearsipan
Ika Sartika
Pendidikan Matematika, Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Universitas Negeri Medan (UNIMED), Medan, 20221, Sumatera Utara Indonesia
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 87 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 87 Documents
Search

 5   6   7   8   9 
Pemberdayaan Pondok Pesantren Di Kota Bekasi Faqih, Muhammad; Sartika, Ika; Santoso, Eko Budi
Jurnal Kajian Pemerintah: Journal of Government, Social and Politics Vol. 11 No. 2 (2025): Oktober
Publisher : UIR Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25299/jkp.2025.vol11(2).25790

Abstract

Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2019 tentang Pesantren secara fundamental memperluas mandat lembaga ini dari sekadar fokus pada pendidikan dan dakwah menjadi agen pemberdayaan masyarakat. Merespons mandat tersebut, Kementerian Agama Kota Bekasi meluncurkan Peta Jalan Kemandirian Pesantren. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara kritis implementasi kebijakan tersebut di tingkat daerah. Latar belakangnya adalah kebutuhan mendesak untuk mentransformasi pesantren menjadi lembaga yang mandiri secara ekonomi. Studi kasus ini akan mengevaluasi program, mengidentifikasi faktor penghambat, dan menelaah hasil kemandirian yang dicapai oleh pondok pesantren binaan Kantor Kementerian Agama Kota Bekasi. Jenis penelitian ini adalah kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, studi dokumentasi, dan observasi partisipatif. Instrumen divalidasi melalui uji validitas isi dan diuji reliabilitas melalui analisis konsistensi antar-informan. Lokasi penelitian adalah Kantor Kementerian Agama Kota Bekasi dan beberapa pesantren binaan di bawah koordinasinya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa melalui empat pilar (Bina Manusia, Usaha, Lingkungan dan Kelembagaan), namun dengan capaian yang tidak merata. Pilar Bina Manusia berhasil menumbuhkan kesadaran, namun terhambat oleh kesenjangan kapasitas pengajar. Pilar Bina Usaha berhasil mendorong lahirnya unit-unit usaha baru, meskipun masih terkendala skala dan profesionalisme. Pilar Bina Lingkungan menunjukkan dampak sosial-ekonomi positif bagi komunitas sekitar. Sementara pilar Bina Kelembagaan menghadapi tantangan serius berupa kompleksitas prosedur legal dan "paradoks aksesibilitas" pada skema bantuan. Disimpulkan bahwa keberhasilan pemberdayaan secara fundamental ditentukan oleh kesiapan internal pesantren, sehingga model pemberdayaan yang bersifat "satu untuk semua" terbukti tidak maksimal. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis berupa rekomendasi perlunya strategi intervensi yang terdiferensiasi dan berbasis tipologi untuk mewujudkan kemandirian pesantren yang berkelanjutan.
Strategi Publikasi Informasi Pada Sekertariat Nasional SDGS Kementerian PPN Bappenas anjaly, Habsari Sarah; Sartika, Ika
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.4101

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi publikasi informasi yang dilakukan oleh tim komunikasi publik Sekertariat Nasional Sustainable Development Goals (SDGs) Kementerian PPN Bappenas serta mengidentifikasi hambatan dan upaya optimalisasi yang dilakukan dalam mendukung peningkatan pemahaman dan partisipasi publik terhadap pembangunan berkelanjutan di Indonesia. Model kualitatif digunakan dalam studi ini. Wawancara mendalam dengan karyawan komunikasi publik, observasi selama magang, dan penelitian pustaka dari berbagai sumber yang relevan digunakan. Model komunikasi Lasswell digunakan untuk analisis data, yang mempertimbangkan komponen seperti komunikator, pesan, media, audiens, dan efek. Penelitian menunjukkan bahwa, sejak didirikan pada tahun 2017, peran Sekretariat Nasional SDGs telah berubah, berkembang dari fokus pada koordinasi dan pelaporan menjadi pusat penggerak komunikasi publik tentang pembangunan berkelanjutan. Untuk publikasi yang efektif, pesan harus konsisten, audiens harus disegmentasi, dan berbagai saluran komunikasi digunakan, seperti media sosial, situs web resmi, dan acara nasional. Data primer menunjukkan bahwa publikasi SDGs tidak hanya bertujuan untuk memberikan informasi tetapi juga mendorong partisipasi masyarakat melalui cara yang informatif, mendidik, dan kolaboratif. Namun, kurangnya literasi publik, keterbatasan akses digital, kurangnya perhatian media, dan kemungkinan misinformasi menghalangi proses publikasi. Hambatan internal termasuk tingginya beban kerja, keterbatasan sumber daya manusia komunikasi, dan kebutuhan untuk standarisasi pesan. Penelitian ini menemukan bahwa pendekatan publikasi informasi SDGs telah berhasil, tetapi masih perlu menyesuaikan diri dengan perubahan audiens dan kemajuan teknologi. Untuk meningkatkan jangkauan dan dampak komunikasi publik SDGs di Indonesia, pendekatan partisipatif, data-driven, dan kolaboratif sangat penting.
PERAN SISTEM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK DALAM MENDUKUNG KEPEMIMPINAN EFEKTIF PADA OPERASI SAR Kusworo, Kusworo; Sartika, Ika
Caraka Prabu : Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 9 No 2 (2025): Caraka Prabu : Jurnal Ilmu Pemerintahan
Publisher : Universitas Jenderal Ahmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36859/jcp.v9i2.4156

Abstract

This study aims to analyze the role of Electronic-Based Government Systems (SPBE) in supporting effective leadership in the implementation of Search and Rescue (SAR) operations, particularly in the context of disaster management. Using a literature review approach, this study examines various scholarly findings and policy documents related to the implementation of SPBE in emergency response processes, focusing on speed, accuracy, and inter-agency coordination. The findings indicate that SPBE plays a strategic role in accelerating decision-making through the provision of real-time data, technology-based geographic mapping systems, and digital communication between institutions. However, its implementation faces several challenges, including limited digital infrastructure in disaster-prone areas, low digital literacy among human resources, and the suboptimal integration of information systems across national and regional agencies. This study recommends strengthening digital leadership, integrating disaster information systems into a unified platform, and enhancing human resource capacity and ICT infrastructure as strategic steps to optimize the role of SPBE in supporting adaptive and responsive SAR leadership in disaster dynamics.
Strategy for integrating data on demographic to accelerate digital transformation in Makassar City, Indonesia Achmad, Mansyur; Sartika, Ika; rahmadany, andi fitri
Otoritas : Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol. 15 No. 3 (2025): December 2025
Publisher : Department of Government Studies, Universitas Muhammadiyah Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26618/zascxh70

Abstract

This study examines Makassar, Indonesia, as an example of accelerated demographic data integration. The uniqueness of this study lies in the application of SWOT-based diagnostics in qualitative research to map, within a single analytical framework, the conditions that facilitate and the obstacles that shape the speed and quality of data integration across various institutions. A qualitative approach was used to reveal and discuss strategies for accelerating demographic data integration to support digital transformation. The analysis shows that the application of information technology, inter-agency collaboration, and systematic human resource capacity building are determining factors for acceleration. The results of the study found that the main challenges include data privacy issues, system interoperability, and resistance to change. The contribution of this study provides insights into data integration strategies to support more effective and efficient digital transformation in the future.  
Kolaborasi Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat dalam Penataan Kawasan Penyangga Utama Transit Oriented Development (TOD) di RW 09 Kelurahan Karet Tengsin Pasaribu, Muhammad Yassin Kurniawan; Sartika, Ika; Ali, Haikal
Jurnal Ekonomi Dan Statistik Indonesia Vol. 5 No. 3 (2025): Berdikari: Jurnal Ekonomi dan Statistik Indonesia (JESI)
Publisher : Future Science

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.11594/jesi.05.03.06

Abstract

Kolaborasi dalam penataan kawasan adalah kerja sama penting antara pemerintah, swasta, akademisi, dan masyarakat untuk menciptakan lingkungan yang lebih baik, partisipatif, dan berkelanjutan, melalui pemanfaatan keahlian dan sumber daya bersama. Pemerintah tanpa kolaborasi tidak efektif dan sulit berkembang karena tidak bisa menyelesaikan masalah kompleks sendirian, memerlukan sinergi dengan berbagai pihak seperti masyarakat, akademisi, swasta untuk mencapai tujuan bersama. Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat dalam penataan kawasan penyangga utama Transit Oriented Development (TOD) Dukuh Atas di RW 09 Kelurahan Karet Tengsin melibatkan unit-unit teknis terkait dan Stakeholder dalam mendukung suksesknya penataan kawasan yang bermafaat bagi masyarakat. Penelian ini menggunakan teori Ansell and Gash untuk menganalisis proses kolaborasi. Metode penelitian yang digunakan Adalah kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Penentuan informan dalam penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling dan akan menambah informan baru menggunakan metode snowball sampling jika dibutuhkan berdasarkan rekomendasi informan yang sudah ada. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa proses kolaborasi Pemerintah Kota Administrasi Jakarta Pusat dalam penataan kawasan penyangga utama Transit Oriented Development (TOD) Dukuh Atas di RW 09 Kelurahan Karet Tengsin dengan unit-unit teknis terkait dan stakeholder sudah berjalan dengan baik dan efektif. Sebagai masukan perlu ditingkatkan lagi fungsi pengawasan melalui patroli petugas Satuan Polisi Pamong Praja, Suku Dinas Perhubungan, Suku Dinas Bina Marga dan Suku Dinas PPKUMKM di lokasi dengan pendekatan humanis dan edukatif, penegakan peraturan daerah, dan kolaborasi multipihak.
Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) dalam Pengembangan Desa Digital Lindawaty, Debora Sanur; Sartika, Ika
Jurnal Politica Vol 16, No 2 (2025): Jurnal Politica November 2025
Publisher : Sekretariat Jenderal DPR RI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22212/jp.v16i2.5240

Abstract

Teknologi komunikasi dan informasi telah berkembang dengan cepat hingga ke kawasan desa. Diawali dengan memanfaatkan teknologi komunikasi dan informasi di desa melalui pengintegrasian penggunaan teknologi dalam kehidupan sehari-hari masyarakat desa. Digitalisasi pedesaan berguna untuk membantu menciptakan basis data yang bermanfaat untuk perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan evaluasi pembangunan pedesaan. Dengan beragam keuntungan dan kelengkapan yang tersedia, digitalisasi desa diharapkan dapat memenuhi kepentingan dan kebutuhan sistem informasi di desa secara optimal dan sesuai. Tujuan digitalisasi pedesaan adalah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, termasuk aspek ekonomi, kesehatan, dan pendidikan. Berdasarkan hal tersebut tujuan penulisan ini untuk mengetahui upaya pemerintah desa dalam mengubah desanya menjadi desa digital, dan peran teknologi digital terutama AI mendorong perkembangan dan kemajuan desa. Metode penelitian kualitatif merupakan pendekatan yang berlandaskan pada pandangan filosofis postpositivisme, dan digunakan untuk menggali kondisi objek yang alami, Penelitian ini mengadopsi paradigma kualitatif dengan pendekatan fenomenologi untuk mengamati kegiatan pemerintah, masyarakat dan lingkungan di desa sesuai dengan kondisi setempat. Konsep yang digunakan ialah good governance dalam pemerintahan desa, desa digital dan AI dalam SPBE. Ditemukan bahwa beberapa desa telah berhasil mengembangkan digitalisasi dan mulai mengembangkan AI dalam sistem pemerintahan desa. Program digitalisasi desa dengan menggunakan AI merupakan salah satu langkah yang sedang dijalankan oleh pemerintah desa dan didukung oleh pemerintah pusat. Program ini tidak hanya memberikan manfaat dalam hal efisiensi dan transparansi, tercapainya transparansi dan good governance namun juga membuka kesempatan bagi warga desa untuk semakin paham teknologi dan meningkatkan kapasitas SDM masyarakat.
Strategi Social Media Marketing PT Surya Mitra Sentral dalam Membangun Engagement Instagram @smsolarpower Karuni, Alkayla; Sartika, Ika
Edutik : Jurnal Pendidikan Teknologi Informasi dan Komunikasi Vol. 5 No. 6 (2025): EduTIK : Desember 2025
Publisher : Jurusan PTIK Universitas Negeri Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Media sosial telah menjadi bagian penting dari strategi komunikasi pemasaran digital karena kemampuannya membangun interaksi dan keterlibatan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi sosial media marketing yang diterapkan oleh PT Surya Mitra Sentral melalui akun Instagram @smsolarpower dan menjelaskan hambatan dalam membangun engagement. Metode penelitian meliputi observasi langsung, partisipasi aktif, dan wawancara dengan pihak-pihak terkait. Temuan menunjukkan bahwa strategi perusahaan melalui tahap yang terencana dan sistematis, meliputi tahapan perencanaan, implementasi, dan evaluasi. Konten dirancang berdasarkan karakteristik audiens dan nilai merek melalui riset dan analisis psikografis. Tantangan seperti koordinasi antar divisi dan perubahan algoritma Instagram ditemukan dan dapat diatasi melalui perencanaan yang fleksibel dan manajemen waktu yang efektif. Kesimpulannya, keberhasilan strategi pemasaran media sosial PT Surya Mitra Sentral terletak pada integrasi riset, kreativitas, dan analisis data, yang meningkatkan engagement dan perusahaan.
Integration Of SPBE-Based Public Services In The Licensing Sector Of The Perkimta Office Of South Tangerang City Sumawijaya, Hendri; Sartika, Ika
Jurnal Studi Ilmu Sosial dan Politik Vol 5 No 2 (2025): Desember
Publisher : Penerbit Goodwood

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/jasispol.v5i2.5376

Abstract

Purpose: This study aims to analyze the implementation of the Electronic-Based Government System (SPBE) in the integration of public services, particularly in the licensing sector at the Housing, Settlement, and Land Agency (Perkimta) of South Tangerang City, as well as to identify the main supporting and inhibiting factors. Methodology/approach: This study uses a qualitative descriptive approach, utilizing in-depth interviews with Perkimta officials, direct observation of service processes, and analysis of relevant policy documents. Results/findings: Findings show that the implementation of SPBE has successfully integrated various licensing services into an integrated digital platform, significantly accelerating the process of permit application, verification, and issuance. The results of the study show that integrated licensing services greatly assist the administrative processes of the South Tangerang government. Conclusions: The study concludes that SPBE implementation in the Perkimta licensing sector enhances efficiency, transparency, and accountability in public services. Integrated digital systems simplify procedures and improve public trust, though sustained success depends on human resources readiness, infrastructure, and digital literacy. Limitations: This study focuses specifically on Perkimta licensing services in South Tangerang City, and these findings may not be fully applicable to other government agencies or regions with different levels of digital readiness. The time frame of the study also limits the assessment of long-term sustainability impacts. Contribution: This study provides valuable insights for policymakers and government agencies implementing digital transformation initiatives. It highlights the importance of simultaneous investment in technology infrastructure, human resource capacity building, and public digital literacy programs. The study also offers practical recommendations for improving system interoperability and data security in e-government services.
Change Management in Digital Transformation The South Tangerang City Government Agency Mukroni, Mukroni; Sartika, Ika
Jurnal Studi Ilmu Sosial dan Politik Vol 5 No 2 (2025): Desember
Publisher : Penerbit Goodwood

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/jasispol.v5i2.5394

Abstract

Purpose: This study aims to analyze the implementation of change management in supporting digital transformation within the South Tangerang City Government, particularly in the adoption of the Electronic-Based Government System (SPBE). The research evaluates how change management strategies address key challenges such as employee resistance, low digital literacy, and weak change management frameworks. Methodology/Approach: A qualitative descriptive approach was employed, utilizing in-depth interviews with government officials, direct observations of SPBE implementation, and document analysis. The study assessed change management effectiveness based on leadership commitment, employee engagement, and institutional readiness. Results/Findings: The findings reveal that change management has not been systematically implemented, leading to inefficiencies in digital transformation efforts. While some technological advancements have been achieved, persistent challenges include lack of structured organizational change models and insufficient transformational leadership to drive cultural and operational shifts. Conclusions: South Tangerang’s digital transformation has progressed technologically but is limited by employee resistance and low digital readiness. Strong leadership, user-focused systems, and ongoing capacity building are essential for sustainable governance. Limitations: This study focuses solely on the South Tangerang City Government, which may limit the generalizability of findings to other regions. Additionally, the dynamic nature of digital transformation necessitates continuous evaluation beyond the scope of this research. Contribution: The study offers practical guidance to strengthen digital transformation through structured change management, capacity building, and transformational leadership for sustainable public governance.
Revitalisation and Innovation Based on Tradition as a Strategy for Cultural Sustainability Through Film Media Rembulan, Dara Bunga; Sartika, Ika; Buntoro, Bonny; Pribadi, Firman; Herdiani, Een
Journal of World Science Vol. 5 No. 1 (2026): Journal of World Science
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/jws.v5i1.1614

Abstract

This study explores revitalisation and tradition-based innovation as strategic approaches to achieving cultural sustainability through film media. In the era of globalization and rapid technological progress, local cultural values face challenges in maintaining relevance, particularly among younger generations. Revitalisation refers to the process of restoring traditional meanings and values, while innovation introduces new ways of expressing them within modern contexts. Film serves as a powerful medium to revive traditions through emotionally engaging and visually creative narratives that bridge the past and present. Using SWOT analysis and a strategic framework, the study highlights the importance of cross-disciplinary collaboration, digital cultural archives, and ethical representation in film production. Drawing from cultural studies and visual anthropology, it concludes that cultural sustainability can be achieved when traditional values are revitalised through creative innovation that resonates with contemporary audiences.
Co-Authors Abadi, Resky Ana Abdul Rasyid Achmad, Mansyur Adinda, Nurcaweda Riztria Agustina, Gina Akbar Firansa Akbar, Sachrial Alma’arif, Alma’arif Andi Pitono Anindita Primastuti anjaly, Habsari Sarah Anung, Anung Apriliani, Afmi Ardiantoro, Juri Aristi, Farra Amalia Avina Farhanah, Pipin Bahrullah Akbar Basman Basman Basman, Basman Bilal Ahmad Anugrah Buntoro, Bonny Candra, Edi Dara Bunga Rembulan Daryono, Guntur Dheri Febiyani Lestari Dinata, Rabin Ridho Djohan, Herlinda Djohermansyah Djohan Edi, Abdul Ghoni Purwanto Edy Gunawan, Edy Een Herdiani Effendi, Salaama Asyari Eko Budi Santoso Erwinsyah, Muhammad Fachrurrizal, Fikry Fadriani, Hetty Fahrurrizal, Fikry Faria Ruhana Farihin, Ahmad Febri Yanto, Febri Firman Pribadi Fitria Olivia Fitriani Fitriani Fuadaturrahmah, Fuadaturrahmah Ghazalah, Abel Syifa Giban, Elai Givy Devira Ramady Haikal Ali, Haikal Halawa, Ayu Paskah Riang Harki, Gusvandi Helistiawan, Anton Henry Arianto Herdiyanti, Herdiyanti Hermawaty, Hermawaty Hugua, Hugua Ilham, Muh Ismail Nurdin Karuni, Alkayla Khair, Otti Ilham Khairi, Halilul Khan, Sahib Kisowo Jumino, Tri Krama, Arif Budiman Kusworo Kusworo La Ode Isa Labolo, Muhadam Latifa, Zhauzan Lelono, Gatot Leonard Dharmawan Lestari, Ninik Sri Liawati, Euis Lindawaty, Debora Sanur Mahardika, Andrew Ghea Mahrani, Arkania Safialuna Maryani, Dedeh Muflihah Isnawati Muhammad Faqih Mukroni, Mukroni Nastia, Nastia Nasution, Anggi Hafizha Nazah, Farida Nurun Nurohma P. Manohara, Brigita Pandawa, Helmi Paramitadevi, Yudith Vega Pasaribu, Muhammad Yassin Kurniawan Perkasa, Risang Achmad Putra Permatasari, Raden Willa Prabowo, Irvan Aditya Puspita, Ari Isnaeni Puspitasari, Dara Pusung, Crist Reinhard Putri, Syifa Amalia R. Fauzy Rahmadany , Andi Fitri Rahmadany, Andi Fitri Rahmi, Eziza Ramdani, Guruh Reski Ana Abadi Resmita, Tenti Retno Dwimarwati Rici Tri Harpin Pranata Rifalsyah, Fahriza Rita Rahmawati Rizqi, Radithya Cahya Rowa, Hyronimus Safitri, Apriyani Eka Sagala, Ade Irma Salamatul Afiyah Sampurna, Ahmad Samsudin Samsudin Santiko Aji, Hendra Santoso, Hudi Saprudin, Endin Saputra, Agung Gumilar Selvia Junita Praja Setiawan, Velentina Setyo Prihatin, Setyo Sirait, Kerenhapukh Eunike Befalya Slamet . SRI RAHAYU Sri Redjeki Slamet Subhan Subhan Suhana, Asep Sumawijaya, Hendri Sundari, Wildan Supama Wijaya, Abung Supriatna, Tjahya Suriaatmaja, Bayu SURYANI Suryani Suryani Sutiyo Suwanda, Dadang Tamba, Putri Anugrah Tambunan, Frinto Tampang, Mesriani Tjenreng, M. Zubakhrum Tumpuk, Sri UTAMI, YUANITA Wahyu Budi Priatna Waluyo Wastap, Jaeni B. Wihana, Dadang Winarko, Heru Wulansari, Ratu Diah Zuhra, Arummaisya Rosdiana Zulfa, Fitria Zulfatus Shopiah, Nawa