Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
12.537
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Siasat Bisnis Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan Jurnal Manajemen Bisnis E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Journal of Development Research Jurnal Mirai Management JBMP (Jurnal Bisnis, Manajemen dan Perbankan) Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia EKONOMIS : Journal of Economics and Business Management and Economics Journal (MEC-J) JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) SENTRALISASI SEIKO : Journal of Management & Business NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) YUME : Journal of Management Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Journal of Global Business and Management Review Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen Jurnal Sains dan Teknologi International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Prosiding National Conference for Community Service Project JURNAL AKUNTANSI KEUANGAN DAN MANAJEMEN Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik Enrichment : Journal of Management Jurnal Darma Agung Jurnal Fokus Manajemen Bisnis Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Ekuilnomi Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) Jurnal PKM Manajemen Bisnis Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (JEMBA) Jurnal Cakrawala Ilmiah JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI (JIMS) SWARNA Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Journal of Business Studies and Management Review PERMANA : Jurnal Perpajakan, Manajemen, dan Akuntansi Conference on Management, Business, Innovation, Education and Social Sciences (CoMBInES) Social Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Madani: Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Kewirausahaan Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah EduInovasi: Journal of Basic Educational Studies SWARNA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia (Jibeka) Bata Ilyas Educational Management Review Ulil Albab
Nelson, Alden
Universitas Internasional Batam
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 94 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search
Journal : YUME : Journal of Management

 1 
Succession Planning dan Career Planning pada Perusahaan yang Bergerak di Industri Makanan dan Minuman Alden Nelson; Erika Chanada; Ferdianto Riady; Kevin Salim; Vincent Nicholas Wu
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3267

Abstract

Abstrak Dengan banyaknya perusahaan yang berdiri terutama di Kota Batam, kebutuhan akan karyawan atau tenaga kerja juga akan meningkat. Perusahaan akan berlomba untuk dapat mempekerjakan tenaga kerja yang bertalenta. Akan tetapi, employee turnover tetap menjadi hal yang tidak dapat dihindari oleh setiap perusahaan. Penyebab dari employee turnover dapat disebabkan oleh faktor peluang kerja yang lebih tinggi, masalah keluarga, kompensasi, dan lainnya. Oleh karena itu, perusahaan harus dapat mempersiapkan succession planning dan career planning yang baik dan matang, agar tidak terjadi kekosongan jabatan yang dapat menjadi masalah serius jika jabatan yang dibutuhkan adalah jabatan yang penting. Pada penelitian ini, metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode kualitatif dengan objek penelitian berupa perusahaan yang bergerak di industri makanan dan minuman. Berdasarkan hasil analisis, succession planning perlu dilakukan agar dapat memperoleh kandidat yang layak. Langkah-langkah yang dilakukan adalah dengan membuat kompetensi dan persyaratan yang sesuai dengan posisi yang dibutuhkan. Selanjutnya melakukan seleksi karyawan dengan memberikan penilaian. Dalam career planning, saat sales director resign atau pensiun, maka sales manager akan mengisi posisi tersebut.Kata Kunci: Employee Turnover; Succession Planning; Career Planning.
Talent Mapping Industri Pariwisata Dan Kreatif Di Kota Batam Alden Nelson; Lia Willyanto; Adeline Oktalia; Joicelyn Agriffina; Emilya Emilya; Monica Ella
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3305

Abstract

Hotel ini berdiri di Kota Batam pada tanggal 24 Desember 2003. Dikarenakan Kota Batam merupakan suatu kota yang terkenal akan banyaknya industri dan tempat masuknya para turis dan untuk bisa mengikuti perkembangan zaman maka adaptasi perusahaan melalui talent management sangat diperlukan di era global mengingat arus informasi dan perubahan yang cepat dan terus menerus. SDM dengan talenta baru bagi organisasi diperlukan untuk mencapai keberhasilan serta fungsi organisasi. Untuk meningkatkan perekrutan talenta baru ini, organisasi harus menambah waktu dan energi. Jika sebuah organisasi menghargai pekerjaan karyawannya, para talenta akan bekerja tanpa lelah untuk mencapai yang terbaik bagi organisasi. Hotel ini  menggunakan sistem talent mapping terkait dengan karyawan untuk mencapai manajemen talenta yang efektif. Pemetaan talenta adalah proses yang sangat penting untuk bisnis karena memungkinkan manajer untuk mengamati dan mengidentifikasi potensi setiap karyawan sehingga mendapatkan posisi yang tepat.Kata kunci: Talent Management, Kinerja Organisasi,Talent Mapping
Perancangan Talent Acquisition dan Talent Onboarding Terhadap Perusahaan Elektronik Alden Nelson; Vera Edelia Lim; Hendri Hendri; Tan Alvin Henk Saputra
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3226

Abstract

AbstractDalam sebuah perusahaan memiliki talent atau karyawan yang memiliki skill yang baik dan sesuai tentu saja sebuah hal yang sangat diinginkan, namun karena jumlah talent yang memiliki skill sesuai lebih sedikit daripada yang tidak, tentu saja perusahaan lain juga ingin merekrut talent tersebut, maka dari itu perusahaan harus dapat melakukan cara agar dapat merekrut talent yang memiliki skill dan juga dapat membuat talent yang memiliki skill untuk dapat bertahan di perusahaan dan mengembangkannya. Maka dari itu perusahaan dapat menyusun dan merancang dengan baik talent acquisition dan talent onboarding. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Talent acquisition yang dilakukan didalam perusahaan bertujuan untuk merekrut talent-talent dari perusahaan lain yang memiliki skill dan pengalaman yang baik dan sesuai untuk kebutuhan perusahaan. Sedangkan talent onboarding yang digunakan bertujuan untuk meningkatkan kualitas talent-talent baru dan juga untuk membuat karyawan yang memiliki skill yang baik untuk dapat beradaptasi dan merasakan kenyamanan dalam perusahaan agar dapat bertahan untuk mengembangkannya. Keywords: Talent acquisition, talent onboarding, perusahaan, skill
Rancangan Talent Acqusition dan Talent Onboarding Pada Perusahaan Perbankan Delby Maharani; Haris Wahyudi; Kelvin Kelvin; Rano Ardiansyah; Alden Nelson
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3449

Abstract

Abstrak Hal ini diakibatkan karena perusahaan sulit untuk merekrut tenaga kerja yang memiliki kemampuan (skill) serta kompetensi yang memenuhi persyaratan dan kualifikasi perusahaan. Juga, menyebabkan kelangkaan untuk sumber daya manusia yang berkualitas di Indonesia sehingga persaingan antar perusahaan menjadi sangat tinggi untuk dapat menarik (attract) dan mempertahankan (retention) karyawan yang memiliki bakat dan potensi, memiliki skill, berkinerja baik, serta mampu membawa perusahaan ataupun organisasi menjadi lebih baik lagi. Oleh karena itu, perusahaan ataupun organisasi harus mampu menyusun dan merencanakan talent acquisition, talent onboarding, serta employee retention secara tepat untuk dapat menarik serta mempertahankan karyawan yang berbakat (talent) di perusahaan atau organisasi. Jenis pendekatan penelitian yang digunakan merupakan pendekatan penelitian kualitatif deskriptif karena dalam penelitian ini kesimpulan ditarik dalam bentuk data secara rinci bukan data numerik. Metode kualitatif sebagai prosedur penelitian dapat menghasilkan data deskriptif berupa tulisan atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang diamati. talent acqusition dilakukan perusahaan untuk mencari pekerja yang cocok di posisi tersebut yang dimana dilakukan pencarian dari dalam maupun dari luar kemudia untuk talent onboarding dilakukan perusahaan untuk membuat karyawan baru tersebut merasa nyaman dengan suasana kantor yang baru dan juga untuk meningkatkan performa kerja perusahaan dengan adanya penambahan karyawan baru tersebut.Kata Kunci: Talent, Acqusition, Onboarding, Karyawan, Perusahaan AbstractThis is because it is difficult for companies to recruit workers who have the skills and competencies that meet the company's requirements and qualifications. Also, causing a scarcity for quality human resources in Indonesia so that competition between companies becomes very high to be able to attract and retain employees who have talent and potential, have skills, perform well, and are able to bring the company or organization to become even better. Therefore, a company or organization must be able to properly compile and plan talent acquisition, talent onboarding, and employee retention in order to be able to attract and retain talented employees in the company or organization. The type of research approach used is a descriptive qualitative research approach because in this study conclusions are drawn in the form of detailed data, not numerical data. Qualitative methods as research procedures can produce descriptive data in the form of written or oral data from the people and their observed behavior. talent acquisition is carried out by the company to find suitable workers in these positions where searches are carried out from within and from outside then talent onboarding is carried out by the company to make these new employees feel comfortable with the new office atmosphere and also to improve the company's work performance by adding employees the new.Keywords: Talent, Acquisition, Onboarding, Employees, Companies
Analisis Succession Planning & Career Planning Pada Industri Transportasi Edvan Suwandi; Zidane Zidane; Tan Le Xuan; Ricky Tan; Jovina Jovina; Alden Nelson
YUME : Journal of Management Vol 5, No 3 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i3.3446

Abstract

Abstrakpersaingan global yang semakin meningkat menjadikan sumber daya manusia harus berkembang untuk menghadapi kompetisi yang terjadi, banyak sekali pekerja yang memiliki bakat mereka masing-masing, tetapi bakat tersebut tidak dimanfaatkan dengan benar oleh sebagian besar organisasi. Oleh karena itu, dibutuhkannya succession planning dan career planning menggunakan pekerjanya yang sekarang atau melakukan perekrutan pekerja yang terampil. Penulis melakukan penelitian terhadap salah satu organisasi yang berada di industri transportasi. Hasil dari penelitian tersebut adalah Succession planning organisasi sudah dipersiapkan dengan baik yang dimana berhasil untuk mengetahui kandidat yang lebih layak menggunakan penilaian dan succession table. Career planning organisasi ini pun juga telah dilakukan dengan teliti menggunakan penilaian berdasarkan indikator perilaku untuk menutupi competencies gap yang dimiliki oleh kandidat agar lebih layak untuk mengisi posisi yang kosong. Kata kunci: Talent Management, Sucession Planning, Career Planning, Sucession Table
Analisis Pemutusan Hubungan Kerja Terhadap Perusahaan Industri Startup Alden Nelson; Julia Christini; Novi Sandra; Felicia Clarissa; Weni Vivianti
YUME : Journal of Management Vol 6, No 2 (2023)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v6i2.4430

Abstract

Pemutusan hubungan kerja terjadi ketika suatu perusahaan memberhentikan karyawannya karena alasan tertentu misalnya seperti kinerja, penghentian bisnis, kebangkrutan ataupun kondisi ekonomi global yang tidak stabil, absensi atau pelanggaran, dan karyawan meninggal dunia ataupun pensiun. Metode ini menggunakan penelitian kualitatif yang menghasilkan data deskriptif yang dimana merupakan studi kasus. Data sekunder didapatkan dengan mengambil data sumber yang sudah ada seperti buku, jurnal, ataupun dokumen terkait pemutusan hubungan kerja (PHK). Penelitian ini memiliki hasil bahwa dalam beberapa tahun terakhir, Indonesia telah menjadi tempat bagi perkembangan pesat industri startup. Namun, seperti halnya dengan semua industri lainnya, praktik pemutusan hubungan kerja (PHK) juga terjadi di industri startup misalnya seperti Amazon, twitter, dan juga Shopee. Kemudian dalam hal terjadi Pemutusan Hubungan Kerja, pengusaha wajib membayar uang pesangon dan/atau uang penghargaan masa kerja, dan uang penggantian hak yang seharusnya diterima. Saran yang dapat diberikan dalam penelitian ini yaitu bahwa pemerintah harus lebih tegas lagi dalam menegakkan hukum yang telah dibuat, memperhatikan perlindungan atas pekerja, membayarkan segala hak yang seharusnya diterima oleh pekerja, dan juga mempertegas mengenai jenis-jenis dan alasan PHK yang diperbolehkan dalam melakukan PHK terhadap pihak lain dan ketentuan mengenai uang pesangon, uang penghargaan masa kerja ataupun uang penggantian hak.
Analisa Succession Planning dan Career Planning di Industri Perkapalan Kota Batam (Studi Kasus Pada PT. Lautan Lestari Permata) Kurnaedi, Julius; Lim, Trillian; Lim, Jimmy; Jeny, Jeny; Calvin, Calvin; Nelson, Alden
YUME : Journal of Management Vol 5, No 2 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i2.3052

Abstract

Setiap perusahaan pasti memiliki karyawan yang bekerja sesuai posisi ataupun jabatan mereka masing-masing tentunya karyawan tersebut suatu waktu akan merasa jenuh maupun ada rasa ketidak nyamanan sehingga memutuskan untuk resign dan mencari pekerjaan baru maupun suasana baru dan adanya juga faktor lain yaitu usia sehingga terjadinya pensiun. sehingga perlunya succession planning yang berfungsi sebagai mencari kandidat dalam diperusahaan tersebut untuk menggantikan posisi yang penting di sebuah perusahaan, selain itu adapun tujuan dari career planning untuk mempersiapkan diri untuk menempati jabatan tertentu serta merencanakan karir karyawan lebih baik sehingga tidak menggangu berjalannya operasional sebuah perusahaan nantinya. analisa ini dilakukan pada salah satu organisasi peridustrian kapal di kota batam bernama PT. Lautan Lestari Permata dimana hasil dari penelitian ini, organisasi ini telah berhasil mempersiapkan succession planning untuk mengetahui potensi diri dari posisi yang akan menggantikan calon pemimpin nantinya dengan menggunakan succession table. dan career planing yang dilakukan telah diterapkan dengan menilai indikator-indikator pelakunya dengan menutupi kesenjangan yang ada pada competency functional maupun competency managerial di suatu posisi yang akan diisi nantinya.Kata kunci: Succession Planning, Career Planning, Succession Table, Industri Perkapalan
Co-Authors Adeline Oktalia Adeline Oktalia Agatha, Jennifer Agnes Fitrian Agustina, Esther Agustinus Setyawan Aisyah Fitriana Alfa, Arini Alfred Joven Anderson Anderson Anderson, Joenes Angel Angel Angel Angel Angel Su Angela Adriyanti Yang Angeline Angeline Antony Antony Arini Alfa Belina, Arsya Calvin Calvin Catherine Kho Charles Tan Chou, Cindy Chrisderry, Chrisderry Christiani, Gladys Christini, Julia Clarissa, Felicia Cristina Tan Cut Tiffanny Darvin Darvin David Ezra Putra Delby Maharani Delfina Muthia Sabella Dennis Yang Dessy Astuty Diana Vimalakirti Chow Edvan Suwandi Ellen Wu Emilya Emilya Emilya Emilya ENDRI ENDRI Erika Chanada Erika Erika Erika Erika Erilia Kesumahati Eriva Riesquita Eva Awaliya, Cindy Chou, Anjela Rini F, Eveline S, Jane Febrianti Febrianti Felicia Clarissa Fenny Ferdianto Riady Fitrian, Agnes Frendy Frendy Goh, Joan Hamdatudin, R. Abdulloh Haris Wahyudi Harris Kristanto Harris Kristanto Helen Salwa Hendri Hendri Herianto Herianto Inayah Alifia Fajar Indah, Yuli Intania Syafrina Jacelyn Jacelyn Jacelyn, Jacelyn James Valentino Jane Eveline S Jaya, Dyfan Jeffrey Jeffrey Jeny, Jeny Jeslyn, Jeslyn Jessica Jevie Lim Joan Goh Joicelyn Agriffina Jolin Jolin Jovina Jovina Jovina Jovina Julia Christini Junaidi Junaidi Junestin, Junestin Kelly Kelly Kelly Kelly Kelvin Kelvin Kendri Setiawan Kenny Kenny Kenny Kenny Kevin Salim Khafidh Al Karan Caniago Khesi Khesi Kurnaedi, Julius Leonard Suryadi Yusuftan Lia Willson Lia Willyanto Lia Willyanto Lie, Wynne Lili Chinda Lilis Lilis Lim, Jevie Lim, Jimmy Lim, Trillian Liora Madya Elviranita Telaumbanua Lo, Mischelle Lusiana Marcus, Feryanto Marthino, Eric Melinda, Rieza Melvin Sihombing Mischelle Lo Moderin Monica Ella Monica Ella Mualifah Nurhidayati Nabila Arinov Mey Ng Ming Hao, Richard Ng Thian Way Nina Pramita Novi Sandra Novia Clarissa Nurul Istiqomah Nurul Jofia Ong, Jovi Phang, William Vanders Pradinang, Wikandriya Pravangasta Oviana Eka Wulandari Putri Surya Sri Rahayu Rahmi Ayunda Rano Ardiansyah Renalbi, Renalbi Reqha, Chairunisa Aj Richard Ng Ming Hao Ricky Tan Ridhayati Farid Rieza Melinda Rinaldo Rinaldo Rince Monica Hutagalung Riny Mariany Rivaldo Rivaldo Robby Kurniawan Sandra, Novi Saputra, Eric Gilbert Satia, Andy Selinetan Selinetan Selinetan Selinetan Selvianti Selvianti Sembiring, Diamend Tino Sembiring, Tesalonika Senly Sentoso, Anthony Sentoso, Antony Setiawan Setiawan Setyawan, Agustinus Shelvina Shelvina Sheril Fitri Riana Shirlyn Shirlyn Shirlyn, Shirlyn Shofiy Shofiyah Sibagariang, Michael Ikend Bonar Anju Signorita Signorita Siti Saqinah Stella Theo Surya Sri Rahayu, Putri Suwandi, Edvan Tan Alvin Henk Saputra Tan Le Xuan Theo, Stella Tiara Maharani Tiffanny, Cut Tina, Tina Tio Sania Tirani Apriyana Try Monica Try Monica Utami, Velly Fitri Vallencia Vallencia Vangoh, Irene Velly Fitri Utami Vera Edelia Lim Veronica, Mitha Veronika Desi Mika Melati Panjaitan Vincent Nicholas Wu Vinolia Angellius Vinolia Angellius Viona viona, Viona Vivianti, Weni Waisaka, Widi Welwen Welwen Wen, Wel Weni Vivianti Whitney Ong Widi Waisaka Widiana, 6Princessa Tan Wikandriya Pradinang Wildani, Lilian Nurul Wilfi Caroline William William Wini Wini Xena Amanda, Jackson, Jacelyn Christina Yeo, Rahmadhanti, Sevilla Nadia Amada, Yedin Arianto Zega Yuliana Shintia Zidane Zidane Zidane