Claim Missing Document
Check
Articles

PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DI LINGKUNGAN KERJA Mere, Klemens
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i6.12925

Abstract

Penerapan manajemen waktu yang efektif merupakan salah satu faktor kunci dalam meningkatkan produktivitas di lingkungan kerja. Manajemen waktu yang baik tidak hanya membantu karyawan dalam menyelesaikan tugas tepat waktu, tetapi juga berperan dalam meningkatkan kualitas kerja, mengurangi stres, dan menciptakan keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional. Penelitian ini menggunakan metode tinjauan literatur untuk mengeksplorasi berbagai strategi manajemen waktu yang terbukti efektif dalam berbagai konteks organisasi. Beberapa teknik yang dianalisis meliputi metode pengaturan prioritas, pembuatan jadwal yang terstruktur, dan penggunaan teknologi digital untuk pengelolaan tugas. Artikel ini juga membahas tantangan yang dihadapi dalam penerapan manajemen waktu, seperti gangguan di tempat kerja dan kurangnya disiplin diri. Berdasarkan tinjauan literatur, ditemukan bahwa organisasi yang mendukung pelatihan manajemen waktu bagi karyawan dapat meningkatkan produktivitas secara signifikan. Dengan menerapkan strategi yang tepat, karyawan dapat lebih fokus, terhindar dari penundaan, dan mencapai tujuan organisasi secara lebih efisien
FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS OF COMPANIES THROUGH LIQUIDITY AND PROFITABILITY RATIO APPROACHES Putri, PA Andiena Nindya; Djaniar, Upik; Lumentah, Natalia Reyne; Mutmainah, Mutmainah; Mere, Klemens
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i6.12949

Abstract

This article presents a comprehensive literature review on the financial performance analysis of companies through liquidity and profitability ratio approaches. Financial performance is a critical indicator of a company's overall health and sustainability, influencing investment decisions and stakeholder confidence. Liquidity ratios, such as the current ratio and quick ratio, assess a company's ability to meet its short-term obligations, providing insights into operational efficiency and cash management. On the other hand, profitability ratios, including return on assets (ROA) and return on equity (ROE), measure a company's ability to generate profit relative to its revenue, assets, and equity. This review synthesizes recent studies to highlight the interrelation between liquidity and profitability, emphasizing that strong liquidity positions often correlate with improved profitability metrics. The findings underscore the importance of both ratios in providing a holistic view of a company's financial performance, enabling managers and investors to make informed decisions. Furthermore, the article suggests areas for future research, particularly regarding the impact of external factors on these financial ratios.
A STUDY ON THE RELATIONSHIP BETWEEN PERFORMANCE MANAGEMENT AND EMPLOYEE RETENTION IN START-UP COMPANIES Ginting, Sunardi; Retnowati, Eli; Aslichah, Aslichah; Rahayu, Betty; Mere, Klemens
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i6.12950

Abstract

This literature review examines the relationship between performance management and employee retention in start-up companies. In the competitive landscape of start-ups, retaining talented employees is crucial for sustaining growth and innovation. Effective performance management systems, which include regular feedback, clear performance metrics, and employee development opportunities, have been identified as vital components in enhancing employee satisfaction and loyalty. This study synthesizes findings from various research articles published post-2019, highlighting how robust performance management practices can lead to improved employee engagement and retention rates. Furthermore, it explores the unique challenges faced by start-ups in implementing these systems, such as limited resources and evolving organizational cultures. By analyzing the interplay between performance management and retention strategies, this review provides insights for start-up leaders seeking to foster a committed workforce. The findings underscore the importance of aligning performance management initiatives with employee expectations and organizational goals to create a sustainable business environment. Future research should focus on sector-specific studies to further elucidate the dynamics of performance management in diverse start-up contexts.
Penguatan Kemampuan Manajemen Keuangan pada Petani Lokal untuk Meningkatkan Akses dan Efisiensi Sumber Daya Alfiana, Alfiana; Azizi, Muhammad; Mere, Klemens; Asir, Muhammad; Hasbi, Hariandy
I-Com: Indonesian Community Journal Vol 5 No 1 (2025): I-Com: Indonesian Community Journal (Maret 2025)
Publisher : Fakultas Sains Dan Teknologi, Universitas Raden Rahmat Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70609/icom.v5i1.6670

Abstract

Pengelolaan keuangan yang baik sangat penting bagi petani lokal untuk memastikan efisiensi penggunaan sumber daya yang terbatas serta meningkatkan akses ke berbagai bentuk dukungan finansial guna menunjang produktivitas mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pentingnya penguatan kemampuan manajemen keuangan pada petani lokal dalam meningkatkan efisiensi sumber daya dan akses terhadap pembiayaan, sekaligus mengintegrasikan pendekatan pengabdian kepada masyarakat sebagai solusi praktis. Metode pelaksanaan pada kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah identifikasi kebutuhan dan analisis situasi, penyusunan dan penyampaian materi pelatihan, implementasi dan pendampingan, evaluasi dan monitoring. Hasil penelitian menunjukkan bahwa edukasi keuangan, pengelolaan utang yang bijak, serta pemanfaatan teknologi untuk mengakses pembiayaan dapat meningkatkan ketahanan ekonomi petani dan meminimalisir risiko keuangan. Dengan adanya intervensi berbasis pengabdian kepada masyarakat, penguatan kemampuan manajemen keuangan diharapkan dapat mempercepat keberlanjutan usaha pertanian serta meningkatkan kesejahteraan petani secara berkelanjutan.
Manajemen Berbasis Data: Analisis Pengambilan Keputusan Strategis di Era AI klemens Mere
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i2.7259

Abstract

Manajemen berbasis data dengan dukungan AI memberikan peluang besar bagi organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengidentifikasi peluang pasar baru, serta merespons perubahan lingkungan bisnis secara lebih adaptif. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengambilan keputusan strategi di era AI. Penelitian ini menggunakan metode literature review dengan pendekatan sistematis untuk mengkaji dan menganalisis berbagai sumber akademik terkait manajemen berbasis data dan peran AI dalam pengambilan keputusan strategis. Manajemen berbasis data yang didukung oleh kecerdasan buatan telah membawa perubahan mendasar dalam cara organisasi mengambil keputusan strategis. AI memungkinkan analisis data dalam skala besar dengan akurasi dan kecepatan tinggi, yang berdampak pada peningkatan efisiensi operasional dan efektivitas bisnis.
Transformasi Digital Dalam Manajemen: Dampaknya Terhadap Efesiensi Dan Produktivitas Perusahaan klemens Mere
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i2.7305

Abstract

Efisiensi dan produktivitas merupakan dua aspek krusial yang dipengaruhi oleh transformasi digital. Perusahaan yang menerapkan teknologi digital cenderung memiliki produktivitas yang lebih tinggi dibandingkan dengan perusahaan yang masih menggunakan metode konvensional. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis transformasi digital dalam manajemen: dampaknya terhadap efesiensi dan produktivitas perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode literature review atau tinjauan pustaka untuk menganalisis dampak transformasi digital terhadap efisiensi dan produktivitas perusahaan. Literature review dipilih sebagai metode penelitian karena memungkinkan analisis sistematis terhadap berbagai studi, artikel ilmiah, dan laporan industri yang relevan dengan topik ini. Transformasi digital dalam manajemen telah memberikan dampak yang signifikan terhadap efisiensi dan produktivitas perusahaan. Dengan adopsi teknologi seperti kecerdasan buatan, big data, komputasi awan, dan otomatisasi, perusahaan mampu meningkatkan efisiensi operasional dengan mengurangi biaya, mempercepat proses bisnis, serta meningkatkan akurasi dalam pengambilan keputusan.
Employee Experience 5.0: Membangun Budaya Kerja yang Humanis dan Berorientasi Teknologi Klemens Mere
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7587

Abstract

Teknologi telah menjadi pendorong utama dalam membentuk budaya kerja modern. Implementasi alat digital, seperti platform kolaborasi dan sistem manajemen kinerja berbasis AI, telah meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis budaya kerja yang humanis berorientasi teknologi. Metode penelitian yang digunakan adalah literature review Lakukan pencarian literatur menggunakan basis data akademik seperti Google Scholar, Research Gate, dan portal jurnal universitas terkemuka. Pastikan literatur yang diambil berasal dari lima tahun terakhir untuk menjaga relevansi dan aktualitas informasi.? Terapkan kriteria inklusi dan eksklusi untuk memilih literatur yang sesuai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Employee Experience 5.0 merupakan pendekatan terbaru dalam manajemen sumber daya manusia yang menggabungkan teknologi digital dengan aspek humanis dalam lingkungan kerja. Berbeda dari konsep sebelumnya, Employee Experience 5.0 tidak hanya berfokus pada otomatisasi dan efisiensi, tetapi juga menekankan kesejahteraan karyawan, keterlibatan emosional, dan budaya kerja yang inklusif.
Transformational Leadership And Employee Engagement: A Study On Organizational Success In The Digital Age Agus Suyatno; Indra Krishernawan; Klemens Mere
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7710

Abstract

Transformational leadership is characterized by leaders who inspire, motivate, and intellectually stimulate their followers, fostering an environment where employees feel valued and empowered to achieve beyond expectations (Bass, 1985). Such leaders focus on four key components: idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, and individualized consideration. This study adopts a systematic literature review (SLR) approach to explore the relationship between transformational leadership and employee engagement, and how these factors contribute to organizational success in the digital age. The systematic review clearly demonstrates that transformational leadership significantly enhances employee engagement, which serves as a powerful driver of organizational success in the digital era. Organizations that prioritize the development of transformational leadership competencies are better equipped to navigate digital disruptions, foster innovation, and retain top talent.
Talent Management Strategies And Their Impact On Employee Retention Klemens Mere
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i3.7839

Abstract

Talent management refers to the systematic attraction, development, retention, and deployment of individuals with high potential and value to the organization. The purpose of this study is to analyze talent management strategies and their impact on employee retention. This study adopts a literature review methodology to explore and synthesize existing research on the relationship between talent management strategies and employee retention. The literature review method is particularly suitable for gaining a comprehensive understanding of a topic by systematically collecting, analyzing, and interpreting previous studies, theories, and empirical findings. This study has demonstrated that talent management strategies play a crucial role in influencing employee retention. Through the review of relevant literature, it is evident that organizations that implement well-structured talent management practices—such as leadership development, career advancement opportunities, performance management, employee engagement initiatives, and continuous learning programs—are more successful in retaining high-performing employees.
Pengaruh Struktur Modal Terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan Klemens Mere
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8278

Abstract

Struktur modal memiliki peran strategis karena keputusan terkait pembiayaan tidak hanya berdampak pada risiko dan profitabilitas, tetapi juga pada nilai perusahaan secara keseluruhan. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh struktur modal terhadap kinerja keuangan perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode tinjauan pustaka (literature review). Pendekatan ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mensintesis hasil-hasil penelitian terdahulu yang relevan dengan pengaruh struktur modal terhadap kinerja keuangan perusahaan. Struktur modal memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan perusahaan, baik secara positif maupun negatif, tergantung pada proporsi utang dan ekuitas serta sektor industri tempat perusahaan beroperasi. Indikator struktur modal seperti Debt to Equity Ratio (DER) dan Total Debt to Total Assets (TDTA) terbukti memengaruhi Return on Assets (ROA) dan Return on Equity (ROE).
Co-Authors Abas, Sofyan Abjan, Wirawati Abu Bakar ADE RISNA SARI Afriwes Afriwes Agung Nurmansyah Agus Suyatno Ahmad Fauzi Ahmad Nur Budi Utama Alfiana Alfiana Alisyah Pitri Andi Hidayatul Fadilah Andi Hidayatul Fadlilah Andi Primafira Bumandava Eka Angga Priakusuma Anindita Evelyn Jessica Putri Anwar, Muh. Abduh. Apriyono, Tri Aslichah, Aslichah Atikah Tri Budi Utami Audrey M. Siahan Azizi, Muhammad Badriyah Badriyah Bahari, Astrid Octavia Basyirah Basyirah Basyirah, Basyirah Betty Rahayu Cakranegara, Pandu Adi Cakranegara, Pandu Adi Citra Arta, Deddy Novie Daniel Nemba Dambe Delfian Zaman Dewi Puspita Sari Dewi, Maftuhah Eka, Andi Primafira Bumandava Eko Wahyu Hidayat, Eko Wahyu Elda Martha Suri Emy Yunita Rahma Pratiwi, Emy Yunita Rahma Encil Puspitoningrum, Encil Fahmi Kamal Fahrur Rozi Feny Fidyah Ferdy Leuhery Fitriani Fitriani Fitriani Fitriani Fitriningsih Amalo Ginting, Sunardi Hafidz Hanafiah Hariandy Hasbi Heidi Siddiqa Heppy Sapulete Herdiyanti Herianto Hasibuan Heriswanto Herni Utami Rahmawati Hilda Nur Savitri I KETUT KUSUMA WIJAYA Iin Dwi Aristy Putri Indra Krishernawan Irawan, Dedy Irdawati Irdawati Irma Maria Dulame Irwan Moridu Irwan Moridu Jayanto, Imam Jemi Pabisangan Tahirs Judijanto, Loso Karyono Karyono Koerniawati, Dwi Kusumaningtyas, Daru Putri LAUNTU, ANSIR Lilis Istiqomah Lilis, Lilis Longginus Gelatan Lukitaningtyas, Firina Lumentah, Natalia Reyne M. Imron Mas’ud Makatita, Josephus Alberth Marlin, Khairul Mekar Meilisa Amalia Miftahorrozi Miftahorrozi Muammar Revnu Ohara Muh. Abduh Anwar Muhammad Ade Kurnia Harahap Muhammad Asir Muhammad Hidayat Muhammad Sujai Muhammad Ybnu Taufan Mutiasari Mutiasari Mutmainah Mutmainah Nasution, Annio Indah Lestari Nawangwulan, Irma M Nilfatri Nilfatri Nugroho, Dwiyanjaya Santyo Nuridayanti Nuridayanti Nurlia Nurlia Nurnoviyati, Ikhda PA Andiena Nindya Putri Pagala, Izharuddin Piartrini, Putu Saroyini Prayana, I Kadek Wira Dharma Purbha Sakti, Bayu Raden Mohamad Herdian Bhakti Raden Rara Ayu Widaningsih Rahayu, Betty Ratih Kusumastuti Resya, Kusuma Ningtyas Pramita Retnowati, Eli Rihfenti Ernayani Rita Anggraini Rita Zulbetti Santoso, Muhammad Hery Sari Zulfiana Hasan Sarni Handayani Puspita Sari Sesario, Revi Siddiqa, Heidi Siti Mardiana Solissa, Everhard Markiano Sri Muryaningsih Sugiyanto - Sukardi, Karina Sungkawati, Endang Susi Puspita Sari Syamsuri Teguh Setiawan Wibowo Timotius Agus Rachmat, Timotius Agus Tri Apriyono Tri Seno Anjanarko Trio Ongko Wibowo Ummu Kalsum Ummu Kalsum Upik Djaniar Vera Herlina Mustari Verawaty Verawaty Wahyudin Rahman Yuniawati, Rizqy Aiddha Zulfiah Larisu Zulfiah Larisu